Työvoiman vähentä- minen - Stora Enso
Työvoiman vähentä- minen - Stora Enso
Työvoiman vähentä- minen - Stora Enso
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Organisaatio ja vastuut<br />
Kunkin organisaatiotason operatiivinen<br />
johto vastaa yritysvastuuseen liittyvistä<br />
tuloksista ja siten osaltaan <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />
sitoumusten täyttämisestä. Konsernin ympäristö-<br />
ja yhteiskuntavastuuyksiköt tukevat<br />
tiiviisti kaikkea liiketoimintaa ja muita<br />
esikuntatoimintoja. Toimitusjohtaja ja<br />
varatoimitusjohtaja tekevät strategiset ratkaisut<br />
ja päättävät konsernin yritysvastuupolitiikasta.<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> Environment -yksikköä<br />
johtaa konsernin ympäristöasioista vastaava<br />
johtaja, joka raportoi konsernin<br />
tukitoiminnoista vastaavalle johtajalle.<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> CSR -yksikköä johtaa konsernin<br />
yhteiskuntavastuusta vastaava johtaja,<br />
joka raportoi henkilöstö- ja laatujohtajalle.<br />
Keskeiset yritysvastuutyökalut<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yritysvastuupolitiikka perustuu<br />
yhtiön missioon, visioon ja arvoihin,<br />
ja on olennainen osa <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n ympäristö-<br />
ja yhteiskuntavastuutyötä.<br />
Yhtiön ympäristöä ja sosiaalista vastuuta<br />
koskeva politiikka koskee liiketoiminnan<br />
vastuullisuutta, ympäristönäkökulmia,<br />
sosiaalista vastuuta ja avointa<br />
vuorovaikutusta. Politiikkaa tukee joukko<br />
ympäristö- ja yhteiskuntavastuuta koskevia<br />
periaatteita, jotka kattavat koko <strong>Stora</strong><br />
<strong>Enso</strong>n arvoketjun, mukaan lukien sidosryhmät<br />
sekä tuotteiden elinkaaren. <strong>Stora</strong><br />
<strong>Enso</strong> on laatinut seuraavat ympäristöä<br />
koskevat periaatteet:<br />
FTSE4Good-indeksi kiinnittää erityistä<br />
huomiota ihmisoikeuksiin. <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />
sisällyttä<strong>minen</strong> tähän indeksiin on selvä<br />
osoitus siitä, että yhtiö on menossa<br />
oikeaan suuntaan ihmisoikeusasioissa.<br />
Tähtäimessä eettiset sijoittajat<br />
Sijoittajat ovat yhä kiinnostuneempia<br />
yritysten vastuullisuudesta ja käyttävät<br />
päätöstensä tukena erilaisia indeksejä.<br />
Yritysten sijoittu<strong>minen</strong> näissä indekseissä<br />
perustuu kyselyihin, joita tutkimusyhtiöt<br />
ja rahoituslaitokset lähettävät<br />
potentiaalisille sijoituskohteille. Yrityksiä<br />
arvioidaan erilaisin taloudellisin sekä<br />
ympäristöön ja yhteiskuntavastuuseen<br />
liittyvin perustein. Kunkin indeksin painotukset<br />
vaihtelevat yhteispistemäärää<br />
laskettaessa.<br />
Ympäristöjärjestelmien käyttöä<br />
koskevat periaatteet<br />
Puunhankintaperiaatteet<br />
Metsäsertifioinnin periaatteet<br />
Geenimuunneltuja organismeja<br />
(GMO) koskevat periaatteet<br />
Kuljetusten ympäristöperiaatteet.<br />
Lisäksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on määritellyt kantansa<br />
ilmastonmuutokseen.<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yhteiskuntavastuun periaatteet<br />
kattavat liiketoiminnan periaatteet,<br />
yhteisöllisyyden, henkilöstön <strong>vähentä</strong>misen,<br />
viestinnän ja ihmisoikeudet.<br />
Periaatteiden lähtökohtia ovat YK:n yleismaailmallinen<br />
ihmisoikeuksien julistus<br />
sekä ILO:n keskeiset konventiot.<br />
Yritysvastuu toteutuu<br />
laatujohtamisen kautta<br />
Yksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n yritysvastuun käytännön<br />
toteutuksen välineistä on Excellence 2005<br />
-prosessi. Tämä laatujohtamisen (TQM) väline<br />
puolestaan perustuu ennen kaikkea<br />
kunkin yksikön vuosittain toteuttamiin itsearviointeihin.<br />
Itsearvioinnit kannustavat<br />
yksiköitä arvioimaan järjestelmällisesti tilannettaan,<br />
tunnistamaan vahvuutensa ja<br />
etsimään parannuskohteita esimerkiksi<br />
johtamisen, strategisen suunnittelun, asiakas-<br />
ja markkinalähtöisyyden tai henkilöstöresurssien<br />
alueella. Kaikkien näiden<br />
yhteinen nimittäjä on yritysvastuu. Valittuja<br />
parannuskohteita käsitellään vuotuisten<br />
parannusohjelmien pohjana olevissa<br />
strategisissa suunnitelmaluonnoksissa.<br />
Vuonna 2003 <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> vastasi 16<br />
yritysvastuukyselyyn. Lisäksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n<br />
yksiköt vastaavat säännöllisesti monenlaisiin<br />
omien sidosryhmiensä kuten asiakkaiden,<br />
paikallisten asukkaiden, tiedotusvälineiden<br />
ja kansalaisjärjestöjen lähettämiin<br />
kyselyihin.<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> kiinnitti vuonna 2003<br />
entistä enemmän huomiota eettisiin<br />
sijoittajiin (socially responsible investors,<br />
SRI). Yritysvastuu oli keskeisesti esillä Lontoon<br />
Capital Markets Day -tapahtumassa<br />
sekä useissa vuoden mittaan järjestetyissä<br />
sijoittajatapaamisissa. Näissä tapahtumissa<br />
eniten mielenkiintoa herättivät<br />
yhtiön suhtautu<strong>minen</strong> Pohjois-Suomen<br />
vanhoihin metsiin, Veracelin eukalyptusplantaasi-<br />
ja sellutehdashanke Brasiliassa<br />
sekä metsäsertifiointi.<br />
Excellence 2005<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n laatujohtamisjärjestelmä<br />
Excellence 2005 on ollut yhtiön johdon<br />
tärkein liiketoiminnan kehittämisväline<br />
tammikuusta 2000 lähtien.<br />
Järjestelmä päivitettiin vuonna<br />
2003, jotta se vastaisi paremmin<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n toimintaympäristöä ja<br />
strategisia painopisteitä.<br />
Järjestelmän päätavoitteet ovat<br />
liiketoiminnan kehittä<strong>minen</strong> ja jatkuva<br />
paranta<strong>minen</strong>. Excellence 2005<br />
tarjoaa työkaluja ja ohjelmia eri osaalueiden<br />
kehittämistä varten, esimerkiksi<br />
työntekijöiden ja asiakkaiden<br />
tyytyväisyysmittauksia, tuottavuusohjelmia<br />
ja asiakkuuksien hallintaan<br />
liittyviä välineitä. Itsearviointiprosessi<br />
toteutetaan kaikissa yksiköissä.<br />
Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että<br />
organisaatio vertaa vuosittain johtamiseen<br />
(myös yritysvastuun osalta),<br />
strategiseen suunnitteluun, asiakas- ja<br />
markkinalähtöisyyteen, tulosten mittaamiseen<br />
ja analysointiin, tiedonhallintaan,<br />
henkilöstöön sekä prosessijohtamiseen<br />
liittyviä tuloksiaan<br />
laatupalkintokriteereihin. Yksikön<br />
toimintatapojen tehokkuutta näillä<br />
alueilla tarkastellaan lisäksi tärkeimpien<br />
liiketoiminnan tulosten kehityksen<br />
perusteella. Näin varmistetaan<br />
se, että etusija annetaan sellaisille<br />
parannuskohteille, jotka vaikuttavat<br />
eniten liiketoiminnan tuloksiin ja<br />
strategian toteutumiseen.<br />
YRITYSVASTUU 2003 11
Change language