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plan de accion institucional 2012 - Unidades Tecnológicas de ...

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PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL <strong>2012</strong>La articulación <strong>de</strong> los programas académicos por ciclos propedéuticos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la educación media,es un proceso que se contempla en el mediano plazo mientras se concretan esfuerzos conjuntos(Municipio- UTS – Departamento) para su financiación ante el nivel elevado <strong>de</strong> recursos querequiere su funcionamiento; en una primera fase se ha venido trabajando con los colegiosaledaños a la Institución y el Instituto Técnico Superior Dámaso Zapata para la construcción <strong>de</strong>lmo<strong>de</strong>lo, el cual asegura la continuidad <strong>de</strong> sus bachilleres en el sistema educativo contando con untítulo en los diferentes niveles <strong>de</strong> formación que les faculte para el ingreso al mercado laboralcalificado.REGIONALIZACIÓN DE LA OFERTA EDUCATIVA INSTITUCIONAL.La regional Barrancabermeja cuenta con la mayor población matriculada en programasacadémicos en extensión e impacta significativamente en el logro <strong>de</strong> los objetivos <strong>institucional</strong>es,por esta razón, se han realizado inversiones <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> los $ 1.576 millones en el primer año<strong>de</strong> funcionamiento (2010 - 2011) para fortalecer la estructura académica. No obstante, persistendificulta<strong>de</strong>s en la estructura operativa <strong>de</strong> los procesos para la a<strong>de</strong>cuada atención <strong>de</strong> los usuarios.Gráfica 2. REGIONAL BARRANCABERMEJA. Comparativo número <strong>de</strong> estudiantes matriculados 2010- 20111,4111,7405782010 - II SEM 2011 - I SEM 2011 - IISEMFuente: UTS. Indicadores Institucionales. Oficina <strong>de</strong> Planeación UTS. Diciembre 2011.Las Unida<strong>de</strong>s Tecnológicas <strong>de</strong> Santan<strong>de</strong>r proyectan la extensión <strong>de</strong> su oferta académica a otrosmunicipios <strong>de</strong> Santan<strong>de</strong>r como Málaga, San Vicente <strong>de</strong> Chucurí, Sabana <strong>de</strong> Torres, Cimitarra,Barbosa, entre otros, para lo cual se vienen a<strong>de</strong>lantando las gestiones respectivas y los estudios<strong>de</strong> factibilidad que <strong>de</strong>ben soportar la incursión <strong>de</strong> la Institución en nuevos escenarios con laasignación <strong>de</strong> los recursos para la apertura <strong>de</strong> programas académicos con calidad. En esteor<strong>de</strong>n, se requiere <strong>de</strong>l trabajo conjunto <strong>de</strong> una Unidad <strong>de</strong> Marketing y <strong>de</strong>l Observatorio <strong>de</strong>Prospectiva Tecnológica para la promoción, divulgación y la vigilancia <strong>de</strong> las ten<strong>de</strong>ncias ymegaten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> los programas académicos.Página 11

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