Revista Perspectiva N°7 - Pragma Consultores

GESTIÓN DE PROYECTOSPERSPECTIVAEl valor de lacertificaciónPMP ®Por Jorge Sapirstein, PMP (*)A QUIENES YA RINDIERONLES PREGUNTAMOS:¿CUÁN DIFÍCIL ES EL EXAMEN?–SERGIO: “El proceso en sí es simple, ya que sólo hay queregistrarse y rendir. El examen recomiendo encararlo conorden y cautela”.–MARIANA: “Considero que el examen no es fácil, perotampoco es imposible de aprobar”.–MANUEL: “Estudiar para el examen PMP® me exigióun gran esfuerzo, pero fue una experiencia enriquecedora.¡Estoy muy contento con la certificación!”10pág.agosto 2011Los que somos padres y hemos miradocanales infantiles durante la infancia denuestros hijos, conocemos esos programasinteractivos como Oso Agente Especial, en elque un animal recibe instrucciones para resolverproblemáticas bajo la consigna “trespasos son”, lo que en la jerga de proyectossería una planificación, desglose de actividadesy un check list de controlde cumplimiento del plan.El “oso PM” sigue esa metodología y resuelve problemáticasque se le presentan, como el caso de un chico que no quiere comero jugar y otras cuestiones de la vida cotidiana propias de la edad.Este oso metodólogo sabe que tiene que seguir pasos paracumplir objetivos y que será recompensado por eso, con medallaincluida. ¿Estamos ante una definición temprana de lagestión de proyectos? ¿Formaremos futuros jefes de proyectosgracias a este tipo de programas? La idea de este artículo no escrear un espacio de reflexión cultural y pedagógica, sino hablarsobre el valor de la certificación.EN PRIMERA PERSONAY nos pareció que nada mejor que adentrarnos directamenteen las experiencias de quienes vivieron y están viviendo encarne propia el proceso examinador. Por eso fuimos a golpearlas puertas de aquellos que tenían la chapa de “PMP®”. Y aquíles contamos lo que nos dijeron Mariana Hirschhorn, SergioSandoval y Manuel Santín. Y nos pusimos aún más preguntonesy fuimos a molestar allí donde tenían un cartelito que decía:“Certificación PMP® Coming Soon”. Nos abrieron las puertas:Silvia Lusarreta, Guillermo Jacobson, Carlos Weiss y Hugo Venturini.Aquí sus testimonios.¿QUIÉN DEBERÍA TOMAR EL EXAMEN?– MARIANA: “Los que tengan experiencia engestión de proyectos y disciplina en el estudio”.– SERGIO: “Es altamente recomendable paraaquellos que estén en la materia”.¿CUÁLESFUERON LAS CLAVESPARA LLEGAR EN FORMA?– MARIANA: “Después de un curso de ProjectManagement, preparé un plan de estudio de tres mesespara la certificación. Los primeros dos meses dediqué una odos horas por día a los libros PMBOK® y PMP® Exam Prep (deRita Mulcahy). El último mes hice simulacros de examen”.– MANUEL: “Me planifiqué y me propuse no cambiar la fechadel examen. Hice un mes intensivo, dedicando el 80% de mitiempo libre. Hacer exámenes, simulando las condicionesreales, me ayudó a identificar mis puntos débiles ymejorarlos. Recomiendo estudiar en inglés yrazonar los procesos más que aprenderlosde memoria”.La certificación PMP ® está entre las 10 certificaciones más reconocidas según Prodata, consultora mexicana.