plan de negocios una empresa de mudanzas

9. Riesgos
9.1. Riesgos Visibles
El siguiente cuadro muestra los riesgos identificados para cada etapa de vida
del negocio y área de la empresa:
Tabla 7. Matriz de identificación de Riesgos por Ciclo de vida y Tarea del Negocio.
Etapa de
vida
Desarrollo Introducción Crecimiento Madurez
Producto
Crear
características de
producto
incorrectas.
Sufrir problemas de seguridad.
Subestimación de parte
operativa.
Que los servicios
complementarios no sean los
adecuados.
Nuevas exigencias
por parte de los
clientes.
Perder Diferenciación
contra nuevos
competidores.
Perder control de
calidad de productos
ofrecidos.
Mercado
Subestimar o
Sobreestimar el
mercado.
Haber definido mal el
segmento.
Subestimar o Sobreestimar el
mercado.
Que exista una
burbuja inmobiliaria y
caiga el mercado.
Que exista una burbuja
inmobiliaria y caiga el
mercado.
Negocio
No encontrar el
capital humano
adecuado.
No llegar a un acuerdo con
promotores/constructores de
mercado objetivo.
No generar un control
de costo fruto de la
experiencia.
Perder personal
capacitado.
Perder personal
capacitado.
Finanzas
Alta inversión
inicial.
Problema de Flujo de Caja.
Presentar pérdidas
por perder control de
costos.
Dificultades financieras
limitan el crecimiento y
la contratación.
Cambios en
condiciones de
mercado y baja de
precios.
Ejecución
Deserción de
miembros de
equipo fundador.
Trabas legales y
constitución de la
compañía.
No lograr crear un servicio
diferenciador.
No conseguir proyectar una
imagen.
No poder constituir la
marca en los clientes.
Mal enfoque de
inversiones
publicitarias.
Dificultad en innovar por
la forma básica del
servicio.
44