plan de negocios una empresa de mudanzas

Comercialización y la Jefatura de Operaciones, por necesitar rasgos específicos
de experiencia para el desarrollo de la compañía.
Se requiere una inversión de $200.000 ($140mil de 4 camiones y $ 60mil de
capital de arranque para los 3 primeros meses) para atender un 11% del
mercado objetivo en el primero año y un crecimiento al 26%, 34%, 35% y 36% en
los siguientes años. Cada inversionista aportará con un camión y $ 15.000 como
capital de trabajo.
Esta inversión y nivel de venta llevará a la empresa a tener un retorno de
inversión en 4 años, con un VAN al 10% de $78.841 y una TIR de 20%, sin
contemplar el valor de rescate de la compañía, ya que al evaluar el mismo si se
decidiera vender el negocio en el 5 año de operación, aplicando la evaluación del
último flujo de caja, tendríamos que a una tasa esperada del 10% arrojaría un
VAN de $ 1’446.056.
Se establecieron 3 escenarios de evaluación (Pesimista, Normal y Optimista).El
rango de VAN estaría entre $ 0 y $ 178.851 con un escenario de ventas sobre el
15% de lo estimado y una TIR que va entre 10% y 29%.
El planteamiento de estos escenarios nos indica que la empresa como mínimo
puede afrontar un descenso máximo del 15% sobre el pronóstico de sus ventas
para que el proyecto permanezca factible.
El escenario sobre el 15% de las ventas no presenta inconvenientes de
financiamiento ya que al mantener la política de iniciar con los 4 camiones como
aporte de los inversionistas, el propio flujo de la empresa permite el crecimiento.
Los riesgos más importantes identificados en el proyecto y sus respectivos
planes de acción son:
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