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plan de accion institucional 2012 - Unidades Tecnológicas de ...

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PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL <strong>2012</strong>Las UTS han ganado un espacio <strong>de</strong> importancia a escala <strong>de</strong>partamental con el trabajocomunitario, a través <strong>de</strong> los proyectos que se <strong>de</strong>sarrollan mediante convenios inter<strong>institucional</strong>es.Existe un equipo <strong>de</strong> apoyo para los estudiantes que proponen i<strong>de</strong>as y proyectos <strong>de</strong>empren<strong>de</strong>rismo, los cuales han sido cofinanciados por organizaciones externas a la Institución, quedisponen <strong>de</strong> capital semilla y/o proporcionan incentivos tributarios y económicos.En las UTS, tanto profesores como estudiantes han participado en programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo socialy comunitario; falta trabajar el tema <strong>de</strong> la pertinencia y la integración con el componenteinvestigativo <strong>de</strong> la Institución.La proyección social <strong>institucional</strong> se ha <strong>de</strong>sarrollado principalmente como una retribución a lacomunidad, mediante proyectos <strong>de</strong> grado que realizan los estudiantes con la orientación <strong>de</strong> losdocentes para los diferentes sectores <strong>de</strong> la sociedad, teniendo en cuenta el ámbito <strong>de</strong> acción<strong>de</strong>finido para cada programa académico. No obstante, la proyección social implica a<strong>de</strong>más, laintervención <strong>de</strong> las UTS en las comunida<strong>de</strong>s y el entorno <strong>de</strong>l Departamento no sólo con sus áreas<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo académico, sino en los <strong>plan</strong>es, programas y proyectos regionales que conlleven almejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida comunitaria y ambiental, es aquí don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>ben construirnuevas bases <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>institucional</strong>.Por esta razón, se ha trabajado en la concepción <strong>de</strong> un sistema que organice la estructura y el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la proyección social, que involucre todos los convenios que se realicen paraasegurar las prácticas <strong>de</strong> los estudiantes, y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> consultorías y asesorías para lapequeña y mediana empresa, mediante estrategias que buscan promover y consolidar lasactivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los espacios propios <strong>de</strong> los estudiantes hacia la comunidad.EXISTENCIA DE UNA COMUNIDAD ACADÉMICA.Las UTS <strong>de</strong>berán empren<strong>de</strong>r procesos continuos <strong>de</strong> encuentros académicos para generar elambiente propicio, en el que se construya comunidad académica con el intercambio <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as y lapuesta en común <strong>de</strong> múltiples pensamientos y conocimientos que enriquezcan el <strong>de</strong>sarrollointelectual <strong>de</strong> los estudiantes y <strong>de</strong> toda la comunidad.FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO DESDE EL AULA.La gestión académica y curricular <strong>de</strong>be generar <strong>accion</strong>es curriculares que permitan en losprocesos <strong>de</strong> formación incentivar, estimular, <strong>de</strong>sarrollar e integrar el espíritu empren<strong>de</strong>dor comouna estrategia clave <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l perfil profesional <strong>de</strong>l egresado UTS.Con el propósito <strong>de</strong> vincular los proyectos <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> los estudiantes yegresados a los entes que promueven el empren<strong>de</strong>rismo con capital semilla, se ha brindado laasesoría por parte <strong>de</strong> los docentes, lográndose el apalancamiento <strong>de</strong> varias i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> negocioque hoy son una realidad.Página 17

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