portadolio de la unidad 2

2.2 Concepto de Diseño Organizacional
“Es un proceso, donde los directivos toman decisiones, trazan estrategias,
donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha destreza”.
Es el conjunto de medios que maneja la organización con el fin de
fragmentar el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva
de las mismas, se puede decir que es el proceso de diagnosticar y
seleccionar la estructura y el sistema formal de comunicación, división del
trabajo, coordinación, control, autoridad y responsabilidad necesarios para
alcanzar las metas de la organización.
El reto del diseño organizacional, es la cimentación de una estructura y
puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos,
la cultura y el nivel de evolución de la organización, con el fin de lograr los
resultados y la productividad mediante la organización del trabajo y la
distribución correcta de las cargas laborales.
En la elaboración de este tipo de compromiso se utilizan diferentes
metodologías de trabajo de la organización como: Identificar sus
principales procesos, plan, como guía de trabajo para analizar el
Planeamiento Estratégico sobre el cual se fundamentará la estructura
organizacional y documentar el manual de organización y funciones.
El diseño organizacional comprende:
Determinación del diseño organizacional; análisis del contexto
organizacional.
Profundizar sobre el estado de la organización mediante la participación de
los miembros de la organización.
Diseñar la estructura organizacional: en esta fase se propone el modelo
organizacional.
Desarrollo de los detalles. En esta fase se planea y se toman las decisiones
para implementar la nueva estructura.