Revista 65 - Aproin

aproin18PRSIPlan de Reactivacióndel Sector InmobiliarioCarlos Cao Tesorero de AproinPor todos es conocida la situación decrisis actual, de carácter mundial, queestamos viviendo. Dicen los expertosque es la peor en los últimos 80 años.Sobre todo por el marcado carácter financierode la misma. Es una crisis desistema que afecta directamente a la liquidezmundial y, por lo tanto, afecta atodos: a las empresas, a las personasfísicas y a los estados.También es por todos conocidos, queen los últimos años, en todo el mundo,pero quizá en España de una maneramás agudizada, se ha crecido económicamentede una forma quizá un pocoengañosa, por no decir de un modo unpoco falso. Este falso crecimiento, basadoen una política financiera “del todovale” y “del dinero fácil a bajo coste”llevó a un crecimiento muy grande ennuestro sector. Crecimiento, en muchoscasos, desmedido y que trajo consigo el“aterrizaje” de multitud de “forasteros”en nuestro negocio, con un objetivo claro:obtener plusvalías de un modo muyrápido, invirtiendo y capitalizando lo menosposible. Esto nos llevó a la situaciónactual, en la que todos estos foráneoscomienzan a desaparecer, dejando enel presente un manchón en nuestro sectorque nos va a costar mucho borrar.Son muchas las viviendas sin vender(menos que en el resto del país),muchas las promociones sin terminar ymuchos los suelos sin gestionar.Por parte de los promotores nos tocaredefinirnos, profesionalizarnos, capitalizarnosy hacer de nuevo que el sectorse convierta en motor de nuestro país,pero un motor real muy fortalecido y noun “falso” motor.El impulso de nuestra actividad arrastraa otros sectores directamente ligadosal nuestro. Nosotros compramos unamateria prima como es el suelo, y fabricamosun producto como son nuestrasviviendas. Pero no lo hacemos solos. Estaactividad sólo se realiza gracias a carpinteros,fontaneros, electricistas, constructores,cerrajeros, escayolistas, pintores,cristaleros, e indirectamente a los fabricantesy vendedores de muebles, desanitarios, de griferías, de alfombras…y sobre todo con agentes externos quenos tienen que ofrecer sus necesariosservicios como abogados, notarios, registradores,arquitectos, aparejadores,decoradores… y además somos quienessostenemos, en mayor medida, a las diferentesadministraciones, con un sinfínde impuestos y tasas que ayudarán a lacomunidad a disponer de mejoras y serviciosen sus lugares de residencia.¿Existe alguna actividad tan importante,qué mueva tantos recursos económicosy humanos? La respuesta esclara, no hay más que ver la influenciade nuestra actividad en el PIB, ver enesta época de crisis el número de paradosque proceden de nuestra actividad,analizar el número de PYMES y autónomosque han tenido que cerrar por faltade actividad y analizar el vertiginosodescenso en la recaudación de impuestospor parte de las Administraciones.Ante este panorama ¿no resultaríamás fácil tomar medidas que reactivenel sector? ¿tomar medidas que ayuden aredefinir nuestra actividad?, la respuestaes clara, sin embargo, la realidad es quese nos ha culpado de la crisis y se nos hademonizado sin aportar nada a cambio.Es pues necesario, mandar un mensajede confianza a la sociedad, adoptarmedidas que reactiven la compra deviviendas, medidas que permitan, bajonuevos criterios, reactivar la actividaden el sector de la construcción.Por ello, desde la Federación dePromotores de Edificación y Suelo deGalicia (FEPROGA), con el respaldo detodos los agentes que intervienen ennuestra actividad, solicitamos un paquetede medidas, algunas de carácter urgentey temporal, y otras orientadas a lanueva definición de nuestra actividad.Para ello se solicita la implicaciónfundamental de la Xunta de Galicia paraque lidere estos cambios y permita, conla colaboración de todas las partes implicadas,dar forma a este PRSI (Plan deReactivación de Sector Inmobiliario).A continuación se describen las líneasgenerales de este paquete demedidas que se proponen a la Xunta deGalicia.Consellería de Presidencia,Administaraciones Públicas eXustizaLiderazgo y Coordinación del PlanEstratégico.Creación de un Departamento Administrativopara Seguimiento del PRSI.Consellería de FacendaApoyo de la Consellería a fomentarcambios fiscales a nivel Estatal:Equiparación o aproximación en eltratamiento fiscal de la segunda residenciacon la primera.Simplificación de los requisitos paralas deducciones por alquiler, tanto paralos inquilinos como para los arrendadores(personas físicas o jurídicas).Aumento de los plazos para la cuenta-ahorrovivienda.A nivel Autonómico:El Impuesto de Transmisiones Patrimonialesy Actos Jurídicos Documentados(que grava la construcción de la