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sus artículos. Además, mientras los artículos de
Wikipedia muestran una evolución constante a
través de una colaboración abierta, los de Ecured
parecen ser escritos por autores únicos, sin
discusión o debate.
De acuerdo a Wikipedia, crowdsourcing
“consiste en externalizar tareas que tradicionalmente
realizaba un empleado o contratista, a
un grupo numeroso de personas o una comunidad
(masa), a través de una convocatoria abierta.
(…) El concepto depende esencialmente del
hecho de que, debido a que es una convocatoria
abierta a un grupo indeterminado de personas,
reúne a los más aptos para ejercer las tareas,
responder ante los problemas complejos y con´tribuir
con las ideas más frescas y relevantes a
sus aportaciones. (…) El término se ha hecho
popular entre las empresas, autores y periodistas
como forma abreviada de la tendencia a impulsar
la colaboración masiva, habilitada por las
tecnologías web 2.0 para lograr objetivos”.
En su famoso manifiesto de 2004, “Qué es
la Web 2.0: Patrones del diseño y modelos del
negocio para la siguiente generación de software”,
el editor, blogger y gurú mediático Tim
O’Reilly enumera las características claves de la
red 2.0. La ley cardinal es aprovechar la inteligencia
colectiva y diseñar plataformas en la red
que se van mejorando mientras más personas las
usan. Las plataformas en la red más útiles y exitosas
son las que cuentan con la sabiduría de la
masa (wisdom of crowds) y su inteligencia colectiva.
La filosofía de que los usuarios añaden valor
a un sitio y que se debe entonces confiar en
ellos como co-desarrolladores de la plataforma,
está ligada a otro principio revolucionario, sí,
pero no socialista ni capitalista: es bueno
compartir.
Yochai Benkler, autor de The Wealth of
Networks: How Social Production Transforms
Markets and Freedom (La riqueza de las redes:
Cómo la producción social transforma los mercados
y la libertad), y codirector del Berkman
Center for Internet and Society de Harvard
University, enfatiza cómo el Internet ha reanimado
y facilitado la antigua práctica de compartir,
haciéndola una modalidad de producción
económica poderosa en paralelo al
mercado capitalista y a la planifica-
ción socialista. En su ensayo “Sharing
Nicely” observa:
Puestas en común un gran número de
pequeñas contribuciones para lograr una
efectiva funcionalidad —donde los costos de
transacción serían altos y los pagos se deben
mantener bajos—, es probable lograrlo de
manera más eficiente a través de sistemas de
intercambio social que a través de sistemas
basados en el mercado. Es precisamente esta
forma de distribución —a gran escala, entre los
participantes débilmente conectados en un
proyecto específico— lo que estamos empezando
a ver más en la Internet.
Así que dentro de la comunidad informática
mundial hay un debate y una división entre
los que defienden a ultranza el derecho a la
propiedad intelectual y el copyright (con el
lema: “todos los derechos reservados”) y los
evangelistas del freeware, shareware y opensource,
respaldados por las licencias Creative
Commons (con su lema: “algunos derechos reservados”).
Como O’Reilly es el padrino del concepto
web 2.0 —y aunque es un businessman
americano—, se incluye clara y orgullosamente
entre los evangelistas del open-source y aconseja
a los programadores de red que diseñen para
la “hackeabilidad” y la “remezclabilidad”. “La
clave de la ventaja competitiva en las aplicaciones
de Internet”, asegura O’Reilly, “es el grado
en el que los usuarios añaden sus propios datos a
los que usted ya proporciona”.
Y su aporte en cuanto al famoso debate
sobre el copyright es el siguiente: “La protección
de la propiedad intelectual limita la reutilización
e impide la experimentación. Por tanto,
cuando los beneficios provienen de la adopción
colectiva, no de la restricción privada, asegúrese
de que las barreras de adopción sean bajas.
Siga los estándares existentes y utilice licencias
con las mínimas restricciones posibles”.
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