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continuación de la
historia.
Este trabajo ayudo mucho a Alfonso a crecer como persona y como
profesional. Y fue presentado a la junta directiva.
Al día siguiente los demás directivos Paolo, Raúl y Baraka de inmediato
viajaron a Colombia para reunirse en Enjoy. Donde revisaron cada rincón de
la compañía y notaron muchas mejoras en la compañía como la salud y la
seguridad de la empresa, los protocolos de bioseguridad, los horarios y la
empatía de sus colaboradores.
Alfonso y Naoko expusieron como fue la implementación del manual de
convivencia con personas discapacitadas en Enjoy, comentaron que
requirieron una comprensión de las necesidades y características de las
personas con discapacidad, la definición de objetivos claros, el desarrollo de
un contenido efectivo y accesible, la incorporación de los principios de diseño
universal, la capacitación del personal, y la evaluación y monitoreo continuo.
Alfonso al terminar señalo que la implementación efectiva de un manual de
convivencia puede mejorar la inclusión laboral y crear un ambiente de trabajo
más respetuoso y acogedor para todas las personas.
Todos los directivos quedaron atónicos con el cambio que había sufrido
Alfonso, mientras que Naoko se sentían feliz de ver que su liderazgo junto con
los demás directivos le dará un crecimiento enorme a la compañía Enjoy
Learnig.