portadolio de la unidad 2

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19. ¿POR QUÉ SE LES CONCEDE AUTONOMÍA A LAS PERSONAS EN LA REALIZACIÓN DE SU TRABAJO? Porque se confía en ellos. 20. ¿CÓMO ES LA COMUNICACIÓN EN ESTA ORGANIZACIÓN? Es bastante fluida 21. ¿QUE AFIRMA LA TEORÍA DE CONTINGENCIA? Que el diseño de la organización y la maximización de su desempeño vienen dados por el ajuste entre las variables estructurales con factores internos y vinculados al entorno 22. ¿CUÁL ES LA VISIÓN DE LA TEORÍA DE CONTINGENCIA? Determinan la naturaleza de los diseños y los procesos organizativos, con lo cual busca comprender el funcionamiento de una empresa bajo diversas condiciones y desarrollar por consiguiente, los modelos estructurales óptimos para cada caso 23. ¿QUE SE OBSERVA CUANDO SE ESTUDIA LA FORMA DE ORGANIZACIÓN MÁS EFICIENTE BAJO LOS POSTULADOS DEL ENFOQUE CONTINGENTE? Se observa que la empresa puede configurarse de distintas maneras y ninguna de ellas resulta taxativamente la mejor en todas las circunstancias o situaciones contextuales conocidas 24. ¿CUÁLES SON LOS CUATRO FACTORES PRINCIPALES DE CONTINGENCIA? La estrategia, el tamaño, la tecnología y el grado de incertidumbre ambiental de la organización.
25. ¿QUÉ ES LO QUE SUCEDE CUANDO LOS GERENTES CAMBIAN LA ESTRATEGIA? Deben modificar la estructura para adaptarse y apoyar el cambio 26. ¿QUÉ ES LO QUE AFECTA SIGNIFICATIVAMENTE LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA? El tamaño de la organización 27. ¿CÓMO SE DIVIDEN LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES? Se dividen en dos tipos: Estructurales y contextuales 28. ¿QUÉ ES LO QUE DESCRIBEN LAS DIMENSIONES ESTRUCTURALES? Describen las características internas de una organización. 29. ¿QUE CARACTERIZAN LAS DIMENSIONES CONTEXTUALES? Caracterizan a toda la organización incluyendo el tamaño, la tecnología, el ambiente externo y los objetivos. 30. ¿QUE REPRESENTAN LAS CARACTERÍSTICAS DIMENSIONES CONTEXTUALES? Representan un conjunto de elementos en la que yacen las estructuras y los procesos de trabajo
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