1 Foto: Parque Entre Nubes, Localidad San Cristóbal, Año 2010

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En nivel 1 hay 92.033 personas, 194.359 personas, 194.359 en nivel 2, 42.056 en nivel 3, 325 en nivel 4,para un total de 328.773 población sisbenizada.las EPS subsidiadas es donde más se encuentra afiliada la población de la Localidad son en su orden:Humana Vivir, Mutualser , Salud Total, Solsalud, Colsubsidio, Unicajas, salud Cóndor, Caprecom y Ecopsos. 94Para el 31 de Mayo de 2009, según dirección de aseguramiento, Secretaria Distrital de Salud, la Distribuciónde los afiliados en el régimen Subsidiado activos y suspendidos en la localidad Cuarta San Cristóbal es de416.193 y 27.205 respectivamente.La Distribución de la población afiliada en el régimen Subsidiado (activos y suspendidos) por Localidad yNivel de SISBEN en la Localidad San Cristóbal es el siguiente, Nivel I 64.469, Nivel II 89.301, Nivel III 2.595,poblaciones especiales 16.224, Sin información 806 para un total de 173.398.En cuanto a la distribución de las poblaciones especiales afiliadas en el Régimen Subsidiado activos ysuspendidos en la localidad a 31 de Mayo de 2009 es: Desplazados 6.335, Gitanos 8, Inimputables 0,Afrodescendientes 66, Ciudadano habitante de Calle SDIS 2.827, Menores en Protección ICBF 2.570, CabildosIndígenas 298, Madres Comunitarias 477 y desmovilizados 3.6264.1.4 Análisis para la atención oportuna frente a urgencias y emergenciasComité Local de EmergenciasEl comité local de emergencias ha hecho un esfuerzo interinstitucional en la implementación comunitariade los planes familiares de emergencia y los mapas comunitarios en barrios con grados elevados devulnerabilidad. Se busca el fortalecimiento de la capacidad comunitaria de respuesta ante eventos críticos,esto a través del desarrollo de capacitaciones a la ciudadanía en el manejo del riesgo, teniendo como ejeprincipal la socialización y formación de conocimientos para el control y/o mitigación del riesgo.Las instituciones que hacen parte del CLE y que trabajan temas específicos con la comunidad son: Secretariade Integración Social quienes realizan la convocatoria, logística y organización de actores comunitarios;Defensa Civil, realiza Manejo y Traslado de pacientes; bomberos Manejo de Incendio y Misión Bogotá seencarga del Acompañamiento en eventos masivos y la ESE Hospital San Cristóbal manejo del recurso hídricoen situación de emergencia.La formulación de esta estrategia de gestión del riesgo esta dirigida a: Planes Familiares de Emergenciadirigido a los barrios: Aguas Claras, San Martín de Loba, Malvinas, Triangulo Alto, Chircales, Las Brisas, la94 La salud y la Calidad de Vida en la Localidad 4 – San Cristóbal 2009286
población objeto es de 900 familias aproximadamente, a estos procesos de formación asisten los individuoscabeza de familia.La principal justificación para trabajar en la gestión del riesgo radica en que el Panorama de Riesgos paraEmergencias y Desastres demuestra que la localidad de San Cristóbal es una de las localidades másvulnerables ante amenazas naturales como fenómenos de remoción en masa, vendavales,desbordamientos, inundaciones e incendios forestales. Para prevenir los daños que se puedan causar, lalocalidad cuenta con un plan de emergencia liderado por el CLE (Comité Local de Emergencias), encargadode coordinar con diferentes entidades responsables la atención y mitigación de situaciones de emergencia através de capacitaciones con la comunidad en general.El comité local de emergencias está conformado por: DPAE, FOPAE, Alcaldía local, Cuerpo Oficial deBomberos, Defensa Civil, Ejercito, LIME, Policía, Acueducto de Bogotá, Personería de Bogotá, CentrosAdministrativos de Educación Local, , Secretaria Distrital de Ambiente, Secretaria de Integración Social,Hospital E.S.E. San Cristóbal, y algunos representantes de la comunidad entre otros. Otro de los objetivos deeste comité es la identificación y traslado de familias que se encuentren en zonas de alto riesgo.El ciclo adulto tiene representación en los espacios de articulación interinstitucional como la comisiónambiental local y el comité local de educación ambiental, en donde se discutirá la política ambiental ygestión ambiental local y las propuestas de educación formal y no formal respectivo.4.1.5 Análisis de la inversión local (FFDS, FDL)Las políticas del Plan de Desarrollo Distrital son adoptadas en el Plan de Desarrollo Local para generarimpacto socioeconómico en las localidades y realizar acciones conjuntas y complementarias, a lo largo delos periodos 1997– 2004, la administración Distrital y Local a trabajado conjuntamente. La administraciónLocal asigna los recursos necesarios para la ejecución a largo y mediano plazo de propuestas EstratégicasZonales y proyectos de gran impacto que permiten mayor cobertura y calidad en la intervenciónadministrativa local.Los programas que se tuvieron en cuenta en el Plan de Desarrollo Distrital "Por la Bogotá que queremos" yLocal 1999- 2001 fueron enfocados a la ampliación y mejoramiento de la infraestructura vial, de serviciospúblicos, y de la infraestructura del sector social, Promoción de la Gestión comunitaria e institucional,Fomento a la inversión local, mejoramiento de la calidad de la educación, de la calidad y cobertura en laprestación de los servicios de salud, aumento de la cobertura de servicios a grupos vulnerables,recuperación, mejoramiento y ampliación del espacio público, ampliación de parques, infraestructurarecreativa, deportiva y ecosistemas estratégicos, Administración del espacio público y de la infraestructurarecreativa y deportiva, Control y mitigación del impacto ambiental, Desarrollo del sistema integrado detransporte masivo, construcción de ciclo-rutas, adecuación de la infraestructura vial, promoción de lavivienda de interés social, desarrollo normativo y fortalecimiento de la acción coordinada entre lasautoridades de policía y la ciudadanía, fortalecimiento de la descentralización, fomento al buen uso deltiempo libre, el espacio público y prevención de riesgos y atención de emergencias..287
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