Ética y vocación de servicio en el administrador público
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LORENA TORRES BERNARDINO • VERÓNICA J. SAYAGO ALONZO<br />
La <strong>de</strong>mocracia <strong>en</strong> crisis se plantea como un mo<strong>de</strong>lo que necesita <strong>de</strong> una re<strong>de</strong>finición,<br />
<strong>en</strong> virtud <strong>de</strong> que sus mecanismos tradicionales son débiles para garantizar<br />
<strong>el</strong> equilibrio <strong>de</strong> sus estructuras. El método <strong>de</strong>mocrático es <strong>el</strong> sustituto funcional<br />
<strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> la fuerza para la solución <strong>de</strong> los conflictos sociales. En <strong>el</strong> planteami<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> Bobbio sobre los tres estadios <strong>de</strong>l Estado: naturaleza, Derecho y <strong>de</strong>mocrático,<br />
se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran aportes para la compr<strong>en</strong>sión <strong>de</strong> la crisis <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia, <strong>en</strong> razón<br />
<strong>de</strong> las motivaciones que incidieron <strong>en</strong> la evolución <strong>de</strong> una etapa a otra. Para<br />
Bobbio (1985), las am<strong>en</strong>azas a la <strong>de</strong>mocracia vi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>de</strong> su propio s<strong>en</strong>o, a saber:<br />
la ingobernabilidad, la privatización <strong>de</strong> los espacios <strong>público</strong>s y <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r oculto.<br />
La i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> crisis también se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> <strong>el</strong> planteami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Gauchet (2008)<br />
cuando éste concibe razonable <strong>en</strong>t<strong>en</strong><strong>de</strong>r como crisis <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia la resist<strong>en</strong>cia<br />
<strong>de</strong> sectores <strong>de</strong> la sociedad a las instituciones tradicionales y la búsqueda <strong>de</strong> una<br />
salida alternativa, que pue<strong>de</strong> verse reflejada <strong>en</strong> opciones extremas, como <strong>en</strong> <strong>el</strong> caso<br />
<strong>de</strong> algunos Gobiernos totalitarios que alcanzaron <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r por esta vía. Así, la<br />
<strong>de</strong>mocracia <strong>en</strong>cierra una paradoja, pues parece que no <strong>de</strong>ja <strong>de</strong> ser la mejor opción<br />
<strong>de</strong> la que disponemos ante esc<strong>en</strong>arios complejos <strong>de</strong> conflicto y cont<strong>en</strong>ción política.<br />
La discusión actual <strong>en</strong> la teoría política y <strong>de</strong> la Administración Pública, apunta<br />
hacia la re<strong>de</strong>finición <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia y sus mecanismos institucionales, <strong>en</strong> don<strong>de</strong><br />
<strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> transpar<strong>en</strong>cia se ha subordinado al seguimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> procesos, mi<strong>en</strong>tras<br />
que la importancia <strong>de</strong> la interv<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> los actores ha pasado <strong>de</strong> largo, pese<br />
a ser lo que inmediatam<strong>en</strong>te se refleja <strong>en</strong> <strong>el</strong> resultado: <strong>de</strong> rep<strong>en</strong>te lo social <strong>de</strong>ja <strong>de</strong><br />
ser producto <strong>de</strong> lo social.<br />
Esto se refleja <strong>en</strong> numerosos estudios que tratan <strong>de</strong> esclarecer conceptos que<br />
se vu<strong>el</strong>v<strong>en</strong> complejos y repetitivos, buscando por medio <strong>de</strong> estadísticas <strong>en</strong>contrar<br />
algún avance sin obt<strong>en</strong>er resultados. Esto lleva a la crítica los procedimi<strong>en</strong>tos<br />
utilizados, quedando sólo <strong>en</strong> estudios que no van al fondo <strong>de</strong>l problema, ya que<br />
como producto social, siempre t<strong>en</strong>drán como causa, acciones y <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong><br />
individuos que interactúan <strong>en</strong> una sociedad dinámica.<br />
Consi<strong>de</strong>ramos que los esc<strong>en</strong>arios <strong>en</strong> torno a la responsabilidad social <strong>de</strong>l Estado<br />
<strong>en</strong> <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> transpar<strong>en</strong>cia y acceso a la información <strong>en</strong> México <strong>de</strong>b<strong>en</strong><br />
at<strong>en</strong><strong>de</strong>r un <strong>el</strong>em<strong>en</strong>to clave –casi invisible– que explica muchas <strong>de</strong> las <strong>de</strong>fici<strong>en</strong>cias<br />
<strong>en</strong> <strong>el</strong> accionar político y social <strong>de</strong> los que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> garantizar <strong>el</strong> acceso social a la<br />
información. Este <strong>el</strong>em<strong>en</strong>to es: la capacitación <strong>de</strong>l servidor <strong>público</strong>.<br />
Así, a manera <strong>de</strong> propuesta, la capacitación <strong>de</strong>be estar concebida para:<br />
1. Detectar los cambios.<br />
2. I<strong>de</strong>ntificar las necesida<strong>de</strong>s que surg<strong>en</strong> <strong>de</strong> éstos.<br />
Revista IAPEM, núm. 93 (<strong>en</strong>ero-abril, 2016), pp. 109-124, México, D.F., ISSN: 1665-2088