Työvoiman vähentä- minen - Stora Enso
Työvoiman vähentä- minen - Stora Enso
Työvoiman vähentä- minen - Stora Enso
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Päiväntasaaja<br />
Brazil<br />
Bahia<br />
Rio de Janeiro<br />
São Paulo<br />
Bahia<br />
Jequitinhonha-joki<br />
Minas Gerais Gerais<br />
Pôrto<br />
Eunápolis Seguro<br />
Veracel on myös esimerkki puuviljelmien<br />
kasvavasta merkityksestä<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong>n kuitustrategiassa. Veracelista<br />
on tarkoitus kehittää malliesimerkki<br />
kilpailukykyisestä ja vastuullisesta<br />
selluntuotannosta. Hanke synnytti kuitenkin<br />
kritiikkiä vuonna 2003. Vaikka<br />
monet ihmiset ja organisaatiot toivottavat<br />
Veracelin tervetulleeksi Bahian osavaltion<br />
taloudellisen ja yleisen hyvinvoinnin<br />
lisääjänä, jotkut kansalaisjärjestöt kyseenalaistivat<br />
koko hankkeen olemassaolon.<br />
Kun päätös sellutehtaan rakentamistöiden<br />
aloituksesta julkistettiin toukokuussa<br />
2003, kiinnostus Veracelia kohtaan kasvoi<br />
entisestään.<br />
<strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> on vastannut sidosryhmien<br />
kritiikkiin tukemalla kunnianhimoisen<br />
yritysvastuuohjelman laatimista<br />
Veracel-hanketta varten. Veracelin hallitus<br />
hyväksyi tämän Veracel vision joulukuussa<br />
2003.<br />
Edelläkävijä yritysvastuussa<br />
Veracelin visio yritysvastuusta on hyvin<br />
kunnianhimoinen: tavoitteena on tehdä<br />
hankkeesta maailman johtava sellutehdas-<br />
ja plantaasikonsepti. Visio voidaan<br />
saavuttaa<br />
ottamalla plantaaseilla käyttöön<br />
parhaat ympäristöasioiden hallintakäytännöt<br />
ottamalla sellutehtaalla käyttöön<br />
parhaat ympäristöasioiden hallintakäytännöt<br />
osoittamalla vahvaa yhteisöllisyyttä<br />
ylläpitämällä aktiivista vuoropuhelua<br />
sidosryhmien kanssa<br />
varmistamalla hankkeen myönteinen<br />
vaikutus alueen talouteen<br />
varmistamalla toimintojen kilpailukykyisyys.<br />
101<br />
Tehdas<br />
Veracelin alue<br />
Alkuperäisväestön reservaatti<br />
Estação Veracruz -suojelualue<br />
Proomuterminaali<br />
001<br />
Veracelin historia<br />
1991 Veracruzin istutusmetsähanke alkaa; ensimmäisten maa-alueiden hankinta.<br />
1992 Istutukset aloitetaan.<br />
1997 <strong>Stora</strong> tulee mukaan projektiin.<br />
1998 <strong>Stora</strong>n ja <strong>Enso</strong>n fuusio.<br />
1999 Veracruzista tulee Veracel.<br />
2000 Aracruz tulee mukaan projektiin.<br />
2001 Ensimmäiset istutusmetsien hakkuut; proomuterminaalin<br />
rakennustyö alkaa.<br />
2002 Proomukuljetukset alkavat; päätös sellutehtaan rakentamisesta.<br />
2003 Veracelin omistussuhteet vakiintuvat: <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> omistaa 50 % ja Aracruz<br />
50 % yhtiöstä. Sellutehtaan rakennustyö julkistetaan ja aloitetaan.<br />
2005 Selluntuotannon on määrä alkaa. Tehtaan vuosikapasiteetiksi tulee<br />
900 000 tonnia sulfaattimenetelmällä valmistettua valkaistua<br />
eukalyptussellua.<br />
Veracel julkistaa näihin tavoitteisiin perustuvan<br />
toimintasuunnitelman ja aloittaa<br />
sen toteuttamisen vuonna 2004. Erityisesti<br />
tullaan huolehtimaan nykyisten<br />
toimintaperiaatteiden ja hallintatyökalujen<br />
täydentämisestä ja yhtenäistämisestä.<br />
Yhtiön toiminnan avoimuutta<br />
tullaan lisäämään aloittamalla yritysvastuusta<br />
raportointi ja antamalla se riippumattoman<br />
osapuolen tarkastettavaksi.<br />
Lisäksi kehitetään järjestelmällistä vuoropuhelua<br />
sidosryhmien kanssa.<br />
Toimintasuunnitelma<br />
Veracelin yritysvastuuohjelmassa puututaan<br />
muun muassa seuraaviin asioihin:<br />
Paikallisen hyvinvoinnin lisää<strong>minen</strong><br />
Paikallisten työntekijöiden ja toimittajien<br />
asetta<strong>minen</strong> etusijalle.<br />
5 500 ihmisen koulutta<strong>minen</strong> tehtaan<br />
rakennustöihin liittyviin tehtäviin<br />
sekä 280 henkilön (näistä 45 %<br />
naisia) koulutta<strong>minen</strong> tehtaan käyttöhenkilöstöksi.<br />
Työntekijöiden hyvinvointi<br />
Alihankkijoiden ja urakoitsijoiden<br />
sekä omien työntekijöiden perusoikeuksien<br />
turvaa<strong>minen</strong>.<br />
Veracelin maiden käyttö<br />
Koulutuksen ja terveydenhuollon<br />
tuke<strong>minen</strong><br />
8 miljoonan Yhdysvaltain dollarin<br />
investointi sosiaaliseen infrastruktuuriin<br />
vuosina 2003–2005.<br />
Sitoutu<strong>minen</strong> kestäviin malleihin<br />
plantaasien hoidossa<br />
Eukalyptusviljelmillä on jo ISO 14001<br />
-sertifiointi, ja niille valmistellaan<br />
metsäsertifiointia, ensi alkuun<br />
CERFLOR-järjestelmän piirissä.<br />
Vahvistetaan yhtiön sademetsäohjelmaa<br />
(Atlantic Rainforest Programme)<br />
sekä alkuperäisen sademetsän aktiivista<br />
uudistamista (400 hehtaarilla<br />
vuonna 2004).<br />
Minimoidaan tehtaan<br />
ympäristövaikutukset<br />
Käytetään parasta saatavilla olevaa<br />
teknologiaa suunnittelu- ja rakennustyössä.<br />
Sitoudutaan sertifioituun ympäristöjärjestelmään.<br />
Veraceliin liittyviä huolenaiheita ja kritiikkiä<br />
ei voida käsitellä yksinomaan yhtiön<br />
tai sen omistajien antamien tietojen pohjalta.<br />
Tämän vuoksi <strong>Stora</strong> <strong>Enso</strong> onkin ryhtynyt<br />
toimiin tuodakseen riippumattoman<br />
ulkopuolisen tahon arvioimaan tähänastista<br />
toimintaa Veracelissä.<br />
Plantaasit 67 267 ha 45 %<br />
Istutetaan 3 358 ha 2 %<br />
Lakisääteinen reservi ja suojelualueet 66 308 ha 44 %<br />
Estação Veracruz -suojelualue<br />
(mukana UNESCOn maailmanperintölistalla) 6 026 ha 4 %<br />
Infrastruktuuri 6 848 ha 5 %<br />
Maa-alueet yhteensä (v. 2003 lopussa) 149 807 ha 100 %<br />
YRITYSVASTUU 2003 43
Change language