el nuevo intitucionalismo en el analisis organizacional

ESTUDIO INTRODUCTORIO 25cognitivos.U La percepción depende tanto de la información que los empresariosreciben como de la manera en que procesan dicha información, porlo que está estrechamente relacionada con el proceso de difusión y aceptaciónde nuevos conocimientos que generen nuevas rutinas.Desde esta perspectiva, el cambio institucional tiene un fuerte componentede conciencia; sin embargo, la experiencia histórica no permite sermuy optimista respecto a los procesos de cambio intencionales: pese a queun entramado institucional se puede atascar en su capacidad de permitir elintercambio -debido a alteraciones ocurridas en el entomo-, la relaciónsimbiótica que existe entre las instituciones y las organizaciones que sehan desarrollado como consecuencia de la estructura de incentivos provistapor esas instituciones tiende a reproducir los comportamientos rutinarios. 12y la capacidad de aprendizaje, cuando se tienen en cuenta los procesos de relevogeneracional en los agentes sociales, la consiguiente modificación de expectativasy la tendencia a mantener repertorios estratégicos heredados, pero inadecuadospara jugadores con las nuevas expectativas, no parece que pueda suponersetampoco suficientemente alta para eliminar resultados malos o mediocres enjuegos teóricamente (ahistóricamente) sencillos. [Paramio, 1992: 37.]Puede suceder también que, como lo afirma Tsebelis, la opción de modificarel escenario institucional no siempre resulte interesante a los actores,los cuales pueden preferir en primer término cambiar sus estrategias paraobtener sus recompensas dentro del mismo conjunto de reglas del juego;puede ocurrir también que la posibilidad de transformar el entorno institucionalsimplemente no esté a su alcance debido a la limitación de recursos.Los actores están jugando constantemente un conjunto de juegos iteradosy entrelazados -con múltiples jugadores-, entre los cuales se encuentrael del cambio ínstítucíonal.P Debido a que la esperanza de vida de las ins-11 Cabe aquí subrayar una cuestión que me parece relevante: entre los actores que desarrollanla acción intencional deben distinguirse, al menos, dos tipos bien diferenciados: los agentessociales (movimientos o grupos de interés) y los actores políticos capaces de procesar las demandasde aquéllos dentro del sistema político. "El marxismo clásico reduce la política al conflictode clases, considera excepcional la autonomía del Estado y ve en todo actor político unactor de clase. Dicho de otra forma, niega la existencia del sistema político como regulador delos conflictos sociales, al reducirlo unívocamente a la estructura de clase." (Paramio, 1992: 37.)12 El cambio institucional en la historia se puede explicar, en los términos de North, por lamodificación de los precios relativos -