Revista Perspectiva N°7 - Pragma Consultores

Diego no esperó al Día del Padre y se regalóun celular muy caro, porque quería invertir enel sueño de la oficina portátil. De paso –se convenció−,podía actualizar su cuenta de Twittercon los datos del tráfico, alertando a sus amigosa cada momento, y enterarse de los cumpleañosde sus clientes a través de los mensajes de Facebooksin consultar la agenda. Hasta fantaseócon reuniones virtuales a través de videollamadas,pero, aunque el aparato no lo defraudóen todos los otros puntos, este último sí quefue un fracaso. La imagen de su interlocutor seveía distorsionada y el sonido se entrecortaba.Así fue como aprendió que las comunicacionescon video son muy demandantes de ancho debanda y descubrió que no todo el poder estáen el equipo.Un mercado en explosiónEn 2010, en la Argentina, se vendieron 1,7millones de teléfonos inteligentes, también conocidoscomo smartphones. Los equipos sonatractivos y prometen facilitar nuestra vida, yaque vuelven portátiles prestaciones que antessólo estaban en nuestras computadoras, comoel correo electrónico o el acceso a Internet. Sinembargo, el teléfono es apenas la carnada de unservicio que requiere de mucha infraestructura,y que puede ser muy sabrosa; pero, si al tirar deella el pez gordo -en este caso, el mercado−, lacaña y el pescador no resisten, finalmente sólose habrá hecho una inversión inútil en la últimaparte de la cadena de valor.Y a las empresas de telecomunicaciones nose les presenta fácil. Por un lado, tienen que comercializaresos equipos, porque son los serviciosde valor agregado (datos e Internet) los quese proyectan como más rentables para el futuro.Pero, por otra parte, esas nuevas prestacionesson consumidoras intensivas de un recursoescaso, el espectro radioeléctrico, quees el que conduce las ondas delas comunicaciones yel que permiteque una“El crecimiento de la capacidad de lasredes se nutre de dos componentesesenciales, que son la disponibilidadde espectro y la de emplazamientospara instalar antenas”LUCIO MERCADO, director de Planificacióne Ingeniería de Redes Móviles de Movistarllamada o un envío lleguen exitosamente aldestinatario.“El aumento del tráfico en las redes tiene uncrecimiento geométrico, y este es el desafío”,afirma Lucio Mercado, director de Planificacióne Ingeniería de Redes Móviles de Movistar. “Elcrecimiento de la capacidad de las redes se nutrede dos componentes esenciales: la disponibilidadde espectro y la de emplazamientos parainstalar antenas”, añade. El ejecutivo recuerdaque, con respecto al primer punto, la regulaciónargentina fija el límite máximo de anchode banda espectral que cada operador puedeusar, y destaca: “Recientemente, la Secretaría deComunicaciones anunció la licitación del remanentede espectro de 850 Megahertz (MHZ) y1900 MHZ y, en breve, licitará también unanueva banda de frecuencias que permitirátoda una nueva generación deservicios de Internet, lo que seda en llamar LTE o 4G”.PERSPECTIVApág.23agosto 2011