REVISTA OCTUBRE 2018
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Mundo Plural<br />
1-Relaciones con funcionarios públicos o entidades de<br />
gobierno: se pueden apreciar a la luz del alto grado<br />
de impunidad con que ejercen sus actividades, logrando<br />
resultados beneficiosos a la sombra de<br />
“acuerdos” o intereses en común, no siendo dichas<br />
metodologías exclusivas del narcotráfico, sino de distintos<br />
grupos delictivos.<br />
2-Relaciones con determinados sectores sociales: la penetración<br />
de los grupos criminales dedicados por ejemplo<br />
al narcotráfico en distintos estratos sociales, se<br />
puede observar desde un amplio espectro de modalidades,<br />
que van desde el reclutamiento de nuevos<br />
integrantes (por ejemplo los denominados<br />
“soldaditos” en barrios de emergencia), hasta nutrirse<br />
de sectores sociales con un nivel cultural y de ingresos<br />
supuestamente “elevados”, pero que son utilizados<br />
como puente para el ingreso a dicho tipo de<br />
mercado. (por ejemplo, la distribución de drogas sintéticas<br />
en fiestas electrónicas), o la utilización de profesionales<br />
de la economía para el lavado de activos.<br />
3-Relaciones comerciales necesarias con sus socios, proveedores<br />
o clientes: la dimensión de este tipo de negocios<br />
ilegales, se puede explicar o sustentar bajo el<br />
formato de una gran red o empresa criminal, con<br />
roles previamente determinados, conformando una<br />
verdadera sociedad ilícita que procura dividendos,<br />
mutando y adaptándose al mercado económico que<br />
deberá satisfacer. Es por ello que se establecen lazos<br />
a fin de maximizar las ganancias por la venta o distribución<br />
del producto, a fin de la obtención de materia<br />
prima, procurar su traslado, etc.<br />
4- Relaciones violentas y no violentas con otros grupos<br />
criminales: a modo de intentar demostrar superioridad<br />
sobre un territorio, mantienen disputas por su<br />
control (quedando abarcados tierra, aire y mar). Dichas<br />
metodologías afianzan la participación del grupo<br />
en el lugar y a la vez es una demostración del poder,<br />
para aquellas facciones de menor envergadura.<br />
Fragmentación.<br />
Hablamos de diáspora, porque la misma implica la dispersión<br />
de grupos étnicos o religiosos que han abandonado su lugar<br />
de origen y que se encuentran repartidos por el mundo, viviendo<br />
entre personas que no son de su mismo origen. El análisis<br />
de la fragmentación que se experimenta en ciertas organizaciones<br />
criminales transnacionales, nos puede explicar o justificar<br />
la escisión o desmembramiento de ciertos grupos que<br />
centraban sus actividades en determinadas regiones del continente<br />
americano y que “migraron” su actividad criminal por<br />
razones que fueron explicadas en el año 2013 por distintos<br />
doctrinarios.1<br />
Los Estados de la región latinoamericana han utilizado metodologías<br />
ligadas al uso de la fuerza y estrategias coactivas en la<br />
denominada “guerra contra las drogas”, persiguiendo su prevención<br />
y represión, sin lograr su objetivo, ni contener la difusión<br />
o expansión de estos grupos criminales, procedentes de<br />
otros territorios y mercados. La “mano invisible” del mercado<br />
le ha ganado el pulso a la “mano dura” del Estado, demostrando<br />
que la represión es insuficiente para dar respuesta a un<br />
fenómeno complejo como el crimen organizado”. Consecuentemente<br />
a estas políticas coercitivas, ha sobrevenido la fragmentación<br />
de estructuras de dichas organizaciones, lo cual no<br />
devino en la reducción de los factores de producción de recursos<br />
y comercialización de la droga, sino en su diversificación<br />
en distintas economías ilegales, generando nuevos horizontes<br />
y mercados capaces de ser abastecidos.<br />
Asimismo, en el documento se analizan otras formas de dispersión<br />
de este tipo de organizaciones, explicadas sintéticamente<br />
a continuación:<br />
1 Los diversos autores a los que se hacen referencia los hemos analizado a apartir de (GARZÓN, PACHECO, OLINGER y SANTA-<br />
MARÍA, 2013).