portadolio de la unidad 2
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Microadministrativos: Correspon<strong>de</strong>n a una so<strong>la</strong> organización, y<br />
pue<strong>de</strong>n referirse a el<strong>la</strong> en forma global o mencionar alguna <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s áreas que <strong>la</strong> conforman.<br />
Macroadministrativos: Involucran a más <strong>de</strong> una organización .<br />
<br />
Mesoadministrativos: Consi<strong>de</strong>ran una o más organizaciones <strong>de</strong><br />
un mismo sector <strong>de</strong> actividad o ramo específico. Cabe seña<strong>la</strong>r<br />
que el término mesoadministrativo correspon<strong>de</strong> a una<br />
convención utilizada normalmente en el sector público, aunque<br />
también pue<strong>de</strong> utilizarse en el sector privado.<br />
2. POR SU FINALIDAD: Este grupo se divi<strong>de</strong> en cuatro tipos <strong>de</strong><br />
organigramas:<br />
o Informativo: Se <strong>de</strong>nominan <strong>de</strong> este modo a los organigramas<br />
que se diseñan con el objetivo <strong>de</strong> ser puestos a disposición <strong>de</strong><br />
todo público, es <strong>de</strong>cir, como información accesible a personas<br />
no especializadas [3]. Por ello, solo <strong>de</strong>ben expresar <strong>la</strong>s partes o<br />
unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo y sus re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> líneas y unida<strong>de</strong>s<br />
asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate <strong>de</strong><br />
organizaciones <strong>de</strong> ciertas dimensiones [3].<br />
o Analítico: Este tipo <strong>de</strong> organigrama tiene por finalidad el análisis<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados aspectos <strong>de</strong>l comportamiento<br />
organizacional, como también <strong>de</strong> cierto tipo <strong>de</strong> información<br />
que presentada en un organigrama permite <strong>la</strong> ventaja <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
visión macro o global <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma, tales son los casos <strong>de</strong> análisis<br />
<strong>de</strong> un presupuesto, <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong> personal,<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas partidas <strong>de</strong> gastos, <strong>de</strong> remuneraciones, <strong>de</strong><br />
re<strong>la</strong>ciones informales, etc. Sus <strong>de</strong>stinatarios son personas<br />
especializadas en el conocimiento <strong>de</strong> estos instrumentos y sus<br />
aplicaciones .