pdf - Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus
pdf - Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus
pdf - Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
daan puolestaan erottaa 4 kokonaisuutta, jotka ovat käytännön asioista<br />
huolehtiva OT‐management, Olympia‐asioista huolehtivat osasto, urheilu‐<br />
hotelli sekä tutkimus‐ <strong>ja</strong> kehitysosasto. Suurin osa osastoista/tiimeistä on<br />
pieniä muutamasta saman koulutustaustan tai suuntauksen omaavasta<br />
henkilöstä koostuvia. Lajivalmennus ”trening” <strong>ja</strong>kautuu kolmeen tii‐<br />
miin/osastoon, jotka ovat kestävyyslajit, tekniset <strong>ja</strong> taktiset lajit sekä jouk‐<br />
kuepelit. Lajivalmennuksen parissa työskenteleviä kutsutaan myös ”val‐<br />
mentajien valmentajiksi”. Tällä viitataan sekä konkreettiseen koulutustoi‐<br />
mintaan että arkipäiväisempää yhteydenpitoon lajiliittojen valmentajien<br />
kanssa. Heidän tukenaan toimivat Olympiatoppenin kouluttamat <strong>ja</strong> niin<br />
sanotun OLT‐sertifikaatin saaneet valmenta<strong>ja</strong>t. Lajivalmennus on sillanra‐<br />
kenta<strong>ja</strong>n roolissa, ilman heitä Olympiatoppenin olisi vaikea saada toimin‐<br />
tansa vaikutuksia näkymään <strong>ja</strong> tuottaa lisäarvoa nor<strong>ja</strong>laiselle <strong>huippu</strong>‐<br />
urheilulle. Tässä suhteessa Olympiatoppen on täysin riippuvainen lajiliitois‐<br />
ta. Se voi kritisoida, sparrata <strong>ja</strong> käyttää koviakin metode<strong>ja</strong> lajiliittojen suun‐<br />
taan mutta suhteiden katkaisemiseen sillä ei ole varaa mikäli se haluaa säi‐<br />
lyttää toimintansa merkityksen.<br />
Lajivalmennus (coaching) on Olympiatoppenin toiminnan tärkein <strong>ja</strong><br />
kriittisin osa‐alue, mitä sen paikka organisaatiokaavion keskiössä myös ku‐<br />
vaa. Sen vahva asema näkyy myös johtamisessa. Olympiatoppenin johtoon<br />
(ledelse) kuuluu <strong>huippu</strong>‐urheilujohta<strong>ja</strong>n lisäksi 8 osastonjohta<strong>ja</strong>a, joiksi<br />
luetaan myös kaikki 3 lajien päävalmenta<strong>ja</strong>a. Lisäksi yksi lajivalmentajista<br />
(Tore Øvrebø) toimii apulaisjohta<strong>ja</strong>na. Myös <strong>huippu</strong>‐urheilujohta<strong>ja</strong> luetaan<br />
lajivalmennuksen resursseihin. Molemmat johta<strong>ja</strong>t käyttävät osan a<strong>ja</strong>staan<br />
operatiiviseen toimintaan lajivalmennuksen parissa (Andersen 2009a, 429).<br />
Osastonjohtajien alla toimii vielä tiimien vastuuhenkilöitä tai osastopäälli‐<br />
köitä. Kokonaisuutena organisaatio on kuitenkin hierarkkisesti matala <strong>ja</strong><br />
kaikki johtolin<strong>ja</strong>t ovat välittömästi yhden henkilön eli <strong>huippu</strong>‐<br />
urheilujohta<strong>ja</strong>n käsissä. Huippu‐urheilujohta<strong>ja</strong> Aambøn (2008) mukaan<br />
Olympiatoppenin johtamisfilosofia perustuu ihmiskeskeisiin arvoihin, joi‐<br />
den polttopisteessä on yksilön kehitys.<br />
”Kompetenssiosaston” johta<strong>ja</strong>n Tønnesenin (2009) mukaan urheili<strong>ja</strong>n<br />
<strong>ja</strong> hänen tarpeidensa pitää olla Olympiatoppenin johtamisfilosofian mukai‐<br />
sesti toiminnan keskiössä. Valmennusta tukevat kompetenssialueet ovat<br />
kestävyys, voima sekä motoriikka/tekniikka. Tähän osastoon luetaan lisäksi<br />
vielä harjoituskeskuksen (Treningsenteret) henkilökunta.<br />
105
Change language