Propuesta-Educativa-Teresiana
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Marco operativo<br />
semejante a una relación de respeto, no de dominio sino DE<br />
APRENDIZAJE, fundamento de una cultura solidaria 147 .<br />
3. En una organización educativa que funciona como COMUNI-<br />
DAD QUE APRENDE no basta que se intensifiquen los aprendizajes<br />
individuales, se busca que todo el complejo organizativo<br />
APRENDA como una inteligencia colectiva 148 . En la gestión tendrán<br />
que involucrarse todas las partes 149 y será necesario el<br />
liderazgo de personas que sean mediadoras, especialmente<br />
sensibles a la diversidad, al talento, a los intereses de las<br />
contrapartes, capaces de suscitar conversaciones generativas<br />
y coordinar acciones de forma cooperativa 150 .<br />
mediación<br />
y<br />
gestión<br />
4. Los educadores de la comunidad que aprende utilizan la<br />
metodología de ACCIÓN REFLEXIÓN Y ACCIÓN aplicada a la investigación<br />
de su práctica y optan por el trabajo COOPERATIVO y<br />
COLABORATIVO como formas de aprendizaje 151 . Se abren a la<br />
formación de vínculos y redes con otros grupos y organizaciones,<br />
conscientes de que “sólo en compañía” se puede<br />
producir conocimiento y crecer 152 .<br />
metodología<br />
redes<br />
5. El acceso a muchas realidades 153 pasa por intermediación<br />
de LA TÉCNICA, lo cual exige integrar los medios de comunicación,<br />
el mundo virtual y encarar de otras formas de aprender<br />
y posibilitar aprendizajes 154 . El aprendizaje se vuelve automotivante,<br />
porque es activado desde las fuentes interiores<br />
de las personas, interviene la pregunta, la creatividad, el interés<br />
por lo cotidiano, la apertura a la exploración y resolución<br />
de desafíos. La constancia se mantiene por el deseo de<br />
descubrimiento y el entusiasmo, por la implicación del grupo<br />
y por el seguimiento del proceso formativo.<br />
afabetización<br />
tecnológica<br />
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