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La militarización de la seguridad pública en Honduras
Al leer el contenido de los compromisos asumidos por los
candidatos presidenciales y partidos políticos participantes
en el torneo electoral de noviembre de 2013, se comprende
mejor las razones que tuvo el actual Presidente y su partido
para no firmar el mencionado documento. En el punto No 2
se establece la obligación de hacer la “reconversión plena
de todo el sistema policial para crear una verdadera Policía
Comunitaria, cercana a la comunidad, transparente en su
desempeño, eficiente en su funcionamiento, respetuosa de
los derechos humanos y de las normas básicas del Estado
de derecho”. La idea central de este punto gira en torno a la
Policía Comunitaria, un concepto que Hernández y sus colaboradores
habían virtualmente satanizado durante la
campaña electoral, contraponiéndolo de forma tajante con
la idea de una Policía Militar, la opción favorita y casi obsesiva
del actual Presidente. De hecho, cuando se firmó el
Pacto, ya la Policía Militar de Orden Público (PMOP) había
sido creada mediante Decreto Legislativo emitido en agosto
de ese mismo año 2013. Y por si todavía quedaran dudas
sobre las razones que tuvo el Partido Nacional y su candidato
para rechazar el contenido del Pacto, léase el texto del
compromiso contenido en el punto No. 3: “Reafirmación del
respeto a la naturaleza estrictamente civil y no partidaria de
todos los órganos de la Policía Nacional, así como del carácter
profesional, independiente y apolítico de los fiscales y
de los jueces” 2
Al promover el consenso básico de los partidos políticos y
los candidatos presidenciales en torno al Pacto Nacional por
la Seguridad, la CRSP estaba sellando su propia suerte y
cerrando el círculo de desagrado y casi hostilidad que el
futuro gobernante y sus asesores no podían ocultar hacia
el trabajo de la Comisión. En efecto, dos meses después de
haber obtenido un triunfo muy cuestionado en las elecciones
generales, Hernández y sus colaboradores procedieron
2 El texto completo del Pacto está incluido en el Anexo No 1 de
este trabajo.
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