plan de accion institucional 2012 - Unidades Tecnológicas de ...

PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2012Las UTS deben realizar este ejercicio de planeación de manera permanente con la óptica devisualizar aquellas formas en las que es posible fortalecer la Institución.En la prospectiva institucional estarán dentro de los principales retos: la acreditación de altacalidad, la consolidación de la oferta educativa, la innovación, el desarrollo académico einvestigativo y el fortalecimiento de la infraestructura física y tecnológica acorde a losrequerimientos del carácter universitario.Debido al avance científico y tecnológico en el mundo, se observa que de la ProspectivaEstratégica Institucional debe derivarse el Plan Prospectivo de Investigación y DesarrolloTecnológico, el cual parte de la formulación de las políticas institucionales para el fortalecimientode la cultura investigativa y la generación y consolidación de espacios que faciliten los procesosde investigación reflejados en la participación de la comunidad académica y la implementaciónde espacios para la vigilancia tecnológica, apoyados institucionalmente con la adquisición odesarrollo de un sistema de información que permita realizar vigilancia y monitoreo tecnológico;teniendo en cuenta, que como punto de partida en la institución no se evidencian ejercicios devigilancia tecnológica.EFICIENCIA DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA.La Institución ha evolucionado notablemente en el ejercicio de la gestión administrativa.Hace algunos años, el modelo de gestión administrativa estaba sujeto a las disposiciones del nivelterritorial y a las acciones y políticas que se establecían en la Gobernación de Santander; estesistema hacia lento el desarrollo de los procesos para la toma de decisiones, alta inestabilidad ydesarticulación de las acciones emprendidas y desarrolladas por las diferentes administraciones.Nuevas disposiciones y sentencias judiciales sustentaron la aplicación de la autonomíaadministrativa para que fuera ejercida por instituciones educativas como en el caso de las UTS.Con lo anterior, la Institución comenzó en el año 2002 a reformular sus propios estatutos internospara que desde el Consejo Directivo, máximo órgano de dirección, se actuara con estabilidad,organización y cohesión en las actividades desarrolladas en los procesos y con identidad propia.En la actualidad, la gestión administrativa se ha propuesto reactivar las fuerzas para abrirle otroshorizontes a la Institución. Se presenta una nueva dinámica de trabajo impulsado por el motor dela innovación y la creatividad acompañado de la oxigenación que trae, el establecimiento derelaciones con otras instituciones, comunidades y latitudes para visionar con mayor alcance, elfuturo prometedor que las UTS no se pueden negar ante las múltiples oportunidades que sepresentan en el medio: para competir con mayor decisión, impactar con una imagen renovada,incursionar en nuevos proyectos con paso firme y continuar creciendo de manera planificada.Página 6