Poliisin viestinnän nykytila, viestintästrategia ja kehittämisalueet ...
Poliisin viestinnän nykytila, viestintästrategia ja kehittämisalueet ...
Poliisin viestinnän nykytila, viestintästrategia ja kehittämisalueet ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Poliisin</strong> <strong>viestinnän</strong> <strong>nykytila</strong>, <strong>viestintästrategia</strong> <strong>ja</strong> <strong>kehittämisalueet</strong> vuosille 2010-2013<br />
Viestinnän toteutukseen kuuluu informointi, neuvonta <strong>ja</strong> osallistumisen<br />
edistäminen. Tuloksena voivat olla kir<strong>ja</strong>lliset, graafiset tai multimedialliset tuotteet<br />
sekä erilaiset palvelut <strong>ja</strong> tapahtumat. Ne voivat liittyä markkinointiin,<br />
kampanjoihin, yleisötilaisuuksiin tai suhdetoimintaan.<br />
Viestinnän seurantaan <strong>ja</strong> arviointiin kuuluu <strong>viestinnän</strong> johtaminen <strong>ja</strong> sisäinen<br />
viestintä, resurssit, mediaseuranta, sidosryhmäviestintä, verkkoviestintä <strong>ja</strong><br />
kansalaispalaute. Niiden avulla selvitetään, onko viestinnälle asetetut tavoitteet<br />
saavutettu. Arviointi voi koskea niin yhtä yksittäistä päivittäis<strong>viestinnän</strong> tapausta<br />
kuin koko poliisin vuosittaista toiminta- <strong>ja</strong> taloussuunnitelmaa. Arvioinnissa<br />
käytetään poliisihallinnon yhteisiä menetelmiä <strong>ja</strong> mittareita.<br />
Sisäisen <strong>ja</strong> ulkoisen <strong>viestinnän</strong> tehtäviä <strong>ja</strong> tuotteita ovat muun muassa<br />
• keskitetty sisäinen <strong>ja</strong> ulkoinen tiedottaminen sekä yksikön johdon<br />
<strong>viestinnän</strong> tukeminen<br />
• <strong>viestinnän</strong> <strong>ja</strong> poliisioperaatioiden yhteensovittaminen<br />
• poliisin maineeseen merkittävästi vaikuttavien viestintätoimenpiteiden<br />
koordinoiminen<br />
• joukkoviestimien toiminnan tukeminen <strong>ja</strong> yhteydenpito viestintäalan<br />
toimijoihin<br />
• <strong>viestinnän</strong> oh<strong>ja</strong>us <strong>ja</strong> osaamisen varmistaminen siten, että asioista<br />
vastaavat virkamiehet hallitsevat sisäisen <strong>ja</strong> ulkoisen <strong>viestinnän</strong> prosessin<br />
<strong>ja</strong> siihen liittyvät menetelmät<br />
• <strong>viestinnän</strong> kehittäminen <strong>ja</strong> oh<strong>ja</strong>us sekä <strong>viestinnän</strong> tulos- <strong>ja</strong> resurssioh<strong>ja</strong>us<br />
• viestintä- <strong>ja</strong> suhdetoimintamateriaali <strong>ja</strong> audiovisuaalinen materiaali<br />
• viestintäkampan<strong>ja</strong>t <strong>ja</strong> suhdetoimintatapahtumat<br />
• <strong>viestinnän</strong> seuranta <strong>ja</strong> arviointi eri julkisuuden kentillä<br />
• viestintäalan kehityksen seuraaminen<br />
• viestintäalan valmiussuunnittelu <strong>ja</strong> kriisiviestintä<br />
Prosessit kuvataan yksityiskohtaisemmin poliisin <strong>viestinnän</strong> ohjeissa.<br />
2.6.3. Organisointi<br />
Jokaisen poliisin hallintolain mukaisen yksikön <strong>ja</strong> poliisilaitoksen on<br />
nimettävä vähintään yksi ammattitaitoinen henkilö päätoimiseksi<br />
viestintäkoordinaattoriksi.<br />
Viestintäkoordinaattorin tiedonsaanti turvataan parhaiten nimittämällä<br />
hänet yksikön johtoryhmään.<br />
90
Change language