2023-1-6-oebm-der-osterreichische-baustoffmarkt - Dämmen? Natürlich - www.bachl.at

D e r Ö s t e r r e i c h i s c h e B a u s t o f f m a r k t 

Ö s t e r r e i c h i s c h e P o s t A G 

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Fa c h m a g a z i n f ü r d e n B a u s t o f f - Fa c h h a n d e l & B a u m ä r k t e 

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D Ä M M E N ? NATÜRLICH! 

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Die günstigste Energie ist die, die man nicht braucht 

Noch nie war das Thema Energiesparen so wichtig wie heute. Für Immobilieneigentümer 

ist das Schlüsselwort: Dämmen. Denn Gebäude sind weltweit noch 

immer für 40 Prozent des Energieverbrauchs und 30 Prozent der CO 2 

-Emissionen 

verantwortlich. BACHL schafft Abhilfe und bietet für nahezu jedes Bauvorhaben 

den richtigen Dämmstoff an – für einen besseren ökologischen Fußabdruck. 

www.bachl.at 

Gemeinsam Werte schaffen.

E D I T O R I A L 

Eine völlig neue Dimension 

EWALD KRONHEIM 

VBÖ-Präsident 

Foto: Klaus Bauer 

Mein persönliches Resümee der diesjährigen Baustoffhandelstagung in 

Saalfelden fällt zwiespältig aus. 

Einerseits freut mich die große Teilnehmerzahl von 150 Personen riesig. Es zeigt, 

wie gerne die Möglichkeit von persönlichen Gesprächen und Kontakten in unserer 

Branche angenommen wird. Die Wertschätzung untereinander und die vielen 

freundschaftlichen Gespräche gaben mir das Gefühl, dass wir in schwierigen Zeiten 

Gemeinsamkeiten suchen und konstruktiv an einer positiven Entwicklung für alle 

arbeiten. 

Das bringt mich auf die aktuelle Situation im Baugeschäft: in vielen Bereichen 

kam es in den letzten Monaten zu einem Absturz der Geschäftstätigkeit. Die hohen 

Baupreise der letzten Jahre, verschärfte Kreditbestimmungen, steigende Kreditzinsen 

und eine, teilweise durch die Medien verbreitete, negative Stimmung gegenüber 

der Baubranche sind ein explosiver Cocktail und keinesfalls zu unterschätzen. 

Trotz dieser unvorteilhaften Lage hatte ich den Eindruck, dass wir die Situation 

annehmen und mit Optimismus die Tage verbrachten. 

Alle Vorträge hatten einen großen Informationsgehalt und wurden vom Auditorium 

aufmerksam verfolgt. Zu den Ausführungen von Andreas Kreutzer fällt mir 

auf, wie wichtig unsere gemeinsame Arbeit bei Pro-Bauen ist, um die Standpunkte 

unserer Branche auch gegenüber der Politik zu vertreten. Am 22. Juni wird unsere 

gemeinsame Plattform ihre Anliegen auch im Parlament gegenüber den einzelnen 

Klubobleuten vorstellen und vertreten. 

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wurden uns, man muss fast sagen in gewohnt 

humorvoller und verständlicher Form, vom Ökonom Mag. Stefan Bruckbauer 

eloquent vorgetragen. Der Abschlussvortrag von Dr. Jens-Uwe Meyer hat 

mich persönlich aufgerüttelt und ich kann nur erahnen, in welch neue Dimension 

unserer Arbeitswelt uns Chat-GPT und Künstliche Intelligenz führen wird. 

Hier nur einige Zahlen aus einem Vortrag der Wirtschaftskammer Oberösterreich, 

der auch weiterhin online abrufbar ist: Die alte Version von Chat-GPT hätte 

die aktuelle Zentralmatura mit Befriedigend absolviert. Die neue Version hätte 

die Anwaltsprüfung für Rechtsanwälte in den USA bereits unter den besten 10 % 

abgeschlossen. Assistenzaufgaben werden bereits jetzt in vielen Bereichen, wie zB 

Versicherungen und Justiz von diesen Medien ausgeführt. Es ist nur eine Frage der 

Zeit, bis auch wir uns damit beschäftigen werden. 

Abschließend möchte ich mich bei meinen Kollegen im Präsidium, Ing. Johannes 

Kauer und Mag. Robert Grieshofer, für die konstruktive Zusammenarbeit bedanken. 

Wir könnten unseren Beitrag nicht ohne das exzellente VBÖ-Büro leisten – 

herzlichen Dank an Mag. Susanne Aigner-Haas und Henriette Allesch! 

Ich freue mich auf vier weitere konstruktive und erfolgreiche Jahre! 

6 . 2023 | 3

Bild: Bundesverband Sonnenschutztechnik/WAREMA 

6 

Bild: Altholz/Hubert Baumgartner 

Bild: Klaus Bauer 

10 12 

I N H A L T 6 . 2 0 2 3 

AUFTAKT 

So werden Gebäude Klimaschutzvorreiter 6 

Energiemanagement zum Sparen 

Intelligente Technik im Hotel von morgen 8 

HKSL 

VERBÄNDE 

Kampagne Sanierungsbonus 20 

ARGE QualitätsgruppeWärmedämmsysteme 

100 Mio Investitionsvolumen 22 

Internationales Fensternetzwerk 

RECYCLE & REUSE 

Abseits vom Ofen 10 

Holzwiederverwendung 

AKTUELL 

Branchentreff in Saalfelden 12 

61.VBÖ-Baustoffhandelstagung 

Industrienews ab Seite 32 

HANDEL 

Mit Optimismus durch unruhige Zeiten 24 

Interview mit Carlo Egger 

Neue Geschäftsführung bei Hannak 27 

Schlüsselübergabe imTraditionsbetrieb 

Hinweis 

Geschlechtsneutrale Formulierung 

Zur Vereinfachung der Lesbarkeit erfolgt im ÖBM nur zum Teil 

eine geschlechtsneutrale Differenzierung. Die Ausrichtung ist 

in jedem Fall geschlechtsunabhängig. 

4 | 6 . 2023

CO2 

reduziert 

Unser Beitrag 

zum Klimaschutz* 

>469 kg/t CO 2 gemäß 

EU-Taxonomie 

MADE IN AUSTRIA 

CO2 

reduziert 

Unser Beitrag 



EU-Taxonomie 


Chromatarm 

CO2 

reduziert 

Unser Beitrag 



EU-Taxonomie 


Chromatarm 

18 

Foto: Landesinnung Vorarlberg 

30 

Foto: ÖAP/Bernhard Wolf 

21 

GRÜNES LEBEN BEGINNT MIT ECOPLANET 

UNIVERSALZEMENT 

CEM II/B-M (S-L) 42,5 N WT 38 

ESTRICHZEMENT 

CEM II/B-M (S-LL) 42,5 N 

ZEMENT 

CEM II/C-M (S-LL) 42,5 N 

Nachhaltiger Zement für Verbundestriche, 

Estriche auf Trennlage, schwimmend 

verlegte Estriche & Fußbodenheizungen 

Sehr gute Verarbeitbarkeit und 

Austrocknungsverhalten 

Estrichzement für die ganzjährige 

Anwendung, ideal ab 5°C 

Aufgrund seiner Zusammensetzung 

besonders nachhaltiger Zement für den 

Häuslbauer, für massive Bauteile und 

Stahlbeton geeignet. Für Betonagen ab 10°C 

Länger verarbeitbar, langsamer in der 

Festigkeitsentwicklung 

Gute Nachbehandlung erforderlich 

CO 2 

reduziert 

25 kg 

25 kg 

Unser Beitrag 



EU-Taxonomie 

Die Zemente aus der ECOPlanet Familie leisten aufgrund ihrer geringen 

CO 2 

-Emission bei der Herstellung einen wesentlichen Beitrag zum 

Klimaschutz gem. EU Taxonomie Verordnung vom 4. Juni 2021. 

holcim.at

A U F T A K T 

E N E R G I E M A N A G E M E N T 

Bild: Bundesverband Sonnenschutztechnik/ALUKON 

Auftraggeber und Planer 

müssen eng zusammenarbeiten, 

damit Ästhetik, 

praktische Nutzung 

und der Energieeinsatz 

optimiert werden. 

So werden Gebäude zu Vorreitern beim Klimaschutz 

Die Klimakrise stellt auch für Bauherren, Wohnungsnutzer, Investoren und Betreiber ein ständig 

wachsendes Problem dar. Sie alle suchen nach Lösungen, um zum einen die Raumtemperatur in einem 

komfortablen Bereich und zum anderen den Energieeinsatz möglichst gering zu halten. Effektives 

Energiemanagement optimiert diesen in Abhängigkeit von Nutzung, Standort und Größe des Gebäudes. 

Dazu braucht es im Schritt eins eine genaue Bedarfsanalyse und hohe Planungskompetenz. In Folge muss 

dann im laufenden Betrieb der Energieeinsatz laufend überwacht, gesteuert, bewertet und gegebenenfalls 

verbessert werden. Eine optimale Umsetzung bei Neubau und Sanierung spart Bauherren und Betreibern 

Kosten, minimiert die Umweltauswirkungen und schont unser aller Ressourcen. 

Berechnungen des Umweltbundesamts 

zeigen es: Österreich 

wird die EU-Klimaziele für 2030 deutlich 

verfehlen. Es braucht also dringend 

weitere Maßnahmen zum Klimaschutz 

und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen 

Stakeholdern, darunter Regierungsbehörden, 

Unternehmen, Industrien, 

Energieversorger – aber auch 

Investoren und privaten Bauherren. 

Rechtliche und politische Rahmenbedingungen 

wie z.B. nationale Energieeffizienzgesetze, 

Förderprogramme 

für energieeffiziente Maßnahmen und 

Umweltauflagen unterstützen das Streben 

nach optimalen Gebäuden. Aller- 

dings muss nicht immer das Rad neu 

erfunden, sondern bereits vorhandene 

Lösungen zielführend eingesetzt werden. 

Prinzipiell ist es am sinnvollsten, 

an möglichst vielen unterschiedlichen 

Hebeln anzusetzen. Dies beginnt bereits 

bei der energieeffizienten Gebäudeplanung: 

Sie umfasst die Optimierung der 

Gebäudeausrichtung, die Nutzung erneuerbarer 

Energien wie Solarenergie, 

Windkraft oder Geothermie, die Verwendung 

von energieeffizienten Baumaterialien, 

eine gute Wärmedämmung 

und gegebenenfalls zeitgemäße Smart 

Home Technologie. 

SMART HOMES: GUT VERNETZT 

UND EFFIZIENT 

Smart Homes vernetzen die unterschiedlichsten 

Bereiche und ebenso Haushaltsgeräte 

und Beleuchtung miteinander. 

Wenn deren Einsatz bestmöglich aufeinander 

abgestimmt ist, wird die dafür 

benötigte Energie besonders gezielt 

eingesetzt. Häufig befinden sich eine 

PV-Anlage, eine Wärmepumpe, der 

Sonnenschutz und die Heizung im Verbund. 

Sobald die Sonne aufgeht, produziert 

die Photovoltaikanlage Strom, der 

die Haushaltsgeräte und Lichtquellen 

sowie die Wärmepumpe versorgt. Wenn 

die Sonne im Tagesverlauf noch stärker 


A U F T A K T 

E N E R G I E M A N A G E M E N T 

scheint und die PV-Anlage überschüssigen 

Strom produziert, wird damit der 

Batteriespeicher aufgeladen. Auch die 

Wärmepumpe erhält ihren Anteil und 

erhöht die Temperatur im Speicher für 

Heizung und warmes Wasser. Wenn 

zu Mittag die Sonne die meiste Kraft 

entwickelt, werden mit diesem Spitzenwert 

Waschmaschine, Trockner oder 

Geschirrspüler betrieben. Am Abend, 

wenn die Sonneneinstrahlung nachgelassen 

hat, werden alle Geräte und die 

Beleuchtung mit Strom aus dem Batteriespeicher 

versorgt. 

Vieles davon basiert auf vordefinierten 

Zeitplänen oder bestimmten Bedingungen. 

Darüber hinaus bieten Smart Home- 

Systeme oft die Möglichkeit, den Energieeinsatz 

einzelner Geräte oder des 

gesamten Haushalts in Echtzeit zu überwachen. 

Gemeinsam mit dem Zugriff 

auf Verbrauchsdaten kann man so ineffiziente 

Geräte oder Gewohnheiten identifizieren. 

In Smart Homes spielen außerdem 

flexible Sonnenschutzsysteme rund 

ums Jahr eine wesentliche Rolle. Motorisierte 

und automatisierte Jalousien, 

Raffstoren, Rollläden und textile Beschattungen 

senken deutlich den Energieverbrauch 

eines Hauses für Kühlen, 

Heizen und Beleuchten. Das Prinzip: 

Fensterscheiben werden an warmen Tagen 

mit Raffstore und Co. beschattet, 

damit keine heiße Sonneneinstrahlung 

ins Haus kommt, die anschließend wieder 

teuer und aufwändig weggekühlt 

werden muss. So kann häufig auf eine 

Klimaanlage komplett verzichtet werden. 

Bild: Bundesverband Sonnenschutztechnik/WAREMA 

Ist es kühler, wird der Sonnenschutz 

weggefahren und das Sonnenlicht arbeitet 

über die Fenster als natürliche und 

kostenlose Zusatzheizung. In der Dämmerung 

und nachts entsteht durch die 

geschlossenen Rollläden wiederum ein 

thermischer Luftpolster. 

Abhängig von der Tageszeit kann man 

das Ganze mit der entsprechenden Beleuchtung 

kombinieren. Und wenn die 

Fenster offenstehen, wird die Heizung 

automatisch gedrosselt. 

ALLES FASSADE: GRÜN, GEDÄMMT 

UND DICHT 

Eine gute Wärmedämmung minimiert 

den Wärmeverlust und den Bedarf an 

Heizung bzw. Kühlung. Dies umfasst 

das Dach, die Wände und Fußböden 

sowie den Einsatz von energieeffizienten 

Fenstern und Türen. Gerade hier sollte 

bei der Auswahl auf nachhaltige Materialien 

mit geringer Umweltauswirkung, 

die Reduzierung von Abfall und die 

Förderung von Recycling und Wiederverwendung 

geachtet werden. Eine luftdichte 

Gebäudehülle verhindert das unkontrollierte 

Eindringen von kalter oder 

warmer Luft und reduziert damit den 

Energieverlust. Auch durch den Einsatz 

von luftdichten Baumaterialien, sorgfältige 

Abdichtung von Fugen und Installation 

von Dichtungen an Fenstern und 

Türen kann der Energiebedarf gesenkt 

werden. 

Grüne Fassaden tragen in diesem 

Zusammenhang nicht nur zur Verbesserung 

der Luftqualität bei, indem sie 

Schadstoffe aufnehmen und Sauerstoff 

produzieren. Sie fungieren als natürliche 

Wärmedämmung und verbessern zudem 

das Mikroklima rund um das Gebäude. 

Die Ergebnisse aus dem F&E Projekt 

„Coole Fenster“ im Programm 

„Stadt der Zukunft“ des Bundesministerium 

für Klimaschutz, 

Umwelt, Energie, Mobilität, 

Innovation und Technologie (BMK) 

bestätigen: Im Vergleich haben 

Räume mit effektiver Beschattung 

eine um bis zu 5 bis 10 

Grad niedrigere Raumtemperatur 

an Hitzetagen als solche ohne 

Beschattung. 

ENERGIE VOM BALKON 

Aber nicht nur groß auf dem Dach, auch 

am Balkon hat man die Möglichkeit, 

seinen Teil zur Energiewende beizurtragen. 

Die Maximalleistung von Kleinst- 

PV-Anlagen beträgt 800 Watt und in 

der Regel sind keine baulichen Veränderungen 

am Objekt (Gebäudehülle) 

nötig, was vor allem im Zug einer Sanierung 

von große Vorteil ist. Die Plugin-Anlagen 

werden über einen Schuko- 

Stecker mit dem hauseigenen Stromnetz 

verbunden. Übers Jahr gerechnet kann 

damit ein Kühlschrank und eine Waschmaschine 

betrieben werden. Die Amortisationszeit 

hat sich zuletzt durch die 

hohen Strompreise verkürzt. 

Auch Windräder am Balkon können 

als kleine Windkraftanlagen erneuerbare 

Energie Wind gewinnen. Sie sind 

für den Hausgebrauch konzipiert und 

liefern ebenfalls normalerweise genügend 

Strom, um kleine elektrische Geräte 

oder Beleuchtung zu betreiben. Die 

genaue Leistung hängt von der Größe 

des Windrads, der Windgeschwindigkeit 

und anderen Faktoren ab. Aber Achtung: 

Windräder am Balkon unterliegen 

straffen behördlichen Vorschriften! Daher 

ist es ratsam, sich vor der Installation 

mit den örtlichen Behörden und Gebäudevorschriften 

vertraut zu machen, um 

sicherzustellen, dass alle Anforderungen 

erfüllt werden. 

Vor dem Kauf eines Balkonkraftwerks 

sollte in jedem Fall ein Check der elektrischen 

Hausinstallation durch einen 

Fachmann erfolgen. 

DIE ROLLE DES BAUSTOFFFACH- 

HANDELS 

Der gute Baustofffachhandel spielt hinsichtlich 

Energiemanagement eine wichtige 

Rolle beim Neubau oder bei der 

Sanierung von Gebäuden. Er bietet neben 

fundierter Beratung eine Vielzahl 

von qualitativ hochwertigen Baustoffen 

für die unterschiedlichsten Herausforderungen 

an. Zudem unterstützt er bei der 

richtigen Planung und seine Fachkräfte 

beraten bei der Auswahl der individuell 

besten Lösungen. Darüber hinaus können 

diese Experten Kunden generell für 

nachhaltiges Bauen und Sanieren sensibilisieren. 

y 


A U F T A K T 

H E I Z U N G / K L I M A / L Ü F T U N G 

Rendering: So wird die Lobby des neuen Schani Hotels in der Donaustadt aussehen – eine Mischung aus Rezeption, Bar und Co-Working-Space – und damit ganz in 

der Tradition alter Wiener Caféhäuser. 

Alle Bilder: Schani Hotels/Archisphere 

Intelligente Technik im Hotel von Morgen 

Als erster Hotelbetrieb im deutschsprachigen Raum wird das neue Gebäude der 

Schani Hotelgruppe gegenüber des Vienna International Centers bei der Uno City Wien 

auf eine ganzheitliche Gebäudeautomation setzen. Durch das Plus an intelligenter 

Technik sollen Energieeinsparungs- und CO2-Reduktionspotentiale voll ausgeschöpft 

werden. Gleichzeitig profitieren auch die Gäste vom voll-digitalisierten Hotel, in 

dem von der Buchung über die Reservierungsbestätigung bis hin zum Self-Check-In 

vollkommen auf Papier verzichtet wird. 

Mehr Zeit für Gäste durch Digitalisierung 

und Automatisierung 

– das ist die Grundidee in allen 

Hotels der Schani-Gruppe. Anstatt eine 

Unmenge an Zeit, beispielsweise mit 

Check-Ins in den Nachmittagsstunden, 

zu verschwenden, soll sich das Personal 

ganz und gar auf seine Gäste konzentrieren 

können. Vernetzte technische 

Systemlösungen leisten dazu einen wesentlichen 

Beitrag und erhöhen dabei 

gleichzeitig Komfort und Wohlfühlqualität, 

ebenso wie sie die Sicherheit und 

Energieeffizienz deutlich verbessern. 

Unter der Marke Schani Hotels verbergen 

sich Standorte in den besten Lagen 

der Stadt, wie zum Beispiel direkt 

am Wiener Hauptbahnhof, in der Mariahilfer 

Straße und ab Anfang nächsten 

Jahres ein weiteres Haus gegenüber des 

Vienna International Centers in Wien- 

Donaustadt. Die smarten Lifestyle Hotels 

verbinden Wiener Charme mit modernem 

Design und zukunftsweisender 

Technik. So ermöglicht beispielsweise 

das „Digital Guest Journey“ nicht nur 

die individuelle Zimmerauswahl, sondern 

gleichzeitig auch den mobilen 

Check-in oder einen digitalen Zimmerschlüssel 

direkt auf dem Smartphone. 

Bei diesem neuen Konzept des „Self- 

Check-Ins“ haben sich die Hoteliers 

von der Flugbranche inspirieren lassen. 


A K T U E L L 

H E I Z U N G / K L I M A / L Ü F T U N G 

Außenansicht des neuen Schani Hotels nach der Fertigstellung im Frühjahr 2024. 

All das passiert immer mit einem Blick 

auf die Ressourceneffizienz im gesamten 

Hotelbetrieb, der nicht nur hilft 

unnötige Kosten einzusparen, sondern 

gleichzeitig auch dem verantwortungsvollen 

Umgang mit Natur und Umwelt 

entspricht, den sich das Familienunternehmen 

aus Ottakring auf die Fahnen 

heftet. 

SMART HOTELS 

Bei der Umsetzung der visionären 

Ideen setzt der Hotelbetreiber auf 

die Unterstützung aus Wissenschaft 

und Forschung, im konkreten auf das 

Fraunhofer-Institut für Arbeitswissenschaft 

und Organisation (IAO). 

Beim ersten Wiener Schani im Jahr 

2016 wurde schon bei der Errichtung 

auf Nachhaltigkeit gesetzt. Dank der 

energieeffizienten Bauweise, moderner 

Induktionstechnik für die Heizung und 

Lüftung konnten im Vergleich mit konventionellen 

Hotels derselben Kategorie 

und Größenordnung rund 41 Prozent 

Energie eingespart werden. Wofür das 

Hotel nicht nur mit Österreichischen 

Umweltzeichen, sondern auch mit dem 

EU-Ecolabel ausgezeichnet wurde. 

NACHHALTIGKEIT HAT VORGANG 

Immer mehr und vor allem die jüngeren 

Gäste achten bei der Auswahl ihres Hotels 

auf Nachhaltigkeit, so das Ergebnis 

einer repräsentativen Studie der Österreichischen 

Hoteliervereinigung. Im 

neuen Hotel Schani UNO City soll diesem 

Trend noch mehr als bisher Rechnung 

getragen werden. Mithilfe der Unternehmen 

likeMagic, Gira und Häfele 

wird eine ganzheitliche Gebäudeautomation 

für den Betrieb des Hauses implementiert. 

Für den deutschsprachigen Raum einzigartig 

ist die Ausstattung der Zimmer 

mit Infrarot-Präsenzmeldern. Beim Verlassen 

des Zimmers werden unnötige 

Verbraucher ab- und bei Betreten wieder 

eingeschaltet. Die Schnittstelle zum 

Property Management System liefert 

Garten des Schani Hotels – eine kleine Ruhepause mitten im Großstadtdschungl. 

außerdem die Information, die Raumtemperatur 

vor Anreise der Jahreszeit 

entsprechend voreinzustellen. „Die gewerkeübergreifende 

Regelung, Vernetzung 

und vor allen Dingen Auswertung 

von Licht, Heizung und Kühlung macht 

Nachhaltigkeit erst richtig messbar. Nur 

mit einem ordentlichen Reporting können 

wir alle CO2-Einsparungspotentiale 

ausschöpfen,“ weiß Schani-Eigentümer 

Benedikt Komarek. 

Die neue Webapp, die bereits Anfang 

Juli für die bestehenden Häuser 

ausgerollt wird, ermöglicht eine komplett 

individuelle Guest Journey. Neben 

der Verwaltung seiner Buchungen 

und Rechnungen wird der Gast im Hotel 

Schani UNO City auch Licht und 

Temperatur im Zimmer steuern können. 

„Der Gast soll sich wie zu Hause fühlen. 

Nachhaltiges Engagement werden wir 

zusätzlich belohnen,“ verrät Geschäftsführer 

Markus Marth. 

Weiters werden fair hergestellte Rohstoffe, 

recycelte Materialien und viel 

Grün in den öffentlichen Bereichen für 

Wohlfühlatmosphäre sorgen. „Technologie 

und Design müssen im Sinne der 

Nachhaltigkeit zusammen gedacht werden,“ 

sind sich Komarek und Marth einig. 

Die Fertigstellung des neuen Schani 

Hotels im 22. Wiener Gemeindebezirk 

erfolgt Anfang 2024, drei weitere Projekte 

in Wien und das Hotel Schani in 

München befinden sich derzeit in Planung 

oder Bau. 


Holz-Recycling abseits vom Ofen 

Holz ist an sich bereits ein nachhaltiger Bau- und Werkstoff, der während 

seines Wachstums CO2 bindet und über die gesamte Nutzungsdauer speichert. 

Durch die Verlängerung des Produktlebenszyklus lässt sich die Ökobilanz 

jedoch noch deutlich verbessern. Große Gebrauchtholzteile können beim Abriss 

oder Rückbau von Gebäuden nahezu ohne Qualitätsverlust vergleichsweise 

einfach wieder bzw. weiterverwertet werden. Gratis dazu gibt’s neben dem 

guten grünem Gewissen auch die individuelle Patina vergangener Jahre und 

Jahrhunderte. 

Bild: Altholz/Hubert Baumgartner 

Im Inneren des Seminarzentrums „Der Baum“ 

wurden nahezu ausschließliche Abbruch- und 

Recyclingmaterialien verwendet. 

In manchen EU-Ländern, wie beispielsweise 

Frankreich, landet Holz 

beim Abbruch von Gebäuden mit allen 

anderen Bauabfällen einfach auf der Deponie. 

In Deutschland oder Österreich 

ist das mittlerweile verboten, weshalb 

hier Abfallhölzer zum überwiegenden 

Großteil einfach einer thermischen Wiederverwertung 

zugeführt oder zu Spanplatten 

verarbeitet werden. Dabei wäre 

ein Großteil der Gebrauchtholzteile 

ohne Qualitätsverlust wiederverwertbar. 

Letztendlich ist die Idee schon einmal 

verbaute Materialien wieder zu verwenden 

ja auch nicht neu, sondern vorrangig 

aus ökonomischen Notwendigkeiten 

über Jahrhunderte hinweg gerade 

im Baubereich erfolgreich praktiziert. 

Baustellenabbruch landete nicht auf der 

Sondermülldeponie, sondern wurde so 

weit es ging und so viel wie möglich 

bei der Neuerrichtung von Gebäuden 

wiederverwertet. Eine Praxis, die sich 

zunehmend neuer Beliebtheit erfreut 

– diesmal vorrangig aus ökologischen 

Überlegungen heraus. Denn mit der industriellen 

Produktion änderte sich die 

Verfügbarkeit von Baustoffen drastisch. 

Allzeit und überregional verfügbar waren 

neue Baumaterialien in der Regel 

nicht nur besser, sondern oft auch deutlich 

günstiger als die aufwändige Aufbereitung 

von Altbaustoffen. 

KASKADENNUTZUNG 

Mittlerweile setzt sich die Kaskadennutzung 

nicht nur bei der Verwendung von 

Bauhölzern, sondern generell in allen 

Bereichen der industriellen Produktion 

langsam durch. Für Holz bedeutet das, 

dass bereits einmal verbautes Holz nicht 

gleich im ersten Schritt thermisch verwertet 

oder zu Spanplatten verarbeitet werden 

soll, sondern direkt oder upgecycelt 

mehrfach wieder zum Einsatz kommt. 

Beim Gebäuderückbau fallen große 

Mengen Bauholz in hervorragender 

Qualität an, die sich recyceln lassen. Dies 

trifft beispielsweise auf alle Althölzer zu, 

die nur oberflächlich mit Holzschutzmitteln 

behandelt wurden. „Dafür gilt es, 

Techniken zur Wiederverwertung von in 

großen Stücken vorliegenden Gebrauchtholzes 

zu entwickeln, also die Balken als 

solche zu erhalten“, heißt es beispielsweise 

seitens der Experten des Fraunhofer 

Instituts für Holzforschung WKI. Dieses 

arbeitet an geeigneten Messtechniken, 

um Kontaminationen im Holz zu erkennen 

und effiziente Verfahren zur Oberflächenreinigung 

zu entwickeln. Ein Ansatz 

der sich auch in der europäischen Initiative 

CaReWood – Cascading Recovered 

Wood – wiederfindet. 

RE-USE HAUTNAH 

Altes beim Bauen wiederzuverwenden 

ist auch der Gedanke, der hinter dem 

Altholz-Ideenhaus im oberösterreichischen 

Inzersdorf im Kremstal steht. Seit 

über 20 Jahren setzt Hubert Baumgartner 

mit seinem Unternehmen „Altholz“ 

auf die Wiederverwertung von Abbruchmaterialien 

und beschränkt sich dabei 

nicht nur auf den Werkstoff Holz. Im 

Ideenhaus erzählt jeder Ziegel, jeder 

Stein, jedes Brett und jeder Balken eine 

Geschichte, selbst die Fliesen in Bädern 

stammen aus Wiener Abbruchhäusern. 

Architekt Ernst Pitschmann hat sich bei 

diesem Projekt vorrangig auf die Planung 

beschränkt, die Materialwahl bzw. 

die Materialsuche blieb ganz dem Bauherren 

überlassen. „Wir haben hier ein 

neues Haus ausschließlich mit alten Materialien 

gebaut. Diese haben eine Geschichte, 

eine Haptik und erzeugen eine 

unvergleichliche Atmosphäre, die man 

mit neuen Produkten nicht nachbauen 

kann“, ist Baumgartner überzeugt. 

SCHATZKISTE 

Vor allem beim Holz kann Baumgartner 

aus dem Vollen schöpfen. In seinem 

Materiallager finden sich Hölzer 

aus halb Europa – aus Abbruchhäusern, 

alten Stadeln oder Scheunen. Allesamt 

Einzelstücke, die es so kein zweites Mal 

gibt. Um die Idee, Altes wiederzuverwenden 

und so den Lebenszyklus zu verlängern 

und gleichzeitig Müllberge zu 

verringern, einer breiten Öffentlichkeit 

zugänglich zu machen, finden sich im 

Ideenhaus nicht nur Gästewohnungen, 

sondern wurde mit „Der Baum“ auch 

ein eigenes Seminarzentrum errichtert. 

Und natürlich steht auch hier der Recycling- 

und ReUse-Gedanke im Vordergrund: 

Alle in der Konstruktion, der 

Fassade und selbst bei der Möblierung 

verwendeten Hölzer sind zumindest 

schon einmal verbaut gewesen und wurden 

lediglich von Metallen befreit, gewaschen, 

gereinigt und evtl. sandgestrahlt. y 

10 

| 6 . 2023

A K T U E L L 

B A U S T O F F H A N D E L S T A G U N G 

VBÖ-Baustoffhandelstagung 

Branchen-Treff mit Rekordteilnehmerzahl 

Anfang Juni fand in Saalfelden die 61. VBÖ-Baustoffhandlung statt. Rund 170 Teilnehmer 

aus Handel und Industrie folgten der Einladung des VBÖ, eine Anzahl, die bisher noch nie 

erreicht wurde. Spekulationen über das zahlreiche Erscheinen der Mitglieder und Förderer 

reichten von, mann darf wieder feiern nach zwei Jahren Corona, bis hin zu, in wirtschaftlich 

nicht so guten Zeiten, rückt man enger zusammen und besinnt sich auf jene Kooperationen 

und Partnerschaften, die schon immer funktioniert haben. Routine und alte Kompetenzen. 

Doch das sind Themen, die Jens-Uwe Meyer, Vordenker, Buchautor und Digitalunternehmer, 

so gar nicht gut findet. Gut für unsere Inflation scheinen auch unsere regelmäßigen 

Wirtshausbesuche nicht zu sein. Zumindest sieht das Stefan Bruckbauer, Chefökonom 

bei der Bank Austria, so. Und Andreas Kreutzer von Kreutzer Fischer und Partner, klärt uns 

darüber auf, dass eigentlich in Österreich viel mehr gebaut werden könnte, wenn mit den 

richtigen Zahlen gearbeitet werden würde. Aber eines nach dem anderen: 

Full house bei der 61. VBÖ-Baustoffhandelstagung in Saalfelden. 

Alle Bilder der VBÖ-Tagung: Klaus Bauer 


A K T U E L L 


Die 61. VBÖ-Baustoffhandelstagung 

stand ganz im Zeichen 

der schwierigen wirtschaftlichen 

Lage mit hohen Kosten und immer 

weniger eingehenden Aufträgen. 

Die noch im letzten Jahr explodierenden 

Preise gehen zwar langsam nach unten, 

dennoch nehmen Investoren und 

Private abwartende Haltungen ein, und 

das spürt mittler Weile die gesamte Baubranche. 

Pessimisten und Optimisten 

trafen in Saalfelden aufeinander, diskutierten 

eifrig und führten interessante 

Gespräche. Gemeinsamer Konsens ist, 

dass der Mittelstand hier die Nase vorne 

haben wird. Nicht nur weil die Entscheidungskette, 

so es sie überhaupt gibt, eine 

ganz kurze ist und man damit wendiger, 

schneller und einfacher agieren kann 

sondern auch, weil hemmende überregionale 

Vorgaben nicht vorhanden sind. 

VBÖ-SITZUNGEN 

Die VBÖ-Tagung begann mit der VBÖ- 

Generalversammlung und der Vorstandssitzung, 

wobei hier der Vorstand 

und auch das Präsidium neu gewählt 

wurde (siehe Bericht Seite 18). Des Weiteren 

berichteten die Vertreter des Baustoffhandels 

in den jeweiligen Landesgremien 

über die aktuelle Lage in den 

Bundesländern und der VBÖ gab einen 

Überblick über die dringendsten Vorhaben 

der nächsten Monate. 

GESAMTSIEGER 2023 

1. PCI AUGSBURG 

2. ARDEX 

3. ACO 

DIE BESTEN DER BRANCHE 

Höhepunkt der Tagung, wie jedes Jahr, 

ist die Ehrung jener Industriebetriebe, 

die vom Handel als die Besten der Branche 

bewertet werden. Neben den acht 

Clustersiegern (siehe Kasten) werden 

auch die Top Drei geehrt. In diesem Jahr 

durfte PCI als All-Over Sieger vor den 

Vorhang treten, gefolgt von Ardex auf 

Platz zwei und ACO an dritter Stelle. 

Diese Auszeichnungen geben den Industriebetrieben 

nicht nur einen Überblick 

über ihre Performance gegenüber dem 

Handel, sondern liefern auch Daten 

darüber, inwieweit die einzelnen abgefragten 

Kategorien mit welchem Score 

erreicht wurden und wo es vielleicht 

doch noch Verbesserungspotenzial gibt. 

Außerdem bekommt die Industrie ein 

Bild davon, was dem Handel in der Zusammenarbeit 

mit den Industrieunternehmen 

besonders wichtig ist. 

VERLEIHUNG DES VBÖ STERNS 

Horst Hannak, der seit mehr als 24 Jahren 

ehrenamtlich im VBÖ Vorstand tätig 

war, und von 2002 bis 2011 auch 

als Vizepräsident dem Verband der Baustoffhändler 

Österreichs zur Verfügung 

stand, wurde bei der 61. VBÖ Baustoffhandeltagung 

mit dem VBÖ-Stern geehrt. 

Präsident Ewald Kronheim dankte 

Horst Hannak für sein Engagement und 

den fortwährenden Einsatz für den Verband 

und die Branche. 

Hannak zieht sich aus dem Vorstand 

zurück, da er auch im eigenen Unternehmen, 

dem Bauzentrum Hannak 

GmbH in Salzburg, die Agenden an die 

VBÖ CLUSTERSIEGER 2023 

Cluster Clustersieger 2023 

Trockenbau 

Bindemittel/Putze 

Bauchemie 

Rohbau 

Tiefbau/Galabau 

Bauelemente/Holz 

Dämmstoffe 

Dach/Abdichtung 

Die acht Clustersieger sowie der Zweitplatzierte in der Gesamtwertung. 

Knauf 

Baumit 

PCI 

Schiedel 

Aco 

Wippro 

Stauss-Perlite 

Ampack 

nächste Generation übergeben hat. Sein 

Sohn Florian Hannak folgt nicht nur 

im Unternehmen Hannak als Geschäftsführer 

nach, er wurde auch in den VBÖ 

Vorstand berufen. 

Horst Hannak erhält den VBÖ-Stern 

[ 


A K T U E L L 


VORTRÄGE 

A n d r e - 

as Kreutzer, 

Kreutzer 

Fischer 

und Partner, 

berichtete 

in seinem 

Vortrag 

„Was bringt 

2023 für die 

B a u s t o f f - 

b r a n c h e “ , 

über aktuelle Entwicklungen rund um 

die Baukonjunktur und analysierte die 

Baukostenentwicklung. Die von ihm 

gelieferten Zahlen stießen bei den anwesenden 

Tagungsteilnehmern nicht immer 

auf Zustimmung, vor allem bezüglich 

der Materialpreise. Aufhorchen ließ 

Kreutzer bei seinen Ausführungen zu der 

jährlichen Flächeninanspruchnahme in 

Österreich. Wurden bis 2015 noch 60 

– 90 km² verbaut, so ging dieser Wert 

kontinuierlich zurück. Ziel der EU- 

Kommission ist es, ab 2050 keine Fläche 

mehr für Bautätigkeiten zu beanspruchen. 

Das bedeutet, dass nur noch dort 

gebaut werden darf, wo bereits Häuser 

stehen, es darf keinen Flächenneuverbrauch 

mehr geben. 

Kreutzer betont, dass laut dem Bundesamt 

für Eich- und Vermessungswesen, 

lediglich 6,95 Prozent der Gesamtfläche 

in Österreich verbaut sind. 

Betrachtet man den Flächenverbrauch 

hinsichtlich des Terminus Dauersiedlungsraum, 

also jene Fläche die von 

Gebäuden, Gärten, Friedhöfen in Anspruch 

genommen wird, so beläuft sich 

dieser Wert bei 40 Prozent der Landesfläche, 

allerdings sind auch nur 18 

Prozent dieses Dauersiedlungsraumes 

verbaut. Kreutzer wehrt sich dagegen, 

Österreich als Versiegelungsweltmeister 

darzustellen, weil er meint, diese Aussage 

sei einfach falsch. Um hier eine Richtigstellung, 

auch bei sämtlichen NGOs im 

Bereich Umwelt- und Klimaschutz zu 

erreichen, wird eine Website gestartet, 

wo die tatsächliche Flächenstruktur aktuell 

veröffentlicht wird, also Flächeninanspruchnahme 

und Versiegelungsgrad. 

S t e f a n 

Bruckbauer, 

Chefvolkswirt 

UniCredit 

Bank 

Austria, stellte 

die Frage 

„ L a n d u n g , 

Start oder 

A b s t u r z ? “ 

und gab in 

seiner Zahlenanalyse 

Aussichten in schwierigen 

Zeiten. Schwierige Zeiten für Analysten 

deshalb, weil die Prognosen 2020 für 

2022 ganz andere waren, als es letztlich 

kam. Verantwortlich für die hohe Inflation 

waren die Preisanstiege bei Energie 

und Rohstoffen. Die Prognosen konnten 

die Pandemie nicht vorhersehen. Wohl 

konnte das reale Wachstum am Beginn 

der Pandemie richtig eingeschätzt werden, 

nicht aber die Inflation, die durch 

Krieg und Hilfen des Staates gesteuert 

wurde. 

Die globale Industrie steckt in einer 

Rezession. Lieferzeiten sind zwar kürzer 

geworden, doch Aufträge werden 

von Monat zu Monat weniger. Hierbei 

handelt es sich um fast ein globales Ereignis. 

Die Erwartungen der Industrie 

in den nächsten 12 Monaten sind stark 

gesunken, obwohl man noch vor kurzem 

davon überzeugt war, dass es besser laufen 

wird. Bei den Konsumenten hat die 

Inflation an der Stimmung genagt. Dies 

hat nun zwei Konsequenzen: Einerseits 

kaufen die Menschen keine langlebigen 

Konsumgüter mehr und andererseits 

gehen sie gerne ins Wirtshaus. Das bedeutet, 

dass der kurzfristige Konsum gut 

läuft. 

Der Umsatz bei Bau- und Gartenbedarf 

hatte 2020 ein enorm starkes Jahr 

wurde 2021 und 2022 schwächer und 

performed bisher 2023 ähnlich wie in 

den beiden Jahren zuvor. Grundsätzlich 

ist die Produktion in Österreich von 

einem Nachfragemangel gebremst, auch 

am Bau. Ein Fünftel der Unternehmen 

leiden unter Arbeitskräftemangel, nur 

mehr 12 Prozent unter Materialmangel. 

Bruckbauer gibt eine vorsichtige Konjunkturprognose 

für Österreichs Wirtschaft 

bis 2024. Demnach steigt das BIP 

2023 um 0,7 Prozent, 2024 um 1,2 Prozent. 

Die Energieimporte 2022 beliefen 

sich auf 9 Mrd. Euro und entsprechen 

somit genau den Marktpreisen. Das sind 

1,6 Prozent vom BIP und somit, bei den 

aktuellen Preisen, unter dem Wert von 

2021. 

Dass die Inflation zwischenzeitlich in 

vielen Bereich gestiegen ist und in Österreich 

höher ist als in Deutschland, 

liegt vor allem im Bereich Energie und 

Restaurants, hier mit einer Preissteigerung 

gegenüber dem Vorjahr von 14,2 

Prozent. Wohnung, Wasser und Energie 

mit einer Steigerung von 16,1, Prozent. 

Die Erwartungen der Rohstoffpreisentwicklung 

lassen die Inflationsrate wieder 

sinken, allerdings langsamer als erwartet. 

Zusammenfassend meint Bruckbauer, 

dass die Inflation vorübergehend hoch 

bleibt, sinkende Tendenzen aber bereits 

in Aussicht sind. Von Seiten der Zentralbank 

sind weitere Zinserhöhungen zu 

erwarten und die weltweite Konjunktur 

hat sich deutlich abgekühlt. Eine kurze 

Stagnation im Euroraum und eine Rezession 

in den USA wird erwartet, dennoch 

gibt es von Seiten der Bank Austria 

einen vorsichtigen Optimismus für 

2024 und danach, die Erholung wird 

sich aber langsam vollziehen. 

Jens-Uwe 

Meyer zeigt 

auf, wie sich 

Unternehmen 

künftig 

neu erfinden 

müssen, 

weil wir 

nicht nur in 

Zeiten eines 

Wandel leben, 

der geprägt 

ist von 

Digitalisierung, Nachhaltigkeit und 

Fachkräftemangel, sondern in einem 

Turbowandel. Meyer vergleicht die heutige 

Zeit mit den 1990er Jahren, wo 

das Internet erste Erfolge feierte und 

damit einhergehend Unternehmen, die 

vielleicht nicht viel Geld hatten, aber 

in der Lage waren Ideen zu haben und 

[ 


A K T U E L L 


Baumit. 

Ideen mit Zukunft. 

Jahrzehnte an Erfahrung kombiniert mit Forschung und Entwicklung sind die besten 

Voraussetzungen für Ideen mit Zukunft. Baumit setzt auf zentrale Säulen, um auch 

seine Kunden erfolgreich zu machen und die Region zu stärken: Verlässlichkeit, 

höchste Qualitätsstandards, ein außergewöhnliches Serviceverständnis und 

Arbeitgeberqualitäten, die ein produktives Arbeitsklima schaffen. 

Ein Partner, dem man vertrauen kann 

Termingetreue Lieferung und Warenverfügbarkeit werden durch das flächendeckende 

Standort-, Liefer- und Händlernetz von Baumit gewährleistet. Die Sicherheit, bei Baumit 

von der Beratung über die Bestellung bis hin zur Verarbeitung in besten Händen zu 

sein. Verlässliche Handschlagqualität und dynamische Interessenvertretung bilden so 

die Grundlage einer vertrauensvollen Partnerschaft. Ein Engagement, das 2023 erneut 

durch die VBÖ-Auszeichnung „Bester Lieferant“ honoriert wurde. 

Ausgezeichnet! 

Baumit wurde erneut 

beim Branchen-Spiegel 

2023 zum perfekten 

Lieferanten im 

Bereich Putze, 

Bindemittel gekürt. 

Regional & international 

Innovation & nachhaltig 

Vertrauen & Qualität 

Baumit. Ideen mit Zukunft.

A K T U E L L 


diese auch umzusetzen. Dafür bedarf es 

kaum Optimierungen bestehender Systeme, 

sondern ein Neudenken, ein neu 

erfinden. 

Egal was man über künstliche Intelligenz 

denkt. Sie ist gekommen, um zu 

bleiben. Demnach leitet Meyer Trends 

ab. Erstens die digitale Transformation. 

Aktuell befinden wir uns auf dem Weg 

einer digitalen Ökonomie, also Wettbewerbsvorteile 

durch Digitalisierung. 

Zweitens befinden wir uns in einem 

Jahrzehnt der Demokratisierung von 

Technologie (dank Pandemie), was bedeutet, 

dass KI bereits in unser aller zu 

Hause angekommen ist. Drittens stellt 

sich die Frage, wohin sich die Digitalisierung 

entwickelt. Heute wird von Digitalisierung 

eine unglaubliche Performance 

erwartet, ChatGPT trägt ebenfalls dazu 

bei und das erstaunliche hierbei ist nicht 

dass es funktioniert, sondern wie gut es 

funktioniert. Grundsätzlich müssen wir 

uns in den nächsten Jahren überlegen inwieweit 

Digitalisierung den Arbeitsprozess 

unterstützen und erleichtern kann. 

KI, ChatGPT ist nicht der Feind, wenn 

BLITZLICHTER 

wir es zu nutzen wissen. Dazu gehört 

auch das Thema Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit 

in Verbindung mit KI, die 

Städte derart umplant, dass sie für Versicherungsgesellschaften 

wieder versicherbar 

werden. Und genau hier liegt wieder 

das Geschäft, weil die Kraft und Dynamik 

des Marktes weitaus größer ist als 

alle Klimakleber-Aktionen und Fridays 

for Future zusammen. Beispiele hierfür 

sind Wassserstoff oder Hafermilch! 

Zum Thema Arbeitskräftsmangel bietet 

Meyer auch Lösungen an, die sich 

damit beschäftigen ein Umdenken einzuleiten 

und die Chancen darin zu erkennen. 

Viele Unternehmen sind sich 

dessen bewusst. Die Schwierigkeit hierbei 

liegt aber gerade bei konservativen 

Branchen am Bewahren. Es muss funktionieren, 

gleichzeitig die Vergangenheit 

zu bewahren und die Zukunft zu gestalten. 

Dafür braucht es Mut zu Innovationen, 

denn ohne diese wird ein Unternehmen 

am Markt nicht mehr bestehen 

können. Die grundsätzliche Fragestellung 

lautet was fordert der Markt und 

wozu ist das Unternehmen fähig. 

Dabei gilt es aber Barrieren zu durchbrechen. 

Barrieren wie zum Beispiel 

Routine. In routinierten Handlungsweisen 

stecken viele Chancen aber auch 

Gefahren. Gefahren deshalb, weil wenn 

es läuft, dann muss man ja nichts ändern. 

Zweite Barriere ist Kompetenz. 

Alle haben Angst vor Fachkompetenz, 

also beispielsweise vor ChatGPT. Das 

Festhalten an alten Kompetenzen verhindert 

oft neu zu denken. Ebenso das 

Einräumen von Fehlern. Wir wollen keine 

Fehlerkultur, aber genau die Fehler 

die gemacht werden führen dazu, sich 

weiterzuentwickeln, innovativ zu sein. 

GALA-DINER UND COME TOGETHER 

Die VBÖ-Baustoffhandelstagung endete 

mit einem Gala-Diner und dem 

anschließenden come together an der 

Hotelbar, wo sich die Teilnehmer rege 

austauschten, Erfahrungen weitergaben 

oder einfach nur plauderten. 

Am Tag darauf fand das bereits traditionelle 

Golftunier gesponsert von ACO 

statt (Bericht Seite 19). 

y 


A K T U E L L 


VBÖ intern 

Neuwahl des VBÖ-Vorstandes 

In der Generalversammlung am 1. Juni 2023 wurde statutengemäß der 

VBÖ-Vorstand und die Rechnungsprüfer für die Funktionsperiode bis 2027 

neu gewählt. In der anschließenden konstituierenden Vorstandssitzung fand 

auch die Neuwahl des Präsidiums statt. Wenn es einer weiteren Überschrift 

bedürfte, um die Zusammensetzung des neu gewählten VBÖ-Vorstandes zu 

umschreiben, dann würde diese wohl lauten „Generationenwechsel in den 

VBÖ- Gremien wird laufend erfolgreich vollzogen!“ 

Die vollständige Liste aller Vorstandsmitglieder 

finden Sie unter: 

https://www.vboe.eu/team/ 

In den letzten Jahren haben bei zahlreichen, 

auch im VBÖ-Vorstand 

vertretenen, Mitgliedsbetrieben Übergaben 

an die nächste Generation stattgefunden. 

Es ist mehr als erfreulich, dass 

der Generationenwechsel in den Unternehmen 

gut geplant wird und offenbar 

auch gelingt. Aus Sicht des VBÖ ist es 

etwas ganz Besonderes, dass der Wechsel 

an der Führungsspitze der jeweiligen 

Unternehmen, auch in den VBÖ- 

Gremien mitvollzogen wird. So kam es 

bereits in den letzten Jahren im VBÖ- 

Vorstand zu einer sehr gelungenen Zusammensetzung 

von „erfahrenen VBÖlern“ 

und jenen, die bereitwillig in die 

Fußstapfen der Vorgängergeneration treten 

und sich auch für Agenden des VBÖ 

Zeit nehmen wollen. „Das ist keinesfalls 

eine Selbstverständlichkeit!“ betont die 

VBÖ-Geschäftsführerin Aigner-Haas. 

„Es ist deshalb umso erfreulicher, dass 

die im VBÖ gelebten Werte und gemeinsamen 

Aufgaben von der nächsten 

Generation mitgetragen werden und 

auch die Bereitschaft da ist, sich so wie 

ihre Vorgänger im Verband einzubringen“. 

Neben neuen Vorstandsmitgliedern 

wurden bei der Generalversammlung 

auch die in den letzten beiden 

Jahren bereits kooptierten Mitglieder gewählt: 

Dietach Markus, Ehrlich Priska, 

Fetter Andreas, Flach Helmut, Hannak 

Florian, Haunschmid Franz, Heckl Robert, 

Kreft Torsten, Reinisch Gerhard, 

Tiefenbacher Karl. 

Johannes Kauer, VBÖ-Vizepräsident, Ewald 

Kronheim, VBÖ-Präsident, Robert Grieshofer, VBÖ- 

Vizepräsident 

Das bestehende VBÖ-Präsidium mit 

Ewald Kronheim, VBÖ-Präsident, Robert 

Grieshofer und Johannes Kauer, Vizepräsidenten, 

stellte sich in der im Anschluss 

abgehaltenen konstituierenden 

Vorstandssitzung für die Wiederwahl 

zur Verfügung und wurde einstimmig, 

für die Funktionsperiode bis 2027 in der 

Funktion bestätigt. 

y 

VBÖ-Vorstand 

Bilder: Klaus Bauer 


A K T U E L L 


VBÖ outdoor 

Zweite VBÖ Golf Trophy sponsered by ACO 

Vor der beindruckende Bergkulisse des Steinernen Meers entlang der Saalach 

wurde die zweite VBÖ-Golf-Trophy sponsored by ACO am Golfclub des Gut 

Brandlhof ausgetragen. Bei strahlendem Sonnenschein und bester Laune 

„kämpften“ die Teilnehmer um die Nettosiege in zwei Gruppen und den Bruttosieg. 

Die Handicap-Gruppe 21 bis 45 

konnte Anja Möller mit sensationellen 

51 Nettopunkten für sich entscheiden. 

Die HCP Gruppe 0 bis 20 

gewann Thomas Fröschl. Der Bruttosieg 

und somit der Gesamttagessieg ging 

an Robert Balics vom GC Ebreichsdorf, 

der mit 26 Bruttopunkten die Konkurrenz 

ganz klar hinter sich lassen konnte. 

Die Sonderwertung nearest to the 

Pin ging mit einem super Abschlag der 

zwei Meter neben der Fahne landete an 

Karin Helbich-Poschacher und den longest 

Drive Damen und Herren holten 

sich Susanne Aigner-Haas und Robert 

Balics. Beim gemütlichen Ausklang auf 

der Terrasse überreichten Rene Kaltenbacher 

von der Firma ACO und VBÖ 

Präsident Ewald Kronheim den Siegern 

ihre Preise. 

y 

Bilder: VBÖ 

Die Sieger jeweils mit Rene Kaltenbacher (ACO) 

und Ewald Kronheim (VBÖ): 

Bilder oben: v.l.: Thomas Fröschl, Anja Möller 

Bilder unten: Robert Balics, Karin Helbich-Poschacher, 

Susanne Aigner Haas 


V E R B Ä N D E Q G 

ARGE Q ualitätsgruppe Wärmedämmsysteme 

Kampagne Sanierungsbonus startet 

Thermische Gebäudesanierung bewerben, Fassadendämmung forcieren: Dafür macht sich die 

ARGE Qualitätsgruppe Wärmedämmsysteme (QG) seit Jahrzehnten stark. Nun begrüßt sie 

die Informationskampagne des Klimaschutzministeriums im Rahmen der Sanierungsoffensive 

2023/2024. Die QG ist Partner der Kampagne und stellt ihre Kommunikationskanäle zur 

Verbreitung der Fördermöglichkeit zur Verfügung. 

limaneutralität bis 2040 geht 

„Knur mit einem thermisch sanierten 

Gebäudebestand“, so Sprecher 

der ARGE Qualitätsgruppe Wärmedämmsysteme 

(QG) Clemens Hecht. 

Dieses Ziel kann gemeinsam sowie mit 

gut gefüllten Fördertöpfen erreicht werden. 

Die österreichische Bundesregierung 

stellt für die Jahre 2023 und 2024 

insgesamt 940 Millionen Euro zur Verfügung 

(2021–2022 wurden ca. 800 

Millionen Euro abgeschöpft). Aufgeteilt 

ist die Summe auf die Förderungsaktion 

„raus aus Öl und Gas“ und den Sanierungsbonus. 

Abgeholt können die Förderungen 

von Privaten und Betrieben 

werden. So werden Haushalte z. B. mit 

bis zu 14.000 Euro 1 für thermische Sanierungsmaßnahmen 

vom Bund unterstützt. 

Deutlich erhöht werden kann das 

Volumen mit zusätzlichen Förderungen 

der Bundesländer. 

INFORMATIONSKAMPAGNE 

Mit einer breit angesetzten Werbekampagne 

will das Klimaschutzministerium 

thermische Sanierung vordergründig 

bei Eigentümer:innen von sanierungsbedürftigen 

Häusern promoten. Mit 

der Bewerbung wird nun eine wesentliche 

Forderung von der QG umgesetzt: 

Thermische Gebäudesanierung gehört 

beworben, um ihre mannigfache Wirkung 

2 der Bevölkerung zu erklären. 

Hand in Hand gehen die drei Säulen 

zum klimaneutralen Gebäudebestand: 

1. Thermische Sanierung der Gebäudehülle, 

2. Kesseltausch und 3. Verwendung 

von regenerativen Energien. Dass 

das Klimaschutzministerium nun alle 

drei Parameter bedient, begrüßt die QG 

dankend. Als Partner verbreitet sie die 

Informationskampagne zur thermischen 

Sanierung auf alle ihr zur Verfügung stehenden 

Kanälen. 

ENGAGEMENT IM DIENST DER SA- 

CHE 

2021–2022 initiierte die QG mit 12 

Partnern (Verbände, Interessensvertretungen, 

freiwillige Arbeitsgemeinschaften) 

eine unabhängige Kampagne mit 

breit angelegter Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. 

Ihr Anliegen war, dass das 

Fördergeld abgeholt wird. Das sowie ihr 

gemeinsames Ziel gelten noch heute: ein 

energieeffizienter Gebäudebestand und 

damit ein Weg aus der Klima-, Arbeitsmarkt- 

und Wirtschaftskrise. 

„Wir werden die Sanierungsoffensive 

wieder verstärkt mit unseren Mitgliedsbetrieben 

BAUMIT GmbH, Capatect 

Baustoffindustrie GmbH, Röfix AG und 

Sto Ges.m.b.H. bewerben.“ y 

PRAXISTAUGLICHE INHALTE 

DER QG 

• Beispiele für gelungene Sanierungen: 

ETHOUSE Award – seit 

2008 kürt der Preis energieeffiziente 

thermische Sanierungen. 

• Wissen, wie eine Gebäudehülle mit 

WDVS umgesetzt wird 

• Qualifiziertes Personal um den 

Herausforderungen am Bau zu 

begegnen: Der zertifizierte Fachverarbeiter 

für Wärmedämmverbundsysteme 

(WDVS) wird an 

Österreichs BAUAkademien ausgebildet. 

• Qualitative Produkte: Die Mitglieder 

der QG sind Österreichs größte 

Anbieter von WDVS. 

• Überblick über die Förderlandschaft 

von Bund, Ländern, Gemeinden 

• ETHOUSE feat. QG TALK: Seit März 

2023 publiziert die QG Online-Talks 

mit Expert:innen zum Thema 

„Energieeffizienter Gebäudebestand 

2024 – eine Vision realisieren“. 

1 Die Baupaktpartner (Gewerkschaft Bau-Holz, Fachverband Stein- und keramische Industrie der Wirtschaftskammer Österreich, Bundesinnung Bau und GLOBAL 2000) fordern 20.000 

Euro. Laut SORA-Studie liegt die Investitionsbereitschaft bei einer Fördersumme ab 20.000 Euro. 

2 Konsequentes Handeln bei thermischer Gebäudesanierung wirkt: Sie reduziert CO2-Emissionen, schafft bei den NutzerInnen Wohlgefühl im Haus rund ums Jahr, spart Energie (Heizen 

im Winter, Kühlen im Sommer) und somit Geld. Thermische Sanierung macht unabhängig(er) von Energieimporten aus dem Ausland, entlastet die Energienetze und ist ein wesentlicher 

Beitrag zur energieeffizienten Zukunft. 


V E R B Ä N D E Ö A P 

Jubiläumsfeier der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft Putz 

30 Jahre ÖAP - 30 Jahre Partnerschaft 

Foto: ÖAP/Bernhard Wolf 

Nach einem anregenden Get-Together bei herrlichem Sonnenschein im Garten 

der BAUAkademie Oberösterreich eröffnete Obmann Christian Lautner den 

offiziellen Teil und führte durch die Höhepunkte von 30 Jahren ÖAP. „Die 

Österreichische Arbeitsgemeinschaft Putz dankt allen Mitgliedsbetrieben 

für die langjährige Treue und freut sich auf viele weitere Jahre im Fokus der 

Wissensvermittlung und Ausbildung“, so ÖAP Obmann Christian Lautner. 

In der Podiumsdiskussion mit Dr. 

Clemens Hecht (Qualitätsgruppe 

WDVS), Mag. Robert Schmid (Baumit), 

Horst Baumgartner (Polzinger GmbH) 

und Christian Lautner galt es, über die 

Entwicklung des Bauens zu reflektieren 

und einen Blick in die Zukunft zu wagen. 

Dabei unterstrich Mag. Robert Schmid 

seitens der Industrie sehr deutlich 

die Forderung nach einem Lehrberuf für 

Putz-Fachverarbeiter. Die Chancen der 

Zukunft liegen klar in der Ausbildung 

und Qualifikation des Handwerks. Die 

entsprechenden Bauprodukte und die 

damit geschaffenen Lebensraume schaffen 

dadurch nachhaltig Werte für Nutzerinnen 

und Nutzer. 

Die Lachmuskeln der Gäste wurden 

durch Gery Seidl und seinem pointierten 

und amüsanten Programm „Total Spezial“ 

strapaziert. Der Vollblutkabarettist 

bringt als ehemaliger Bauleiter mit seinen 

erfrischenden und sympathischen 

„Geschichten aus dem Leben“ die Gäste 

im Saal zum Schmunzeln und auch zum 

Nachdenken – wieviel Wahrheit wohl in 

der einen oder anderen Pointe steckt. 

Dem Anlass entsprechend, wurde 

dann noch eine prachtvolle Geburtstagstorte 

präsentiert, die passende Überleitung 

zum kulinarischen Teil der Veranstaltung. 

Bei feinsten Speisen aus der 

Region und Bierspezialitäten aus ganz 

Österreich fand die Feier bei unterhaltsamen 

Gesprächen einen gemütlichen 

Ausklang. Alles in Allem eine würdige 

Feier in einem schönen Rahmen anlässlich 

des 30-jährigen Jubiläums. y 

ÖAP-Vorstand mit Podiumsdiskutanten: 

v.l.n.r 

1. Reihe: Gerhard Garber, 

Andreas Bauer, Mathias 

Hanke, Christian Lautner, 

Rudi Ecklmayr 

2. Reihe: Stefan Müller, 

Horst Baumgartner, Gery 

Seidl, Robert Schmid, 

Clemens Hecht, Conny 

Dürnberger 

ÖAP - Österreichische 

Arbeitsgemeinschaft Putz 

Die Österreichische Arbeitsgemeinschaft 

Putz ist ein technisches Forum, 

ein unabhängiger, überregionaler 

Verein, deren Mitglieder sich zur Hälfte 

aus dem Bereich Handwerk sowie 

aus dem Bereich der Putzindustrien, 

Baustoffindustrien und Systemlieferanten 

rekrutieren. Die ÖAP besteht seit 

1987. Zweck der Arbeitsgemeinschaft 

ist es, die Putztechnik mit der ständigen 

Entwicklung neuer Baustoffe abzustimmen, 

neue Putztechnologien auch 

traditionellen Baustoffen anzupassen 

und traditionelle Putzweisen für die 

Bauwerkspflege zu erhalten. „Generalziel“ 

ist die mangel- und schadensfreie 

Ausführung von Putzarbeiten. 

Mit der Erarbeitung von Richtlinien und 

Merkblättern, mit nationalen und internationalen 

Fachtagungen und mit Informationsveranstaltungen, 

aber auch mit 

Schulungen und Kursen, hat die ÖAP 

mit ihrer Arbeit zu einer wesentlichen 

Qualitätssteigerung am Bau beitragen 

können. Das breite Branchenspektrum 

der Mitglieder, die enge Kooperation 

mit dem Österreichischen Normungsinstitut, 

die ständige Zusammenarbeit 

mit Versuchs- und Forschungseinrichtungen 

und Universitäten, aber auch 

die Kooperation mit nationalen und 

internationalen Interessensverbänden 

gewährleistet ein fundiertes und vor 

allem auf breiter Basis begründetes 

Wissen. 


V E R B Ä N D E I F N 

Internationales Fensternetz werk (IFN) 

Investitionen von rund 100 Mio Euro 

Das Internationale Fensternetzwerk (IFN) steigerte seinen Umsatz im Geschäftsjahr 2022 um rund 

zehn Prozent auf 861 Mio. Euro, die Betriebsleistung sogar um über 17 Prozent auf 875 Mio. Euro. 

Die führende europäische Unternehmensgruppe für Komplettlösungen rund um Fenster, Türen, 

Fassaden und Sonnenschutz umfasst europaweit neun Unternehmen: Internorm, Topic, GIG, HSF, 

Schlotterer, Kastrup, Skaala, Skanva und Neuffer. Mit einem EBIT in Höhe von 52 Mio. Euro wuchs 

das Eigenkapital um elf Prozent und liegt nun bei 312 Mio. Euro. 

Die IFN-Holding AG punktete in 

einem herausfordernden Marktumfeld 

mit hoher Produktqualität sowie 

innovativen und differenzierten 

Leistungen im gesamten Netzwerk. 

„Dank unserer starken Unternehmen 

und eines vorausschauenden Investitionsprogramms 

blicken wir auf ein sehr 

erfolgreiches Jahr zurück. Auf diesem Erfolg 

ruhen wir uns aber keineswegs aus. 

2022 haben wir die IFN-Rekordsumme 

von 100 Mio. Euro in neue Produkte, 

weitere Produktionskapazitäten und Digitalisierung 

investiert, zu der auch die 

Akquisition der Neuffer Fenster + Türen 

GmbH zählt“, fasst Finanzvorstand Johann 

Habring zusammen. Das Internationale 

Fensternetzwerk erwirtschaftete 

2022 bereits 62 Prozent des Umsatzes 

außerhalb Österreichs. 

STARKE PARTNER IM NETZWERK 

Die Umsatzentwicklung im IFN-Netzwerk 

war 2022 bei vielen Unternehmen 

sehr positiv: Internorm legte um 16,3 

Prozent zu, der slowakische Spezialist für 

Kunststoff- und Aluminiumprodukte 

HSF sogar um 25,6 Prozent. Schlotterer 

steigerte seinen Umsatz erneut um 15,5 

und der finnische Fensterbauer Skaala 

um 17,3 Prozent. Das deutsche Unternehmen 

Neuffer Fenster + Türen ist seit 

Anfang 2022 Teil des IFN-Netzwerks 

und steigerte den Umsatz um 27,8 Prozent. 

Kastrup verbuchte im vergangenen 

Geschäftsjahr ein Umsatzplus von 3,6, 

bei der Haustüren-Manufaktur TOPIC 

waren es 1,2 Prozent. GIGverzeichnete 

aufgrund verschobener Auftragsabrufe 

einen Rückgang der Betriebsleistung um 

14 Prozent. 

Eine rückläufige Entwicklung gab es 

auch bei der Skanva Group A/S, die von 

der Russland-Ukraine-Krise besonders 

stark betroffen war. Der Umsatz des dänischen 

Unternehmens, das ausschließlich 

im Online-Geschäft für Fenster und 

Türen in Nordeuropa tätig ist und eine 

der Produktionsstätten in Belarus hatte, 

ging im vergangenen Jahr um 16 Prozent 

zurück. 

REKORDINVESTITIONEN 2022 

Im Jahr 2022 realisierte die IFN-Holding 

Investitionen in Höhe von rund 

100 Mio. Euro – mehr als in den vorangegangenen 

drei Jahren zusammen. 

Davon entfielen 38 Mio. Euro auf Internorm, 

17 Mio. auf HSF, 27 Mio. auf 

die Holding und 18 Mio. auf die weiteren 

Geschäftsfelder. Die Investitionen 

stellen hochmoderne Produktionsstätten 

und die entsprechenden Kapazitäten für 

die Zukunft sicher. Zudem liefern alle 

Projekte einen substanziellen Beitrag zur 

regionalen Wertschöpfung und Arbeitsplatzsicherung 

im Umfeld der Betriebe. 

AMBITIONIERTE ZIELE IM SINNE 

DER NACHHALTIGKEIT 

Neben klassischen Investitionen in innovative 

Technologien und Produkte 

werden auch die Bereiche Nachhaltigkeit, 

Digitalisierung und Mitarbeiterentwicklung 

vorangetrieben. Die IFN- 

Holding plant bis 2024 zehn Mio. Euro 

zu investieren, um die nachhaltige Energieerzeugung 

auszubauen. Neben umfassenden 

Investitionen in Photovoltaik- 

Anlagen wurde bei Kastrup, Internorm 

und Skaala auf Heizungen mit nachwachsenden 

Rohstoffen umgestellt. 

SANIERUNG IM FOKUS 

Im Bereich der Sanierung wird mit 

einer steigenden Nachfrage gerechnet 

– aus gutem Grund. Die Greenpeace-Studie 

„Heizen ohne Öl und 

Gas bis 2035“ bestätigte im vergangenen 

Jahr: Alle Arten von Investitionen 

in die Gebäudesanierung sind für die 

Energieverbraucher:innen unter dem 

Strich wirtschaftlich. 

ZUVERSICHTLICH IN DIE ZUKUNFT 

Nach einem zufriedenstellenden ersten 

Quartal erwartet die IFN-Holding für 

2023 einen leichten Umsatzrückgang! 

„Auch in den aktuell sehr herausfordernden 

Zeiten bleiben wir optimistisch 

und unsere Ziele ehrgeizig. Durch 

die hervorragende und hart erarbeitete 

Marktposition blicken wir mittelfristig 

positiv in die Zukunft, die für uns klar 

im Zeichen der Klimawende steht. Wir 

bieten im Netzwerk die gesamte Produktpalette 

für intelligente und energieeffiziente 

Gebäude. Dieses breit gefächerte, 

innovative und hochwertige 

Angebot verschafft uns einen strukturellen 

Marktvorteil in ganz Europa, den 

wir für unser weiteres Wachstum nutzen 

wollen“, fasst IFN-Unternehmenssprecher 

Christian Klinger zusammen. y 


KNAUF DIAMANT 

Das Multitalent 

KEIN WUNDER BEI EINER PLATTE, 

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H A N D E L I N T E R V I E W 

Inter view Carlo Egger, hagebau Egger, Kärnten 

Mit Optimismus durch unruhige Zeiten 

Optimismus statt Krisenstimmung zeigt Hagebau-Geschäftsführer und 

Berufsgruppensprecher des Baustoffhandels in Kärnten Carlo Egger 

im Interview mit dem Österreichischen Baustoffmarkt. Selbst wenn 

der private Neubau derzeit rückläufig ist, scheint die Sanierung einiges 

abzufangen und offensichtlich sind zumindest in Kärnten die Bauherren 

durchaus investitionswillig, wenn es um die eignen vier Wände geht. 

Foto: Sissi Furgler Fotografie 

Welche Funktion haben Sie im Landesgremium 

Kärnten? 

Egger: Ich bin Berufsgruppenobmann 

der Baustoffhändler Kärntens, Lehrlingssprecher 

und stellvertretender Gremialobmann. 

Was genau sind die Aufgaben des Landesgremiums 

für den Eisenwaren-, 

Holz- und Baustoffhandel in Kärnten? 

Grundsätzlich haben wir zwei Sitzungen 

pro Jahr, wo die dringendsten 

Themen, die uns alle betreffen in größerer 

Runde besprochen werden. In allererster 

Linie geht es aber um den Erfahrungsaustausch, 

und darum wie man 

aktuelle Probleme und Herausforderungen 

gemeinsam in der Gruppe besser 

lösen kann. 

Wird hier nur diskutiert oder gibt es 

Konkretes, dass auch umgesetzt wird? 

Es passiert schon einiges. Wir unterstützen 

beispielsweise große Organisationen 

wie ProBauen und das Baustoff- 

Ausbildungszentrum. Das gleiche gilt 

für den Holzbereich und den Eisenwarenhandel, 

wo es ähnliche Organisationen 

gibt. Aber wie gesagt, wir versuchen 

gemeinsam Probleme zu lösen. Ich 

sehe die Wirtschaftskammer als einen 

wichtigen regionalen Bestandteil, der, 

fernab von Preisabsprachen, etc., auch 

branchenübergreifende Themen wie 

beispielsweise Mitarbeiter, Energie, usw. 

diskutiert und versucht Lösungen zu erarbeiten. 

Geht es aber konkret um den Baustoffhandel, 

dann ist der VBÖ weitaus 

wichtiger, schon deshalb, weil der VBÖ 

es schafft, Industrie und Handel an einen 

Tisch zu bekommen und diese in 

der Regel dann letztlich auch an einem 

Strang ziehen! 

Das heißt der VBÖ thematisiert Probleme 

und Anliegen seiner Mitglieder, 

die seitens der WK eher eine untergeordnete 

Rolle spielen? 

Das eigentliche Problem beim Landesgremium 

Kärnten ist, dass im Gremium 

nur zwei Baustoffhändler vertreten 

sind und somit die Wertigkeit die 

wir bräuchten, nicht gegeben ist. Meine 

Aufgabe im Landesgremium sehe ich 

daher auch eher darin, regionale Probleme 

aufzunehmen und in den VBÖ- 

Sitzungen zu thematisieren. 

Was sind für Sie die Themen, bei denen 

der VBÖ gezielte Hilfestellung 

bieten kann? 

Der VBÖ kann und konnte bei vielen 

Themen Erfolge erzielen. Beispiele 

hierfür sind das Pallettenproblem, die 

Digitalisierungsoffensive, aber auch die 

Initiative bzgl. des Energiezuschlags. 

Wird das auch in der Kammer kommuniziert? 

Ja sicher. Wie gesagt, wir haben zwei 

Sitzungen im Jahr und da berichte ich 

ganz genau, welche Themen im VBÖ 

gerade relevant sind, was gemacht wird 

und auch über die Fortschritte im Verband. 

Was sind aktuell die brennendsten 

Themen, die die Branche beschäftigen? 

Die Preise! Im Moment sind Baustoffe 

zu teuer, sodass die Aufträge nach 

hinten geschoben werden. Wir hatten 

im Vergleich zu diesem Jahr 2021 und 

2022 Luxusjahre. Auf den Umsatz und 

auch Gewinn werden wir nicht mehr 

kommen. Aber eines ist klar, beim Umsatzrückgang 

muss man auch die nun 

stattfindenden Preissenkungen berücksichtigen. 

Vergleicht man nun das heurige 

Jahr mit 2022, dann könnte man 

depressiv werden. Die Entwicklung ist 

dabei alles andere als logisch: Habe ich 


H A N D E L I N T E R V I E W 

in diesem Jahr einen Umsatzrückgang 

von 40 % gleichzeitig im Vorjahr aber 

ein Plus von 20% und dann den langen 

Winter berücksichtigt, sieht es besser 

aus. 

Also alles gar nicht so schlimm? 

Nein – eigentlich nicht. Ich bin Optimist. 

Wenn wir uns die Zahlen bis Mai 

anschauen, so kommt vor allem bei uns 

im Süden das Wetter auch noch hinzu. 

Wir haben zahlreiche Aufträge, die allerdings 

auf Grund der Wetterlage immer 

wieder nach hinten verschoben werden. 

Was tatsächlich eine große Herausforderung 

ist, sind die massiv gestiegenen 

Lohnkosten gepaart mit deutlich höheren 

Energiekosten. 

Auch die Gewerbebetriebe sind bis 

Anfang Herbst gut ausgelastet. Was ich 

allerdings bemerke, dass sie schon jetzt 

Folgeaufträge suchen und damit auch 

mit den Preisen wieder hinunter gehen. 

Wie schaut die allgemeine Situation 

am Bau spezifisch in Kärnten aus? 

Wir sind im Neubau im Privatbereich 

sehr weit hinten. Das kann aber auch damit 

zusammenhängen, dass immer mehr 

jüngere Menschen nichts mehr selbst im 

Eigenheim machen wollen und somit 

die Aufträge an das Gewerbe übergeben. 

Was noch dazu kommt, sind die über 

Jahrzehnte verfallenen Häuser in den Innenstädten. 

Hier wird nun mehr saniert 

oder neu gebaut. 

Das bedeutet, auch in Kärnten wird 

künftig mehr saniert werden? 

Ganz genau. Ich denke, bevor neu gebaut 

wird, sollten alte Substanzen erhalten 

bleiben. Und da haben wir in 

Kärnten mehr als genug zu tun. Für den 

Baustoffhandel ist es relativ egal, ob neu 

gebaut oder saniert wird. Und auch für 

das Gewerbe macht es kaum einen Unterschied, 

vor allem wenn es um umfassende 

Sanierungen geht. 

Die öffentliche Hand kann zwei Dinge 

lenken: Einerseits keine neuen Bauten 

auf der grünen Wiese, außer es ist bereits 

eine gewisse Ortsstruktur vorhanden 

und andererseits sind massive Sanierungsförderungen 

von Nöten. 

Kann hier die WK auf die Politik einwirken, 

denn eigentlich wäre sie ja genau 

dafür da? 

Das ist richtig. Wir haben Kontakte 

zur Politik. In erster Linie tauschen wir 

uns als Gremium mit unserem Kammerpräsidenten 

aus, der dann all die Anliegen 

zum Teil an die WKO, zum Teil aber 

auch direkt in die Landespolitik weiterträgt. 

Denn manches ist hier schon im 

Argen. Bei Förderungen vor allem im 

PV-Bereich beispielsweise wird man vorgereiht, 

wenn man auf einen Teil des 

Fördergeldes verzichtet. Ich habe Kunden, 

die warten bereits seit Jahren auf 

die Förderung, nur weil sie nicht auf 

einen Teil verzichten wollen. 

Des Weiteren werden von Energieanbietern 

enorme Summen für die Freischaltung 

privater PV-Anlagen verrechnet, 

Gegenleistungen bekommt man 

hier aber nicht. Das kann doch so nicht 

funktionieren! 

Wie geht es Ihnen mit Ihrem eigenen 

Baustoffhandel? 

Im Großen und Ganzen ganz gut. 

Wie schon gesagt, man darf das letzte 

Jahr nicht als Grundlage betrachten. 

Mir kommt vor, alle jammern, aber das 

auf hohem Niveau. Was allerdings nun 

auf uns zukommt ist ein akuter Personalmangel, 

weil wir gerade eine Pensionswelle 

haben. Aber in Kärnten ist es 

nicht allzu schwer Mitarbeiter:innen zu 

bekommen. Wir haben nun insgesamt 

53 Mitarbeiter:innen, davon sechs Lehrlinge. 

Nutzen Sie für Ihre Mitarbeiter die 

Angebote vom Baustoff-Ausblidungszentrum? 

Was mir wichtig ist, ist das Anfang 

des Jahres stattfindende Baustoff-Speed- 

Training und natürlich die Produktschulungen 

des ba. Sehr wichtig aber ist, dass 

meine Mitarbeiter:innen im Verkauf den 

Killerinstinkt haben. Es bringt nichts, 

wenn Mitarbeiter:innen den Kunden 

niederreden. Sie müssen erkennen, 

wann der bereit ist zu kaufen! Weil nur 

so macht man Geschäfte. Solche Art 

von Seminaren veranstalten wir als Firma 

Egger selbst. 

Merken Sie selbst Gewinneinbrüche? 

Natürlich sinken vor allem durch die 

gestiegenen Gehälter auch die Gewinne. 

Der private Verkauf ist schon sehr im 

Minus. Interessant ist allerdings die Tatsache, 

dass ich der Meinung war, dass 

durch die Teuerungen die Menschen weniger 

Geld haben und somit der Einzelhandel 

stak rückläufig sein müsste. Dem 

ist aber nicht so. Da sind wir eigentlich 

gut unterwegs. Überspitzt formuliert 

denken die Menschen bevor ich mir einen 

Wellness-Urlaub um tausende Euros 

buche, baue ich mir meine eigene Sauna. 

Nachgewiesen ist weniger Kaufkraft da, 

aber offensichtlich investieren die Menschen 

wieder mehr in ihr Eigenheim. 

Dafür sprechen auch die nun schon vorliegenden 

Zahlen vom Mai. 

Sie waren soeben in der VBÖ-Sitzung 

im Rahmen der Baustoffhandelstagung. 

Wie war da die Stimmung? 

Alle wissen, dass die Umsätze massiv 

zurückgehen werden. Doch bei einem 

waren wir uns einig: Meistern kann die 

momentane Situation der Mittelstand, 

weil er flexibler ist. Es hat immer Auf 

und Abs gegeben und der Baustoffhandel 

hat noch jede Krise überlebt, aber 

nur dann, wenn man die Kosten im 

Griff hat. Jene Mitbewerber, die innerhalb 

großer Konzerne agieren, werden 

es schwerer haben. Weil in großen Konzernen 

als kleines Österreich was durchzusetzen 

ist nicht so leicht. Konzerne, 

je größer sie sind, agieren in ihren Entscheidungen 

schwerfällig und oftmals 

zu langsam. Da sind Klein- und Mittelbetriebe 

wesentlich flexibler und anpassungsfähiger. 

Inwieweit ist die Digitalisierung für 

Sie ein Thema? 

Ich denke das Internet dient hauptsächlich 

zum Preisvergleich. Man wird 

nicht zig Paletten Zement im Internet 

bestellen. Das wäre im Hinblick auf den 

Transport, die Mitarbeiter- und Spritkosten 

überhaupt nicht rentabel. Bekomme 

ich Aufträge, die weiter weg sind, gebe 

ich sie ja auch an näher gelegene Baustoffhändler 

weiter. Das Bestellwesen erfolgt 

natürlich schon online. 

ð 


H A N D E L 

Ich will damit nicht sagen, dass der 

richtige online Verkauf nie kommen 

wird, aber er gestaltet sich schon viel 

schwieriger als im Baumarkt. Aber bei 

der Digitalisierung, die uns betrifft, geht 

es ja vielmehr um die Aktualisierung der 

Stammdaten und der Preise. Die Überspielung 

funktioniert im Baumarkt sehr 

gut, im Baustoffhandel müssen wir sie 

zum Teil händisch eingeben, da wir auch 

viel mit regionalen Baustoffen handeln, 

die in der Kooperation gar nicht aufscheinen 

oder mit falschen Mengenangaben, 

Preisen, etc. 

Was ist Ihnen ein besonderes Anliegen 

in Ihrer Funktion als Baustoffhändler 

und Berufsgruppenobmann? 

Die Lehre im Baustoffhandel attraktiver 

zu machen! Es muss uns gelingen 

den Baustoffhandel als attraktiven Arbeitgeber, 

als verlässliches Unternehmen 

zu präsentieren. Konkrete Maßnahmen 

werden hier von Radio Kärnten in Zusammenarbeit 

mit der WK Kärnten gesetzt, 

wie beispielsweise „Das Quiz der 

hundert Fragen“. Hier werden verschiedene 

Gewerke und Berufsbilder skizziert 

und dazu Fragen gestellt. Der Baustoffhandel 

kommt hier auch vor. Ich finde 

das ist ein sehr guter Ansatz, die verschiedenen 

Berufe bekannter, aber auch 

erlebbarer zu machen. Der Gewinner 

des täglichen Quiz erhält einen Gutschein, 

der von der Kammer vergeben 

wird. 

Des Weiteren finde ich es wichtig 

auch die Lehrlinge im Baustoffhandel 

vor den Vorhang zu holen. Die WK hat 

hier schon viele gute Ideen umgesetzt, 

sei es der Sales Champion oder diverse 

nationale und internationale Lehrlingswettbewerbe. 

Ich denke, das müsste 

noch viel mehr gefördert und vor allem 

in der Öffentlichkeit kommuniziert werden. 

Lagerhaus-Märkte reagieren auf stark eingebrochene Frühlingsgeschäft 

Aufholjagd im Gartengeschäft 

Die Lagerhaus-Märkte starten nach einem sehr schwierigen Frühling 

die Aufholjagd im Haus- und Gartengeschäft. Nach mehreren starken 

Saisonen kämpft die gesamte Branche mit einer deutlichen Konsum- und 

Investitionszurückhaltung. Diese ist auf schlechte Wetterbedingungen, hohe 

Preise und einen gesättigten Markt zurückzuführen. Um diesen Trend zu 

durchbrechen, setzen die Lagerhaus-Genossenschaften auf gezielte regionale 

Maßnahmen und attraktive Aktionen. 

Von der Kaufzurückhaltung besonders 

betroffen sind teure Freizeitprodukte 

wie Grillgeräte oder Pools. 

In diese Segmente haben die Menschen 

bereits während der Corona-Pandemie 

viel investiert und legen den Fokus heuer 

vermehrt auf Urlaube. Sortimente wie 

Pflanzen, Haushalt oder Tiernahrung 

verliefen deutlich besser, litten aber unter 

der geringen Marktfrequenz infolge 

des kühlen Frühlingswetters. 

Die Lagerhaus-Genossenschaften sind 

trotz des schlechten Frühlingsstarts op- 

timistisch, in den verbleibenden Wochen 

noch ordentlich aufholen zu können. 

„Wir freuen uns über das aktuell 

gute Wetter und sind motiviert, in den 

verbleibenden Wochen noch einiges zu 

bewegen. So starten wir bereits jetzt – 

zwei Monate früher als üblich – den 

Abverkauf. Produkte wie Rasenmäher 

oder Gartenmöbel, die bislang wenig 

Anklang fanden, können nun zu attraktiven 

Konditionen erworben werden“, so 

Johann Auer, Geschäftsführer des Lagerhaus 

Eferding-OÖ Mitte. 

„Wir sind überzeugt, noch einiges herausholen 

zu können. Deshalb setzen 

wir auf einen bunten Mix an Maßnahmen, 

die auf unsere Region abgestimmt 

sind. Zum Beispiel Rabattmarkerl, die 

bei unserer Kundschaft besonders beliebt 

sind, oder Aktionen, um die Frequenz 

in den Märkten zu erhöhen“, so 

Josef Sieber, Geschäftsführer des Lagerhaus 

Hollabrunn-Horn. 

y 


H A N D E L 

S chlüsselübergabe in S alzburger Traditionsbetrieb 

Neue Geschäftsführung im Bauzentrum Hannak 

Nach 33 erfolgreichen Jahren 

übergab Mag. Horst Hannak 

Anfang Jänner die Geschäftsleitung des 

Bauzentrum Hannak an seine beiden 

Kindern Daniela Punzengruber-Hannak 

und Florian Hannak. Der Salzburger Familienbetrieb, 

der mittlerweile über 130 

Mitarbeiter beschäftigt, hat sich unter 

Horst Hannak konstant zu einem modernen 

und führenden Baustoffhandel 

weiterentwickelt. Getreu dem Motto 

„die Schrauben werden neu gestellt“ 

übergab Horst Hannak den symbolischen 

Schlüssel an die mittlerweile 

dritte Generation der familiären Geschäftsleitung. 

Ganz zurückziehen wird 

sich der erfolgreiche Geschäftsmann jedoch 

noch nicht: seine beiden Kinder 

wird er in einer zweijährigen Übergangsphase 

aus dem Hintergrund weiter unterstützen 

und begleiten. 

y 

Foto: Patrick Kirchberger 

v.l. Florian Hannak, Horst Hannak, Daniela 

Punzengruber-Hannak 

R aiffeisen Ware Austria zählt zu den „Leading Employers“ Österreichs 

RWA als Top-Unternehmen ausgezeichnet 

Die RWA Raiffeisen Ware Austria zählt zu den Top-Unternehmen am 

österreichischen Arbeitsmarkt. Das wurde mit der Auszeichnung zum „Leading 

Employer“ bestätigt. 

Diese basiert auf einer unabhängigen 

Untersuchung, die mehr 

als 40.000 heimische Unternehmen 

und mehrere Millionen öffentlicher 

Metadaten analysiert. Berücksichtigt 

wurden verschiedene Faktoren wie die 

Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen, 

Arbeitsbedingungen, Werteverständnis, 

Arbeitsplatzsicherheit, HR-Expertise, 

Image oder Umweltbewusstsein. 

„Wir sind stolz, dass die RWA zu den 

Leading Employers in Österreich zählt. 

Unsere Mitarbeiter:innen bilden die 

Basis für unseren Erfolg als vielfältiges 

Unternehmen, das in fünf großen Geschäftsfeldern 

und in acht CEE-Ländern 

tätig ist. Mit unserer wertorientierten 

Unternehmensführung schaffen wir ein 

Umfeld, in dem sich Leistungsorientierung 

und hohes Engagement mit positiver 

Arbeitsatmosphäre und starker Ta- 

Foto (v.l.n.r.): Mag. 

Matthias Breiteneder, 

MA (RWA-Bereichsleitung 

Personal), Mag. 

(FH) Michaela Schauer 

(Abteilungsleitung HR 

Business Partner & Recruiting), 

KR Christopher 

Cech (RWA-Zentralbetriebsratsvorsitzender), 

DI Reinhard Wolf (RWA- 

Generaldirektor). 

lententwicklung gut verbinden lassen“, 

so Matthias Breiteneder, Bereichsleiter 

Personal der RWA. 

y 

Foto: Ludwig Schedl 


M E N S C H E N 

Michael Wardian ist neuer Präsident des VÖB 

Bei der letzten Jahreshauptversammlung 

des Verbands Österreichischer Beton- 

und Fertigteilwerke (VÖB) Anfang 

Juni wurde Michael Wardian, Geschäftsführer 

der Kirchdorfer Gruppe und der 

Kirchdorfer Fertigteilholding GmbH, 

einstimmig zum VÖB Präsidenten gewählt. 

Dem 51-jährigen Baustoff-Experten 

ist die Entwicklung des Nachhaltigkeitsgedanken 

in der Fertigteilindustrie 

ein besonderes Anliegen. 

Michael Wardian folgt damit Franz 

Josef Eder, der von 2016 bis 2023 die 

Funktion des VÖB Präsidenten innehatte. 

Ins Zentrum seiner Tätigkeit 

als neugewählter VÖB Präsident stellt 

Wardian das Thema Nachhaltigkeit: 

„Die Bauindustrie in Österreich steht 

momentan vor gewaltigen Herausforderungen. 

Auch der Verband Österrei- 

chischer Beton- und Fertigteilwerke als 

bedeutende Interessensvertretung dieser 

Industrie hat eine besondere Verantwortung, 

notwendige Rahmenbedingungen 

für ein nachhaltiges und konkurrenzfähiges 

Bauen mit Betonfertigteilen in den 

kommenden Jahren weiterzuentwickeln. 

Die Reduktion des CO2-Fußabdrucks, 

Kreislauffähigkeit und Digitalisierung 

sind die zentralen Themen, die unseren 

Verband in den kommenden Jahren intensiv 

beschäftigen werden. Ich will einen 

bedeutenden Beitrag dazu leisten, 

die österreichische Fertigteilindustrie zukunftsfit 

zu machen“, so Wardian. 

In der VÖB Geschäftsführung ist man 

über die Ernennung des neuen VÖB 

Präsidenten erfreut: „Mit zwanzigjähriger 

Erfahrung in der österreichischen 

Fertigteilindustrie ist Michael Wardian 

Bild: Postl 

ein ausgesprochener Kenner der Branche, 

der mit viel Kompetenz, Vision und 

Mut den VÖB in der Klimaschutz- und 

Nachhaltigkeitsdebatte noch stärker positionieren 

wird“, sagen die beiden VÖB 

Geschäftsführer Anton Glasmaier und 

Paul Kubeczko unisono. 

y 

Zwei neue Werksleiter für Wienerberger 

Gleich zwei neue Werksleiter zählt das 

Wienerberger Österreich-Team: Der 

bisherige Produktionsleiter Günter 

Jehle übernahm mit Mai die Position 

als Werksleiter am Produktionsstandort 

in St. Andrä in Kärnten. Christopher 

Wagner übernimmt selbige mit Juni am 

niederösterreichischen Standort Hennersdorf. 

In der neuen Position als Werksleiter 

zeichnet der gebürtige Steirer Günter 

Jehle (48) für die sichere, qualitative 

und effiziente Produktion und die Führung 

und Entwicklung des 37-köpfigen 

Teams am Standort St. Andrä verantwortlich. 

Die Planung und Umsetzung 

von Investitionsprojekten zählt u. a. 

zu seinen Aufgaben – insbesondere im 

Hinblick auf den Ausbau der energieef- 

fizienten Produktion am Standort, welche 

fest im Wienerberger Nachhaltigkeitsprogramm 

verankert ist. 

In der neuen Position als Werksleiter 

zeichnet der gebürtige Niederösterreicher 

Christopher Wagner (28) für die 

sichere, qualitative und effiziente Produktion 

und die Führung und Entwicklung 

des 60-köpfigen Teams am Standort 

verantwortlich. Darüber hinaus 

zählen u. a. die Planung und Umsetzung 

von Investitionsprojekten, die Planung 

und Einkaufsvorbereitung aller produktionsrelevanter 

Materialien, die Sicherstellung 

der Anlagenverfügbarkeit durch 

laufende und vorbeugende Instandhaltung 

und die Einhaltung gesetzlicher 

und firmeninterner Bestimmungen am 

Standort zu seinenAufgaben. y 

Bild: Wilfried Lechner 

Günter Jehle 

Christopher Wagner 

Bild: reneknabl.com 


M E N S C H E N 

Michael Foisel verstärkt das Swisspearl Team 

Ab 1. Juni 2023 ist Michael Foisel wieder 

Teil des Swisspearl-Teams. Als neuer 

Vertriebs- und Marketingleiter der Swisspearl 

Österreich GmbH wird er ab sofort 

sein jahrzehntelanges Know-How 

und umfangreiches Branchenwissen 

wieder in das Unternehmen einbringen. 

Michael Foisel war bereits über 10 

Jahre bei Swisspearl (vormals Eternit) in 

unterschiedlichen Vertriebspositionen 

tätig, zuletzt bis zum Jahr 2020 als Vertriebsleiter 

für den gesamten österreichischen 

Markt. 

„Nach einem mehrjährigen Wechsel 

in die Fertighausbau-Branche freue ich 

mich sehr, jetzt wieder Teil des Unternehmens 

zu sein“, erklärt Michael Foisel. 

y 

Bild: swisspearl 

Gardena stellt sich neu auf und macht sich zukunftsfit 

Gardena steht hierzulande für ein breites 

Produktsortiment, hochwertige Produkte 

und ist anerkannter Spezialist für 

Gartengeräte.*) Um diese Führungsrolle 

national und international zu halten und 

weiter auszubauen, aber auch um auf 

veränderte Bedingungen am Markt zu 

reagieren, werden bei der Gartenmarke 

aus Ulm einige Schlüsselpositionen neu 

besetzt. 

Im Zuge dessen wird Klaus Endres, 

bisheriger Country Manager Division 

Gardena in Österreich, zum neuen Regional 

Director DACH bestellt. Er wird 

auch weiterhin am Standort Linz verbleiben 

und von dort die Vertriebsaktivitäten 

für Deutschland, Österreich und 

der Schweiz leiten. Gottfried Prutsch, 

langjähriger interner Stellvertreter von 

Endres, übernimmt die Stelle des Country 

Sales Managers für Österreich. Endres‘ 

Vorgänger Thomas Grein wechselt 

intern und verantwortet die Business 

Unit Handtools. 

Mit der Neuorganisation zielt Gardena 

auf ein verbessertes 360-Grad-Kundenerlebnis, 

das die Anforderungen der 

lokalen Zielmärkte berücksichtigt und 

nachhaltiges Wachstum sicherstellt. Gemeinsam 

mit den aus den eigenen Reihen 

neu besetzten Schlüsselpositionen 

soll international die positive Entwicklung 

weiter vorangetrieben werden. Die 

Division Gardena, die sich aus dem Geschäft 

mit benzin-betriebenen Geräten 

komplett zurückgezogen hat und laufend 

an innovativen Produkteentwicklungen 

arbeitet, wird auch weiterhin 

ganz stark in allen Bereichen auf nachhaltigen 

Fortschritt setzen. 

Klaus Endres freut sich über das Vertrauen, 

das ihm für diese neue Position 

entgegengebracht wird: „Die Erfolgsgeschichte 

von Gardena in Deutschland, 

Österreich und der Schweiz fortzuschreiben 

ist für mich Ehre und Ansporn 

zugleich. Nachdem alle Stellen intern 

besetzt werden konnten, sind wir als 

*) repräsentative Studie des IMAS-Institutes im Jänner 2023 unter insgesamt 509 Garten-, Terrassen- und 

Balkonbesitzer:innen im Alter von 16 bis 69 Jahren 

Führungsteam schon gut eingespielt und 

haben bereits die Sales Strategie für unsere 

Region miteinander entwickelt.“ y 

Gottfried Prutsch (links), langjähriger interner Stellvertreter 

von Klaus Endres (rechts), übernimmt ab 

sofort die Stelle des Country Sales Managers. 

Bild: Gardena 


A U S B I L D U N G 

Bundeslehrlingswettbewerb 

Maler-Zukunft fest in weiblicher Hand 

Die Zukunft des Maler-Handwerks in Niederösterreich ist fest in Frauenhand. 

Alle drei Stockerl-Plätze beim diesjährigen Landeslehrlingswettbewerb im 

Fischapark Wiener Neustadt gingen an weibliche Lehrlinge. Und auch beim 

Bundelehrlingswettbewerb siegten die niederösterreichischen Damen. 

Erst vor kurzem konnte sie sich 

über den Sieg beim Landeslehrlingswettbewerb 

freuen – jetzt ist sie 

sogar Österreichs beste Maler-Nachwuchskraft: 

Die Niederösterreicherin 

Lena Prinz (Ausbildungsbetrieb Sandro 

Prinz, Enzesfeld – Lindabrunn) hat 

sich beim Bundeslehrlingswettbewerb 

der österreichischen Maler:innen und 

Beschichtungstechniker:innen in Rank- 

Jubelnde NÖ Fangemeinde 

– mit Landesinnungsmeister 

Jürgen Kreibich, Katja Mayerhofer 

(Lehrlingstrainerin), 

Celine Kozuh-Schneeberger, 

Lena Prinz, Lehrlingsbeauftragtem 

Rudolf Schmidtberger 

und Landesinnungsmeister-Stv. 

Markus Bauer (1. 

Reihe v.l.n.r) 

weil (Vorarlberg) gegen starke Konkurrenz 

aus ganz Österreich durchgesetzt 

und den ersten Platz erreicht. Mit dem 

zweiten Platz von Celine Kozuh-Schneeberger 

(Ausbildungsbetrieb Schmied 

AG, St. Pölten) gab es sogar einen Doppelsieg 

für das NÖ Malerhandwerk. Beide 

wurden nun auch zu den Austrian 

Skills in Salzburg, dem Wettbewerb der 

jungen Fachkräfte, eingeladen. 

Jürgen Kreibich, der Landesinnungsmeister 

der NÖ Maler und Tapezierer, 

gratulierte aus vollem Herzen. „Die 

Leistungen von Lena Prinz und Celine 

Kozuh-Schneeberger waren absolut top. 

Sie sind sowohl ein Aushängeschild für 

unseren Beruf wie auch für die hervorragende, 

praxisorientierte Ausbildung, 

die junge Menschen in einer Lehre erhalten“, 

so Kreibich. „Unsere Betriebe 

brauchen engagierte, junge Menschen, 

die sich für ihren Beruf begeistern.“ y 

Foto: M. Bauer 

Save the Date: 

VBÖ-Manager/innen Tagung 2023 

9. November 2023 in Linz in Kooperation mit Internorm! 

Die drei Erstplatzierten Daniela Schrattenholzer 

(2. Platz), Lena Prinz (Siegerin) und Celine 

Kozuh-Schneeberger (3. Platz) im Kreis der 

Teilnehmer:innen am Lehrlingswettbewerb 2023. 

Foto: Theo Kust 


I N D U S T R I E N E W S 

B aumit B auMinator® 

Bauhof mit 3D gedruckten Aussparungskörpern 

Dem Baumit BauMinator ® - 

Team ist es gemeinsam mit den 

Partner:innen von Concrete 3D und der 

TU Graz gelungen, die 3D Druck-Technologie 

auf ein neues Level im Bereich 

des Deckendrucks zu heben. Erstmalig 

wurde in Österreich durch Verwendung 

von 3D gedruckten Aussparungskörpern 

eine deutlich gewichtsreduzierte 

Decke umgesetzt, welche alle Kriterien 

zur Erreichung der Klimaziele 2030 erfüllt. 

Bisher nur in kleineren Dimensionen 

bekannt, konnten nun neue Meilensteine 

punkto Länge und Spannweite 

gesetzt werden. Mit einer Gesamtfläche 

von 717m², 46m Länge und 14m 

Spannweite wurden beim neuen Bludenzer 

Bauhof bei der Decke ein Drittel 

Beton und Stahl sowie in Summe 25 % 

CO2 eingespart. Entstanden ist damit 

die weltweit größte Decke mit diesem 

System. Dies bedeutet nicht nur eine 

erhebliche Gewichtsreduktion, sondern 

auch eine deutliche Ressourceneinsparung. 

Des Weiteren wird in Ausblick auf 

die ferne Zukunft auf diesem Weg auch 

eine einfache Rückbaubarkeit gewährleistet. 

Möglich machen das „Verdrängungskörper“ 

hergestellt mit dem Baumit 3D 

Betondruck System BauMinator und 

unserem Partner Concrete 3D in Vorarlberg. 

„Der Baumit BauMinator ® platziert 

Material dort, wo es gebraucht wird 

und lässt es weg, wo es nicht gebraucht 

wird. Komplizierte Schalungen gehören 

der Vergangenheit an. Freiformen aller 

Art sind möglich und Bauteile wie Betondecken 

und Wände können erstmals 

schnell, stark gewichtsreduziert und in 

Foto: Janosch Schallert 

Concrete 3D und Tomaselli Gabriel Bau realisieren 

klimaschonende 3DDruck-Betondecke für den 

Bauhof Bludenz. 

Summe mit rund 25% weniger CO2 

Emission hergestellt werden”, erklärt 

Eduard Artner, Leitung des Geschäftsfelds 

3D-Betondruck bei Baumit. y 

STRABAG 

Neues Kompetenzzentrum für Bauen in St. Pölten 

Auf einer Fläche von rund 30.000 

m 2 ist seit 2021 die neue STRA- 

BAG-Niederlassung in St. Pölten entstanden. 

Neben einem Bürogebäude 

und dazugehörigen Parkflächen, finden 

sich auf dem Areal auch Lager- und 

Werkshallen. Der neue Standort bündelt 

die Kompetenzen für Niederösterreich 

und dem Burgenland, zahlreiche 

Spezialgewerke wie Sportstättenbau oder 

Elektrotechnik und die internationale 

Unternehmenseinheit für Baustoffe. 

NACHHALTIGES BETRIEBSKONZEPT 

„Nachhaltigkeit ist ein zentraler Unternehmenswert 

und steht im Zentrum 

der STRABAG-Strategie. Besonderer 

Fokus liegt dabei auf der Reduktion 

der CO2-Emissionen, und zwar in allen 

Bereichen der Arbeit – vom Büro bis 

zur Baustelle. Wir stellen an uns selbst 

den Anspruch, auch unsere Immobilien 

nach entsprechenden Standards zu 

bauen.“, so STRABAG CEO Klemens 

Haselsteiner. Als Energiequelle dienen 

Tiefensonden. Eine Photovoltaikanlage 

und die erste Wärmepumpe Österreichs 

mit natürlichem Kühlmittel sparen jährlich 

etwa 181 to CO2. Darüber hinaus 

wurde über eine dynamische Gebäudesimulation 

eruiert, so ressourcenschonend 

wie möglich über die Betonkernaktivierung 

zu heizen und zu kühlen. Die beim 

Neubau des Standorts in St. Pölten gewonnenen 

Erkenntnisse dienen als Lösungsansatz 

für energieeffiziente Warmwasserbereitung. 

30.000 M 2 FÜR INNOVATION AM 

BAU 

Durch die enge Anbindung der Lagerhallen 

ans Büro und damit von 

Mitarbeiter:innen, die täglich auf den 

Baustellen arbeiten und denen, die die 

Projektsteuerung vom Büro aus übernehmen, 

werden Kollaboration gefördert 

und Prozesse optimiert. 

Das Bürogebäude teilt sich in klassische 

Bürostrukturen und Open Space 

Büroflächen auf, um die effiziente und 

hybride Zusammenarbeit zu fördern. 

Am Standort St. Pölten werden künftig 

Teams zusammenarbeiten, die bisher 

auf mehrere kleineren Standorte verteilt 

waren und auch Bauleiter:innen und 

Techniker:innen können sich flexibel 

Arbeitsplätze buchen. 

y 


W E B G U I D E 

BAUSTOFFE 

ARDEX Baustoff GmbH 

www.ardex.at 

Avenarius-Agro GmbH 

www.avenariusagro.at 

Baumit 

www.baumit.com 

Stauss-Perlite GmbH 

www.Stauss-Perlite.at 

James Hardie Austria 

www.fermacell.at 

www.jameshardie.com 

Henkel Central Eastern 

Europe GmbH 

www.ceresit.at 

DÄMMSTOFFE 

PCI Augsburg GmbH 

www.pci.at 

RÖFIX AG 

www.roefix.com 

Sopro Bauchemie GmbH 

www.sopro.at 

Soudal AT gmbH 

www.soudal.com 

www.fixall.eu 

Tiba Austria GmbH 

www.tibanet.com 

Austrotherm GmbH 

www.austrotherm.com 

FENSTER/TÜREN 

IT 

KAMIN 

Rockwool 

Handelsges.m.b.H. 

www.rockwool.at 

Unsere Preisliste für Ihr 

Smartphone auf: 

www.rockwool-preisliste.at 

Wippro GmbH 

www.wippro.at 

Inndata Datentechnik 

www.inndata.at 

www.jubacon.net 

Schiedel GmbH 

www.schiedel.at 

Lias Österreich GesmbH 

www.liapor.at 

Mapei Austria GmbH 

www.mapei.at 

MEA Bausysteme GmbH 

www.mea-group.com/de/ 

building-systems 

info.mea-bausysteme.at@ 

mea-group.com 

Tel: +43 (0)2782 83200-13 

Karl Bachl Ges.m.b.H. 

www.bachl.at 

Isolith 

Leichtbauplattenwerk M. 

Hattinger Ges.m.b.H. 

www.isolith.com 

Linzmeier Bauelemente 

GmbH 

www.linzmeier.de 

LAGERSYSTEME 

OHRA Regalanlagen GmbH 

www.ohra.at 

T.: +43 7236 21534 

WASSERVER-/ENTSORGUNG 

FRÄNKISCHE Rohrwerke 

Gebr. Kirchner GmbH & Co.KG 

www.fraenkische.at 

Profibaustoffe Austria 

GmbH 

www.profibaustoffe.com 

Knauf Insulation GmbH 

www.knaufinsulation.at 

Steinbacher Dämmstoffe 

GmbH 

www.steinbacher.at 

ZIEGEL 

Bauhütte Leitl-Werke GmbH 

www.leitl.at 

Impressum 

Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Mag. Alexandra Lehrer, 1170 Wien, Dornbacher Str. 93, Telefon: 01/478 81 70, E-Mail: baustoff@impactmedia.at, www.impactmedia.at; Chefredaktion: 

Mag. Alexandra Lehrer; Chefredaktion VBÖ: Mag. Susanne Aigner-Haas Redaktion: Maximilian Lehrer; DI Tom Cervinka; Peter Mayer; Anzeigen: Peter Mayer, p.mayer@impactmedia.at; 

Abonnementverwaltung: Daniela Brany, d.brany@impactmedia.at; Grafik und Layout: Nicolas Lehrer; Druck: Druckerei Robitschek, 1050 Wien; Jahresabonnement: Inland: EUR 97,50; Ausland: 

EUR 112,-. Das Abonnement ist jeweils einen Monat vor Jahresende kündbar, sonst gilt die Bestellung für das folgende Jahr weiter. Erscheinungsweise: 10 x jährlich. Nachdruck nur mit Genehmigung 

des Verlegers gestattet. Angaben und Mitteilungen, welche von Firmen stammen, unterliegen nicht der Verantwortlichkeit der Redaktion, ihre Wiedergabe besagt nicht, dass sie die Meinung der 

Redaktion oder eine Empfehlung darstellen. Bezahlte Einschaltungen sind mit + oder promotion gekennzeichnet.

2023-1-6-oebm-der-osterreichische-baustoffmarkt - Dämmen? Natürlich - www.bachl.at

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