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lucha contra la pobreza

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LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTILDE ARMENIA PASARON DE ATENDER 2.130NIÑOS EN 2011 A 2.355 EN 2014.Alberto Pava y Vil<strong>la</strong> del Café.“Este modelo es básico para mejorar<strong>la</strong>s condiciones de atención de <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción infantil y el trabajo de <strong>la</strong>smadres comunitarias que atienden aestos pequeños”, explica <strong>la</strong> alcaldesade Armenia, Luz PiedadValencia. “Estos centros no sonsolo una guardería: acá los educanpara que sean ciudadanos”, explicaLeidy Piñareta, una de <strong>la</strong>s madresasistentes.Todos estos programasde <strong>la</strong> administración municipalreafirman el ejemplo de<strong>la</strong> capital del Quindío comoCiudad Mi<strong>la</strong>gro, incluso luegodel terremoto que por pocoacaba con el<strong>la</strong> en 1999. Hoyocupa los primeros puestos enlos indicadores del Dane sobrereducción de <strong>pobreza</strong>, a<strong>la</strong>lcanzar el tercer lugar a nivelnacional después de Pasto yMontería. Un botón de muestra:Armenia bajó 9,7 puntosen <strong>pobreza</strong> monetaria, al pasarde 33,9 por ciento en 2011 al24,2 por ciento en 2014.La paradoja es que estambién <strong>la</strong> tercera capital conmayor tasa de desempleo, con14,8 por ciento, debido a <strong>la</strong>falta de industria en el departamento.“Necesitamos queel empleo en <strong>la</strong> región crezca, porlo que nuestros programas de gobiernobuscan que los ciudadanosno queden en el desamparo pordesempleo y generen a futuro más<strong>pobreza</strong>”, seña<strong>la</strong> Valencia.Por eso <strong>la</strong> Alcaldía decidióatacar el problema desde<strong>la</strong>s diferentes etapas de <strong>la</strong>vida, al diseñar programas deacuerdo con los ciclos vitales.Parten desde <strong>la</strong> maternidad, algarantizar <strong>la</strong> atención de <strong>la</strong>smadres gestantes con controlesmédicos y asesorías –conlo que <strong>la</strong> mortalidad bajódel 32,2 por ciento en 2011a 0 por ciento entre 2012 y2014–, para continuar con <strong>la</strong>niñez con ‘Nutriendo futuro’,“MÁS QUE PROGRAMAS, LO QUE HACEMOSES PRIORIZAR LA INVERSIÓN HACIAPROYECTOS DE IMPACTO SOCIAL”un programa de recuperaciónnutricional de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ciónvulnerable materna y bebéshasta 5 años. Luego están losproyectos educativos para esco<strong>la</strong>resy bachilleres, que incluyenun p<strong>la</strong>n de ocupaciónpara <strong>la</strong> juventud. El programade atención al adulto mayorha crecido con un total de5.893 cupos nuevos.“En realidad, más que programas,lo que hacemos es priorizar<strong>la</strong> inversión hacia proyectosde impacto social”, concluye<strong>la</strong> alcaldesa.2SALIENDO ADELANTE • 85

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