INDUSTRIALES_NUM 5

POR Tomás Torres Placa* / Especial para INDUSTRIALES
ENERGÍA
Hora de pensar mejor. Las decisiones que deben tomarse en la AEE no pueden descansar en bajas incidentales de
costos energéticos.
daría seguimiento estricto a renglones como generación,
transmisión y distribución, servicio al cliente, finanzas, planificación,
cumplimiento ambiental, compras, almacenes, compras
y recursos humanos, entre otros.
Al presente no existe un plan que devuelva a Costa Sur su
pleno servicio ante la temporada de verano, cuando obviamente
aumenta la demanda por electricidad; urge, por tanto, evitar
posibles recortes en servicio por falta de generación. Hasta
hace pocos días, la solución presentada por la AEE priorizaba
la renta de equipos de generación, por aproximadamente 500
megavatios. El alquiler de esta cantidad de generación equivaldría
a unos $40 millones mensuales. Este proyecto fue súbitamente
descartado a fines de mayo y la misma AEE informó
a los proponentes la cancelación; no obstante, persisten versiones
encontradas y la dirección ejecutiva de la AEE sostiene
que sería -eventualmente- una opción a considerarse.
De haber prosperado esta iniciativa, el alquiler y la entrada
en servicio de 500 megavatios de generación, además de costoso,
implicaría un proceso complejo, pues se estaría introduciendo
al sistema -aproximadamente- una cuarta parte de su
carga base en medio de la histórica crisis del Covid-19.
¿Más vale
tarde que nunca?
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