01.07.2013 Views

pdf - Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

pdf - Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

pdf - Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Suomen Olympiakomitea ei tue lajiliitto<strong>ja</strong> ainoastaan taloudellisesti, vaan<br />

pyrkii myös oh<strong>ja</strong>amaan <strong>ja</strong> kehittämään niiden <strong>huippu</strong>‐urheilutyötä Olym‐<br />

piatoppenin tavoin. Keskeinen ero niiden välillä on kuitenkin se, ettei<br />

Olympiakomitealla ole urheilijoiden valmennukseen <strong>ja</strong> harjoitteluun liitty‐<br />

viä resursse<strong>ja</strong>. Nämä voimavarat ovat ha<strong>ja</strong>utuneet Suomessa usealle tahol‐<br />

le. Tästä syystä Olympiakomitea oh<strong>ja</strong>a lajiliitto<strong>ja</strong> pääasiassa yhteisten<br />

suunnitelmien <strong>ja</strong> taloudellisten kannustimien keinoin.<br />

Myös laajempien, kuten <strong>huippu</strong>‐urheilumietinnöissä ilmaistujen tavoit‐<br />

teiden toimeenpanon koordinointi <strong>ja</strong> kontrollointi on samasta syystä suo‐<br />

malaisessa mallissa vaikeaa. Palveluntarjoajia on useita, <strong>ja</strong> ne ovat itsenäi‐<br />

siä. Niiden toiminnalla on muitakin kuin <strong>huippu</strong>‐urheilua koskevia tavoittei‐<br />

ta. Lisäksi ne toimivat usein erillään urheiluliikkeestä Ruotsista <strong>ja</strong> Nor<strong>ja</strong>sta<br />

poiketen. Suomalainen rakenne ei tee helpoksi toimijoiden keskinäistä in‐<br />

tegraatiota, mikä on kansainvälisten tutkimusten mukaan keskeinen huip‐<br />

pu‐<strong>urheilun</strong> menestystekijä. Suomessa kuitenkin panostetaan <strong>huippu</strong>‐<br />

urheiluun laa<strong>ja</strong>lla rintamalla eikä toiminnan keskittäminen herätä vastarin‐<br />

taa periaatteellisella tasolla kuten Ruotsissa. Suomessa mahdolliset pyrki‐<br />

mykset integraatioon <strong>ja</strong> keskittämiseen voivat kohdat käytännössä raken‐<br />

teellisia esteitä. Edelleen Ruotsista poiketen suomalaisella <strong>huippu</strong>‐<br />

urheilulla ei ole tukenaan yhtä vahvaa ruohonjuuritason toimintaa.<br />

Yksinkertaistaen ruotsalainen <strong>huippu</strong>‐urheilujärjestelmä ilmenee jous‐<br />

tavana ohjelmana, joka elää yksilöiden <strong>ja</strong> lajien tarpeiden mukaan. Sen si‐<br />

<strong>ja</strong>an nor<strong>ja</strong>lainen <strong>huippu</strong>‐urheilujärjestelmä ilmenee organisaationa, jolle<br />

on keskitetty osaamista <strong>ja</strong> resursse<strong>ja</strong> näiden lajien <strong>ja</strong> yksilöiden oh<strong>ja</strong>ami‐<br />

seen <strong>ja</strong> tarpeiden tunnistamiseen. Molemmat esittävät oman toimintata‐<br />

pansa valittuna vahvuustekijänä mutta yhtä hyvin niiden voidaan nähdä<br />

noudattelevan urheiluliikkeiden sisäisten valtarakenteiden asettamia ehto‐<br />

<strong>ja</strong>. Suomalaisessa mallissa <strong>huippu</strong>‐urheilua pyritään oh<strong>ja</strong>amaan yhtä aktii‐<br />

visesti kuin nor<strong>ja</strong>laisessa, mutta resurssien <strong>ja</strong> rakenteiden ha<strong>ja</strong>utumiseen<br />

liittyvistä syistä se jää usein hyväksi suunnitelmaksi.<br />

8.3 Rahoitus<br />

Nor<strong>ja</strong>n <strong>ja</strong> Ruotsin valtioiden urheilumäärärahat ovat suurempia kuin Suo‐<br />

men. Ero on syntynyt vasta 2000‐luvun aikana. Nor<strong>ja</strong>n <strong>ja</strong> Suomen valtioi‐<br />

den urheilumäärärahat perustuvat niiden rahapeliyhtiöiden tuottoihin ko‐<br />

konaisuudessaan. Ainoastaan Ruotsissa urheilu saa tämän lisäksi merkittä‐<br />

västi budjettivaro<strong>ja</strong>. Suomen keskimääräinen vuosittainen ero liikunnan <strong>ja</strong><br />

<strong>urheilun</strong> saamien rahapeli‐tuottojen osalta on Ruotsiin nähden noin 100<br />

miljoonaa euroa <strong>ja</strong> Nor<strong>ja</strong>an nähden noin 140 miljoonaa euroa. Syy eroon ei<br />

147

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!