Acción por <strong>la</strong>imagen © Corrie Wingate12 cortesía de Interact Worldwide<strong>salud</strong> globaly BIG Lottery Fun<strong>dE</strong> f i c a c i a d e l a a y u d a e n s a l u d : : c A P Í T U L O 1<strong>la</strong> sociedad civil (OSC), a <strong>la</strong> hora de pedir cuentasa los gobiernos sobre el presupuesto. Para ello, elin<strong>for</strong>me pedía a <strong>la</strong> Comisión apoyar iniciativas de<strong>for</strong>mación concretas y con objetivos específicos.La asignación de financiación directa a losMinisterios de Sanidad en <strong>for</strong>ma de Apoyopresupuestario sectorial (SBS por sus sig<strong>la</strong>s eninglés) supera algunos, aunque no todos, de losretos asociados con el GBS. El SBS combina eluso de los sistemas gubernamentales con <strong>la</strong>spreferencias de los donantes sobre <strong>la</strong> asignaciónde los fondos, a <strong>la</strong> vez que presenta c<strong>la</strong>ras ventajasfrente el GBS dado que los Ministerios de Sanidadno tienen que competir por conseguir ‘<strong>la</strong> parte queles corresponde’ con otros Ministerios. Esta <strong>for</strong>made <strong>ayuda</strong> puede apoyar al desarrollo de re<strong>for</strong>maso acciones que permitan superar <strong>la</strong>s barreras paraprogresar en este sector. <strong>En</strong> Uganda, por ejemplo,el Gobierno danés ha apoyado el desarrollo delp<strong>la</strong>n nacional de <strong>salud</strong> durante varios años 18 . Noobstante, no hay garantía de que los fondos seutilicen correctamente. Los fondos destinados a <strong>la</strong><strong>salud</strong> pueden quedarse estancados a nivel central ode distrito, como ha sucedido en Nepal, deteniendolos esfuerzos en pro de un acceso universal 19 . Lasinvestigaciones han demostrado que los recursosgestionados por el gobierno tardan en llegar alnivel local y, cuando lo hacen, es sólo en pequeñascantidades (tan pequeñas como un 20%) allí dondelos programas de <strong>salud</strong> son más necesarios 20 .A <strong>la</strong> luz de <strong>la</strong>s inquietudes provocadas por<strong>la</strong> gestión gubernamental de los fondos, <strong>la</strong>sIniciativas de Salud global (GHI por sus sig<strong>la</strong>s eninglés) han preferido crear y aplicar sus propiossistemas de provisión de <strong>ayuda</strong>. El rápido aumentode tales iniciativas se ha convertido en uno de18 ApSG, <strong>Health</strong> Spending in Uganda. The impact of current aidstructures and aid effectiveness, 2010.19 ApSG, <strong>Health</strong> aid effectiveness in Nepal: Paris, Accra, civil societyand the poor, 2009.20 B. Gauthier, PETS-QSDS in Sub-Saharan Africa: A StocktakingStudy. HEC Montreal, 2006. Disponible en: http://siteresources.worldbank.org/INTPUBSERV/Resources/477250-1165937779670/Gauthier.PETS.QSDS.Africa.STOCKTAKING.7Sept06.pdf.21 D. Sridhar & T. Tamashiro. Vertical Funds in the <strong>Health</strong> Sector:Lessons <strong>for</strong> Education from the <strong>Global</strong> Fund and GAVI, 2009.22 ApSG, <strong>Health</strong> Spending in El Salvador. The impact of current aidstructures and aid effectiveness, 2011.los rasgos característicos del panorama mundialen el ámbito de <strong>la</strong> <strong>salud</strong> de los últimos años. ElFondo Mundial contra el VIH/sida, <strong>la</strong> tuberculosisy <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>ria (en ade<strong>la</strong>nte Fondo Mundial), elP<strong>la</strong>n presidencial de respuesta contra del sida(PEPFAR) y <strong>la</strong> Alianza <strong>Global</strong> para Vacunas eInmunización (GAVI) son a menudo los mayorescontribuyentes para <strong>la</strong> <strong>salud</strong> a nivel nacional,eclipsando los presupuestos de los ministerios.Estos mecanismos verticales de financiación de<strong>la</strong> <strong>salud</strong> han conseguido generar una cantidadsignificativa de recursos económicos adicionalespara el ámbito de <strong>la</strong> <strong>salud</strong>, logrando resultadosimportantes en cuanto al número de vidassalvadas. Sin embargo, son muchos los que temenque estas medidas estén alterando <strong>la</strong>s prioridadesde los países socios al alejar los recursos de <strong>la</strong>sre<strong>for</strong>mas de <strong>salud</strong> básica, contribuir a <strong>la</strong> fuga delpersonal sanitario público y trabajar con procesosy requerimientos de in<strong>for</strong>mes agobiantes 21 . <strong>En</strong> ElSalvador existen ni más ni menos que 22 fondosverticales con 60 sistemas de desembolso 22 . Porotro <strong>la</strong>do, en Nepal, <strong>la</strong>s OSC son muy críticas conrespecto al comportamiento de los donantes. <strong>En</strong>una entrevista con ApSG, el Dr. Bharat Pradhan,Director Ejecutivo del Public <strong>Health</strong> ConcernTrust, dijo:“Todo el mundo en Nepal sabe que <strong>la</strong>mayoría de los programas sanitarios estándirigidos por donantes. La mayoría de ellosson verticales, y no es raro ver programassimi<strong>la</strong>res de organizaciones distintasrepetidos en los mismos distritos”.
imagen © DSWimagen © Corrie Wingatecortesía de Interact Worldwidey BIG Lottery FundJanardan Thapa, uno de los directores del ChildWelfare Scheme en Nepal occidental, añade:“Los donantes no están lo suficientementefamiliarizados con los contextos localesdebido a <strong>la</strong> falta de acceso a in<strong>for</strong>maciónválida y adecuada. De modo que hay unexceso de generalización de los problemaspor su parte. Sus prioridades no encajancon <strong>la</strong> realidad sobre el terreno ni con<strong>la</strong>s necesidades sentidas por <strong>la</strong>s propiascomunidades. Los programas internacionaleshan eclipsado <strong>la</strong>s realidades locales. <strong>En</strong> estoscasos, <strong>la</strong>s OSC se ven obligadas a reconciliar<strong>la</strong>s necesidades locales con <strong>la</strong>s preferenciasde los donantes.”Los mecanismos verticales de financiación de<strong>la</strong> <strong>salud</strong> están empezando a adoptar un enfoquemás integral con el fin de contribuir al FSS yaumentar <strong>la</strong> implementación de los principios de<strong>la</strong> Dec<strong>la</strong>ración de París. <strong>En</strong> este aspecto, puedeconsiderarse como positivo el trabajo realizadorecientemente por el Fondo Mundial en estadirección mediante el p<strong>la</strong>n de financiación delFSS, <strong>la</strong> P<strong>la</strong>ta<strong>for</strong>ma Conjunta de Financiación delos Sistemas de Salud y su apoyo a <strong>la</strong> Evaluaciónconjunta de p<strong>la</strong>nes nacionales (JANS) de <strong>la</strong>iniciativa IHP+. El PEPFAR, por su parte, ha sidointegrado en <strong>la</strong> Iniciativa estadounidense deSalud <strong>Global</strong> y está avanzando en términos deapropiación y apoyando estrategias nacionales.No obstante, todavía está por ver el impactopositivo de estos nuevos enfoques del FSS a nivelpaís. El desafío es conseguir que estos avancesno supongan un descenso de <strong>la</strong> inversión en <strong>salud</strong>.Es evidente que <strong>la</strong> dependencia en una modalidadde <strong>ayuda</strong> excluyendo otras es un aspectoproblemático para obtener resultados en elámbito de <strong>la</strong> <strong>salud</strong>. Tan sólo una combinación deestos mecanismos de financiación permite unaadaptación prudente al conjunto de características,políticas, condicionantes y constricciones quese dan en un país y sector concreto. Al mismotiempo que es <strong>la</strong> <strong>for</strong>ma de asegurar un apoyoespecífico a <strong>la</strong>s OSC y <strong>la</strong>s Organizacionesde base comunitaria (OBC), especialmente aaquel<strong>la</strong>s que trabajan con grupos en situaciónde marginalidad o estigmatización y suelentener un acceso limitado o nulo a <strong>la</strong> financiacióngubernamental. La cooperación por proyectos, apesar de ser limitada desde el punto de vista de<strong>la</strong> eficacia de <strong>la</strong> <strong>ayuda</strong> en general, puede ser útilpara aportar <strong>for</strong>mación, apoyo político y técnico, ypara financiar intervenciones piloto y programasinnovadores en <strong>salud</strong>. <strong>En</strong> el caso del VIH/sida,altamente estigmatizado y por el que se necesitantratamientos médicos de por vida, sí que puedenbeneficiarse de una financiación vertical. Un modoeficaz de responder a los retos en materia de <strong>salud</strong>pública sería pues integrar <strong>la</strong>s intervencionesverticales , de manera que no pierdan importancia,en los sistemas de <strong>salud</strong>.Una coordinación efectiva e inclusiva de <strong>la</strong> cooperacióndebería garantizar <strong>la</strong> complementariedadde todas <strong>la</strong>s modalidades de <strong>ayuda</strong> y evitar losconflictos entre el<strong>la</strong>s. Y, lo que es más importante,E f i c a c i a d e l a a y u d a e n s a l u d : : c A P Í T U L O 113