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portadolio de la unidad 2

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Microadministrativos: Correspon<strong>de</strong>n a una so<strong>la</strong> organización, y<br />

pue<strong>de</strong>n referirse a el<strong>la</strong> en forma global o mencionar alguna <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s áreas que <strong>la</strong> conforman.<br />

Macroadministrativos: Involucran a más <strong>de</strong> una organización .<br />

<br />

Mesoadministrativos: Consi<strong>de</strong>ran una o más organizaciones <strong>de</strong><br />

un mismo sector <strong>de</strong> actividad o ramo específico. Cabe seña<strong>la</strong>r<br />

que el término mesoadministrativo correspon<strong>de</strong> a una<br />

convención utilizada normalmente en el sector público, aunque<br />

también pue<strong>de</strong> utilizarse en el sector privado.<br />

2. POR SU FINALIDAD: Este grupo se divi<strong>de</strong> en cuatro tipos <strong>de</strong><br />

organigramas:<br />

o Informativo: Se <strong>de</strong>nominan <strong>de</strong> este modo a los organigramas<br />

que se diseñan con el objetivo <strong>de</strong> ser puestos a disposición <strong>de</strong><br />

todo público, es <strong>de</strong>cir, como información accesible a personas<br />

no especializadas [3]. Por ello, solo <strong>de</strong>ben expresar <strong>la</strong>s partes o<br />

unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo y sus re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> líneas y unida<strong>de</strong>s<br />

asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate <strong>de</strong><br />

organizaciones <strong>de</strong> ciertas dimensiones [3].<br />

o Analítico: Este tipo <strong>de</strong> organigrama tiene por finalidad el análisis<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados aspectos <strong>de</strong>l comportamiento<br />

organizacional, como también <strong>de</strong> cierto tipo <strong>de</strong> información<br />

que presentada en un organigrama permite <strong>la</strong> ventaja <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

visión macro o global <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma, tales son los casos <strong>de</strong> análisis<br />

<strong>de</strong> un presupuesto, <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong> personal,<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas partidas <strong>de</strong> gastos, <strong>de</strong> remuneraciones, <strong>de</strong><br />

re<strong>la</strong>ciones informales, etc. Sus <strong>de</strong>stinatarios son personas<br />

especializadas en el conocimiento <strong>de</strong> estos instrumentos y sus<br />

aplicaciones .

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