portadolio de la unidad 2

Toda empresa está relacionada directamente con el ambiente político,
social, cultural, ecológico, económico demográfico, etc. es por eso que se
debe tomar mayor importancia a este fenómeno. El ambiente
organizacional se puede definir como el conjunto de influencia que recibe
la organización de fuentes externas a la misma. Estas influencias se pueden
dividir en dos niveles para el estudio del ambiente empresarial; que pueden
ser:
1. Su dimensión macroscópica, estudiando las relaciones entre la
organización y su entorno cultural, político, legal, educativo, religioso y
económico.
2. A nivel microscópico, las relaciones de la organización con su entorno más
directo y vienen desempeñadas mayormente por los miembros de la
organización.
El ambiente organizacional es en buena parte inventado por la propia
organización y sus límites de relación entre la organización y su entorno son
difíciles de precisar. Existen posiciones claramente externas a la organización
y otras claramente internas, pero hay otras que resultan ambiguas.
En el ambiente existen algunas dimensiones más relevantes que relacionan
al ambiente con la empresa que son: la estabilidad, la complejidad, la
aleatoriedad y la disponibilidad de recursos.
1. La estabilidad ambiental, es el grado con que los factores
ambientales relevantes cambian de manera predecible en magnitud
y dirección, y el grado en que la relevancia de esos factores
específicos permanece constante. Pueden variar en función de su
frecuencia, amplitud y predictibilidad. La estabilidad ambiental hace
referencia a este último aspecto. El ambiente dinámico no se
caracteriza por ser un ambiente variable.