portadolio de la unidad 2

19. ¿POR QUÉ SE LES CONCEDE AUTONOMÍA A LAS PERSONAS EN LA
REALIZACIÓN DE SU TRABAJO?
Porque se confía en ellos.
20. ¿CÓMO ES LA COMUNICACIÓN EN ESTA ORGANIZACIÓN?
Es bastante fluida
21. ¿QUE AFIRMA LA TEORÍA DE CONTINGENCIA?
Que el diseño de la organización y la maximización de su desempeño vienen
dados por el ajuste entre las variables estructurales con factores internos y
vinculados al entorno
22. ¿CUÁL ES LA VISIÓN DE LA TEORÍA DE CONTINGENCIA?
Determinan la naturaleza de los diseños y los procesos organizativos, con lo
cual busca comprender el funcionamiento de una empresa bajo diversas
condiciones y desarrollar por consiguiente, los modelos estructurales óptimos
para cada caso
23. ¿QUE SE OBSERVA CUANDO SE ESTUDIA LA FORMA DE ORGANIZACIÓN
MÁS EFICIENTE BAJO LOS POSTULADOS DEL ENFOQUE CONTINGENTE?
Se observa que la empresa puede configurarse de distintas maneras y
ninguna de ellas resulta taxativamente la mejor en todas las circunstancias
o situaciones contextuales conocidas
24. ¿CUÁLES SON LOS CUATRO FACTORES PRINCIPALES DE
CONTINGENCIA?
La estrategia, el tamaño, la tecnología y el grado de incertidumbre
ambiental de la organización.