Hacer frente a las IFI: Información práctica y estrategias ... - CCOO

objetivos. Por ejemplo, si el objetivo del Banco es que una compañía deservicios públicos resulte más eficaz mediante una privatización, presentar elplan del sindicato para mejorar su eficiencia sin tener que privatizarla.• Asegurarse de que el sindicato pueda negociar todos los aspectos del proyectoque afecten a los trabajadores.• Si el proyecto implica una reestructuración, asegurarse de que el sindicatonegocie disposiciones para reducir al mínimo las pérdidas de empleo y medidaspara brindar asistencia a los trabajadores/as despedidos.Lo que implica una reestructuración de plantilla:Los proyectos que se centran en modernizar o privatizar ciertos sectores, industrias o empresasestatales, muchas veces implican una importante reestructuración de plantilla. La guía del BancoMundial publicada en 2004, Labor Issues in Infrastructure Reform: A Toolkit, destaca variascuestiones laborales que surgen durante una reestructuración como son:• Reducción de personal• Introducción de horarios de trabajo flexibles• Nuevas prácticas para el reclutamiento de trabajadores• Distintos requisitos de capacitación• Cambios en la estructura salarial• Reducción de pensiones o beneficios sociales• Nuevos procedimientos disciplinarios y de despido• Cambios en los turnos y los horarios de trabajo• Distintas relaciones con los sindicatosSi la reestructuración resulta inevitable, los sindicatos pueden negociar medidas que protejan yden apoyo a los trabajadores durante el proceso de reestructuración. Al enfrentarse a nuevasnormas de trabajo, cambios en salarios y beneficios, o despidos, los sindicatos pueden negociardisposiciones como:• Términos aceptables de fin de contrato, incluyendo procedimientos no discriminatoriospara el marco temporal y la selección de los empleados, así como la compensación dedespido acordada• Asistencia de capacitación y colocación para los trabajadores/as despedidos• Jubilaciones anticipadas como una opción para reducir los despidos• Desarrollo de carrera profesional y cursos de formación para los empleados restantes• Garantía de futuras pensiones y beneficios sociales• Procedimientos justos para quejas y arbitraje• Pago de ciertos turnos y las horas de trabajo extraordinarias aplicando tarifas superiores• Planes de oferta de acciones a los empleados (Employee Share Ownership Plan –ESOP) en las compañías privatizadasAprobación del ProyectoUna vez que el personal del proyecto haya concluido la preparación del proyecto,actualizará el PID y elaborará bien un Documento de Evaluación Inicial del Proyecto(Project Appraisal Document - PAD) o un Documento Programático (ProgramDocument - PGD) 30 que se someten a la aprobación del Directorio Ejecutivo del Banco.Tras aprobarse el proyecto, el Banco y el país en cuestión negociarán los términos y lascondiciones del préstamo para el proyecto. El PAD o el PGD, así como los demásdocumentos legales correspondientes al préstamo del proyecto se harán públicos en el30 El Banco usa un PAD para los proyectos de inversión y un PGD para los programas de ajuste. Ambosdocumentos explican los detalles financieros del proyecto.39