11.07.2022 Views

Kuljetus & Logistiikka 3 / 2008

Kuljetus&Logistiikka -lehti on logistiikka-alan ammattilaisille kohdennettu tiedottaja.

Kuljetus&Logistiikka -lehti on logistiikka-alan ammattilaisille kohdennettu tiedottaja.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Alan uutuudet ja uutiset<br />

Nro 3/<strong>2008</strong>


K


&L<br />

Power Truck Show<br />

Alahärmässä<br />

8.-9.8.<strong>2008</strong> 4<br />

3/<strong>2008</strong><br />

Simo Riikosella<br />

palavat liekit<br />

sydämessä 6<br />

Yrittäjän huolet<br />

haihtuvat moottorin<br />

hyristessä 10<br />

Hyvä yrityskansalainen<br />

pääsee pitkälle 22<br />

Asiakasuskollisuus<br />

lisää<br />

kannattavuutta 25<br />

Marja Nyman<br />

Avoautot kruunaavat<br />

autoilun harrastajien kesän<br />

Ilmastoinnilla varustettu umpiauto on<br />

kesähelteillä riittävän viileä, mutta ilman<br />

kattoa ajaminen tuo siihen oman viehätyksensä.<br />

- Luonto tuoksuu, maisema on värejä<br />

täynnä, eli nautinto on huikea. Avoautolla<br />

on pakko ajaa muutaman kerran kesässä<br />

hiljaista, maaseudulla polveilevaa tietä<br />

ja miuluiten vielä vesistöjen ympäröimää<br />

reittiä. Siellä luonto näyttää parhaat puolensa,<br />

avoautojen harrastajat sanovat.<br />

Oma lukunsa ovat silmää hivelevän<br />

kauniit vanhat, 1930-1950 -luvun autot,<br />

roadsterit, joiden näkeminen nostaa<br />

hymyn huulille. Nuo arvonsa tuntevat<br />

autovanhukset on usein rakennettu<br />

rakkaudella omin käsin aluperäismallin<br />

mukaan.<br />

Uudet autot, joissa on sivuun siirrettävä<br />

peltikatto, ovat nousseet jälleen suureen<br />

suosioon.<br />

- Autojen suosio on selkeästi noussut.<br />

Meillä on lyhyt kesä, mutta autoilun ihanuudesta<br />

halutaan ottaa kesällä irti ihan<br />

uusi ulottuvuus, Maan Auton viestintäpäällikkö<br />

Riitta Luomala sanoo.<br />

- Innokkaimpia ostajia, tai ainakin perheen<br />

auton valitsijoita, ovat naiset. Heille<br />

merkitsee esteettisyys enemmän kuin<br />

miehille, ja avoautot ovat yleensä hyvin<br />

kauniita.<br />

Onpa Peugeotia myyvässä, vuonna<br />

1945 perustetussa maahantuontiliikkeessä<br />

tietoa myös tämän päivän tärkeimmistä<br />

trendeistä.<br />

- Aivan ihana mintunvihreä 207 Coupe<br />

Capriolet on ollut tosi kysytty, hän naurahtaa.<br />

Kyseinen automalli on uusi ja maksaa<br />

noin 26 000. Autoa käytetään ympäri<br />

vuoden kuten mitä tahansa autoa.<br />

- Katto on peltiä ja sen saa halutessaan<br />

laskostettua takakonttiin. Auto ei vaadi<br />

mitään erityishuotoja eikä vakuutuksia.<br />

Se riittää hyvin perheen ainoaksi autoksi,<br />

Riitta Luomala sanoo.<br />

Jälleenmyyjillä, joilla on myynnissä<br />

myös käytettyjä autoja, on valikoimaa<br />

moneen lähtöön. Myös hintahaitari<br />

vaihtelee auton merkin, iän ja kunnon<br />

mukaan.<br />

Niin sanotut vanhat amerikanraudat<br />

kuluttavat paljon polttoainetta, mutta<br />

harrastajat eivät ole siitä huolissaan. Jos<br />

auto on pelkästään avomalli, sen käyttöaika<br />

vuodessa on suhteellisen lyhyt.<br />

- Jos suunnittelee uuden avoauton<br />

ostamista, on viisasta lähteä liikkeelle<br />

heti. Autojen tilaaminen tehtaalta voi<br />

viedä useamman viikon.<br />

- Myös käytettyjen autojen kysyntä on<br />

vilkkaimmillaan, joten niitäkin on syytä<br />

lähteä etsimään pikaisesti. Parhaat menevät<br />

päältä heti, Luomala sanoo.<br />

Logistista tehokkuutta<br />

lääketukkukauppaan<br />

32<br />

Logistics <strong>2008</strong><br />

tapahtuma miellytti<br />

näytteilleasettajia 36<br />

Uusi sukupolvi<br />

raskaan kaluston<br />

konepesussa 46<br />

CAP-koulutus &<br />

Transpoint Cargo<br />

-turvallisuutta tielle 54<br />

<strong>Kuljetus</strong> & <strong>Logistiikka</strong><br />

TOIMITUS Artturinkatu 2, BOX 29, 20200 Turku, puh. +358 2 2444 110<br />

PÄÄTOIMITTAJA M-T. Saarinen, puh. + 358 40 717 5686, lehti@kuljetusjalogistiikka.com<br />

TOIMITTAJAT puh. + 358 2 2444 110<br />

MYYNTI puh. +358 2 4386 163, Tiina Tocklin, puh. +358 40 912 5983, tiina.tocklin@luukku.com<br />

PAINOPAIKKA Painola, Piispanristi<br />

JAKELU Itella Oyj<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 3


Power Truck<br />

aiheuttaa kansainvaelluksen Alahärmään<br />

Alahärmä täyttyy 8. - 9. elokuuta jykevien moottoreiden jyrinästä,<br />

kun Power Truck Show <strong>2008</strong> kaasupolkaistaan käyntiin.<br />

Pohjoismaiden suurimmaksi kuljetusalan tapahtumaksi ja rekkafestariksi<br />

muodostunut Power Truck kerää kymmeniä tuhansia vieraita.<br />

A<br />

utonäyttelyn huippukalusto on paikalla jo perjantaista<br />

lähtien, lupaa Mikko Nukala.<br />

- Perjantaina messukävijöillä on myös oiva tilaisuus seurata<br />

autonäyttelyn rakentumista ja komean kaluston viimeistelyä<br />

näyttelykuntoon.<br />

Power Truck Shown järjestelytiimi on paiskinut ympäripyöreitä<br />

päiviä viimeiset kuukaudet viilatessaan kesän tapahtuman<br />

yksityiskohtia huippukuosiin. Pari kuukautta ennen<br />

H-hetkeä kaikki on jo lähes valmiina, yksityiskohtia toki hiotaan<br />

viimeiseen asti.<br />

- Edellisvuosien tapahtumista on otettu oppia, sanovat Ari<br />

Nukala, Mikko Nukala, Juha Ristimaa ja Rami Tynjälä järjestäjän<br />

toimivasta PTS Messut Oy:stä - Olemme noudattaneet<br />

jääkiekkovalmentaja Curre Lindströmin kiekkoleijonille aikanaan<br />

lanseeraamaa oppia menestykseen: tehdään kaikki “lite<br />

bättre” vieläkin vähän paremmin.<br />

Paljon uutuusesittelyjä<br />

Mikko Nukala kertoo yleisötavoitteen olevan tänä vuonna noin<br />

30 000. Näytteilleasettajia on reilut 130. Power Truck Shown<br />

tämän vuoden messuosastoilla nähdään ennennäkemättömiä<br />

4 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


auto- ja laiteuutuuksia enemmän kuin koskaan.<br />

Uusien kuorma-automallien ja mallistojen Suomen ensiesittelyjä<br />

on varmasti puolenkymmentä, ellei enemmänkin, laskee<br />

Ari Nukala.<br />

-Nyt myös kevyemmät kuorma-autot ovat näkyvästi mukana.<br />

Myös monet perävaunu- ja laitevalmistajat ja palveluntuottajat<br />

ovat valinneet Alahärmän uutuuslanseerauksien paikaksi.<br />

Tämä kertoo meille ja kaikille muillekin, että tapahtuma arvostetaan<br />

korkealle.<br />

Power Truck Shown yleisömagneetteja ovat uutuusmallien<br />

lisäksi tänä vuonna varmasti ainakin aito Ferrari F1, Toyotan<br />

F1 simulaattori, rekkasimulaattori, maailman nopein kuormaauto<br />

sekä Keslan Taitokuormaajakisa<br />

Näyttelyautot huipputasoa<br />

Power Truck Shown autonäyttely on jälleen kerran kovatasoisempi<br />

kuin koskaan. Autojen rakentaminen ja tuunaaminen<br />

on Suomessa lisääntynyt paljon, varmasti osin tämänkin<br />

tapahtuman<br />

vuoksi. Uusia<br />

<strong>2008</strong> vuoden mallisia autoja<br />

on nyt mukana useita kymmeniä.<br />

Mukana ovat Suomen ja Pohjoismaiden huippurakentajat<br />

Juha Ristimaan, viime vuoden Nordic Trophy -voittajan<br />

Mika Auvisen ja alan ruotsalaislegendan Svempa Bergendahlin<br />

johdolla. Kalustoa tulee kauempaakin Euroopasta<br />

mm. Irlannista.<br />

Perjantain messupäivän päätteeksi PowerPark järjestää<br />

Palace-hallissa näytteilleasettajien gaala-illan. Tarjolla on<br />

rentoa musiikkia, illallisbuffet, juotavaa ja mukavaa yhdessäoloa.<br />

Lippuja gaala-iltaan voi tilata osoitteesta www.<br />

powerpark.fi/ gaalailta.html, Lauantaina on vielä luvassa iso<br />

iltatapahtuma, jossa esiintyy mm. Turo´s Heavy Gee.Rekkafestivaalien<br />

yhteydessä järjestetään myös Miss Power Truck<br />

-kisa. ■<br />

www.powertruckshow.fi<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 5


Simo Riikonen pitää ihmisten maalaamisesta. Niissä on inhimillisyyttä.<br />

Teksti: Kari Anttonen<br />

Simo Riikosella palavat<br />

liekit sydämessä<br />

Autoja maalauksillaan kuvittava Simo<br />

Riikonen sai poltteen autojen maalaamiseen<br />

1950 -luvun lopulla nähtyään lehdissä<br />

kuvia amerikkalaisista automaalauksista.<br />

Riikonen on itse maalannut autoja jo<br />

40 vuotta ja saanut tunnustusta ja<br />

palkintoja niin Suomessa kuin ulkomailla.<br />

Simo Riikonen kertoo aloittaneensa piirtämisen heti<br />

kun kävelemään oppi. Lastenhuoneen tapetit täyttyivät<br />

autonkuvista niin ylös kuin pikkumies ylettyi.<br />

-Piirtelin jo tuolloin tapettiautojen kylkiin kasvoja. Siitäkin<br />

huolimatta, vaikka vanhemmat sanoivat, ettei autoihin saa<br />

piirtää, muistelee Lattomerellä Porissa asuva taituri.<br />

Jenkkiautojen maalaukset synnyttivät liekit Simo Riikosen<br />

sydämeen. Hän aloitti automaalaamisen 1960 -luvun puolivälin<br />

jälkeen henkilöautojen kuvittamisella. 1980 -luvun<br />

alusta lähtien hän on maalannut vain rekka- ja yhdistelmäajoneuvoja.<br />

6 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


-Urani lähti rakettimaiseen nousuun 1982 Pariisin autonäyttelystä,<br />

jossa oli esillä töitäni. Maalauksistani tehtiin<br />

reilut puolensataa lehtijuttua ympäri Eurooppaa. Sen jälkeen<br />

tilauskirjani onkin ollut täynnä. Senttiäkään en ole näinä vuosikymmeninä<br />

laittanut mainostamiseen. Minullahan asiakas<br />

maksaa pyörillä liikkuvat mainokseni.<br />

Simo Riikonen työskentelee pääasiassa asiakkaiden luona.<br />

Kotonaan Lattomerellä hän maalaa vain pari-kolme ajoneuvoa<br />

vuodessa.<br />

-Puolet töistäni työstän Pohjanmaalla. Ehkä neljänneksen<br />

maalauksistani teen Tanskassa ja Keski-Euroopan maissa.<br />

Vuosittain automaalauksia syntyy kymmeniä, laskeskelee<br />

Riikonen.<br />

Rekkoja ja lentokoneita<br />

Tyypillinen maalausprojekti kestää muutaman viikon, mutta<br />

pisin maalauskeikka on venynyt puoleen vuoteen. Autojen<br />

ohella Simo Riikonen on ehtinyt maalata myös neljä lentokonetta<br />

- kaksi Suomessa ja kaksi Ruotsissa. Kaikkiaan Riikonen<br />

on uransa aikana maalannut yli tuhat autoa.<br />

-Ehkä erikoisin ja ainakin materiaaleiltaan kallein tilaus<br />

tuli aikoinaan saksalaiselta kuorma-autotehtaalta. Yrityksen<br />

esittelyauton kuvittamisessa käytettiin 24 -karaatin kultaa.<br />

Suurin osa Riikosen asiakkaista on vakituisia maalauspalvelujen<br />

käyttäjiä. Hän arvio, että 75 prosentille asiakkkaista<br />

hän on tehnyt töitä yli kymmenen vuotta. Useimmat ovat<br />

isohkoja yrityksiä.<br />

-Maalausten hinnat vaihtelevat työn laajuuden ja vaativuuden<br />

mukaan. Tuntityönä en maalaa lainkaan, vaan hinnasta<br />

sovin asiakkaan kanssa aina etukäteen, toteaa Riikonen<br />

periaatteistaan.<br />

Aiheet vaihtelevat<br />

Maalausten aiheet Simo Riikonen kehittelee yhdessä asiakkaidensa<br />

kanssa.<br />

-Monilla on selkeä visio aiheesta. Toisinaan halutaan<br />

kuvia, jotka liittyvät kuljetettaviin tuotteisiin kuten lihaan tai<br />

leipään.<br />

Automaalausten aiheet vaihtuvat samaan tapaan kuin<br />

pukeutumisessa. Tällä hetkellä esimerkiksi elokuva-aiheet<br />

ovat suosittuja. Maisemakuvat ovat sen sijaan jo vähentyneet.<br />

Simo Riikonen maalaa mielellään ihmisen kuvia, jotka<br />

hänen mukaansa välittävät inhimillistä tunnetta.<br />

-Monet asianharrastajat menevät tapahtumiin ja näyttelyihin<br />

katsomaan millaisia uusia ideoita on vuoden kuluessa<br />

siinnyt tekijöiden aivoissa. Itse menen aina esittelemään<br />

uusia ideoitani. Ensi vuoden ideoista ei ole vielä aavistustakaan,<br />

linjaa Riikonen luovaa prosessiaan.<br />

Tekniikka kehittynyt<br />

Samaan tapaan kuin maalausten aiheet ovat muuttuneet ja<br />

vaihtuneet, on myös maalaustekniikka kehittynyt. Aikaisemmin<br />

käytettiin maalatessa paljon teippauksia ja sapluunoita.<br />

Silloiset keinohartsimaalit kestivät kuivua monta päivää. Nyt<br />

kuvamaalaukset ruiskutetaan hiottuun maalipintaan kaksikerrosmaaleilla,<br />

joiden päälle voi maalata uuden kerroksen<br />

jo vartin päästä. Valmiit kuvat lakataan.<br />

-Uusimmat maalit ovat vesiohenteisia, mutta itse olen<br />

pysytellyt akryyleissä. Vesiohenteiset maalit muuttavat työn<br />

luonnetta, sillä maalit eivät saa jäätyä talvella ja purkit ja<br />

pensselit pitää aina pestä.<br />

Simo Riikonen tunnustaa, että automaalauksessakin on<br />

kilpailu kiristynyt. Suomessa hän arvelee olevan kymmenkunta<br />

ammattimaista maalaria.<br />

-Omat työni osallistuvat lähes kaikki erilaisiin näyttelyihin.<br />

Alahärmän Power Truck -tapahtumassakin töitäni on näytteillä<br />

ehkä parikymmentä.<br />

Alahärmän tapahtumassa Simo Riikonen esittäytyy sekä<br />

taiteilijana että toimii tapahtuman kuuluttajana. ■<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 7


Euroopan unionin tulli-ilmoittamisen<br />

turvauudistus voimaan 1.7.2009 alkaen<br />

Vuoden 2009 heinäkuun alusta alkaen on annettava ennakkoilmoitus<br />

Tullille kaikista Euroopan unionin alueelle saapuvista ja täältä lähtevistä,<br />

kaupallisessa liikenteessä kulkevista tavaroista. Tämän ns.<br />

turvauudistuksen tavoitteena on estää ja paljastaa luvattomat kuljetukset,<br />

joissa on ympäristölle ja kansalaisille vaarallisia aineita. Uusi<br />

toimintatapa tehostaa toimitusketjujen turvallisuutta, ja se on osa<br />

maailmanlaajuista terrorismin vastaista taistelua. Järjestely on sovittu<br />

Maailman tullijärjestössä ja se on saatettu EU:ssa voimaan EU:n tullilainsäädännöllä.<br />

Suomessa sähköinen ilmoittaminen ja turvatietojen antamisvelvollisuus<br />

vaikuttaa suoraan tai välillisesti yli 20 000 ulkomaankaupan<br />

toimijaan. Tulli odottaa asiakkaiden antamien tulli-ilmoitusten määrän<br />

lisääntyvän yli 500 000 ilmoituksella.<br />

EU:hun saapuvasta tai täältä lähtevästä tavarasta on annettava<br />

turvatiedot Tullille sähköisellä ilmoituksella ennen kuin tavara saapuu<br />

tai lähtee yhteisön alueelta. Ilmoitus on annettava ensimmäiseen<br />

saapumistoimipaikkaan EU:n alueelle saavuttaessa. Poistuttaessa se<br />

annetaan yleensä viennin aloittamispaikan tullille tai viimeistään EU:<br />

n ulkorajan tullitoimipaikkaan. Vientitavarasta turvatiedot annetaan<br />

osana vienti-ilmoitusta viennin aloittamismaan tullille, joten viennissä<br />

ei pääsääntöisesti tule annettavaksi uutta ilmoitustyyppiä. Tavaroita<br />

passitettaessa tarvittavat tiedot voidaan liittää passitusilmoitukseen.<br />

Venäjältä tulevasta tai sinne kuljetettavasta tavarasta turvatiedot<br />

on annettava niin ikään ennakolta. Jos maanteitse Suomeen tulevasta<br />

tavarasta ei ole annettu ennakkoilmoitusta, se on annettava viimeistään<br />

rajatulliasemalla, ennen kuin rekan matka voi jatkua. Myös tyhjinä<br />

Suomeen palautettavista konteista on annettava ennakkoilmoitus.<br />

Ilmoituksia voidaan antaa Tullille joko netti-ilmoituksena tai sanomamuotoisina<br />

suoraan yrityksen omista tietojärjestelmistä. Muu<br />

kuin netti-ilmoittaminen on luvanvaraista ja se edellyttää asiakkaan<br />

tietojärjestelmän yhteensopivuustestausta Tullin tietojärjestelmien<br />

kanssa.<br />

Uudistukset vaikuttavat ulkomaankauppaa käyvien yritysten, kuljetusliikkeiden<br />

ja alan palveluyritysten toimintatapoihin ja edellyttävät<br />

muutoksia tulli-ilmoituksia antavien yritysten tietojärjestelmiin sekä<br />

tiedonhallintaprosesseihin. Euroopan unionin jäsenmaissa uudistus<br />

on merkinnyt valtavaa järjestelmien kehittämispanostusta.<br />

Kaikkien ulkomaankaupan ketjun toimijoiden on syytä perehtyä<br />

tuleviin uudistuksiin ja selvittää niiden vaikutukset omiin toimintaprosesseihinsa.<br />

Uudistukset edellyttävät toimijoilta myös nykyistä enemmän<br />

keskinäistä tiedonvälitystä.<br />

www.tulli.fi<br />

8 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Teksti ja kuva: Kari Anttonen<br />

Yrittäjän huolet haihtuvat<br />

moottorin hyristessä<br />

Perheyritys T. Nieminen Oy/Painolaa Kaarinassa vetävä<br />

Taisto Nieminen tietää, miten irrottautua kiihkeästä työrytmistä.<br />

Kun 1300 kuutioisen moottoripyörän kone hyrähtää ja<br />

tuuli humisee korvissa, unohtuvatarkiset huolet.<br />

Taisto Nieminen perusti yrityksensä vuonna 1982.<br />

Ensimmäinen toimipaikka oli omakotitalon piharakennuksessa<br />

Littoisissa. Nykyisin yritys toimii nykyaikaisissa<br />

1000 neliömetrin tiloissa Kaarinan Piispanristillä. Työntekijöitä<br />

on yksitoista.<br />

Viime vuonna Niemiselle myönnettiin Suomen Yrittäjien<br />

Kultainen Ansioristi ansioistaan yrittäjänä. Painoala on tunnetusti<br />

stressaavaa ja rytmiltään kiihkeää. Toimitusajat ovat<br />

minimissä. Haastattelupäivää edeltävänä yönä toimitusjohtaja<br />

on joutunut itse tulemaan yövuoroon, jotta asiakas saa<br />

toivomansa palvelun. Painolassa työstetään monenlaista<br />

painotuotetta: kirjekuoria, esitteitä, lehtiä... Taisto Niemisen<br />

mukaan töiden joukossa on paljon yritys- ja jäsenlehtiä.<br />

-Moottoripyörän selässä työhuolet unohtuvat nopeasti.<br />

Tänä vuonna ajaminen on alkanut tosissaan kiinnostaa,<br />

sillä vaihdoin viime syksynä suurempaan, 1300 kuutioiseen<br />

Yamahaan. Nyt on jo tullut mittariin enemmän kilometrejä<br />

kuin koko viime vuonna yhteensä.<br />

Ajo-ominaisuudet ratkaisivat valinnan<br />

Nieminen päätyi nykyiseen moottoripyöräänsä tämän ajoominaisuuksien<br />

ja ajomukavuuden perusteella.<br />

-Vaikka pyörä on raskas - sitä ei kannata kaataa, koska se<br />

on liian työlästä nostaa yksin ylös - tien päällä se on paljon<br />

entistä menopeliä parempi. ABS -jarrut ja kardaaniveto<br />

tuovat ajamiseen huoletonta laatua. Painopiste on alhaalla,<br />

joten pyörän hallitseminen on suhteellisen helppoa.<br />

Taisto Nieminen on tyypillinen iäkkäämpi motoristi, joihin<br />

nuoruuden harrastus iskee viisikymppisenä. Aluksi ajaminen<br />

tuntui kuitenkin hieman oudolta.<br />

-Tässä iässä on oltava varovainen ja kaasua hillitseekin<br />

ihan luonnostaan. Nyt jo tietää, että onnettomuustilanteissa<br />

moottoripyörän kanssa on aina häviäjä. Pyörä on opeteltava<br />

hallitsemaan hyvin, että pystyy täpärissä tilanteissa väistämään.<br />

ALAN UUTISET & AMMATTILAISET<br />

www.kuljetusjalogistiikka.com<br />

10 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Taisto Nieminen nauttii<br />

moottoripyörällä ajamisesta<br />

hyvillä ilmoilla.<br />

Nykyinen matkapyörä<br />

suo mieltä hivelevän nautinnon.<br />

Vaara vaanii tien päällä<br />

Niemiselle itselleen ei ole sattunut pahoja vaaratilanteita,<br />

mutta hänen pyöräilykaverilla onnettomuus on ollut hilkulla.<br />

Kolmion takaa ilmestyi pakettiauto suoraan eteen, mutta<br />

onneksi väistö onnistui.<br />

-Varusteet on oltava kunnolliset. Jos sattuu jostakin<br />

syystä kaatumaan, niin t-paidassa ja paljain käsin syntyy<br />

karmeaa jälkeä.<br />

-Moottoripyöräily on mielenterveyden hoitamista ja<br />

rentoutumista. Kun tuuli humisee korvissa, valtaa mielen<br />

jonkinlainen vapauden tunne, kuvailee Nieminen harrastustaan.<br />

Hyvillä ilmoilla Taisto Nieminen tekee kyläreissut ja<br />

työmatkat aina moottoripyörällä. Huviajelut kuuluvat luonnollisesti<br />

ajankuluun.<br />

-Nykyisen pyörän valinta oli helppoa, sillä kaverilla oli<br />

aiemmin vastaava ja tykästyin jo tuolloin matkapyörään. ■<br />

nimityksiä<br />

Finncontainers Oy<br />

Konttien myyntiin ja vuokraukseen myyntineuvottelijaksi<br />

on nimitetty 1.5. alkaen Arto Matilainen<br />

(39). Aiemmin Matilainen on työskennellyt<br />

myyntiedustajana Inka Oy:ssä.<br />

Magnus Björklund<br />

Volvo Trucks Slovenian toimitusjohtajaksi<br />

Insinööri, merkonomi Magnus Björklund on<br />

nimitetty Volvo Trucks Slovenian toimitusjohtajaksi<br />

1.9.<strong>2008</strong> alkaen.<br />

Posten Logistik Finland<br />

Jari Immonen on nimitetty johtoryhmän jäseneksi<br />

2.6.<strong>2008</strong> alkaen, nimikkeellä Director<br />

of Solutions. Hän on viimeksi toiminut DSV<br />

Domestic Oy:n toimitusjohtajana.<br />

Markus Haapanen on nimitetty johtoryhmän<br />

jäseneksi 1.5.<strong>2008</strong> alkaen, nimikkeellä<br />

Director of Transportation operations. Hän<br />

on aiemmin toiminut operatiivisena päällikkönä<br />

samassa organisaatiossa.<br />

Timo Kainulainen on nimitetty Project<br />

Manager nimikkeellä 25.2.<strong>2008</strong> alkaen<br />

vastaamaan laatu- ja kehitystehtävistä.<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 11


www.gli.fi<br />

GLi Yhtiöt on nuorekas, innokas ja pirteitä päätöksiä tekevä tämän vuosituhannen yksityinen<br />

yrityskeskittymä (GLi Logistics Oy, GLi Express Oy, GLi Service Oy ja GLi Reval Ou).<br />

Tarjoamme mm. kuljetus- ja logistiikka-alan koulutus-, kehittämis-, konsultointi- ja projektipalveluja<br />

ja henkilöstövuokrausta.<br />

GLi ja hommat hoituu!<br />

osasto U216<br />

Olemme mukana kuljetusalan<br />

suurimmassa Power Track Show<br />

tapahtumassa Alahärmässä 8. - 9.8.<strong>2008</strong>.<br />

Tule osastollemme U216 tutustumaan<br />

alan ajankohtaisuuksiin. Meiltä saat<br />

pienen lahjan kotiin viemiseksi.<br />

Yllätä sillä kumppanisi!<br />

Palveluja SINULLE:<br />

- ammattipätevyyskoulutukset<br />

- liikennelupakoulutukset<br />

- REKRY-koulutukset<br />

- kuljettajavuokraus<br />

- konsultoinnit<br />

- projektien haku ja koordinointi<br />

- taloushallinnon tukipalvelut ym.<br />

Liikennelupakoulutukset (pe - la)<br />

Tavaraliikenne<br />

- Turku alk. 22.8<br />

- Tampere alk. 19.9<br />

- Oulu alk. 3.10<br />

- Jyväskylä alk. 10.10<br />

Henkilöliikenne (linja-auto)<br />

- Tampere alk. 10.10<br />

Lisätiedot Mikko Toivonen 010 440 4403<br />

tai mikko.toivonen@gli.fi<br />

Ammattipätevyyskoulutukset pidetään<br />

viikoittain eripuolilla Suomea.<br />

Lisätiedot Kristian Lella 010 440 4401<br />

tai kristian.lella@gli.fi<br />

12 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Teksti ja kuvat: Tero Tuisku<br />

Itella kokeili postirullakoiden etätunnistusta<br />

Kirjepostin kulkunopeutta<br />

selvitetään<br />

RFID-tunnisteilla<br />

Kansainvälisen kirjepostin kulkunopeutta selvitetään etäluettavilla<br />

RFID-tunnisteilla. Käytössä ovat niin sanotut aktiiviset tunnisteet,<br />

jotka lähettävät jatkuvasti tietoa itsestään.<br />

Itella Oyj (entinen Suomen Posti Oyj) on selvitellyt RFID:n käyttöä<br />

postia sisältävien rullakoiden tunnistamisessa.<br />

K<br />

irjeiden kulkunopeutta kansainvälisessä postiliikenteessä on selvitetty<br />

jo runsaan kymmenen vuoden ajan RFID-tunnistuksella<br />

(Radio Frequency Identification).<br />

- Kaikki ulkomaille lähtevät kirjeet ja toisaalta ulkomailta tänne tulevat<br />

kirjeet menevät Helsinki-Vantaan lentoasemalla olevan pisteen läpi.<br />

Pisteessä on RFID-lukija, joka rekisteröi jokaisen testikirjeen. Vastaavanlainen<br />

piste on muissakin maissa. Näin nähdään esimerkiksi se, kuinka<br />

nopeasti vaikkapa Italiasta Suomeen lähetetty testikirje tulee perille, tietohallintojohtaja<br />

Tomi Pienimäki Itellasta kuvailee.<br />

Testikirjeet eivät erotu millään tavalla tavanomaisista kirjeistä. Siksi eri<br />

maiden postioperaattorit eivät voi tietää, mikä tai mitkä kirjeistä ovat testikirjeitä.<br />

Kirjeet lähettää epämääräisin välein aina paikallinen viranomainen<br />

- ei siis mikään postioperaattori. Viranomaiset selvittävät tällä tavalla,<br />

onko kirjeiden kulkunopeus suositusten mukainen.<br />

Testikirjeiden sisällä on niin sanottu aktiivinen RFID-tunniste, jonka<br />

eri maissa olevat tarkastuspisteissä olevat lukulaitteet rekisteröivät. Näin<br />

selviää kulkunopeuden lisäksi myös esimerkiksi se, missä ajassa kirje on<br />

kulkenut eri maiden läpi.<br />

Kaksi kokeilua rullakoiden etätunnistuksesta<br />

Itella on selvittänyt RFID:n käyttöä postia sisältävien rullakoiden luennassa<br />

kahteen otteeseen vuosina 2006 ja <strong>2008</strong>. Kokeilussa käytettiin<br />

tavallisia passiivisia tunnisteita, jotka asennettiin muutamaan sataan rullakkoon.<br />

Kaikkiaan rullakoita on Suomen postitoimipaikoissa runsaat 200<br />

000. Luenta tapahtui, kun kokeilurullakko työnnettiin RFID-lukijalaitteella<br />

tai sen antennilla varustetun portin tai oven läpi.<br />

▼<br />

Tietohallintojohtaja Tomi Pienimäki Itellasta<br />

toteaa, että RFID toimii hyvin testikirjeiden seurannassa.<br />

Tavanomaisten postilähetysten osalta<br />

taloudellisesti järkevien seurantakohteiden löytäminen<br />

on kuitenkin haasteellista.<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 13


Itellan kokeilussa muutama sata rullakkoa<br />

varustettiin RFID-tunnisteilla.<br />

Itellan RFID-kokeilussa lukijalaitteen<br />

vaaleat levyantennit sijoitettiin esimerkiksi<br />

lähtöportin yläpuolelle. Vastaavat<br />

antennit olivat portin ulkopuolella. Kaikki<br />

neljä antennia olivat yhteydessä samaan<br />

lukijalaitteeseen. Luenta onnistui hyvin.<br />

- Luenta voi tapahtua joko molemmista ovenpielistä tai ylhäältä<br />

päin. Luentaetäisyys oli muutamia metrejä. Kokeilut vahvistivat<br />

sen, että luenta onnistui jokaisella kerralla lähes sataprosenttisesti.<br />

Toisaalta pienen ongelman voi aiheuttaa se, että laajalla<br />

terminaalialueella, jossa luentalaitteita on monilla ovilla, yksi<br />

rullakko voidaan lukea kahteen tai jopa useampaankin kertaan.<br />

Tämä johtuu siitä, että radiotunnistuksessa niin sanottua luentakeilaa<br />

ei voida kovin hyvin kohdistaa vain yhteen pisteeseen.<br />

Moninkertaisen luennan estäminen ei ole Pienimäen mukaan<br />

vaikeaa.<br />

- Luentalaitteen ohjelmistoon voidaan esimerkiksi tallentaa<br />

muutamia koodirivejä, jotka estävät lukemasta samaa tunnistetta<br />

yhtä kertaa useammin lyhyen ajan sisällä.<br />

Teknisiä esteitä ei ole<br />

Kokonaisuudessaan kokeilut vahvistivat sen, että teknisiä esteitä<br />

rullakoiden ja muiden isojen yksiköiden langattomalle etäluennalle<br />

ei ole.<br />

- Isompi ongelma on se, onko uuden tunnistusjärjestelmän<br />

rakentaminen tuhansine luentalaitteineen taloudellisesti kannattavaa.<br />

Perinteinen viivakoodiluenta toimii postin lajittelussa<br />

erittäin hyvin ja tehokkaasti. Siksi ei ole itsestään selvää, että<br />

hyvin toimiva viivakoodiluenta korvattaisiin kalliilla etäluennalla,<br />

Pienimäki sanoo.<br />

Tästä huolimatta Pienimäki on optimistinen.<br />

- Uskon, että viiden vuoden kuluessa merkittävä osa rullakoista<br />

on etäluennan piirissä. Yksittäisten kirjeiden etäluenta sen<br />

sijaan ei ole näillä näkymin kannattavaa.<br />

Itellan piirissä on pohdittu myös aktiivisten RFID-tunnisteiden<br />

käyttöä erikoislähetysten seurannassa.<br />

- Jossain määrin tavallisten lehtien, kirjeiden, korttien ja<br />

pakettien joukossa kulkee myös elintarvikepaketteja, joiden<br />

pitää pysyä kylminä koko kuljetusrupeaman ajan. Tämä voitaisiin<br />

varmistaa aktiivisella RFID-tunnisteella, joka mittaa paketin<br />

lämpötilaa. Mittaustuloksia voidaan todentaa myös jälkikäteen.<br />

Teoriassa on mahdollista, että tulevaisuudessa asiakas jopa vaatii<br />

tällaista tunnistusta omalle kriittiselle lähetykselleen, Pienimäki<br />

arvioi. ■<br />

RFID on vanha keksintö<br />

RFID keksittiin jo toisen maailmansodan<br />

aikoihin. Alkuaikoina RFID-tunnisteet<br />

olivat nyrkin kokoisia möhkäleitä. Tämä<br />

johti siihen, että yksinkertaisempi ja ennen<br />

kaikkea kustannuksiltaan edullisempi<br />

EAN-viivakoodiluenta (European Article<br />

Numbering) voitti suosiossa RFID:n.<br />

Viime vuosina RFID:n asema on taas<br />

parantunut tekniikan kehittyessä ja RFIDtunnisteiden<br />

koon pudottua. Yhtenä syynä<br />

RFID:n suosion nousuun on aktiivisten<br />

RFID-tunnisteiden yleistyminen. Aktiivinen<br />

tunniste lähettää jatkuvasti tietoa<br />

itsestään kun taas passiivinen RFID-tunniste<br />

aktivoituu vain tullessaan radiokenttään.<br />

Aktiivinen RFID-tunniste voidaan<br />

varustaa esimerkiksi GPS-, GPRS- ja<br />

WLAN-yhteydellä. Tällöin tunniste<br />

yhdessä päätelaitteen kanssa voi ilmaista<br />

myös seurattavan kohteen sijainnin sekä<br />

kuljetun reitin ja ajankohdan. Aktiivinen<br />

tunnistus voi myös osoittaa esimerkiksi<br />

paketin lämpötilaa ja kosteutta.<br />

RFID on kuitenkin sen verran kallis<br />

tunnistusmenetelmä, että se ei syrjäytä<br />

kokonaan EAN-viivakoodia vuosiin. Etenkin<br />

päivittäiskaupan tuotteissa selkeät<br />

viivakoodit pitänevät asemansa vielä pitkään.<br />

14 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Transvalin ulkokenttäpalveluissa käytetään joskus hyvinkin järeitä työkoneita.<br />

Varasto- ja terminaalityötä<br />

ulkoistetaan nyt voimakkaasti.<br />

Suomen Transval Oy on erikoistunut<br />

toimimaan asiakasyritysten<br />

omissa varastoissa tai terminaaleissa<br />

sekä käsittelemään tavarat<br />

suoriteperusteisesti.<br />

Teksti Tero Tuisku<br />

Suomen Transval Oy:<br />

Suoriteperusteista<br />

logistista<br />

ulkoistuspalvelua<br />

16 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Markkinointijohtaja Jarmo Juntunen<br />

Suomen Transvalista toteaa,<br />

että yrityksen suoriteperusteisen<br />

työn ja<br />

kumppanuuden malli<br />

soveltuu sekä tukkuliikkeille<br />

että<br />

teollisuudelle.<br />

Transval Suomen<br />

henkilöstö käyttää<br />

tottuneesti trukkeja.<br />

V<br />

uonna 1994 perustettu Suomen Transval Oy tuottaa<br />

logistiikan ulkoistusratkaisuja suoriteperusteisesti.<br />

- Teemme varasto-, huolintayrityksille ja tukkuliikkeille<br />

varastojen osakokonaisuuksien suoriteperusteista hoitoa<br />

sekä henkilöstövuokrausta. Teollisuusyrityksille tuotamme<br />

tulo- ja lähtölogistiikan sekä tuotantolaitosten sisäisen<br />

logistiikan osia ja kokonaisratkaisuja sekä ulkokenttäpalveluja<br />

ja henkilöstövuokrausta, markkinointijohtaja Jarmo<br />

Juntunen Suomen Transvalista kuvailee.<br />

Suoriteperusteinen logistiikka tarkoittaa yksikköhinnoitellusti<br />

laskutettua työtä.<br />

- Itse puhumme helposti mitattavasta työn seuraamisesta.<br />

Asiakkaille muodostuu kustannuksia ainoastaan<br />

tehdyistä työsuoritteista. Materiaalin käsittelykustannukset<br />

ovat suoraan verrannollisia käsiteltyihin materiaalivirtoihin.<br />

Sovimme kunkin asiakkaan kanssa etukäteen ne määreet,<br />

joiden perusteella työkustannukset laskutetaan.<br />

Yritys on jakanut palvelunsa seuraaviin ryhmiin: terminaalipalvelut,<br />

varasto- ja lähettämöpalvelut, ulkokenttäpalvelut,<br />

kontinpurkupalvelut kalusto- ja nostopalvelut sekä<br />

henkilöstövuokraus.<br />

- Työllistämme nykyisin noin 600 kokoaikaista logistiikkatyöntekijää<br />

noin 30 toimipaikassa. Valtaosa eli noin 450<br />

näistä työskentelee pääkaupunkiseudulla olevissa toimipaikoissa.<br />

Muut työntekijät ovat Turussa, Tampereella ja<br />

Kotkassa sekä näiden kaupunkien lähiympäristöissä.<br />

Jouston puolesta<br />

Yrityksen etuna on erinomaisen hyvä joustomahdollisuus<br />

töiden järjestelyissä.<br />

- Työntekijämme työskentelevät pääsääntöisesti<br />

samoissa työpisteissä. Olemme kuitenkin<br />

luoneet valmiin varahenkilöjärjestelmän, jossa pystymme<br />

siirtämään henkilöitä aina sinne missä heitä eniten tarvitaan.<br />

Jokainen työntekijämme tietää, mihin tehtävään<br />

kunkin täytyy ruuhkatilanteissa siirtyä. Harvoin eri toimipaikoissa<br />

on samaan aikaan ruuhkia, Transvalin varastologistiikasta<br />

vastaava toimialajohtaja Sakari Kiiskinen toteaa.<br />

Joustavuus näkyy siinäkin, että henkilöstö on tarvittaessa<br />

valmis tekemään pitkää päivää. Samoin henkilöt voivat<br />

halutessaan saada vapaata asioidensa hoitamista varten.<br />

- Pyrimme kaikin tavoin hyvin joustavaan toimintaan<br />

molemmin puolin.<br />

Yrityksen työntekijät käyttävät joko asiakasyrityksen tai<br />

Transvalin omia työasuja.<br />

- Jotkut asiakkaat pitävät tärkeänä sitä, että henkilöstön<br />

asuissa on asiakasyrityksen tunnukset. Se sopii meillekin.<br />

Muissa toimipaikoissa olevat henkilöt saavat meidän tunnuksillamme<br />

varustetut työasut.<br />

Perusteellista koulutusta<br />

Transval kouluttaa kaikki työntekijänsä.<br />

- <strong>Logistiikka</strong>työ vaatii osaamista. Opastamme henkilöt<br />

esimerkiksi erilaisten työkoneiden käyttöön. Myös perehdyttäminen<br />

työturvallisuuteen kuuluu ohjelmaamme.<br />

Henkilöstöllämme on mahdollisuus saada Työturvallisuuskeskuksen<br />

hallinnoima työturvallisuuskortti. Annamme<br />

myös oppisopimuskoulutusta logistiikka-alalle. Koulutusta<br />

järjestetään sekä täällä Tuusulan toimipaikassamme että<br />

suoraan asiakasyrityksissä. Juuri perusteellinen koulutus<br />

takaa sen, että työntekijämme pitävät meitä hyvänä ja henkilöstöstään<br />

huolehtivana talona, Kiiskinen sanoo.<br />

Transvalilla on jokaisessa toimipaikassaan vähintään yksi<br />

työnjohtaja. Tämä vastaa siitä, että työt tulevat tehtyä laa-<br />

▼<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 17


dukkaasti aikataulut pitäen. Työnjohtaja ottaa myös vastaan<br />

asiakkaan antaman mahdollisen palautteen ja välittää sen<br />

muulle henkilöstölle.<br />

Yritys on joutunut työvoiman hankinnassa tutun ongelman<br />

eteen. Sopivien työnhakijoiden määrä on vähentynyt. Siksi<br />

perehdytyksen ja koulutuksen merkitys on kasvanut.<br />

- Erityisesti haaste näky pääkaupunkiseudulla. Asiaan on<br />

pyritty ratkaisemaan muun muassa kouluttamalla muiden<br />

alojen ihmisiä tälle alalle. Lisäksi olemme palkanneet ulkomaisia<br />

työntekijöitä. Tällä hetkellä meillä on noin 60 ulkomaalaista,<br />

mikä vastaa kymmentä prosenttia kaikista tekijöistä. He<br />

ovat pääsääntöisesti Itä-Euroopan maista, Juntunen toteaa.<br />

Suomen Transval on mukana sisäasiainministeriön hankkeessa,<br />

jossa selvitetään ulkomaalaisten työtekijöiden vastaanottoa<br />

täkäläisille työmarkkinoille.<br />

Runsaasti omaa konekantaa<br />

Transvalilla on runsaasti omia työkoneita kuten trukkeja aina<br />

12 tonniin asti sekä esimerkiksi vetomestareita, pyöräkuormaajia,<br />

lavansiirtovaunuja ja muita koneita.<br />

- Suoriteperusteisessa palvelussamme kalusto on sisällytettävissä<br />

hintoihin. Etunamme on, että voimme siirtää koneita<br />

aina niihin toimipaikkoihin, joissa niitä kulloinkin tarvitaan.<br />

Voi sanoa, että meidän avullamme terminaaleissa ja varastoissa<br />

on aina optimaalinen määrä henkilöstöä ja kalustoa.<br />

Ulkokenttäkohteissa suoritamme kuljetusyksiköiden siirtoa<br />

varaston tai terminaalin ovelta kentälle ja päinvastoin sekä<br />

niin sanottuja vetomestaripalveluita ja pitkäntavaran käsittelyä<br />

pyöräkuormaajilla. Lisäksi pidämme huolta työalueiden<br />

kunnosta. Tähän kuuluvat esimerkiksi lumityöt.<br />

Huimaa kasvua<br />

Suomen Transvalin liikevaihto on kasvanut pitkään yli 20 prosentin<br />

vuosivauhdilla. Juntusen mukaan sama kasvuvauhti<br />

halutaan pitää jatkossakin. Mahdollisuuksia tälle antaa osaltaan<br />

ensi vuonna valmistuva Vuosaaren satama.<br />

- Sen ansiosta uusia logistisia keskuksia on noussut ja<br />

nousee sataman läheisyyteen tai muuten mukavan matkan<br />

päähän siitä. Esimerkkinä näistä voidaan mainita Kehä III:<br />

n varrelle rakennetut uudet toimitilat. Vastaavanlaisia tiloja<br />

on valmistunut ja valmistumassa esimerkiksi Vantaan Hakkilaan<br />

sekä Keravalle, Mäntsälään ja Sipooseen. Tällaisissa<br />

tilanteissa asiakkaat miettivät töiden järjestelemistä uudella<br />

kustannustehokkaalla tavalla. Uskomme, että tämä saattaa<br />

tuoda meille uusia asiakkaita, Juntunen sanoo.<br />

Turkuun ollaan rakentamassa uutta LogiCityä lentokentän<br />

ja sataman ympärille. Juntunen uskoo tämänkin antavan<br />

hyviä mahdollisuuksia suoriteperusteiselle tavarankäsittelylle.<br />

Toinen suuri suomalaiskaupunki Tampere taas on tunnettu<br />

teollisuudestaan.<br />

- Tavoitteenamme on päästä vastaamaan tuotantolaitosten<br />

varastopalveluista sekä vastaanotto- ja lähettämötoiminnasta,<br />

Jarmo Juntunen toteaa. ■<br />

- Suoriteperusteisen mallimme mahdollistaa<br />

asiakkaille kustannusten tarkan seuraamisen.<br />

Mallissa materiaalin käsittelykustannukset ovat<br />

suoraan verrannollisia käsiteltyihin materiaalivirtoihin,<br />

toimialajohtaja Sakari Kiiskinen sanoo.<br />

18 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


20 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Mäntyharjun mies<br />

Antero Herranen ajelee<br />

Mäntyharju-Tampere väliä usein.<br />

Vireystaso oli 7,5 tunnin yöunien<br />

jälkeen hyvä.<br />

Kuva: Petteri Kivimäki/STT Info<br />

Väsymys väijyy<br />

kuljettajaa kesällä<br />

Väsymyksen merkit tulisi aina ottaa vakavasti ennen kuin on<br />

liian myöhäistä. Kuljettajan tahdonvoima väsymyksen voittamiseen<br />

ei riitä. Aivot aloittavat nukkumisen ilman ihmisen lupaa.<br />

Onnettomuuteen joutumiseen ei tarvita nukahtamista, tarkkaavaisuuden<br />

herpaantuminen riittää.<br />

Väsyneen kuljettajan nukahtamisriski<br />

on suurin kesän aamuyön tunteina<br />

Vuorokauden aikaan liittyvät kuljettajan tarkkaavaisuuden<br />

vaihtelut ovat suurimpia syitä väsymysonnettomuuksiin. Kyselytutkimukseen<br />

vastanneiden mukaan rattiin nukahtamiset tai<br />

läheltä piti tilanteet sattuivat yöllä yhden ja viiden välillä. Toinen<br />

riskiaika ajoittui iltapäivään, jolloin yleisempiä olivat läheltä piti<br />

tilanteet.<br />

Pitkään ajamista pidetään yleisesti yhtenä tärkeimmistä rattiin<br />

nukahtamisen riskitekijöistä. Tämän tutkimuksen mukaan<br />

nukahtaminen sattuu todennäköisimmin kuitenkin kahden<br />

ensimmäisen ajotunnin aikana. Kuljettajat kokevat silti, että<br />

pidempi ajoaika lisää nukahtamisriskiä.<br />

Nukahtamistapaukset painottuivat selvästi kesäkuukausille.<br />

Samansuuntaisia tuloksia on nähtävissä väsymyksestä liikenteessä<br />

tuomittujen kuljettajien kohdalla.<br />

Nuoret miehet nukahtelevat rattiin muita useammin<br />

Todennäköisyys nukahtaa rattiin on miehillä 2,5-kertainen naisiin<br />

verrattuna. Naiset tunnistavat paremmin väsymykseen liittyvät<br />

riskit.<br />

Nuorilla miehillä nukahtamisriski on muita suurempi. Olennaisessa<br />

roolissa on ikään liittyvä elämäntyyli. Nuoret ovat liikkeellä<br />

useammin yön tunteina, jolloin nukahtamisalttius on suuri.<br />

He saattavat yliarvioida omia kykyjään ja nukahtaa tajuamatta<br />

väsyneenä ajamisen riskejä. Myös muut nuoret autossa saattavat<br />

painostaa jatkamaan matkaa väsymyksestä huolimatta.<br />

Miten välttää rattiin nukahtaminen?<br />

Tutkimuksessa kysyttiin, miten ajaja oli yrittänyt välttää rattiin<br />

nukahtamista. Usein keinoiksi mainittiin ikkunan avaaminen,<br />

istuimen selkänojan kohottaminen tai radion kuuntelu kovalla.<br />

Näillä keinoilla saattaa olla vain pieniä, lyhytaikaisia tai ei mitään<br />

vaikutuksia uneliaisuuteen.<br />

- Matkan keskeyttämisen lisäksi paras keino väsymyksen<br />

taltuttamiseen on kofeiinipitoisen juoman nauttiminen ja sen<br />

jälkeen 15 - 20 minuutin nokosten ottaminen, toteaa tutkimuspäällikkö<br />

Sirpa Rajalin Liikenneturvasta.<br />

Suomen tieliikennelaki kieltää väsyneenä ajamisen (pykälä<br />

63). ”Ajoneuvoa ei saa kuljettaa se, jolta sairauden, vian, vamman<br />

tai väsymyksen vuoksi taikka muusta vastaavasta syystä puuttuvat<br />

siihen tarvittavat edellytykset”.<br />

Tutkimukseen osallistuneet kuljettajat arvioivat väsymyksen<br />

alkoholin ja ylinopeuden jälkeen kolmanneksi tärkeimmäksi<br />

syyksi liikenneonnettomuuksiin. Vastaajista reilu puolet oli silti<br />

sitä mieltä, ettei kuljettajaa, joka on valvonut 24 tuntia ennen<br />

ajamaan lähtöään, pitäisi rangaista. ■<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 21


Teksti ja kuva: Päivi Kapiainen-Heiskanen<br />

Lindströmin henkilöstö- ja laatujohtaja Kirsti Leisio<br />

yritysten yhteiskuntavastuusta:<br />

Hyvä yrityskansalainen<br />

pääsee pitkälle<br />

Vauhdilla kansainvälistynyt Lindström Oy käyttää alihankkijoinaan<br />

paljon pieniä kuljetusliikkeitä. Asiakkaalle koko logistiikkaketju<br />

näyttäytyy samoissa väreissä. Lindström Oy:lle laatu, ympäristö ja<br />

yhteiskuntavastuu ovat keskeisiä arvoja.<br />

Peräti 18 maassa tällä hetkellä toimiva Lindström<br />

Oy on vauhdilla kansainvälistynyt perheyritys.<br />

Yrityksen palkkalistoilla on nykyään noin 2200 työntekijää.<br />

Kotimaan markkinajohtajasta on tullut myös<br />

yksi Euroopan johtavista tekstiilipalveluyrityksistä.<br />

Lindström Oy:n väreissä kotimaassa tekstiilejä kuljettaa<br />

200 alihankkijayritysten kuljettajaa. Asiakkaalle<br />

he näyttäytyvät auton teippauksia ja kuljettajan vaatteita<br />

myöten lindströmiläisinä.<br />

”Monesti onkin niin, että alihankkijan edustaja on<br />

ainoa henkilö, joka kohtaa pienen mattoasiakkaan. On<br />

tärkeää, että olemme kouluttaneet ja perehdyttäneet<br />

myös alihankkijayritysten väen ja he samaistuvat yritykseemme<br />

ja sen arvoihin”, Lindströmin henkilöstöja<br />

laatujohtaja Kirsti Leisio sanoo.<br />

Jakeluketjujen pyörittäminen näin laajassa mitassa<br />

on haasteellista ja mukaan mahtuu erikoisuuksia.<br />

Toisin kuin voisi kuvitella, osa kuljetuksista luokitellaan<br />

vaarallisten aineiden kuljetuksiksi, ja silloin kuljettajalta<br />

edellytetään ADR-ajolupakoulutusta.<br />

”Yksi teollisuuspyyhkeistämme on sellainen, että<br />

se voi sisältää öljyjä ja liuottimia. Siksi se luokitellaan<br />

ongelmajätteeksi ja siitä erotellaan jätteet ja öljyt<br />

pesuprosessissa ja ne toimitetaan Ekokemille”, Leisio<br />

kuvaa.<br />

Lindströmillä on omat ohjeet siitä, miten yhtiön<br />

toimipisteissä menetellään eri tilanteissa. Yritys on<br />

luonut paitsi oman laatujärjestelmän myös ympäristöjärjestelmän.<br />

Ne ovat osa yrityksen yhteiskuntavastuuta.<br />

”Yrityksen yhteiskuntavastuu ei voi olla vain jokin<br />

laatu- ja ympäristösertifikaatti, vaan sen pitää perustua<br />

yrityksen toiminnan kuvaamiseen ja jatkuvaan<br />

parantamiseen, Kirsti Leisio määrittelee.<br />

Tyypillistä perheyrityksen johtamiselle on ollut pkyritysmäinen<br />

toiminta eli määrittelyt on haluttu pitää<br />

omissa käsissä.<br />

”Mietimme asioita oman tarpeemme pohjalta ja<br />

haluamme rakentaa tapoja, jotka palvelevat meitä<br />

parhaiten. Näillä eväillä, omana työnä ilman konsultteja,<br />

on syntynyt myös laatujärjestelmämme”.<br />

”Sanotaan, että laatujärjestelmä vaatii. Eihän järjestelmä<br />

mitään vaadi, vaan siinä on kuvattu ja kerrottu,<br />

mitä yritys itse vaatii toiminnalta”, hän korostaa.<br />

Yhteiskuntavastuuraportti uudistuu vuosittain<br />

Lindström Oy laatii vuosittain yhteiskuntavastuuraportin,<br />

jossa määritellään yrityksen yhteiskuntavastuu<br />

taloudellisesta, sosiaalisesta ja ympäristöön liittyvästä<br />

näkökulmasta. Yhteiskuntavastuuta on hoitaa asiat<br />

viranomaisiin, asiakkaisiin, omistajiin, henkilöstöön,<br />

alihankkijoihin ja mediaan päin sekä kehittää omaa<br />

toimialaan.<br />

Paljon vettä kuluttavassa yrityksessä herättiin jo<br />

varhain miettimään ympäristöasioita. Vuonna 1997<br />

yritys sai pohjoismaisen Joutsen-ympäristömerkin.<br />

Kierrätys ja ympäristökuormien tarkastelu on ollut osa<br />

arkea pitkään. Ympäristöasioidenkin kanssa lähdettiin<br />

liikkeelle käytännönläheisesti.<br />

▼<br />

22 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Yhteiskuntavastuullinen liiketoiminta<br />

on yritykselle tuottava strategia pitkällä tähtäimellä,<br />

Kirsti Leisio muistuttaa.<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 23


”Miettimällä ja katsomalla tarkemmin omaa toimintaa saa<br />

jo paljon aikaan. Työllistimme koululaisia ”Tienaa tonni” –periaatteella<br />

seuraamaan, mistä jätettä syntyy. Ensimmäisessä<br />

vaiheessa saimme kaatopaikalle menevän jätteen määrän<br />

tipahtamaan 70 %, kun jätteitä alettiin lajitella paremmin.<br />

Huomasimme myös, että käytössä ollut jäteastia oli liian suuri,<br />

joten sitä alettiin pienentää jätekuorman vähentyessä”.<br />

Leision mielestä isossakaan yrityksessä ei voi olla erikseen<br />

yhteiskuntavastuusta vastaavaa henkilöä, vaan jokainen johtaja<br />

vastaa omalla alueellaan asioita.<br />

”Myös pk-yrityksissä yhteiskuntavastuu kulminoituu ylimpään<br />

johtoon.”<br />

Taloudelliseksi yhteiskuntavastuuksi Kirsti Leisio tiivistää<br />

sen, että yritys hoitaa lakisääteiset asiansa kunnolla ja huolehtii<br />

siitä, että toiminta pysyy pitkällä tähtäimelläkin kannattavana.<br />

”Riittää, että yritys hoitaa veronsa, maksunsa ja muut yhteiskunnalliset<br />

velvoitteensa kuten pitääkin. Siksi yrityksen on<br />

myös pidettävä huolta omasta kannattavuudestaan. Perheyrityksissä<br />

ymmärretään, että nopeat voitot eivät ole vastuullista<br />

toimintaa henkilöstöä sen paremmin kuin asiakkaitakaan kohtaan.<br />

Myös verojen kierto on hyvin lyhytjänteistä toimintaa.”<br />

Sosiaaliseksi yhteiskuntavastuuksi Kirsi Leisio listaa vastuun<br />

henkilöstöstä.<br />

”Yritys luo huolehtimisen tunnetta, kun se hoitaa henkilöstöasiat<br />

reilusti. Me pyrimme pitkäaikaisiin, vakituisiin työsuhteisiin<br />

ja seuraamme määräaikaisten työsuhteiden määriä.<br />

Haluamme olla turvallinen työpaikka, jossa työterveyshuolto<br />

toimii ja työntekijöiden on mahdollista kouluttautua ja kehittyä.<br />

Työntekijöitä on myös kohdeltava tasapuolisesti ja työterveyshuollosta<br />

pitää huolehtia.”<br />

Sosiaalinen vastuu vie käsitteenä Leision mielestä vähän<br />

harhaan, sillä kyse on reilujen pelinsääntöjen noudattamisesta.<br />

”Työnantaja ei ole sosiaalihuolto. Myös työntekijällä on velvollisuuksia,<br />

joten molempien on pidettävä pelinsäännöistä<br />

kiinni”.<br />

Yksi sosiaalisen yhteiskuntavastuun osoitus voi pienessäkin<br />

yrityksessä olla se, että työllistetään koululaisia kesäksi.<br />

”Ei ole suuri uhraus pienessäkään pk-yrityksessä työllistää<br />

1-2 koululaista, mutta sillä on suuri merkitys lähiympäristölle.<br />

Kesätyöpaikat ja TET-harjoittelupaikat myös nostavat mielikuvaa<br />

yrityksestä ja antavat nuorille hyvän mielikuvan työn tekemisestä”.<br />

Kirsti Leisio uskoo, että pk-yritysten kannattaa etsiä eväitä<br />

yhteiskuntavastuun toteuttamiseen omassa yrityksessä.<br />

”Nämä asiat vaativat pohdiskelua. Toisaalta voi olla, että<br />

myös asiakkaat alkavat vaatia alihankkijoiltaan yhteiskuntavastuun<br />

selvittämistä. Julkisen hallinnon kilpailutuksissa<br />

yhteiskuntavastuu voi olla yksi pisteytettävä asia”.<br />

”Pitkällä tähtäimellä vastuullinen liiketoiminta tuottaa.<br />

Ympäristöpuolella säästöt näkee kaikkein konkreettisimmin.<br />

Sosiaalinen vastuu tuo euroja viivan alle esimerkiksi silloin,<br />

kun henkilöstön vaihtuvuus pienenee. Taloudellista vastuuta<br />

taas on pitää yritys kannattavana niin, että myös yrittäjä saa<br />

siitä palkkansa”.<br />

Helsingin kauppakorkeakoulu aloittaa ensi tammikuussa<br />

laajan Vastuullisen liiketoiminnan erikoistumisopinnot –kokonaisuuden,<br />

jonka teemoina ovat globaali liiketoiminta sekä<br />

ympäristölliset, sosiaaliset ja taloudelliset ulottuvuudet, sidosryhmätyö<br />

sekä liiketoiminnan raportointi ja viestintä. ■<br />

Ruostumattomat<br />

Karjapuskurit ja Lisävalotelineet<br />

• valotelineet<br />

• kylkiputket<br />

• lavakaaret<br />

• karjaraudat<br />

RST-STEEL OY • NIVALA • Puh. 0400-890 813<br />

www.rst-steel.fi<br />

24 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Teksti ja kuvat: Päivi Kapiainen-Heiskanen<br />

Asiakasuskollisuus<br />

lisää kannattavuutta<br />

Yritysten kilpailutavat muuttuvat. Yritys pärjää kireässäkin kilpailussa,<br />

kun se hallitsee nykyiset asiakkaansa ja tuntee tulevien tarpeet.<br />

”A<br />

siakas on tärkein –hokemaa toistetaan, vaikka todellisuudessa<br />

asiakas kuitenkin unohdetaan. Yrityksen<br />

elinehto on kuitenkin asiakkaan ymmärtäminen ja siitä<br />

ymmärryksestä johdetut tuotteet ja palvelut. Tärkeää on myös<br />

varmistaa, että palaute ja reklamaatiot tulevat hoidetuiksi.<br />

Asiakkaalle päin pitää näkyä yrityksestä yksi iloinen ilme,”<br />

dosentti KTT Jari Talvinen Helsingin kauppakorkeakoulusta<br />

sanoo.<br />

Keskittyminen ydinasioihin tarkoittaa yrityksen prosessien,<br />

tuotteiden, markkinoiden, asiakkaiden ja osaamisen tärkeyttä.<br />

Niistä syntyy kilpailutekijä, jolla markkinoilla pärjätään.<br />

”Hyvä liikeidea on usein yksinkertainen. Kun myy ratkaisua,<br />

sitä on kilpailijoiden vaikea kopioida. Kun yrityksessä on viilattu<br />

ydinasiat kuntoon, niin verkoston kautta voidaan hakea<br />

muut asiat siihen päälle, asiakkaalle näkyväksi ratkaisuksi.”<br />

Nopeus, ketteryys ja oikea ajoitus varmistavat, että sillä hetkellä<br />

asiakkaille tärkeät tuotteet ovat markkinoilla.<br />

”Keskity avainasiakkaisiin, sillä tyytyväiset ja uskolliset asiakkaat<br />

ovat kannattavimpia. Maksimoi osuuttasi asiakkaan<br />

ostoista (share of wallet), älä markkinaosuudesta (market<br />

share). Tunne asiakkaasi henkilökohtaisesti, jos mahdollista.<br />

Kohtele ja palvele kutakin asiakasta yksilönä”, Talvinen listaa.<br />

Nopea oppiminen ja ketteryys varmistavat, että osaaminen<br />

uudistuu yrityksessä tehokkaasti ja asiakkaiden tarpeisiin<br />

osataan vastata oikeaan aikaan.<br />

”Yrityksessä on tärkeää tehdä koko ajan uutta ja seurata,<br />

toimiiko tämä markkinoilla”.<br />

Talvinen muistuttaa, että menetetyn asiakkaan saaminen<br />

takaisin on aina kustannus.<br />

”Asiakkaat on valittava tarkkaan ja heidät on osattava pitää<br />

tyytyväisinä. Kannattaa valita sellaisia asiakkaita, jotka pystyvät<br />

hyödyntämään tarjontaa laajemmin ja siirtymään palvelusta<br />

toiseen. Vanhojen hyvien asiakkaiden palveleminen on<br />

helpompaa ja edullisempaa kuin se, että haetaan koko ajan<br />

uusia asiakkaita”.<br />

”Kannattaa hankkia tietoa siitä, paljonko uusia asiakkaita<br />

on tullut, paljonko on tehty ns. selkänahkatyötä, jota ei pystytä<br />

laskuttamaan ja miksi jotkut asiakkaat ovat lähteneet. Todellinen<br />

asiakasuskollisuus lisää kannattavuutta ja asiakaskannan<br />

analysointi lisää ymmärrystä, miten toimia jatkossa”.<br />

Valitus eli reklamaatio on yritykselle tärkeä näytönpaikka.<br />

”Kun asiakas reklamoi, se on merkki siitä, että hän haluaa<br />

jatkaa asiakassuhdetta ja kertoo, mitä pitäisi parantaa. Reklamaatioiden<br />

hoitamisessa kannattaa nähdä vaivaa”.<br />

Kannattavasti myyvä yritys kasvaa ja investoi<br />

Myynnin johtaminen on helpoimpia keinoja parantaa suomalaisyritysten<br />

kilpailukykyä, siksi yrityksessä kannattaa pohtia<br />

kassavirtojen luomista, lisäämistä ja kotiuttamista.<br />

▼<br />

Yrityksille on suuri haaste luoda<br />

asiakaskeskeinen kulttuuri ja toimintatapa,<br />

KTT Jari Talvinen muistuttaa.<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 25


Jaakko Aspara: ”Saatetaan ajatella, että meillä<br />

on yksi hyvä myyjä ja 10 ei niin hyvää. Sen<br />

sijaan pitäisi miettiä, miten hyvän myyjän osaaminen<br />

saadaan jalostettua yleiseksi käytännöksi<br />

ja siten kerrytettyä muidenkin osaamista”.<br />

“Oleellista on kasvattaa yrityksen arvoa eli lisätä nettokassavirtoja.<br />

Kannattaa muistaa liikemiehen huoneentaulu: myy lisää,<br />

ehkäise tulovirtojen loppuminen, muuta kustannus- ja tuottorakennetta,<br />

aikaista kassavirtoja ja tasaa kassavirtojen riskiä”,<br />

sanoo Helsingin kauppakorkeakoulun myynnin johtamisen professori<br />

FT Petri Parvinen sanoo.<br />

Myyntityöstä on tehtävä monipuolista ja kiinnostavaa ja sitä<br />

on opittava yrityksessä myös arvostamaan niin, että kannattavasta<br />

myynnistä tulee bonusta.<br />

“On tärkeää, että myyntityötä tekevät kokevat olevansa keskeisiä<br />

bisnekselle ja että heihin investoidaan. Myös älykkäitä<br />

bonuksia on syytä kehittää. Myynnistä voidaan rakentaa systemaattinen<br />

prosessi yritykseen. Myyjät kannattaa sertifioida ja<br />

heille on syytä antaa valtaa sekä muodollinen asema. Myyjien<br />

pitää myös oppia arvostamaan itseään ja johdon taas on syytä<br />

osoittaa arvostustaan. Käytännössä kaikki muu toiminta on syytä<br />

organisoida myynnin tueksi”, Parvinen listaa toimenpideohjelmaa<br />

yritysjohdolle.<br />

Parvisen kanssa maan ensimmäisen myynnin johtamisen professuurin<br />

jakava KTT, DI Jaakko Aspara perää yrityksiltä halua<br />

kasvaa, rohkeutta tehdä kaupallisia investointeja ja päättäväisyyttä<br />

tehostaa myynnin johtamista.<br />

”Suurimmalta osalta pk-yrityksiä puuttuu halu kasvaa. Niistä<br />

ei myöskään löydy rohkeutta tehdä kaupallisia investointeja,<br />

kuten panostaa asiakashankintaa tukevien tietokantojen kehittämiseen,<br />

räätälöidä tuotteita ja palveluita tietyille avainasiakastai<br />

referenssiryhmille tai toteuttaa kohdistettuja viestintä- ja<br />

myyntikampanjoita. Kuitenkin tällaisia kaupallisia investointeja<br />

tarvitaan, jos halutaan kasvaa kannattavasti”, Aspara korostaa.<br />

Suurin asiakas ei ole välttämättä kannattavin<br />

Jaakko Aspara kannustaa yrityksiä miettimään myynnin johtamista<br />

neljän aiheen kautta. Yrityksen liiketoimintamalli kannattaa<br />

hahmottaa niin, että selvitetään ansaintalogiikka erilaisissa<br />

verkostoissa, kohderyhmät, asiakastyypit, yksittäiset loppukäyttäjät,<br />

ostajat ja välikädet. Mietitään, mitä tuotteita, palveluita,<br />

projekteja ja ratkaisuja tarjotaan. Minkälaisina toimituksina niitä<br />

myydään ja voidaanko tuotteita räätälöidä? Entä mitä arvoa tuotetaan<br />

eri toimijoille? Näiden pohjalta yritys voi selvittää oman<br />

arvoverkostonsa rakennetta.<br />

”On tärkeää nähdä oman yrityksen rooli, muiden toimijoiden<br />

roolit, verkottuneen yhteistyön mahdollisuudet ja vaihtoehtoiset<br />

ansaintalogiikat. Tiedon pohjalta on mahdollista johtaa aktiivisesti<br />

arvoverkostoja, joissa toimitaan”.<br />

Seuraavaksi kannattaa pohtia myynnin organisoitumista ja<br />

koordinointia. Oleellista on miettiä, miten uusia asiakkaita hankitaan<br />

ja kuinka nykyiset asiakkaat saadaan pidettyä. Entä miten<br />

asiakashankinta ja asiakassuhteiden hoito resursoidaan?<br />

”Kannattaa miettiä, ketkä ovat arvokkaita asiakkaita, joihin<br />

panostaa. Suurimman myyntivolyymin tuottavat asiakkaat eivät<br />

välttämättä ole kannattavimpia. Kulumielessä on syytä laskea,<br />

mitä asiakkaan hankkiminen tai jatkuva palveleminen maksaa.”.<br />

”Myyntiä voi kasvattaa myös miettimällä, voisiko tietyn tuotteen<br />

ostajalle myydä pienellä panostuksella toistakin tuotetta tai<br />

oheispalveluja. Toisaalta on asiakkaita, joiden referenssiarvo voi<br />

olla suuri, vaikka asiakkuuden hoidosta koituisikin kustannuksia.<br />

Käytännössä kannattaa luoda asiakastietokanta, kerätä ja analysoida<br />

uusia sekä vanhoja asiakkaita ja myydä tukipalveluja.”<br />

Myynnin johtaminen on aina ihmisten johtamista. Ihmisten<br />

rekrytointi eli valinta on oleellista. Henkilöjohtamisen muuttaminen<br />

voi kasvattaa myyntiä.<br />

”Perinteinen käsitys myyjien johtamisesta on kapea, luottavainen<br />

ja leväperäinen. Ajatellaan, että riittää, kun muutamalle<br />

ihmiselle lätkäistään titteliksi myyntimies, laitetaan heidät kentälle<br />

ja jäädään odottamaan tuloksia”.<br />

”Yrityksissä kaivataan myyntityöhön vähemmän perinteistä<br />

etäältä seuraamista, kontrollointia ja arviointia. Enemmän tarvitaan<br />

jokapäiväistä työn opastamista, viitoittamista ja tukemista.<br />

Myyntityön osaamista kannattaa jakaa, levittää ja monistaa<br />

organisaatiossa. Myös henkilöstöä kierrättämällä asiakastieto<br />

jakautuu paremmin organisaation eri osiin ja päästään kannattavuutta<br />

lisääviin tuloksiin”.<br />

Pohdittavaa on myös henkilökohtaisissa kontakteissa. Ihmisiä<br />

kannattaa kouluttaa ja valmentaa myyntitekniikoihin sekä tuomaan<br />

esiin ja jakamaan myyntiprosessien kehitysideoita.<br />

”Myyntityö vaatii toki lisäksi yksilöiltä hoksottimia, luovuutta,<br />

empatiaa ja peräänantamattomuutta. Myyjiä on myös syytä palkita<br />

hyvästä työstä. Palkitsemisperusteeksi ei kuitenkaan riitä<br />

myyntivolyymi, sillä kannattavan kasvun takia kannattaa myydä<br />

kannattavimmille asiakkaille. He eivät välttämättä ole helpoimpia<br />

myyjille”.<br />

HSE Pienyrityskeskus järjestää myynnin tehostamiseen liittyviä<br />

tilaisuuksia ja koulutuksia erilaisille organisaatioille ja tuottaa<br />

aiheesta tutkimustietoa. ■<br />

26 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


UUTUUS<br />

DEFENDER<br />

130 Double Cab HCPU<br />

2-hengen 4-ovinen, pitkähyttinen<br />

alk. 44.500 €<br />

LAND ROVER DISCOVERY 3 2.7 TDV6 SE AUT -05<br />

76 tkm, *SE-varusteet: Terrain Response ja ilmajous.,<br />

Aut.ilmast., Vakionop.säädin, Xenon, Webasto kellolla, Lisäksi:<br />

7 istuinta, Takatasauspyörästön lukko, Hi-Line audiojärj.,<br />

Premium-navig.järj., P-utka myös edessä PDC, S-peilit,<br />

Kattokaiteet, Matkapuhelimen integrointi-Bluetooth,<br />

Pähkinäpuupintaiset kojelaudan päädyt, vetok. 59.800 €<br />

LAND ROVER DISCOVERY 3 2.7 TDV6 HSE AUT -05<br />

85 tkm, *HSE-varusteet: Nahat, Etupenkit s-säädöin, Terrain<br />

Response ja ilmajous., Aut.ilmast., vak.nop.sääd., Hi-Line<br />

Audio jne LISÄKSI: Lasik-luukku, Kattokaiteet, Kylkiputket- ja<br />

listat, vetok., Talvipyörät, Huoltohist. 60.800 €<br />

LAND ROVER DISCOVERY 3 2.7 TDV6 SE MAN -05<br />

75 tkm, *TULOSSA: SE-varusteet: Terrain Response ja ilmajous.,<br />

Aut.ilmast., Vakionop.säädin, Xenon, Lisäksi: 7 hengen, vetok.,<br />

Takatasauspyörästön lukko, Kattokaiteet, HK 56.800 €<br />

DEFENDER <strong>2008</strong><br />

Henkilöautot<br />

hinnat alk. 90 SW alk. 44.600 €<br />

110 SW alk. 53.100 €<br />

Pakettiautot<br />

hinnat alk. 110 Safari van alk. 39.200 €<br />

110 HCPU alk. 35.500 €<br />

Kuvan auto<br />

erikoisvarustein.<br />

UUDET MALLIT<br />

SAAPUNEET<br />

LAND ROVER DISCOVERY TD5 METROPOLIS AUT -04<br />

97 tkm, *Aut.ilmast., vak.nop.sääd., Kaarrevakain, Nahka-alcantara,<br />

Webasto kellolla, vetok., Koiraverkko, Kylkilistat, Merkkihuoltohist.,<br />

2xpyörät, rek. pakettiautoksi, Hinta sis ALV 39.800 €<br />

LAND ROVER DISCOVERY TD5 XS AUT -03<br />

128 tkm, *7 hlön, Aut.ilmast., Nahka/Alcantaraverhous,<br />

vak.nop.sääd., vetok., Webasto kellolla, RE, HK, 1 om. 33.800 €<br />

LAND ROVER DISCOVERY TD5 S MAN -04<br />

80 tkm, *ilmast., CD ym., Käytt.otto 10/2003, Huom! rek. pakettiautoksi,<br />

Hinta sis ALV., TULOSSA kesäkuun 2. viikolla 29.800 €<br />

Nyt uusi vm. <strong>2008</strong><br />

Land Rover Defender 110<br />

Safari Van<br />

umpimaastopakettiauto<br />

Land Rover Defender 110 Safari Van on<br />

markkinoiden ainoa umpimaastopakettiauto*.<br />

Safari Van soveltuu yhtä hyvin<br />

ainutlaatuiseksi hyötyajoneuvoksi koviin<br />

olosuhteisiin kuin vapaa-ajan autoksi<br />

kaikille omia polkujaan kulkeville – kaupungeista<br />

maaseudulle, rannikolta tiettömiin<br />

erämaihin.<br />

Arvonlisäverollinen<br />

pakettiauto hintaan alk.<br />

39.200 €<br />

+ toim.kulut 600 €<br />

Takuu 3 v./100 tkm<br />

Lohjan LaatuAutot Oy<br />

Mustikkatie 2, Lohja<br />

Lisätietoja: Juha Liukkonen, 0400 443 962<br />

Puh. (019) 311 311<br />

Avoinna: ark. 9–18, la 10–14<br />

* HUOM!<br />

Pakettiautoverollinen<br />

hinta!<br />

=alv-vähennys<br />

kelpoinen!<br />

www.laatuautot.fi<br />

10v<br />

Uusi moottori: 2.4 Commonrail<br />

Diesel 90 kW (122 hv)/360 Nm<br />

Uusi vaihteisto: 6-nopeuksinen<br />

Getrag-vaihteisto<br />

+ alennusvaihteet<br />

Uusi lämmitys- ja tuuletuslaite,<br />

kojetaulu ja istuimet<br />

Vakiovarusteet:<br />

Jatkuva neliveto<br />

Ohjaustehostin<br />

M+S renkaat<br />

Lämmitettävät etuistuimet<br />

Lämmitettävä tuulilasi<br />

Takalasin pyyhin/pesuri<br />

Varashälytin<br />

Käynnistyksenesto<br />

Jarrullisen perävaunun massa 3050 kg<br />

(Lakimuutos 10/03). Huom! 3500 kg<br />

S-malli<br />

County-varustelu<br />

S- ja SE-malleihin:<br />

Kolme eri<br />

varustelutasoa:<br />

* ABS-jarrut<br />

* Elektroninen luistonhallinta<br />

Alumiinivanteet<br />

* Ilmastointi<br />

* Saatavissa erillisenä lisävarusteena myös perusmalliin<br />

Huolto ja varustelut 019 311 313<br />

E, 39.200 €<br />

S, 42.100 €<br />

SE, 43.000 €<br />

County-varustelupaketti<br />

Safari<br />

Vaniin<br />

5.700 €<br />

Lisävarusteet:<br />

Ostajan toivomukset täyttäen<br />

ruhtinaallisen pitkältä lisävarustelistalta.<br />

25v<br />

LAND ROVER FREELANDER 2.0 TD4 SE AUT EDITION FREESTYLE -05<br />

75 tkm, *ilmast., Nahka/Alcantaraverh., Vak.nop.sääd., Webasto kellolla,<br />

Lampunsuojat, Roiskeläpät, Helmasuojat, Koiraverkko, Korotettu<br />

jousitus, Erikoispyörät, HK, Näyttävä erikoisuus! 32.800 €<br />

LAND ROVER FREELANDER 2.0 TD4 SE AUT EDITION FREESTYLE -05<br />

73 tkm, *Huippuvarustus!! Kysy, Katso 28.900 €<br />

LAND ROVER FREELANDER 1.8 S -04<br />

40 tkm, *ilmast., CD, Kattokait, vetok., Roiskeläpät,<br />

Koiraverkko, Lohko+sisäp., Hk 25.800 €<br />

LAND ROVER DEFENDER 110 TD5 COUNTY SW 9 HLÖN -04<br />

80 tkm, *County-varustus (ilmast., Abs+ETC, s-lasit, KL, lämm.<br />

tuulilasi) Lisäksi: Ylivaihde, Webasto+lisäkennolämm., k-luukku,<br />

Vak.nop.sääd., Huippu audiot+DVD:t, Nahka-Alcantara penkin<br />

päälliset, OME korotettu alusta, Varapyöräteline,<br />

Lisävalo/suojapusk., Aluturkkilevysuojat, Banjosuoja, Safaritakapuskuri+vetok.,<br />

RE+lokarit, Huoltohist., 2xpyörät42.800 €<br />

LAND ROVER DEFENDER 110 TD5 SAFARI VAN -03<br />

94 tkm, *Webasto+lisäkennolämmitin, vetok., Vinssi,<br />

Etupanssari, Kattoteline+tikkaat, CD, Lisäpuskuri ja-valot,<br />

Kattomajakat, "Kassakaappi", RE, HK, Hinta sis.alv! 28.900 €<br />

LAND ROVER DEFENDER 110 TD5 SW -00<br />

198 tkm, *Webasto kellolla, CD, Kattoteline, Kattoikkuna, 2 x<br />

pyörät, vetok., Rek.11/99, RE, Hk, 2-7 hlön pakettiauto tai 9<br />

hlön ha, Nyt 2-paikkainen pa 22.800 €<br />

FREELANDER 2 DISCOVERY 3 DEFENDER RANGE ROVER RANGE ROVER SPORT


Teksti: Kari Anttonen<br />

Autoliitto haluaa<br />

luopua autoverosta<br />

Suomalaisesta autoverojärjestelmästä ja -säännöstöstä on tehty tilkkutäkki. Autoliiton<br />

mielestä autoverosta tulisi luopua kokonaan. Nykyisellään verojärjestelmä rajoittaa mm.<br />

EU:n sisäistä liikkumista ja aiheuttaa muutenkin “konkeloita” yksittäisille ihmisille.<br />

Tämän vuoden toukokuussa Autoliiton johdosta luopunut<br />

asianajaja Risto Tuori pitää liiton linjausta autoveroon täysin<br />

oikeana. Suomalaisen on oleskeltava ulkomailla vähintään vuoden<br />

ja hänen on ollut omistettava kotimaahan tuomansa ns. muuttoauto<br />

puoli vuotta. Tai hänellä on ollut oltava omistukseen johtava<br />

osamaksu- tai leasing -sopimus saman ajan. Puolen vuoden<br />

sääntö koskee myös Suomeen tulevia ulkolaisia työntekijöitä.<br />

-Tämä sääntö rajoittaa Euroopan unionin sisäistä liikkuvuutta.<br />

Laki rajoittaa myös auton leasausta toisesta maasta, kritisoi<br />

Tuori.<br />

Lakisäännöksistä on Suomessa Tuorin mukaan tehty tilkkutäkki.<br />

Aina kun EU-tuomioistuin on huomannut lainsäädännössämme<br />

jonkin epäkohdan, on Suomessa tehty kosmeettisia korjauksia.<br />

Näin lainsäädäntö on “viidakoitunut”.<br />

-Ongelmana ovat myös arvostuskysymykset, kun käytetty auto<br />

tuodaan maahamme.<br />

-Nykyisestä autoverosta pitäisi luopua ja tyytyä perimään vain<br />

arvonlisäveroa, polttoaineveroa ja vuosittain maksettavaan käyttömaksu<br />

autoveroa, painottaa Tuori.<br />

Kolariautoillakin ongelma<br />

Risto Tuori on törmännyt mitä kummallisimpiin tapauksiin autoveron<br />

tiimoilta. Hän kertoo ulkolaisesta työntekijästä, jonka auto<br />

lopulta lunastettiin ja huutokaupattiin, koska tämä ei voinut tai<br />

halunnut maksaa järjettömänä pitämäänsä veroa. Hän oli ostanut<br />

kolaroidun autonsa tilalle uuden puolen vuoden sisällä ennen<br />

muuttoaan.<br />

-Meillä on ongelma myös kolariautojen<br />

suhteen. Jos auton korjauksen<br />

yhteydessä katsotaan, että<br />

autoon on vaihdettu osia yli 50 prosenttia<br />

alkuperäisestä, on siitä maksettava<br />

uutta veroa.<br />

Autovero on tänä vuonna muuttunut<br />

hiilidioksidiperusteiseksi.<br />

Maahan tuotavan käytetyn auton<br />

osalta vero on perustunut pitkälti<br />

siihen, minne kotimaiset vähittäiskauppiaat<br />

ovat pyyntihinnoillaan<br />

hintatason asettaneet.<br />

Surullinen tarina<br />

Yksi esimerkki suomalaisen autoverotuksen käsittämättömyyksistä<br />

kiteytyy Littoisissa nykyisin asuvaan Timo Stoltiin. Hän muutti<br />

Espanjaan vuonna 1988, avioitui ja perusti Barcelonan lähelle perheen.<br />

Hän työskenteli puuseppänä ja opettajana kunnes perusti<br />

oman yrityksen Espanjassa.<br />

Lomaillessaan Suomessa Stoltin perheessä syntyi ajatus muuttaa<br />

pysyvästi Suomeen. Muutto toteutui keväällä 2006.<br />

-Viimeiset vuodet firmallani oli ollut vuokra-auto, mutta muuton<br />

lähetessä aloin katsella uutta ostoautoa. Sen saaminen ja rahoitus<br />

kuitenkin venyivät. Kun vielä vanhimman pojan piti päästä nopeasti<br />

Suomeen kouluun, ei puolen vuoden auton omistamisen vaatimus<br />

täyttynyt.<br />

Timo Stolt ei itse tiennyt mitään tästä puolen vuoden vaatimuksesta,<br />

vaan oli siinä uskossa, että ulkomailla on vain asuttava<br />

vähintään vuosi.<br />

-Olin paluumuuttaja ja minulla oli työpaikka ja asunto valmiina.<br />

Autosta tein ilmoituksen tulliin, josta hämmästyksekseni lähetettiin<br />

18 600 euron autoverolasku. Itse oli maksanut autosta 18 400<br />

euroa. Valitin asiasta ja tulli huomasi laskeneensa väärin. Vero<br />

aleni 15 400 euroon, mikä ei paljon lohduttanut.<br />

Stolt teki Helsingin hallinto-oikeudella anomuksen verosta luopumiseksi<br />

tai sen kohtuullistamiseksi. Anomus hylättiin. Nyt auto<br />

seisoo parkissa ja omistaja miettii tuskaisesti, miten selvitä tilanteesta.<br />

Suomen Autoliitto auttaa vastaavaan tilanteeseen joutuneita<br />

autonomistajia. Liitosta annetaan opastusta ja lainopillisia neuvoja.<br />

■<br />

28 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Algol Technics<br />

ja Gottwald<br />

huoltoyhteistyöhön<br />

Suomen satamissa<br />

Algol Technics ja saksalainen satamanostureiden<br />

valmistaja Gottwald Port Technology ovat tehneet<br />

sopimuksen mobiilinostureiden asennus- ja<br />

huoltoyhteistyöstä Suomen satamissa.<br />

Uusi sopimus sisältää laajan paletin After Sales –palveluja. Se oikeuttaa<br />

Algol Technicsin suorittamaan mobiilinostureiden uusasennuksia ja korjauksia,<br />

tekemään muutostöitä nykyiseen nosturikantaan, toimittamaan<br />

varaosia, antamaan teknistä käyttötukea sekä solmimaan asiakaskohtaisesti<br />

erillissopimuksia mobiilinostureiden huollosta ja kunnossapidosta.<br />

Algol Technics –yhtiön Käyttövarmuuspalvelut-liiketoimintayksikön<br />

johtaja Marko Väänänen näkee yhteistyön avaavan yhtiölle uusien mahdollisuuksien<br />

toimintakentän. Asiakkaan kannalta aluelaajennus merkitsee<br />

myös synergiaetuja, sillä Algol Technics on monien vuosikymmenien<br />

ajan erikoistunut prosessi- ja erikoisnostureiden teknologiaan ja käyttövarmuuspalveluihin.<br />

Konttien käsittelyyn räätälöityjen Gottwald-mobiilinostureiden nostokykyalue<br />

on 18 – 200 tonnia ja toimintasädealue 8 – 56 metriä. Suomen<br />

tavaraliikennesatamissa lukumääräisesti suurimmat mobiilinosturikannat<br />

ovat Kemissä, Raumalla ja Haminassa.<br />

Satamien lastinkäsittelyn teknologiaan erikoistunut Gottwald Port<br />

Technology GmbH on mobiilinostureiden valmistajana markkinajohtaja<br />

maailmassa. Yhtiö kuuluu Demag Cranes AG –konserniin. Algol Technics<br />

on osa suomalaista Algol-konsernia, jolla on perinteitä teollisuuden<br />

suurhankkijana vuodesta 1894.Algol on edustanut Demag-nostotekniikkaa<br />

Suomessa vuodesta 1958.


Teksti: Kari Anttonen<br />

Trailerit kulkevat junalla<br />

vaivatta ja nopeasti<br />

VR Cargon yhdistettyjen kuljetusten junat kolkuttelevat Oulun ja<br />

Helsingin välillä säännöllisesti viitenä paivänä viikossa. Jokainen<br />

juna imee saastuttamasta ja teitä kuluttamasta maksimissaan reilut<br />

30 maanteillä kulkevaa yksikköä. Trailereiden kuljettamisesta myös<br />

Venäjälle ollaan tekemässä selvitystä sikäläisen osapuolen toimesta.<br />

Trailerien liikuttaminen junan kyydissä säästää sekä<br />

ympäristöä, polttoainetta että ajotunteja. Kuljettajapulan<br />

uhkaamalle - tai jo vaivaamalle - kuljetusalalle junakyyti<br />

on tervetullut vaihtoehto.<br />

Trailereiden kuljettamista junalla on kokeiltu eri versioin<br />

jo 1970 -luvulta lähtien. Tuotteena VR Cargo lanseerasi<br />

traileri -kuljetukset 1990 -luvun alussa, jolloin kuljetuksiin<br />

rakennettiin oma erikoisvaunukalusto. Aluemyyntipäällikkö<br />

Hannu Kuoppala, jonka vastuualueena ovat pyörälliset<br />

yhdistetyt kuljetukset, kertoo vaunujen saaneen tuolloin<br />

mm. uudenlaisen tuennan trailereille.<br />

Vetopöytään asennetaan apupyörästö, koska trailereita<br />

ei voi jättää tukijalkojen varaan vaunun päälle rautatiekuljetusten<br />

ajaksi. Traileri kiinnitetään vaunuun 2-akselisella<br />

teliversiolla, toteaa Kuoppala.<br />

Neljä junaa vuorokaudessa<br />

VR Cargo kuljettaa trailereita ja ajoneuvoyhdistelmiä Helsingin<br />

Pasilan ja Oulun Oritkarin välillä jokaisena arkipäivänä<br />

kahdesti suuntaansa öisin. Oulun ja Tampereen välillä<br />

kuljetetaan lisäksi omalla junalla ajoneuvoyhdistelmiä.<br />

Kuljetamme irtotrailereita yli 8 000 kappaletta vuodessa.<br />

Kuljetukset tehdään pääsääntöisesti puhtailla yhdistettyjen<br />

kuljetusten junilla, mutta tarvittaessa niihin voidaan liittää<br />

myös muita vaunuja, huomauttaa Hannu Kuoppala.<br />

Yhdistettyjen kuljetusten junat kiitävät Pasilan ja Oulun<br />

välin 100 kilometrin tuntivauhdilla 8-9 tunnissa. Väliasemilla<br />

junia ei lastata eikä pureta. Käytössä on lähes sata traileri<br />

-vaunua ja noin 40 yhdistelmien kuljetuksiin soveltuvaa<br />

vaunua. Niiden lisäksi heinäkuussa VR Cargo saa 20 uutta<br />

vaunua.<br />

<strong>Kuljetus</strong>ten kasvua rajoittaa ratakapasiteetin ongelmat.<br />

Seinäjoen ja Oulun välille on vaikea saada uusia junia ennen<br />

reitin perusparannustöiden valmistumista. Me elämme valtion<br />

budjetin rajoissa perusparannuksen aikataulun suhteen.<br />

Kyseinen rataosuus on tarkoitus saada parannettua<br />

tämän hetkisen tiedon mukaan vuoteen 2015 mennessä,<br />

toteaa Kuoppala.<br />

Hyvä vastaanotto<br />

VR Cargon yhdistetyt kuljetukset on otettu erittäin hyvin<br />

vastaan. Trailereita kuljetettiin viime vuonna 8 200 ja yhdistelmäajoneuvoja<br />

6 000 kappaletta. Kiinnostusta kuljetuksiin<br />

ovat kasvattaneet mm. polttoaineen hinnan nousu, työaikalainsäädännön<br />

tiukkeneminen ja pula kuljettajista.<br />

Ympäristöasiat ovat viime vuosina nousseet entistä<br />

enemmän esille. Meillä on käytössä saasteettomat sähköveturit<br />

koko matkan, korostaa Hannu Kuoppala.<br />

Yhdistettyjen kuljetusten junien käyttäjät ovat tyypillisesti<br />

suuria yrityksiä kuten Kiitolinja, Kauko-Kiito, Transpoint ja<br />

erilaiset huolintaliikkeet. Trailerit ovat enimmäkseen kansainvälisessä<br />

liikenteessä.<br />

VR Cargon kansainvälisestä liikenteestä vastaava markkinointipäällikkö<br />

Matti Andersson toteaa, että trailereita ei<br />

toistaiseksi kuljeteta junilla idän suuntaan Venäjälle.<br />

Sopivasta kuljetuskalustosta on pulaa ja tullaus on järjestämättä.<br />

Kaikilla osapuolilla on kuitenkin kiinnostusta<br />

traileri -kuljetuksiin. Venäläinen osapuoli onkin tekemässä<br />

selvitystä asiasta, paljastaa Andersson.<br />

Kaiken kaikkiaan VR Cargon idänliikenne on kehittynyt<br />

erittäin hyvin alkuvuonna ja lähes kaikissa segmenteissä<br />

on kasvua. Jopa raakapuun tuonti on ollut kohtuullisella<br />

tasolla. ■<br />

30 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Olemme enemmän<br />

yhdessä<br />

Kiitolinja on aina ollut kotimaan maantiekuljetusten<br />

tuttu ja turvallinen kumppani. Olemme<br />

myös paljon enemmän.<br />

Yhdessä maailmanlaajuisen Schenker-verkoston<br />

kanssa Kiitolinja on vastaus kaikkiin logistiikkaja<br />

varastointitarpeisiin Suomessa ja maailmalla.<br />

Yhdessä asiakkaan kanssa suunnittelemme ja toteutamme<br />

parhaat mahdolliset palvelukokonaisuudet,<br />

olipa kyse lento-, meri- tai maantiekuljetuksista,<br />

varastoinnista tai muista logistiikan haasteista.<br />

www.schenker.fi | www.kiitolinja.fi


Teksti Tero Tuisku<br />

Tamro Suomi:<br />

LOGISTISTA<br />

TEHOKKUUTTA<br />

lääketukkukauppaan<br />

Maan johtava lääkejakelija Tamro Suomi toimittaa lääkkeitä noin<br />

tuhanteen apteekkiin, sairaalaan ja terveyskeskukseen.<br />

Lääkkeiden tilaus- ja toimitusketju on rakennettu äärimmäisen<br />

tehokkaaksi. Jo noin 97 prosenttia lääketilauksista tulee sähköisesti<br />

ja samalla on voitu vähentää perinteistä, mutta monin tavoin<br />

ongelmallista puhelimitse tapahtuvaa tilausliikennettä.<br />

Tamro Suomella on 53 prosentin osuus Suomen lääketukkukaupasta.<br />

Sen perinteinen kilpailija, pörssiyhtiö<br />

Oriola-KD hallitsee loppuosaa eli 47 prosenttia<br />

markkinoista.<br />

Saksalaiseen PHOENIX-konserniin kuuluvalla Tamrokonsernin<br />

liiketoimintayksiköllä Tamro Suomella on keskusvarasto<br />

Vantaalla. Jakelukeskukset ovat Tampereella ja<br />

Oulussa.<br />

- Lääkkeet niin täältä Suomesta kuin muualtakin maailmasta<br />

tulevat ensiksi Vantaan keskusvarastoon, jossa ne<br />

tarkastetaan ja lajitellaan. Keskusvarastossa tuotteet varastoidaan<br />

valmistajan edellyttämissä tiloissa - joko normaalissa<br />

huoneenlämmössä, kylmässä tai viileässä. Erikoistiloja<br />

vaativille tuotteille on omat säilytystilansa, Tamro Suomen<br />

logistiikkajohtaja Markku Juhola kuvailee.<br />

Kaikkien tilojen olosuhdevalvonta on kytketty keskitettyyn<br />

valvomoon.<br />

- Varastotäydennystarpeet aluepalvelukeskuksiin muodostetaan<br />

keskitetysti. Toiminnanohjausjärjestelmä muodostaa<br />

automaattisesti joka päivä täydennyskeräilytehtävät<br />

keskusvarastoon. Tehtävät pohjautuvat asiakasmyyntiin ja<br />

ennalta määriteltyihin tilauspisteisiin ja –määriin. Keskusvarastosta<br />

tuotteet kerätään varustettuina vastaanottavien<br />

jakelukeskusten hyllypaikkatiedoilla, joten vastaanottavan<br />

henkilöstön ei tarvitse miettiä, mihin kukin tuote hyllytetään.<br />

Jakelukeskuksista tuotteet menevät edelleen asiakkaillemme<br />

apteekeille, sairaaloille ja terveyskeskuksille.<br />

Keskitystä Tampereelle<br />

Tampereen jakelukeskusta laajennettiin hiljattain. Nykyisin<br />

86 prosenttia lääkkeistä jaellaan Tampereen kautta ja Oulun<br />

jakelukeskuksen osuus on 14 prosenttia. Oulu toimittaa<br />

tuotteita linjan Vaasa-Ilomantsi pohjoispuolelle ja Tampere<br />

eteläpuolelle.<br />

- Olemme lakkauttaneet 2000-luvulla muutamia jakelukeskuksia<br />

ja keskittäneet toimintoja Tampereelle, jossa<br />

meillä on kansainvälisenkin mittapuun mukaan huippumoderni<br />

jakelukeskus. Sen varastonohjausjärjestelmä perustuu<br />

yhteistoimintaan automaattisen keräilyn ja ihmisten suorittaman<br />

keräilyn välillä. Sieltä lähtee joka arkipäivä satoja<br />

32 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Tamro Suomen Tampereen jakelukeskus rakennettiin vuonna 2000. Sen laajennusosa valmistui tämän vuoden alussa.<br />

tuhansia lääkevalmisteita toimitettavaksi asiakkaille, Juhola<br />

toteaa.<br />

Tampereella noin puolet lääkkeistä kerätään automaateilla.<br />

Ihmiset keräävät noin 30 prosenttia tuotteista ilman papereita<br />

hyllyn reunassa olevien punaisten valopaneelien antamien ohjeiden<br />

mukaan.<br />

- Valopaneeli syttyy kerättäväksi tulevan tuotteen kohdalla.<br />

Paneeli ilmoittaa myös kerättävien tuotteiden lukumäärän. Valopaneelit<br />

ovat yhdellä käytävällä, joten keräilijät huomaavat ne<br />

helposti. Käytävällä on menekiltään suosittuja tuotteita, mutta<br />

niiden fyysinen olomuoto ei sovellu automaattikeräilyyn. Loppuosa<br />

20 prosenttia kerätään erikoistiloista kuten kylmävarastosta<br />

sekä niin sanotulta manuaalialueelta, jolla varastoidaan poikkeuksellisen<br />

hitaasti kiertäviä tuotteita.<br />

Tuontia laiva- ja lentorahtina<br />

Valtaosa eli 85 prosenttia Suomessa käytettävistä lääkkeistä tulee<br />

ulkomailta ja kotimaisten lääkkeiden osuus on 15 prosenttia.<br />

Lääkkeet tuodaan ulkomailta Suomeen enimmäkseen laivoissa.<br />

Jossain määrin tuotteita toimitetaan myös lentorahtina.<br />

- Lääketeollisuudessa on tapahtunut runsaasti yrityskauppoja<br />

ja fuusioita. Lääkkeiden tutkimus ja tuotekehitys vaativat suuria<br />

taloudellisia resursseja, mikä on aiheuttanut valmistuksen keskittymistä.<br />

Tamro Suomella on asiakkainaan noin tuhat apteekkia, sairaalaa<br />

ja terveyskeskusta. Peräti 79 prosenttia lääkkeistä toimitetaan<br />

apteekkeihin. Lääketilaukset apteekeista Tamroon tulevat nykyaikaisella<br />

tavalla.<br />

- Apteekkien kassajärjestelmissä on tilausohjelmistomoduuli.<br />

Kun apteekissa olevan lääkkeen määrä laskee alle tilausrajan,<br />

siitä tulee tilausehdotus apteekin henkilöstölle. Mikäli ehdotus<br />

hyväksytään, apteekin henkilöstö lähettää tilauksen napin painalluksella<br />

Tamroon. Tällä tavalla toimien apteekit saavat kätevästi<br />

tuotetäydennykset oikeaan aikaan, Juhola sanoo.<br />

- Asiakkaille on kehitetty muitakin sähköisiä palveluita kuten<br />

esimerkiksi sähköinen laskutus, tilausvahvistus ja lähetysluettelo.<br />

Erikseen on kehitetty internet-pohjainen palvelu nimeltään TWD<br />

(Tamro Web Direct), jota käyttäen asiakas voi selvittää muun<br />

muassa tuotteen saatavuustietoja, kestoaikoja, pakkauskokoja,<br />

hintoja sekä ylläpitää ajan tasalla jälkitoimituskantaansa. Asiakas<br />

pystyy niin ikään saamaan tietoa omista toimituksistaan, lasku-<br />

▼<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 33


- Asiakkaat ostavat meiltä lääkkeitä<br />

keskimäärin 3,7 myyntiyksikön<br />

verran yhdellä kertaa.<br />

Siksi tilausliikennettä on kannattanut<br />

tehostaa ja keskittää niin pitkälle<br />

kuin mahdollista, logistiikkajohtaja<br />

Markku Juhola Tamro Suomesta toteaa.<br />

tuksistaan ja niin edelleen. Tätä palvelua käyttäen apteekki<br />

voi myös tarkistaa vaikkapa viikonlopun aikana, onko tuotetta<br />

saatavilla Tamrosta sekä sen hinnan, pakkauskoon ja<br />

muuta vastaavaa. Tätä palvelua kehitetään jatkuvasti ja se on<br />

saanut hyvän vastaanoton asiakkaiden keskuudessa, Juhola<br />

toteaa.<br />

Tuotteet kerätään jakelukeskuksissa kierrätettäviin muovilaatikoihin.<br />

- Toiminnanohjausjärjestelmämme osaa laskea, montako<br />

muovilaatikkoa kunkin asiakkaan tilaus vaatii. Tämä perustuu<br />

siihen, että jokaisen lääkkeen ja lääke-erän paino ja tilavuus<br />

on tallennettu järjestelmään. Jokaisessa muovilaatikossa on<br />

viivakooditunnus. Samanlainen tunnus on myös lähetysluettelossa.<br />

Näin varastonohjausjärjestelmä tietää, että muovilaatikossa<br />

on oikean asiakkaan tilaus. Sen jälkeen erillinen<br />

varastonohjausjärjestelmä ohjaa laatikon kulkua kuljetinradalla.<br />

Viime vaiheessa ennen autoon sijoittamista laatikko<br />

saa ylleen kannen vannenauhoineen sekä kylkeensä osoitelapun<br />

ja tiedon käsittelyohjeista.<br />

Valttina yönylikuljetukset<br />

Tampereen jakelukeskus toimii kahdessa vuorossa. Aamuvuoro<br />

täyttää hyllyt Vantaan keskusvarastosta tulleilla<br />

lääkkeillä. Iltavuoro kerää tuotteet hyllyistä toimitettavaksi<br />

asiakkaille. Jakelukeskuksesta lääkkeet menevät asiakkaille<br />

niin sanottuina yönylikuljetuksina.<br />

- Olemme jakaneet maan jakelureitteihin. Jokaisella reitillä<br />

on oma määräaikansa, johon mennessä tilauksen pitää viimeistään<br />

tulla, jotta tuotteet voitaisiin toimittaa seuraavana<br />

päivänä. Se voi olla esimerkiksi kello 18.00. Tilatut tuotteet<br />

kerätään jakelukeskuksessa illan aikana ja ne toimitetaan<br />

aikataulutetusti yöllä ja seuraavana päivänä asiakkaille. Runkolinjoilla<br />

käytettävissä isoissa rekoissa lääkkeet menevät<br />

eri kaupungeissa kuten vaikkapa Kuopiossa ja Joensuussa<br />

oleviin väliterminaaleihin. Siellä tuotteet sijoitetaan pienempiin<br />

jakeluautoihin ja toimitetaan perille asiakkaille. Varsin<br />

Keräilyautomaatin täydennys<br />

meneillään Tamro Suomen<br />

Tampereen jakelukeskuksessa.<br />

34 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


usein tuotteet ehtivät perille jopa ennen kuin apteekki avataan<br />

aamulla.<br />

Apteekit voivat tilata joitain erikoislääkkeitä vain yhden myyntiyksikön<br />

kerrallaan.<br />

- On olemassa joitain hyvin kalliita lääkkeitä, joita myydään<br />

harvoin. Esimerkiksi erään syöpälääkkeen kuluttajahinta on peräti<br />

14 000 euroa. On ymmärrettävää, että tällaisia lääkkeitä apteekin<br />

pitää saada tilata yksittäispakkauksina. Keskimäärin asiakkaat<br />

ostavat meiltä lääkkeitä 3,7 myyntiyksikön verran yhdellä kertaa<br />

eli hyvin vähän. Siksi tilausliikennettä on kannattanut tehostaa ja<br />

keskittää niin pitkälle kuin mahdollista.<br />

Raportointia valmistajille<br />

Tamro Suomi raportoi tuotteiden menekkitietoa valmistajille.<br />

- Raportointi sähköisessä muodossa on automatisoitu meiltä<br />

valmistajiin päin samalla tavalla kuin apteekeille. Näin valmistajat<br />

tietävät tuotteidensa menekin ja ne voivat hyödyntää tietoa markkinointitoimissaan<br />

sekä tuotannonsuunnittelussaan. Juuri tämä<br />

monipuolinen raportointi on toinen kivijalkamme lääketoimitusten<br />

ohella.<br />

Nykyisin peräti 97 prosenttia tilauksista tulee sähköisesti ja<br />

perinteisten puhelintilausten osuus on enää kolme prosenttia.<br />

- Aikaisemmin meiltä soitettiin päivittäin määräaikoina asiakkaille<br />

ja kerättiin tilaukset. Tässä käytännössä puhelinlinjat tukkeutuivat<br />

joskus eivätkä asiakkaat voineet soittaa meille päin. Toki<br />

edelleen pieni osa asiakkaista tilaa meiltä tuotteita puhelimitse ja<br />

pyrimme palvelemaan heitä hyvin. Meillä on käytössä ISO 9001<br />

-standardiin pohjautuva laadunvarmistusjärjestelmä. Sen mukaan<br />

70 prosenttiin puheluista vastataan 15 sekunnin kuluessa. Tämä<br />

on hyvä luku verrattuna moniin muihin puhelinpalveluihin, Markku<br />

Juhola toteaa. ■<br />

Tamro Suomi<br />

• Perustettiin 1895 nimellä Tampereen Rohdoskauppayhtiö.<br />

• Nimi muuttui Oy Tamro Ab:ksi 1971.<br />

• Siirtyi kokonaisuudessaan saksalaisen PHOENIXkonsernin<br />

omistukseen 2004.<br />

• Hallinto ja keskusvarasto Vantaalla, jakelukeskukset<br />

Tampereella ja Oulussa.<br />

• Toimittaa lääkkeitä noin tuhanteen apteekkiin, sairaalaan<br />

ja terveyskeskukseen.<br />

• Toimitettavien lääkenimikkeiden määrä noin 8 000.<br />

• Toinen Suomen kahdesta lääketukkuliikkeestä.<br />

• Tamro Suomen markkinaosuus on 53 prosenttia ja<br />

Oriola-KD:n 47 prosenttia.<br />

• Yksikanavajakelun periaatteiden mukaan suomalainen<br />

apteekkari saa kunkin lääkeyrityksen valmistamaa<br />

lääkettä joko Tamro Suomesta tai Oriola-KD:stä.<br />

• Suomessa lääkeyritykset antavat lääkkeensä sen<br />

tukkurin jakeluun, jolla katsovat olevan laadukkaimmat<br />

ja luotettavimmat palvelut sekä kilpailukykyisimmät<br />

hinnat.<br />

ALAN UUTISET & AMMATTILAISET<br />

www.kuljetusjalogistiikka.com<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 35


1. 2. 3. 4. 5.<br />

MB Sprinter 416CDI -06<br />

176 tkm, UK 4300x2100x2200<br />

FHK-265<br />

6.<br />

MB 1823L57 NR -02<br />

266 tkm, Fokor 8300x2200x2480<br />

+PL, Lumikko 45 D<br />

MJF-854<br />

7.<br />

MB ACTROS 2546L-6X2/ 45 EC-05<br />

740 tkm, Multilift 26 CLF uudet<br />

vaijerilaitteet, akseliväli 4500<br />

RAF-749<br />

8.<br />

MB 253IL45 39 KO -00<br />

324 tkm, lisälämmitin pa-käytt.,<br />

taittopuomilla perälauta hydraulikka,<br />

työvalot, vak- koukkulaite<br />

RIZ-935<br />

9.<br />

Iveco 240 FP -6X2 / 45 -95<br />

785 tkm, lisälämmitin pa-käytt.<br />

RIZ-902<br />

10.<br />

MB Actros 2546L-6X2/ 48 EC-05<br />

650 tkm, Multilift 26 CLF uudet<br />

vaijerilaitteet, akseliväli 4500<br />

RAF-748<br />

MB Actros 3246 8x4 -03<br />

675 tkm, Lava 5800x2500x1200,<br />

hydr.ylälauta, akseliväli 4800,<br />

kats. 03/08<br />

TAM-25<br />

Telivaunu -89<br />

4-aks. jatkettava puutavara<br />

perävaunu<br />

PPO-14<br />

Sisu E12 6x4 -04<br />

760 tkm, puutavarapankot,<br />

akseliväli 4650, kats. 12/07<br />

NFN-253<br />

Uusia Vaihtolavoja<br />

Roska, Koneenkuljetus ja<br />

Soralavoja<br />

KehäVeho<br />

Lommilanrinne 3, Espoo<br />

Faksi 010 569 3551<br />

etunimi.sukunimi@veho.fi<br />

Jari Ruotsalainen<br />

automyyjä<br />

puh 0500 555 195<br />

Hannu Puranen<br />

automyyjä<br />

puh 0500 612 758<br />

Jukka-Pekka<br />

Watanen<br />

automyyjä<br />

puh 0500 443 274<br />

Kari Kallio<br />

myyntipäällikkö<br />

puh 0500 332 335<br />

36 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Teksti: Kari Anttonen<br />

Koulutus luo liikenneyrittäjyydelle<br />

vankan pohjan<br />

Asiakaslähtöisyys on ollut GLi Yhtiöiden menestyksen<br />

avain yrittäjäkoulutusten toteutuksessa. GLi Yhtiöt<br />

aloitti liikennelupakoulutukset vuoden 2006 syksyllä, jolloin<br />

koulutuslupien tarveharkinnasta luovuttiin. Projektipäällikkö<br />

Mikko Toivonen on saanut todistaa, kuinka asiakaslähtöinen<br />

toteutusmalli liikennelupakoulutuksissa on saavuttanut suosiota.<br />

Vuonna <strong>2008</strong> GLi Yhtiöiden koulutuksiin on osallistunut<br />

yli 190 oppilasta. GLi Yhtiöt liikennöi itse neljällä ajoneuvolla.<br />

Yrityksellä on käytännön tuntemusta, joka tuo koulutukseen<br />

oman lisänsä.<br />

GLi Yhtiöt onkin tuonut uusia toimintamalleja yrittäjäkoulutukseen.<br />

Koulutuksen ja työn lomittaminen toisiinsa on<br />

tärkeää ansionmenetysten välttämiseksi. Koulutukset järjestetäänkin<br />

pääsääntöisesti iltaisin tai viikonloppuisin.<br />

Koulutustyyppeinä ovat tavara- ja joukkoliikenne sekä liikennetraktori.<br />

Ensi syksynä koulutuksia järjestetään Tampereella,<br />

Turussa, Oulussa ja Jyväskylässä.<br />

Kartoitamme ja suunnittelemme jatkuvasti liikennelupakoulutusten<br />

uusia innovatiivisia toteutus- ja rahoitusmahdollisuuksia.<br />

Näin kykenemme säilyttämään<br />

markkina-asemamme Suomen kärkipäässä. GLi Yhtiöt uskoo<br />

erityisesti joukkoliikenteen koulutusten kasvavan tulevien<br />

vuosien aikana alihankintaverkostojen uudistuessa.<br />

Julkista Tukea myös <strong>Kuljetus</strong>- ja <strong>Logistiikka</strong>-alan<br />

Kehitysprojekteihin<br />

Suomalaisissa kuljetus- ja logistiikka-alan yrityksissä on<br />

huomattava määrä liiketoimintaan parantavia innovaatioita.<br />

Yritykset kuitenkin arjen kiireessä yleisesti joutuvat priorisoimaan<br />

operatiivisen toiminannan kehitysprojektien edelle,<br />

jolloin ideat kuolevat ajan puutteeseen. Toiseksi yleisin syy<br />

kehitysprojektien kaatumiselle on rahoituksen ja rahallisen<br />

riskin ottaminen. GLi Yhtiöt tarjoaa asiakkailleen koordinointipalvelua<br />

innovaatioiden kokoon juoksuun, läpivientiin ja<br />

rahoituksen kartoitukseen.<br />

Koordinaattorina valvomme projektin aikataulua ja saavutettujen<br />

tulosten syntyä. Yrityksellämme on hyvät ja vakiintuneet<br />

suhteet kehitysprojektien erilaisiin rahoituslähteisiin.<br />

Asiantuntemustamme kannattaa hyödyntää, painottaa Toivonen.<br />

Hyvänä esimerkkinä koordinointipalvelusta on roolimme<br />

VAMOS-ryhmähankkeen kokonaisvaltaisena koordinaattorina.<br />

VAMOS hankkeen tavoitteena on luoda lisäarvoa<br />

asiakkaiden liiketoimintaan hyödyntämällä langatonta teknologiaa.<br />

Julkiset rahoittajat ovat nykyään yhä suopeampia myös<br />

palveluliiketoiminnan kehittämiseen, josta hyvänä esimerkkinä<br />

GLi Yhtiöiden Tekes Serve hanke. Kokonaisvaltaisena<br />

yritysten kumppanina, GLi Yhtiöt haluaa tuottaa lisäarvoa<br />

asiakkaiden liiketoimintaan tarjoamalla tukipalveluja myös<br />

taloushallintoon.<br />

Mikko Toivonen toivoo, että yrittäjät ottaisivat rohkeasti<br />

yhteyttä liiketoiminnan kehitysprojekti-ideoidensa kanssa.<br />

Hän myös muistuttaa, että yritysten kannattaa hyödyntää julkiset<br />

rahoituskanavat. ■<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 37


Markkinointipäällikkö Maria Gauffin (vas.), DHL Global Forwardingin myyntipäällikkö Janne Naukkarinen sekä Sales<br />

Support Manager Mira Vuorensola olivat varsin tyytyväisiä DHL-yhtiöiden yhteisen näyttelyosaston saamaan suosioon.<br />

Teksti ja kuvat: Tero Tuisku<br />

Logistics <strong>2008</strong> -tapahtuma<br />

miellytti näytteilleasettajia<br />

Helsingin Wanhassa Satamassa järjestetyssä Logistics <strong>2008</strong> -tapahtumassa<br />

vieraili kaikkiaan runsaat 1 100 logistiikan ammattilaista. Haastattelemamme<br />

näytteilleasettajat olivat varsin tyytyväisiä tapahtuman antiin.<br />

L<br />

ogistics <strong>2008</strong> keräsi 42 näytteilleasettajaa. Määrä on perin<br />

pieni verrattuna moniin muihin ammattimessuihin. Se on<br />

kuitenkin sopiva ajatellen Wanhan Sataman rajallisia tiloja.<br />

Tapahtumassa vieraili 1 137 kävijää. Määrä riitti muodostamaan<br />

ajoittaisia ruuhkia käytäville ja onneksi jopa näyttelyosastoillekin.<br />

Ilahduttavaa oli sekin, että tapahtuman yhteydessä<br />

järjestetyt lukuisat seminaarit saivat runsaasti yleisöä.<br />

Kyselimme muutamien näytteilleasettajien mielipiteitä suoraan<br />

paikan päällä Logistics <strong>2008</strong> tapahtumasta. Vastaukset<br />

osoittivat, että tällainen suppea yhden päivän mittainen tapahtuma<br />

puolustaa hyvin paikkaansa suurempien messujen puristuksessa.<br />

Selvitimme samalla eri alojen yritysten näkemyksiä<br />

omasta liiketoiminnastaan.<br />

DHL: Ajoittaista ruuhkaa<br />

DHL:n keltapunainen osasto kuului näyttelyn näkyvimpiin ja<br />

suosituimpiin.<br />

- Tämä on erittäin hyvä paikka tavata asiakkaita. Yksipäiväinen<br />

tiivis tapahtuma on kävijöille kuitenkin niin täynnä ohjel-<br />

38 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


maa, että jatkokeskusteluille sovimme tapaamiset erikseen, Sales<br />

Support Manager Mira Vuorensola sanoi.<br />

Markkinointipäällikkö Maria Gauffin kertoi, että Logististics<br />

<strong>2008</strong> -tapahtuman yhteydessä järjestetyssä seminaarissa DHL:n<br />

edustajien pitämiä esityksiä kuunteli lähes täysi salillinen.<br />

- Lisäksi täällä näyttelyosastolla on ollut vilkasta, Gauffin iloitsi.<br />

Päivän aikana DHL:n osastolla messuvieraita tapasi alun toista<br />

kymmentä yrityksen edustajaa. Yksi heistä oli myyntipäällikkö<br />

Janne Naukkarinen.<br />

- Meillä on neljä yksikköä, jotka vastaavat DHL:n palvelutuotannosta.<br />

Nämä ovat nimeltään DHL Exel Supply Chain, DHL<br />

Freight, DHL Global Forwarding ja DHL Express. Toimimme yli 220<br />

maassa, eli lähes kaikissa maailman maissa ja olemme kansainvälisesti<br />

markkinajohtaja kaikilla logistiikan osa-alueilla, Naukkarinen<br />

summasi.<br />

Toyota: Suuruuden voimaa<br />

Toyota Material Handling Finlandin<br />

toimitusjohtaja Juhani Kaitila totesi,<br />

että Logistics <strong>2008</strong> oli hyvä paikka<br />

tavata asiakkaita sekä kuulla<br />

heidän toiveitaan.<br />

Optiscan Oy:<br />

Ratkaisuja automaattiseen tunnistukseen<br />

Toyota Material Handling Finlandin osasto kuului messualueen<br />

suurimpiin. Kaikki tunnemme Toyota-autot, mutta Toyota on myös<br />

maailman johtava trukkitoimittaja.<br />

- Materiaalinkäsittelyn liiketoiminnasta vastaava Toyota<br />

Industries Corporation perustettiin yli 80 vuotta sitten. Autotuotanto,<br />

josta sittemmin kasvoi Toyota Motor Corporation, alkoi 1930-<br />

luvulla ja trukkituotanto 20 vuotta myöhemmin. Nykyisin olemme<br />

maailman johtava materiaalinkäsittelytuotteiden toimittaja noin 25<br />

prosentin markkinaosuudella, Toyota Material Handling Finlandin<br />

toimitusjohtaja Juhani Kaitila totesi.<br />

Osastolta sai tietoa Toyotan materiaalinkäsittelyratkaisuista ja<br />

-palveluista.<br />

- Tarjontamme lähtee varastoratkaisujen ja hyllyjärjestelmien<br />

suunnittelusta sekä niiden toimittamisesta ja asennuksesta.<br />

Toyota- ja BT-trukkien sekä Mecalux-varastokalusteiden lisäksi<br />

tuotemerkkejämme ovat myös Kalmar-, Manitou- ja Jumbo-trukit.<br />

Trukkikauppa kasvoi Kaitilan<br />

mukaan viime vuonna<br />

voimakkaasti niin täällä<br />

Suomessa kuin muuallakin<br />

Euroopassa. Myös kuluva<br />

vuosi on alkanut hyvin.<br />

Kaitilan mielestä Logistics<br />

<strong>2008</strong> oli hyvä paikka esitellä<br />

Toyota Material Handling<br />

Finlandin toimintaa, tuotteita<br />

ja palveluja.<br />

- Täällä käy paljon meidän<br />

kohderyhmämme edustajia.<br />

Myös meille itsellemme<br />

tämä on hyvä paikka kartuttaa<br />

tietoa asiakastoiveista<br />

sekä kehittää omaa toimintaamme<br />

niiden mukaisesti,<br />

Juhani Kaitila totesi.<br />

Optiscan Oy:n tarjosi osastollaan tietoa automaattisista tunnistusratkaisuista.<br />

- Meidän ratkaisuissamme hyödynnetään viivakoodi-, RFID-<br />

Markkinointipäällikkö Johanna Tamminen kohtasi Optiscanin<br />

näyttelyosastolla monia automaattisista tunnistusratkaisuista<br />

kiinnostuneita asiakkaita.<br />

tai puheohjausteknologioita. Riippuu käyttökohteesta, mikä tunnistusmenetelmä<br />

kullekin asiakkaalle soveltuu parhaiten, Optiscan<br />

Groupin markkinointipäällikkö Johanna Tamminen kuvaili.<br />

Optiscan Oy:n aikaisempi nimi oli Viivakoodi Optiscan Oy ja sitä<br />

ennen Juha-Viivakoodi Oy.<br />

- Meillä on ollut Ruotsissa jo useita vuosia sisaryhtiö nimeltä<br />

Optiscan Ab. Oli luonnollinen tie ottaa sama nimi käyttöön myös<br />

Suomessa. Nyt toimimme Optiscan Groupina Suomessa, Ruotsissa<br />

ja Norjassa, Tamminen sanoi.<br />

Valio on ottanut Oulun jakeluvarastossaan pilottikäyttöön<br />

Optiscanin puheohjatun keräilyjärjestelmän. Ratkaisussa keräilijät<br />

saavat ohjeet keräiltävistä tuotteista kuulokkeiden avulla. He<br />

kuittaavat tehtävät paikan päällä puhuen, joten minkäänlaisia<br />

papereita ei tarvita ja molemmat kädet ovat vapaina varsinaiseen<br />

työhön. Oulun käyttökokemukset ratkaisevat, otetaanko sama järjestelmä<br />

käyttöön myös Valion muissa jakeluvarastoissa.<br />

- Meillä on monia muitakin puheohjausta hyödyntäviä asiakkaita,<br />

joista saa lisätietoa esimerkiksi kotisivuiltamme osoitteesta<br />

optiscangroup.com, Tamminen kertoi.<br />

Liaison: Nimi tutuksi<br />

Liaisonin yritysnimi on sen verran tuntematon, että monet näyttelyvieraat<br />

ohittivat välinpitämättömästi yrityksen sinänsä tyylikkään<br />

osaston. Markkinointipäällikkö Ulla Kaila ja myyntipäällikkö Pasi<br />

Koppelojärvi kertoivat, että nykyinen nimi otettiin käyttöön vasta<br />

maaliskuussa <strong>2008</strong>.<br />

- Olemme toimineet vuodesta 1991 Tampereella aluksi nimellä<br />

Suomen synergiakeskus ja vuodesta 2000 nimellä Anilinker. Viime<br />

maaliskuussa yritys fuusioitui yhdysvaltalaisen Liaison Tecnologiesin<br />

kanssa, jolloin nimi muuttui nykyiseksi, Koppelojärvi totesi.<br />

Liaison tekee tietojärjestelmien välisiä integraatioita.<br />

- Toimintaamme voi kuvata niinkin, että teemme erilaisten liiketoimintaprosessien<br />

integrointia yritysten välillä. Toimintamme<br />

keskittyy informaatiotekniikkaan sekä tavaralogistiikan hallintaan<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 39


Markkinointipäällikkö Ulla Kaila ja myyntipäällikkö Pasi Koppelojärvi Liaisonista tekivät tunnetuksi yrityksen uutta nimeä.<br />

liittyvään informaatioon ja sen hallintaan koko tilaus-toimitusketjussa,<br />

Koppelojärvi kuvaili.<br />

Yrityksen asiakaskunta on hyvin laaja.<br />

- Palvelujamme käytetään yli 5 000 yrityksessä ympäri maailmaa.<br />

Asiakkaamme kuuluvat maailman tuhannen suurimman<br />

yritysten joukkoon, mutta Tampereen toimipisteemme palvelee<br />

suuryritysten lisäksi pk-yrityksiä, Ulla Kaila totesi.<br />

PR-Logisticar Oy:<br />

Tulostunti yritysten johtoryhmille<br />

PR-Logisticar Oy:n osastolla tarjottiin Logisticar-Tulostuntia.<br />

Yritysnimessä olevat kirjaimet PR tulevat yrityksen omistajasta<br />

ja toimitusjohtajasta Pekka Räisäsestä. Hän ei kuitenkaan ollut<br />

paikalla. Siksi konsultti Janne Siikonen sai kertoa, miten Logisticar-Tulostunnin<br />

annin voi kuvata minuutissa.<br />

- Tulostunti on tarkoitettu yritysten johtoryhmille. Pystymme<br />

antamaan tunnissa asiakkaalle tietoa ABC-logiikan hyödyistä<br />

varastojen ja toimitusketjujen ohjauksessa. Tunnin aikana annetaan<br />

viisi konkreettista ohjetta siitä, millä tavalla yritys pystyy<br />

kehittämään ABC:n avulla toimitusketjuaan ja laajemminkin<br />

koko liiketoimintaansa, Janne Siikonen sanoi.<br />

Toinen yrityksen palvelu on Logisticar-Yritysanalyysi.<br />

- Tässä palvelussa saamme asiakkaalta aineiston varastotapahtumista,<br />

analysoimme sitä ja tuotamme käytännönläheisen<br />

suunnitelman toimitusketjun virittämiseen. Yllättävän monilla<br />

yrityksillä ei ole kunnollista raportointia toimitusketjun tunnusluvuista<br />

eikä yrityksissä välttämättä tiedetä missä mennään.<br />

Lähdemme liikkeelle ihan perusraportoinnista ja annamme<br />

kehittämissuunnitelmassamme ohjeet siihen, miten yritys pystyisi<br />

kehittämään toimitusketjuun liittyvät mittarit oikealle tasolle, jotta<br />

ostotoiminta ja hankinta olisivat samalla tavalla tiukasti ohjattuja<br />

kuin nykyinen myyntitoiminta. Myynnillä on tiukat tulostavoitteet<br />

ja provisiopalkat mutta toistaiseksi ostotoiminnalla ei ole ollut<br />

vastaavanlaisia ohjaustekijöitä, Siikonen totesi. ■<br />

Konsultti Janne Siikonen (vas.) tapasi<br />

PR-Logisticarin osastolla yliopettaja Kari Jalkasen<br />

Turun ammattikorkeakoulusta.<br />

40 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


DB Schenker laajentaa täyden palvelun<br />

kotitoimituksiin<br />

Oy Schenker East Ab osti<br />

JOT <strong>Logistiikka</strong> Oy:n<br />

Oy Schenker East Ab on ostanut JOT Palveluvarastot Oy:n ja JOT<br />

<strong>Logistiikka</strong> Oy:n koko osakekannan 6.6.<strong>2008</strong> allekirjoitetulla kauppakirjalla.<br />

Yrityskaupan myötä DB Schenker laajentaa kotijakelupalveluaan<br />

tuotteiden asennukseen ja kierrätykseen.<br />

JOT <strong>Logistiikka</strong> Oy on vuonna 2003 perustettu täyden palvelun<br />

kotijakeluun erikoistunut yritys, joka toimii JOT Kotijakelu -tuotenimellä.<br />

Toimintaan sisältyvät kuljetus-, asennus- ja kierrätyspalvelut.<br />

Vuosittain JOT Kotijakelu käy noin 50 000 kodissa. Yritys työllistää<br />

noin 90 henkilöä, jotka jatkavat työtään JOT <strong>Logistiikka</strong> Oy:n palveluksessa.<br />

“Kuluttaja-asiakkaat haluavat suuret ostoksensa yhä useammin<br />

valmiiksi asennettuina kotiinsa. Myös vanhoista tuotteista halutaan<br />

hallitusti eroon. Ostamalla JOT Kotijakelun voimme tarjota kattavat<br />

liitännäispalvelut kuljetus- ja logistiikkapalveluista täyden palvelun<br />

kotitoimituksiin”, sanoo Oy Schenker East Ab:n toimitusjohtaja<br />

Göran Åberg. “Kaupan myötä joukkoomme liittyy lähes sadan työntekijän<br />

ryhmä palvelun ammattilaisia, joilta saamme erinomaista<br />

asiantuntemusta nykyiseen palveluvalikoimaamme.<br />

Täyden palvelun kotitoimituksissa tuote toimitetaan kuluttajaasiakkaalle<br />

kotiin, asennetaan se vanhan tuotteen tilalle ja viedään<br />

vanha kierrätettäväksi. “Erityisesti huonekalujen ja valkoisen linjan<br />

kodinkoneiden kotitoimitukset ovat yksi nopeimmin kasvavista<br />

kuljetusten aloista. Kuluttajat arvostavat ostopäätöksissään helppoutta<br />

ja ostavat mielellään myös aikaa säästäviä lisäpalveluita”,<br />

sanoo kotijakelutoiminnasta vastaavan Schenker Cargo Oy:n toimitusjohtaja<br />

Jouni Sopula.<br />

JOT Kotijakelulle yrityskauppa takaa erinomaiset kehittymismahdollisuudet.<br />

“Yhdistyminen luo loistavat mahdollisuudet<br />

tekemämme työn ja uuden osaamisen kehittämiseen kasvavilla<br />

markkinoilla”, sanoo JOT <strong>Logistiikka</strong> Oy:n toimitusjohtajana jatkava<br />

Jarmo Juntunen. “DB Schenkerissä saamme parhaan mahdollisen<br />

kodin myös henkilöstöllemme ja yrityksellemme.”<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Kuormaliikenteelle<br />

30-40 miljoonan veroale<br />

Elinkeinoministeri Mauri Pekkarinen on valmis keventämään<br />

kuormaliikenteen käyttövoimaveroa eli entistä dieselveroa 30-40<br />

miljoonalla eurolla, jos se vain teknisesti on mahdollista. Mikäli<br />

veronalennukset eivät toteudu, olisi alalla etsittävä apua sopimusjärjestelmästä.<br />

Ongelmana on, että yritykset eivät pysty siirtämään hinnannousuja<br />

riittävän nopeasti kuljetushintoihin. Pekkarinen toivoo, että kuljetusalan<br />

määräaikaisissa puolen vuoden ja vuoden sopimuksissa<br />

voisi olla joustoa.<br />

Pekkarisen mukaan hallituksen tulisi yhdessä alan yrittäjien<br />

ja mahdollisesti alan sopijapuolten kanssa etsiä ratkaisut, joilla<br />

kuorma-autoilijoiden ahdinkoa helpotetaan. Ratkaisut voisivat löytyä<br />

joko verotuksen tai sopimusjärjestelmän tai molempien suunnalta.


Kun yritys saa lehdistön<br />

tuekseen, se on jo puoli voittoa.<br />

Näin on todettu lukuisat kerrat<br />

bisneselämässä. Suomalainen<br />

Industrial News Service INS Oy on<br />

erikoistunut lehdistötiedotteiden<br />

laadintaan. INS:n toimitusjohtaja<br />

Ben Idström toteaa, että yritys saa<br />

parhaan tuloksen yhdistämällä<br />

sopivasti lehdistötiedotteita sekä<br />

lehti-ilmoittelua oman alansa<br />

ammattilehdissä.<br />

Teksti ja kuvat: Tero Tuisku<br />

Palstatilaa<br />

oikealla<br />

tiedottamisella<br />

Toimitusjohtaja Ben Idström<br />

Industrial News Service INS Oy:stä<br />

toteaa, että hyvässä lehdistötiedotteessa<br />

on aina jokin uutinen.<br />

Yleinen tapa on kertoa yrityksen<br />

tekemistä isoista kaupoista.<br />

42 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


L<br />

ehdistötiedote yhdessä lehti-ilmoittelun kanssa on oiva keino saada<br />

asiakkaat kiinnostumaan yrityksestä sekä sen tuotteista ja palveluista.<br />

Näin toteaa toimitusjohtaja Ben Idström Industrial News Service<br />

INS Oy:stä. Vaikeasti muistettavasta nimestään huolimatta kyseessä on<br />

suomalainen yritys, jonka päätoimipaikka on Helsingin keskustassa.<br />

INS syntyi 30 vuotta sitten eli vuonna 1978.<br />

- Perustaja oli ammatiltaan toimittaja, joka sai runsaasti yrityksiltä tulleita<br />

lehdistötiedotteita. Hän huomasi, että iso osa tiedotteista oli laadittu aivan<br />

väärällä tavalla. Ne oli kirjoitettu joko väärällä kielellä tai niissä tuotiin esille<br />

vääriä asioita tai niistä puuttui kuvia tai kuvat olivat vääränlaisia, Idström<br />

toteaa.<br />

Lehdistötiedotteen ideana on kertoa tuotteesta ja palvelusta<br />

kiinnostavasti ylisanoja välttäen. Ensisijaisesti pitää saada lehtien toimittajat<br />

kiinnostumaan tiedotteessa esitellystä yrityksestä, tuotteesta tai<br />

palvelusta niin että tiedote julkaistaan lehdessä jossain muodossa.<br />

- Me teemme sellaisia tekstejä, joita minkä tahansa lehden toimittajat<br />

olisivat voineet tehdä itse. Joskus toimittajat tiivistävät lyhyemmäksi<br />

esimerkiksi 4-5 liuskan tekstin ennen julkaisemista. Siksi on hyvä, että<br />

tekstiä on riittävästi, koska tekstin lyhentäminen on helpompaa kuin sen<br />

pidentäminen. Joskus taas toimittaja tekee tiedotteen pohjalta laajemman,<br />

omaperäisen artikkelin, joka sopii mahdollisimman hyvin lehden<br />

toimialaan. Siksi tiedotteessa pitää aina olla näkyvillä lisätietojen antajien<br />

nimet ja yhteystiedot.<br />

Lehdistötiedotteen arvo nousee, mikäli sen mukana toimitetaan valokuva<br />

tai -kuvia.<br />

- Kuvien laatuun kannattaa panostaa. Kuvasta pitäisi aina näkyä<br />

laitteen mittasuhteet sekä miten laitetta käytetään. Siksi laitteen ohella<br />

kuvassa pitäisi olla esimerkiksi ihminen tai pienlaitteissa ihmisen käsi.<br />

Kantopostikin toimii vielä<br />

Idströmin mukaan tiedote voidaan lähettää lehteen sekä perinteisellä<br />

kantopostilla että sähköpostilla.<br />

- Vaikka maailma on sähköistynyt voimakkaasti, perinteisenä postina<br />

lähetetty tiedote saa selvästi enemmän huomiota osakseen. Suosimme<br />

kirjeitse lähetettyjä tiedotteita, koska kirje tavoittaa aina vastaanottajan.<br />

Sähköpostijakelun riskinä on, että se jää huomiotta. Syytä kuitenkin on<br />

lähettää kirjeitse toimitettu tiedote myös sähköisesti, koska sen jatkokäsittely<br />

on paperiversiota helpompaa.<br />

Idström muistuttaa, että tiedotteen paras toimitustapa riippuu osin sen<br />

sisällöstä ja jopa tiedottavasta yrityksestäkin.<br />

- Jos kyseessä on suuren yrityksen pörssitiedote, se pitää luonnollisesti<br />

toimittaa tiedotusvälineille saman tien sähköisesti. Meneväthän pörssiyrityksiä<br />

koskevat tiedot useimmiten julkisuuteen jo seuraavan päivän sanomalehdissä<br />

tai jopa nopeamminkin sähköisissä tiedotusvälineissä. Mutta<br />

tavanomaisessa BtoB-myynnissä on harvoin näin kiire. Siksi perusteellisempi<br />

tiedotteen laatiminen on paikallaan.<br />

Yleinen heikkous tiedotteissa on liiallinen myynti- ja markkinointihenkisyys.<br />

Yrityksen tai tuotteen nimi voidaan mainita yhdellä liuskalla jopa<br />

parisenkymmentä kertaa.<br />

▼<br />

Ostamme<br />

MB-Volvo-Scania<br />

kuorma-autosi<br />

Tarjoa myös<br />

käytetyt moottorit<br />

(myös epäkuntoiset)<br />

www.euro-teli.fi<br />

e<br />

KUORMA- JA<br />

PAKETTIAUTOPURKAMO<br />

t el<br />

i<br />

euro-teli oy<br />

•<br />

(09) 389 5200<br />

0400-646 200<br />

FAX (09) 389 5201<br />

ur o -<br />

0400 646 200<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 43


- Tällaiset tekstit eivät mene kovin hyvin läpi<br />

lehdistössä. Hyvässä tiedotteessa on aina jokin uutinen,<br />

joka kiinnostaa alaa kokonaisuudessaan. Yleinen tapa on<br />

kertoa esimerkiksi yrityksen uuden tuotteen lanseerauksesta<br />

tai asiakassovelluksesta. Tällöin tiedotteessa pitää selvästi<br />

ilmetä, miksi asiakas valitsi juuri myyjäyrityksen tuotteen tai<br />

palvelun ja mitä etua se tuo asiakkaalle. Samassa tiedotteessa<br />

myyjäyrityksen edustaja voi kertoa esimerkiksi muita<br />

asioita samasta tuotteesta, Idström sanoo.<br />

- Tärkeää on, että tiedotteessa on näkyvillä yhteyshenkilöitä<br />

yhteystietoineen sekä asiakasyrityksestä että myyjäyrityksestä.<br />

Henkilöitä täytyy olla listattuina niin paljon, että<br />

ainakin lähes aina joku on paikalla. Kiireisessä lehtityössä ei<br />

useinkaan ole aikaa odotella parin päivän työmatkalla olevaa<br />

lisätietojen antajaa.<br />

Tehoa messuosallistumiseen<br />

Moni yritys esiintyy näytteilleasettajana oman alansa ammattimessuilla.<br />

Idström antaa vihjeen siitä, miten yritys saa messuista<br />

irti mahdollisimman paljon.<br />

- Kaikilla messuilla liikkuu runsaasti eri lehtien toimittajia<br />

tekemässä juttuja messuista ja siellä esiintyvistä yrityksistä.<br />

Toimittajilla on tapana piipahtaa pressihuoneessa tutustumassa<br />

siellä oleviin lehdistötiedotteisiin. Yleinen käytäntö on,<br />

että toimittaja silmäilee kahvikupin äärellä tiedotteet ennen<br />

lähtöä kierrokselle messuosastoille. Siksi jokaisella yrityksellä<br />

pitää olla oma tiedotteensa pressihuoneessa. On varsin<br />

tavallista, että toimittaja tulee käymään juuri sen yrityksen<br />

osastolla, joka oli toimittanut kiinnostavan lehdistötiedotteen<br />

pressihuoneeseen. Tällä tavalla yritys saisi mukavasti palstatilaa<br />

oman alansa lehdistössä.<br />

Idström muistuttaa, että tiedottamisen pitää olla jatkuvaa.<br />

- Se käytäntö ei toimi, että tiedotteiden väli on kaksi vuotta<br />

ja ehkä vieläkin enemmän. Sopiva väli on paljon lyhyempi.<br />

Aina kun yritykselle tapahtuu jotain uutisoinnin arvoista, siitä<br />

pitää kertoa muillekin. Lisäksi yrityksen on syytä ajoittain<br />

mainostaa toimintaansa tai tuotettaan. Yhdistämällä oikealla<br />

tavalla säännöllistä tiedottamista ja lehti-ilmoittelua saadaan<br />

paras tulos, Idström muistuttaa. ■<br />

Palvelua vientiyrityksille 45 000 lehden voimin<br />

INS tekee paljon lehdistötiedotteita ulkomaita varten ajatellen<br />

suomalaisia vientiyrityksiä.<br />

- Meillä on tiedossamme 45 000 lehden yhteystiedot<br />

eri puolilta maailmaa. Valtaisa rekisteri on luotu vähitellen<br />

näiden 30 toimintavuoden aikana. Lehdet on ryhmitelty<br />

toimialoittain ja maittain. Jokaisessa maassa on yllättävän<br />

paljon ammattilehtiä, joissa yrityksen kannattaa näkyä, Ben<br />

Idström kuvailee.<br />

Idströmin mukaan monet yritykset uskovat, että noin 50<br />

tärkeintä englanninkielistä lehteä ympäri maailmaa riittäisi<br />

kattamaan koko asiakassegmentin.<br />

- Tämä ei ole totta, sillä meidän kauttamme ammattilehtimäärä<br />

jopa kymmenkertaistuu huolellisten maakohtaisten<br />

mediakartoitusten jälkeen.<br />

Yleinen virhe ulkomaille kohdistuvassa tiedottamisessa on<br />

tyytyminen englanninkielisiin teksteihin.<br />

- Englanninkielinen teksti päätyy perin harvoin esimerkiksi<br />

belgialaiseen, italialaiseen tai ranskalaiseen ammattilehteen.<br />

Toimittajat eivät mielellään ryhdy kääntämään vieraskielistä<br />

aineistoa. Tiedotteet täytyy aina lähettää valmiiksi käännettyinä<br />

kunkin maan omalle kielelle. Me käännämme tiedotteet<br />

yli 30 eri kielelle.<br />

Entä millaiset lehdet tuovat parhaan tuloksen BtoB-kaupassa?<br />

- Kunkin alan ammattilehdet ottavat myönteisimmin vastaan<br />

omaa alaansa koskevaa tiedotusmateriaalia. Esimerkiksi<br />

meidän 45 000 lehden valikoimamme koostuu valtaosin juuri<br />

ammattilehdistä, Idström sanoo.<br />

44 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Isuzu D-max valmiina vaativiin tehtäviin<br />

Simetron Groupiin kuuluva Isuzu Motor Finland Oy aloitti Isuzun maahantuonnin<br />

uudestaan liki 20 vuoden tauon jälkeen. Myynti on käynnistynyt hyvin, sillä reilun<br />

kolmen kuukauden aikana uusia Isuzuja myytiin 118 kappaletta. Kuluvana vuonna<br />

Isuzun vauhti on ollut yhtä vahvaa ja kuluvan vuoden neljän ensimmäisen kuukauden<br />

aikana Isuzuja on rekisteröity 158 kappaletta. Tällä on saavutettu 17,4 prosentin<br />

markkinaosuus avolavasegmentissä. Huhtikuussa Isuzu kohosi segmenttinsä toiseksi<br />

eniten myydyksi pick up -merkiksi.<br />

Myydyistä Isuzuista noin 90 prosenttia on ammattikäytössä, kuten kiinteistöhoitoyrityksillä,<br />

maa- ja metsätalouden parissa sekä koneurakoitsijoilla.<br />

AUTOJOUSI KY<br />

PERÄVAUNU KY<br />

VUOLA TRUCKS OY<br />

puh. 020 711 8830<br />

www.vuola.fi<br />

MBB Minifi x takalaitanostimet<br />

Koivunen Oy on laajentanut takalaitanostin valikoimaansa<br />

MBB Liftsystemsin erityisesti pakettiautoihin suunnitelluilla Minifix<br />

takalaitanostimilla. Esitestatut nostimet voidaan asentaa useimpiin automerkkeihin<br />

ja malleihin. Minifix takalaitanostinten etuna on kevyt alumiininen nostotaso, joka takaa<br />

hyvän hyötykuorman. Asennus on nopeaa ja vaivatonta ilman, että auton koria tarvitsee<br />

loveta millään tavalla. Sähköjärjestelmä on valittavissa tarpeen mukaan 12- tai 24-<br />

volttisena. Minifixien nostinlaitteistot ovat KTL-pinnoitettu, joka takaa pitkän käyttöiän.<br />

Takalaitanostimiin saa myös irroitettavan vetokoukun useimpiin malleihin. Minifixit toimitetaan<br />

pääsääntöisesti nopeasti suoraan varastosta kuten muutkin raskaan kaluston<br />

komponentit ja varusteet.<br />

Koivunen Oy on varustanut uuden Fiat Ducato 35 MAXI-VAN pakettiautonsa MBB<br />

Minifix takalaitanostimella ja irroitettavalla vetokoukulla. Pikalukituksen ansiosta<br />

koukku on tarvittaessa asennettavissa käden käänteessä.<br />

www.vuokra-auto.fi<br />

KUORMA- JA<br />

PAKETTIAUTOJEN<br />

MYYNTI JA VUOKRAUS<br />

Rydöntie 24, 20360 TURKU<br />

0400 440 171, 0400 583 033<br />

(02) 210 5000, fax. (02) 210 5050<br />

www.mattila.com<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 45


Kari Anttonen<br />

Uusi sukupolvi astui esiin<br />

raskaan kaluston konepesussa<br />

Tammermatic Oy on edelläkävijä autopesureitten kehityksessä.<br />

Nyt yritys on monivuotisen tuotekehittelyn ja suunnittelun<br />

tuloksena tuonut markkinoille uuden sukupolven raskaan<br />

kaluston Ultima Rainbow -pesukoneen.<br />

Tammermatic Interclean Groupin raskaan kaluston tuoteryhmäpäällikkö<br />

Lauri Hurmeen mukaan uusi Ultima<br />

Rainbow kykenee pesemään erittäin monimuotoisia kohteita<br />

ja hankalasti puhdistettavan kaluston tehokkaasti.<br />

-Ultima Rainbowssa on manuaalinen käsityö minimoitu.<br />

Pesukoneessa on tehostetut pesuohjelmat myös pyörille ja<br />

alustoille, kertoo Hurme.<br />

Suomen vaativiin sääolosuhteisiin suunniteltu Ultima Rainbow<br />

edustaa tehokkainta saatavissa olevaa konepesutekniikkaa<br />

maailmassa. Kyseessähän on jo 30 vuotta vanha brandi,<br />

joka on saavuttanut kansainvälistä kuuluisuutta.<br />

-Uuden koneen pesutuloksen perustekijöitä ovat monipuoliset<br />

esipesujärjestelmät, oskilloivat korkeapaineiset kolmoispyyhkäisevät<br />

pistesuihkut, harjojen liikeratojen tarkka ohjaus<br />

sekä pitkälle kehitetyt ohjausjärjestelmät graafisine käyttöliittymineen.<br />

Pestävän kaluston maksimikorkeus voi olla 5,1<br />

metriä, paljastaa Lauri Hurme.<br />

Monimuotoinen pesujärjestelmä<br />

Rainbow Ultima -pesukone pesee tavanomaisen rekka- ja<br />

linja-autokaluston lisäksi monimuotoisuutensa ansiosta vaikeasti<br />

konepuhdistettavaa kalustoa kuten tankki-, betoni- ja<br />

paloautoja, tankkeja sekä traktoreita ja maansiirtokalustoa.<br />

-Näiden lisäksi myös henkilö- ja pakettiautojen pesu on<br />

koneella mahdollista, toteaa Hurme.<br />

Rainbow Ultiman ohjausjärjestelmä on moduläärinen ja<br />

ohjelmoitu C++ kielelle. Lisäksi ohjausjärjestelmä on visu-<br />

46 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


aalinen ja pesuohjelmat ovat helposti muunneltavissa käyttäjän toimesta.<br />

Ohjausjärjestelmä on myös helposti liitettävissä ulkopuolisiin järjestelmiin<br />

kuten maksulaite-, kassa-, kaukokäyttö- ja<br />

itsepesujärjestelmiin.<br />

Ympäristö otettu huomioon<br />

Tammermaticissa ympäristökysymykset on<br />

huomioitu jo suunnitteluvaiheessa ja tuotekehityksen<br />

aikana. Rainbow Ultiman toimitukseen<br />

sisältyy mm. suodatustekniikalla varustettu<br />

biologinen vedenkierrätysjärjestelmä.<br />

-Ajoneuvojen pesussa vedenkierrätysaste<br />

on 70-80 prosenttia. Ainoastaan huuhtelussa<br />

käytetään puhdasta, tuoretta vettä, korostaa<br />

Lauri Hurme.<br />

-Tammermaticin pesukoneissa on vedenkierrätysjärjestelmä,<br />

joka ei päästä ympäristöön<br />

tai jätevesiverkostoon puhdistamatonta,<br />

autosta irtoavaa likaa tai pesuun käytettäviä<br />

kemikaaleja.<br />

Ensimmäinen kaupallinen Ultima Rainbow<br />

-pesupaikka otettiin käyttöön keväällä Ikaalisissa<br />

yrittäjä Jouni Viljasen toimitiloissa. Lauri<br />

Hurme paljastaa ensimmäisten koneiden lähteneen<br />

jo Norjaan ja Baltiaan. Molempiin on<br />

myyty kaksi konetta. Kysyntä on kaikkiaan ollut<br />

vilkasta, sillä myös Ruotsiin ja kotimaahan on<br />

sovittu kaupoista.<br />

Tammermatic on mukana myös elokuussa<br />

Power Truck <strong>2008</strong> -showssa Alahärmässä. ■<br />

AJOMUKAVUUTTA<br />

KUORMAKANTAVUUTTA<br />

KESTÄVYYTTÄ<br />

Jousialan ammattilainen<br />

vuodesta 1945<br />

Vallilan Takomo Oy<br />

Arinatie 5, 00370 HKI<br />

Puhelin 09-5617880<br />

www.vallilantakomo.fi<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 47


TERVETULOA VIERAILEMAAN<br />

PYÖRILLÄ LIIKKUVAAN SAUNAAN!<br />

Nyt Sinulla on mahdollisuus toteuttaa ikimuistoinen yrityksen PR-tilaisuus, promootio tai kesäjuhla.<br />

Saunarekka on päät kääntävä ajoneuvoyhdistelmä, jonka pituus on 17 metriä.<br />

Saunarekka on aito suomalainen puulämmitteinen pyöröhirsisauna, jossa on myös kabinetti ja vilvoittelutilat.<br />

Tarjoamme ympäri vuoden vuokralle elämyskeskusta erilaisiin viihde/VIP-tapahtumiin.<br />

Tuomme saunarekan haluamaasi paikkaan ja juhlasi voivat alkaa.<br />

www.saunarekka.fi<br />

Pesee kaiken kokoiset ajoneuvot henkilöautoista rekkoihin. Erittäin nopeat bussinpesuohjelmat. Sarjasta löytyvät<br />

ratkaisut myös erittäin vaativiin sovelluksiin, kuten rekkojen sekä säiliö-, maansiirto-, jätteenkeräys- ja paloautojen<br />

pesuun. Valittavana on sekä harjalliset että harjattomat ja yhdistelmäpesut. Hankalasti harjattavien autojen<br />

pesutuloksen takaavat oskilloivat korkeapaineiset kaksoispyyhkäisevät pistesuihkut.<br />

Tammermatic Oy, PL 206, 33101 Tampere<br />

puh. (03) 3800 400, faksi (03) 3800 401<br />

myynti@tammermatic.fi, huolto@tammermatic.fi<br />

www.tammermatic.fi


Tukholman maratonilla<br />

juostiin turvakenkien<br />

maailmanennätys<br />

Viikonvaihteessa juostu Tukholman maraton keräsi jälleen ennätysmäärän osanottajia.<br />

Matkaan lähti 14 680 juoksijaa, joista13 542 ylitti maalilinjan. Helteisestä säästä huolimatta<br />

tapahtumassa juostiin uusia ennätyksiä, joista yksi oli jalasjärveläisen Klaus<br />

Viljanmaan juoksema turvakenkien maailmanennätys 3.38.54. Turvakengillä juostujen<br />

maratonien aiempi ennätys on viime vuoden Helsinki City Marathonilta, jossa jyväskyläläinen<br />

Jorma Katainen juoksi ajan 3.45.48. Maratonin juokseminen turvajalkineilla<br />

alkoi 90-luvun puolivälissä Berliinin maratonilta ja on sittemmin muodostunut perinteeksi<br />

alalla työskentelevien keskuudessa.<br />

Klaus Viljanmaa on työ- ja turvajalkinevalmistaja Jalaksen toimitusjohtaja. Tämänvuotinen<br />

Tukholman maraton oli hänelle vasta toinen kautta aikojen. Ensimmäisen<br />

maratoninsa hän juoksi viime vuonna niin ikään Tukholmassa. Viimevuotiseen aikaan<br />

tuli nyt parannusta lähes tarkalleen 20 minuuttia. Turvajalkineissa juoksemista Viljanmaa<br />

pitää omalla kohdallaan kunnia-asiana.<br />

- Halusin kokeilla, miltä maratonmatkan juokseminen tuntuu oman tehtaan kengillä.<br />

Tällaisesta kokemuksesta on hyötyä myös yrityksemme tuotekehitykselle. Olemme jopa<br />

muodostaneet oman maratonjoukkueen, koska laji ylipäätään auttaa ymmärtämään<br />

jalkineiden merkitystä ihmisen hyvinvoinnille. Tukholmassa meitä oli tällä kertaa 24.<br />

Turvajalkineiden ja urheilujalkineiden erot rajoittuvat Viljanmaan mukaan tänä päivänä<br />

lähinnä jalkineiden painoon<br />

- Käyttämäni Exalter-jalkineet<br />

ovat luokassaan markkinoiden<br />

kevyimmät, mutta<br />

alumiinisten varvassuojien sekä<br />

muiden turvaominaisuuksien ja<br />

rakenteensa ansiosta ne painavat<br />

kuitenkin enemmän kuin<br />

pelkkään juoksukäyttöön tarkoitetut<br />

jalkineet. Työkäytössä<br />

painoeroa tuskin huomaa,<br />

mutta maratonmatkalla 200<br />

gramman ero merkitsee juoksijalle<br />

yli 10 tuhatta ylimääräistä<br />

painokiloa kuljetettavaksi. Silloin<br />

ratkaisevaksi nousevat jalkineiden<br />

muut ominaisuudet,<br />

kuten iskunvaimennus.<br />

Klaus Viljanmaa juoksi<br />

Tukholman maratonilla<br />

turvakenkien<br />

maailmanennätyksen.<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 49


Päästöperusteinen<br />

autoverotus<br />

otettiin Tullissa käyttöön ennätysnopeasti<br />

Vuodenvaihteessa voimaan astunutta hiilidioksidipäästöihin perustuvaa henkilöautojen<br />

verotusta sovelletaan jo käytännössä. Tämän mahdollistaa Tullin uusi autoverotus-<br />

järjestelmä, jonka on toimittanut Logica. Tullin MOVE -verotusjärjestelmä vaihtaa tietoja<br />

Logican Ajoneuvohallintokeskukselle (AKE) toimittaman ajoneuvojärjestelmän kanssa.<br />

Näin tuetaan sujuvaa ja helppoa sähköistä asiointia eri toimijoiden kanssa.<br />

Tullin uudessa autoverolainsäädäntöön perustuvassa<br />

MOVE-verotusjärjestelmässä veroprosentti<br />

määräytyy henkilöauton hiilidioksidipäästöjen määrän<br />

mukaan.<br />

“Verotuksen muutos on iso ja periaatteellinen.<br />

Hallituksen esitys annettiin marraskuussa 2007, ja jo<br />

parin kuukauden kuluttua siitä tarjosimme palvelua<br />

asiakkaillemme. Asiakasrajapintoja ei tarvinnut muuttaa<br />

onnistuneen ennakoinnin ansiosta. Järjestelmän<br />

muutos tehtiin erittäin nopeasti. Olemme siihen todella<br />

tyytyväisiä”, sanoo tulliveropäällikkö Marko Koski Tullista.<br />

Päästömuutosten käyttöönoton aikataulun pitäminen<br />

on ollut tärkeää muun muassa siksi, että<br />

kevät- ja kesäsesonki on vilkkainta aikaa autojen ja<br />

moottoripyörien maahantuonnille. Kesälomien aikana<br />

suomalaiset taas hakevat käytettyjä ajoneuvoja itse<br />

ulkomailta.<br />

Logican Tullille toimittama päästöpohjainen verotusjärjestelmä<br />

huomioi laissa määritellyt ympäristötekijät.<br />

Järjestelmän sähköiset palvelut ja toiminnallisuudet<br />

parantavat merkittävästi verotusprosessin tuottavuutta<br />

ja toiminnanohjausta. Järjestelmä on toteutettu teknologialla,<br />

joka vaatii asiakkaalta entistä vähemmän<br />

taloudellisia ja ICT -resursseja. Näin järjestelmän<br />

käyttäjäkuntaa on helppo laajentaa, kun pienemmätkin<br />

toimijat pääsevät sähköisen autoveroilmoituksen<br />

piiriin. Autoverotuksen sähköisen asioinnin asiakasmäärä<br />

on lisääntynyt 30 prosentilla järjestelmän käyttöönoton<br />

jälkeen.<br />

Tullin MOVE-järjestelmä ja Logican Ajoneuvohallintokeskukselle<br />

(AKE) toimittama ajoneuvojärjestelmä<br />

keskustelevat keskenään. Näin automatisoitu palveluprosessi<br />

helpottaa asiointia eri tahojen kanssa.<br />

“Tietoja voidaan ajaa järjestelmien kesken ristiin,<br />

ja voimme varmistaa, että jokainen rekisteröity auto<br />

tulee verotetuksi. Jatkossa saamme entistä kattavampaa<br />

tietoa ja voimme varmistaa, että verotuksen tietosisältö<br />

on oikein”, sanoo Tullin Marko Koski.<br />

Muutos yksittäisen auton verotettavaksi tuovalle<br />

asiakkaalle on huomattava, koska verotuspäätöksen<br />

sisällöstä saa tästä lähtien entistä selkokielisempää<br />

tietoa.<br />

“Prosessimme tehostuvat. Sitä kautta yksittäinen<br />

asiakas saa parempaa palvelua ja verotuspäätöksensä<br />

nopeammin”, Koski kertoo.<br />

“Automatisoidun päätösten käsittelyn ansiosta<br />

suurin osa päätöksistä tehdään järjestelmässä ilman,<br />

että verovalmistelija puuttuu niihin. Tällä tavalla säästetään<br />

sekä työtä että aikaa. Järjestelmään voidaan<br />

jatkossa joustavasti tehdä asiakkaan tai viranomaistahojen<br />

vaatimia muutoksia ja varmistaa näin uusien asioiden<br />

käyttöönotto nopeasti”, kertoo Logican Hannes<br />

Lindén.<br />

Sähköisen asioinnin ja palveluiden yleistyessä myös<br />

verotusmenettelyt kehittyvät tähän suuntaan, pyrkien<br />

yhdistämään eri viranomaistahojen asiointipalveluita.<br />

■<br />

50 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Fruehauf, Kässbohrer<br />

ja HRD -perävaunut<br />

Armachinelta<br />

Armachine Oy on monipuolinen raskaankaluston tavaratalo.<br />

1992 perustetun Turkulaisyrityksen kuljetuspuolen<br />

palvelutarjonta kattaa raskaankaluston huollon,<br />

korjauksen ja varaosakaupan. Varaosien ja tarvikkeiden<br />

ohella Turkulaisyritys tuo maahan myös perävaunuja ja<br />

trukkeja. Perävaunuissa Armachine on mm. Fruehaufin,<br />

Kässbohrerin ja HRD:n Suomen edustaja. Fruehauf,<br />

Kässbochrer ja HRD -mallistoista löytyy kalustoa<br />

moneen ajoon ja osa suoraan varastostamme, sanoo Ari<br />

Koivuniemi Armachinelta.<br />

Standardipuoliperävaunujen lisäksi Armachinen tuotevalikoimasta<br />

löytyy runsaasti erilaisia erikoisperävaunuja<br />

mm. lavetit, dollyt, Bi-junat, autonkuljetusalustat<br />

kuorma-autoille, säiliövaunut polttoaine- ja jauhekuljetuksiin<br />

sekä ohjaavat alustat ja kippaavat perävaunut.<br />

Armachinen kattavasta kuorma-autojen, perävaunujen<br />

ja trukkien varaosa- ja tarvikevalikoimasta löytyvät<br />

mm. alustan osat, jarruosat, paineilmajärjestelmän osat, voimansiirron osat,<br />

laakerit, pakoputkistot, jäähdytysjärjestelmän osat, suodattimet, voiteluaineet,<br />

kuormatilan osat, sähköjärjestelmän osat, kiinnitystarvikkeet, työkalut<br />

sekä laaja valikoima erilaisia lisävarusteita, hoitotuotteita ja kemikaaleja.<br />

www.armachine.fi<br />

Hallitulla logistiikalla lisäarvoa<br />

liiketoimintaan<br />

Tilaus-toimitusketjun ammattilainen – www.logistiikkatalo.com<br />

Tutustu myös<br />

VERKKO-<br />

LEHTEEMME<br />

www.kuljetusjalogistiikka.com<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 51


REKKAPÖYDÄT<br />

MELKEIN KAIKKIIN MERKKEIHIN<br />

Oy S.LUND TRANSPORT AB<br />

Karlbovägen 4, 64300 Lappfjärd FINLAND<br />

Puh. + 358 40-5848429, + 358 40-5001448<br />

Mail. stefan.lund@pp1.inet.fi<br />

Lännen Tractors Oy, puh. 020 7612 200, 040 5429 324<br />

KOEAJA TAVALLISTA PAREMPI<br />

VALITSE MIELEISESI PIENKUORMAIN JA SIIHEN SOPIVAT VARUSTEET<br />

• Kauhat • Maaporat • Trukkihaarukat • Harjalaitteet<br />

• Ketjukaivurit • Kaivulaitteet<br />

Helppo kuljettaa, auton peräkärryllä tai lava-autolla.<br />

Teleskooppipuomi<br />

VAKIONA!<br />

Täydellisestä varaosapalvelusta vastaa Lännen Tractors Oy.<br />

Huolto- ja myyntipisteet osoitteessa www.multione.fi<br />

PARTNER<br />

52 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Uusi audiojärjestelmä parantaa viihtyvyyttä,<br />

hyötyä ja turvallisuutta<br />

Mukavasta kuljettajan työympäristöstä tulee<br />

entistä tärkeämpi houkuttelukeino, kun kuljetusyritykset<br />

kilpailevat hyvistä kuljettajista.<br />

Osana tätä kehitystä Volvo Trucks esitteli<br />

uuden audiojärjestelmän, jossa on mukavuutta<br />

lisääviä, käytännöllisiä ominaisuuksia,<br />

joita tavallisesti löytyy vain hienoimmista henkilöautoista.<br />

”Tavoitteemme on tarjota alan paras kuljettajan<br />

työympäristö”, sanoo Christer Pehrsson, Volvo Trucksin kaukoliikennetoiminnasta<br />

vastaava aluejohtaja. ”Siihen kuuluu luonnollisesti korkealaatuinen<br />

audiojärjestelmä. Mutta meidän audiojärjestelmämme tarjoaa paljon enemmän.<br />

Ensimmäisenä kuorma-autovalmistajana Volvolla on nyt järjestelmä, johon voidaan<br />

yhdistää langaton Bluetoothin kautta ja MP3:n, USB:n ja iPodin tarjoamat mahdollisuudet.”<br />

Volvo Audio System on saatavilla kaikkiin Volvo Trucksin kuorma-automalleihin.<br />

MAARAKENNUSKONEEN<br />

KULJETTAJAN<br />

KOULUTUSOHJELMA pk 769<br />

METSÄKONEEN KULJETUKSEN<br />

KOULUTUSOHJELMA pk 764<br />

Exide toimittaa huippuakut<br />

BMW:n mikrohybridiautoihin<br />

www.<br />

.com<br />

Maailman johtava akunvalmistaja Exide<br />

Technologies on BMW:n akkutoimittaja BMW:<br />

n Efficient Dynamics mikrohybriditekniikalla<br />

varustettuihin autoihin. Vakiovarusteena asennettavat<br />

AGM-akut ovat niin energiataloudellisuuden,<br />

luotettavuuden kuin turvallisuudenkin<br />

osalta huipputasoa.<br />

BMW:n mikrohybridiauto “Efficient Dynamics”<br />

sisältää järjestelmiä, jotka parantavat<br />

auton kokonaistehokkuutta, vähentävät polttoaineen<br />

kulutusta ja päästöjä. Olennaisena edellytyksenä näille innovatiivisille järjestelmille<br />

on suuren kapasiteetin omaava akku, joka selviää suuresta määrästä<br />

latauskertoja. Se toimii voimanlähteenä mm. auton “Stop&Start” -järjestelmälle, joka<br />

sammuttaa automaattisesti moottorin auton seisoessa esimerkiksi liikennevaloissa<br />

ja käynnistää sen kuljettaja painaessa kaasua. Moottorin sammuessa ajoneuvon<br />

sähköjärjestelmä jää edelleen päälle, mikä asettaa akulle suuret vaatimukset.<br />

Exiden uusi AGM-akku vastaa erinomaisesti näihin erityisvaatimuksiin. Akkua<br />

voidaan purkaa lukuisia kertoja 50 % kapasiteetistaan lyhentämättä sen käyttöikää.<br />

Tämä on huomattavasti parempi tulos kuin vakiomallisella nesteakulla, jonka purkamista<br />

ei suositella yli 25 %:n.<br />

Exiden uusi AGM-akku tarjoaa huomattavia etuja perinteisiin lyijyhappoakkuihin<br />

verrattuna. Imeytetyn lasikuitumaton (Absorbed Glass Mats, AGM) aikaansaama<br />

mekaaninen paine estää liian aikaisen akun purkautumisen. Materiaalin pieni sisäinen<br />

vastus antaa erinomaisen kylmäkäynnistyskyvyn. Levyt on pakattu niin, että<br />

akulla on paras mahdollinen kestävyys ja tehokkuus.<br />

AGM-akku on myös perinteistä akkua turvallisempi. Lasikuitumatto absorboi<br />

elektrolyytin kokonaan, mikä suojaa akkua vuodoilta kallistettaessa. Täysin suljetun<br />

rakenteen ja erityisten VRLA-turvaventtiilien ansiosta kaasun vuotaminen ulos on<br />

estetty, ja akku voidaan sijoittaa vaaratta esimerkiksi matkustamoon. Rekombinoiva<br />

kaasutekniikka tekee akusta erittäin huoltovapaan.<br />

Exide AGM-akku tarjoaa luotettavan energiaratkaisun erilaisiin vaativiin ajoneuvoihin.<br />

Se sopii erinomaisesti esimerkiksi taksien poliisiautojen, ambulanssien tai minkä<br />

tahansa huipputekniikkaa käyttävien ajoneuvojen tarpeisiin. Akku sopii myös vanhempiin<br />

autoihin, jotka on jälkeenpäin varustettu kehittyneellä elektroniikkavarustuksella.<br />

PL 304<br />

60101 Seinäjoki<br />

Puh. 010-830 4000<br />

Tatti 13<br />

00760 Helsinki<br />

Puh. 09-558 200<br />

AKKUKELLARI OY AB<br />

www.akkukellari.com<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 53


Kilometrit koulivat – teoria terävöittää<br />

CAP-koulutus ja Transpoint<br />

Cargo tuovat turvallisuutta tielle<br />

Ammattiliikenteessä hyvä ajoturvallisuus on sekä taitoa, tietoa että tekniikkaa.<br />

Kunnossa oleva ajoneuvo, huolellinen lastaaminen, ajonopeus, keliin sopeutettu<br />

ennakoiva ajotapa ja muun liikenteen huomioiminen ovat kuljettajan ammattitaitoa,<br />

toteaa toimitusjohtaja ja kouluttaja Pekka Kari CAP-Koulutus Oy:stä.<br />

CAP-Koulutus Oy on solminut mittavan yhteistyösopimuksen<br />

Transpoint Cargo Oy:n kanssa noin 175<br />

sopimusliikennöitsijän ja 400 kuljettajan ammattipätevyysdirektiivin<br />

mukaisesta jatkokoulutuksesta. Tärkein osa koulutusta<br />

on ennakoiva ajaminen. Sen tavoitteena on välttää<br />

vaaratilanteisiin joutumista, kehittää kuljettajien kykyä<br />

tunnistaa riskitekijöitä ja ennakointivalmiuksia. Lisäksi<br />

kuljetusyrittäjillä ja kuljettajilla on mahdollisuus kehittää<br />

valmiuksiaan esimerkiksi taloudelliseen ajotapaan, asiakaspalveluun,<br />

lastaukseen, työturvallisuuteen ja kustannustehokkuuteen.<br />

Logisteam Oy toteuttaa Transpoint Cargon<br />

trukkiturvallisuuskoulutukset.<br />

- Turvallisuuden paraneminen on luonnollisesti tärkeintä.<br />

Lisäksi kuljetusyritykset arvostavat taloudellista ajotapaa<br />

– säästäähän se kustannuksia ja kalustoa sekä on ympäristöystävällisempää,<br />

luettelee Pekka Kari koulutuksien tuomaa<br />

hyötyä.<br />

- Hyvän laadun ja imagomme puolesta haluamme kantaa<br />

vastuuta ja tarjota partnereina toimivalle kuljetusyrityksillemme<br />

vahvat resurssit, tasaisen hyvälaatuista koulutusta ja<br />

konsultointia. Direktiivin mukainen jatkokoulutusvelvollisuus<br />

on oltava suoritettuna tavaraliikenteessä 10.9.2014 mennessä,<br />

mutta haluamme olla ajoissa liikkeellä, ettei koulutuksen<br />

järjestäminen ruuhkaudu määräajan loppumetreille,<br />

kertoo tuotantojohtaja Jarmo Jalkanen Transpoint Cargo Oy:<br />

stä.<br />

54 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Esimerkkinä sopimukseen liittyvästä käytännön koulutuksesta voidaan mainita kevään<br />

<strong>2008</strong> aikana aloitettava betonielementtien kuljettajille suunnattu kuormansidontakoulutus.<br />

- Lastaus- ja kuormansidontatekniikan merkitys korostuu, mitä raskaampaa kuormaa<br />

kuljetetaan. Puutteellisesti tai huonosti kuormattu auto käyttäytyy kuin ilmaan heitetty<br />

vasara vaaratilanteessa, kuvailee Pekka Kari.<br />

<strong>Kuljetus</strong>yritykset ja kuljettajat ovat suhtautuneet koulutustapahtumiin positiivisen<br />

vakavasti ja sitoutuneesti. Kilometrit tekevät kuljettajan, mutta kaikkea ei voi eikä kannata<br />

harjoitella maantiellä. Tietopuolisen koulutuksen lisäksi käytännönläheisiä harjoituksia<br />

suoritetaan nykyaikaista elektroniikkaa hyödyntäen ja vaaratilanteiden ennakointiharjoituksia<br />

muulta liikenteeltä suljetuilla harjoitusalueilla.<br />

www.modul-system.com<br />

Pelkkä ajokortti ei tee ammattilaista<br />

Nuoria kuljettajia valmistuu oppisopimuksella ja alan oppilaitoksista. Koulutus antaa alalle<br />

tulevalle kuljettajalle perusvalmiudet tehtäviensä suorittamiseen. Kokeneetkin kuljettajat<br />

ovat antaneet CAP- Koulutus Oy:n koulutustapahtumista hyvää palautetta. Oli kyseessä<br />

uusi tai kokenut kuljettaja, ajoluvan edellytyksenä on direktiivin mukaisen koulutuksen<br />

suorittaminen.<br />

- Lakisääteisessä koulutuksessa ei ole kyse välttämättömästä pahasta, vaan yhteiskunnallisestikin<br />

mitaten tärkeästä liikenneturvallisuuden ja ammattitaidon kehittymisestä.<br />

Maailma muuttuu, hyvän kuljettajan tulee henkilö- ja tavarakuljetuksen ohella kehittää<br />

myös logistiikka- ja vuorovaikutustaitojaan, kuvailee Pekka Kari ammattikuljettajan tulevaisuuden<br />

toimenkuvaa. ■<br />

HUOLTOAUTOKALUSTEET<br />

Erittäin kestävä teräs vähentää<br />

kalustuksen painoa 20%<br />

mutta ei lujuutta.<br />

maahantuonti - suunnittelu - myynti - asennus<br />

<br />

Ilmailunkatu 15, 33900 Tampere<br />

puh. 03-2836 600 fax 03-2655 864<br />

www.jaoy.com jatools@jaoy.com<br />

AMMATTIPÄTEVYYS LAKISÄÄTEISEKSI 1.8.2007<br />

Laki kuorma- ja linja-auton kuljettajien ammattipätevyydestä<br />

1 luku Yleiset säännökset<br />

1 § Lain tarkoitus<br />

”Tämän lain tarkoituksena on autonkuljettajien<br />

ammatillisia valmiuksia lisäämällä<br />

parantaa liikenteen ja kuljetusten turvallisuutta<br />

sekä kuljettajien edellytyksiä tehtävänsä<br />

hoitamiseen.”<br />

Laki ja asetus kuorma- ja linja-autonkuljettajan<br />

ammattipätevyydestä astuivat voimaan<br />

1.8.2007. Ajolupa edellyttää direktiivin<br />

mukaista jatkokoulutusta alalla toimineille<br />

kuljettajille tai perustason ammattipätevyyttä<br />

uusille kuljettajille.<br />

Direktiivikoulutuksen tarkoituksena on<br />

luoda yhtenäinen käytäntö ja pelisäännöt<br />

koko EU:n alueella. Tavoitteena on, että<br />

ammattitaitoinen kuljettaja toimii liikenteessä<br />

turvallisesti, ympäristöystävällisesti<br />

ja taloudellisesti. Koulutusvelvollisuuden<br />

alla toimii Suomessa tällä hetkellä noin 85<br />

000 ammattikuljettajaa eli kyse on merkittävästä,<br />

koko tieliikennekulttuuriin vahvasti<br />

vaikuttavasta asiasta.<br />

Ammattipätevyysvaatimukset astuvat<br />

voimaan henkilöliikenteessä 10.9.<strong>2008</strong><br />

alkaen ja tavaraliikenteessä 10.9.2009<br />

alkaen. Perustason eli uusien kuljettajien<br />

ammattipätevyys vaaditaan edellä<br />

mainituista päivämääristä lähtien. Alalla<br />

toimineiden kuljettajien jatkokoulutus on<br />

voitu aloittaa 10.9.2007 alkaen. Koulutus<br />

on oltava suoritettuna henkilöliikenteessä<br />

10.9.2013 ja tavaraliikenteessä 10.9.2014.<br />

Aktiivisimmat yritykset ovatkin tarjonneet<br />

kuljettajilleen mahdollisuutta osallistua<br />

pakolliseen jatkokoulutukseen jo viime<br />

syksystä lähtien.<br />

Jatkokoulutuksen kokonaismäärä on 35<br />

tuntia. Pakollisena osiona on ennakoivan ja<br />

turvallisen ajotavan koulutus, jonka lisäksi<br />

koulutettava voi hankkia muita ammattivalmiuksia,<br />

kuten esimerkiksi taloudellinen<br />

ajotapa, kuormaaminen ja kuormansidonta,<br />

työturvallisuus ja asiakaspalvelu.<br />

Jatkokoulutusta voivat antaa koulutusyritykset,<br />

koulutuskeskukset ja kuljetusyritykset,<br />

joiden on hyväksytettävä<br />

koulutusohjelmansa Ajoneuvohallintokeskuksella.<br />

CAP- Koulutus Oy sai syksyllä<br />

2007, ensimmäisenä yrityksenä Suomessa,<br />

koulutusluvan direktiivin mukaiselle<br />

ammattikuljettajien jatkokoulutukselle.<br />

CAP-KOULUTUS OY<br />

CAP- Koulutus Oy on vuonna 2005 perustettu<br />

ammattiliikenteelle ja logistiikka-alalle<br />

laadukkaita koulutuspalveluja tarjoava<br />

yritys. Yrityksen toiminta-ajatuksena on<br />

tuottaa ja kehittää niin lain vaatimusten<br />

mukaisia kuin asiakasyritysten omat laatuja<br />

turvallisuusvaatimukset täyttäviä koulutuskokonaisuuksia.<br />

Asiakkaina on Suomen<br />

johtavia kuljetusyrityksiä ja kuljetuskalustoa<br />

hyödyntäviä yrityksiä.<br />

<strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong> 55


Viking XPRS<br />

- nopeista mukavin<br />

Viking XPRS -laivassa perinteisten autolauttojen ja katamaraanien<br />

parhaat ominaisuudet sulautuvat kokonaisuudeksi. Mukavuus,<br />

laivan monipuoliset palvelut ja liikennöintivarmuus yhdistyvät<br />

lyhyeen matkustusaikaan kaikissa sääolosuhteissa. Alus rakennettiin<br />

korkeimman suomalaisen jääluokan, Super 1 A mukaan,<br />

mikä merkitsee, että sillä voidaan liikennöidä vuoden ympäri.<br />

Alus on moderni ja räätälöity pienintä yksityiskohtaa myöten<br />

sopimaan Helsingin ja Tallinnan väliselle reitille. Henkilöautot ja<br />

rahtitavara lastataan eri autokansille, minkä johdosta automatkustajien<br />

matkustusmukavuus lisääntyy. Aluksen matkustajatilat<br />

ovat erikoissuunniteltuja ja niihin kuuluvat moderni valikoima<br />

ravintoloita, monipuoliset kokoustilat, joiden yhteydessä sijaitsee<br />

liikematkustajille suunnattu Business Lounge, ja ostoksille houkutteleva<br />

myymälä. Uutta, värikästä ja erilaista!<br />

Viking<br />

XPRS on ympäristöystävällinen<br />

laiva, sen rakentamisessa on<br />

käytetty parhaita saatavilla olevia teknisiä ratkaisuja ympäristövaikutusten<br />

minimoimiseksi. Aluksen kaikissa moottoreissa on<br />

katalysaattorit ja jätteet käsitellään parhaalla mahdollisella tavalla.<br />

Myös aluksen melutaso on matala. Viking XPRS on hiljainen alus,<br />

sillä moottoreissa, puhaltimissa ja muissa melua aiheuttavissa<br />

osissa on käytetty äänieristystä.<br />

SKAL Liikenneturvallisuuspalkinto<br />

kuljetusyrittäjä Markku Jämbäckille<br />

SKAL Liikenneturvallisuuspalkinto luovutettiin kuopiolaiselle<br />

kuljetusyrittäjä Markku Jämbäckille. Jämbäck on edelläkävijä<br />

kuorma-autojen peruutuskameroiden vapaaehtoisessa käytössä.<br />

Herätteenä oli Kuopiossa sattunut tapaturma, jossa pyöräilevä<br />

pikkupoika menehtyi jäätyään kulman takaa peruuttavan<br />

kuorma-auton alle. Tämän seurauksena kuljetusyrittäjä Jämbäck<br />

asensi muille esimerkkiä näyttäen peruutuskameran autoonsa.<br />

Lisäksi ohjaamon katolle asennettiin kakkoskamera, jolla tarkkaillaan<br />

myös kuorman tekoa ja lastia kuljetuksen aikana. Jämbäck<br />

on painottanut myös työturvallisuuskoulutuksen merkitystä.<br />

Jämbäckin esimerkistä useat Kuopion alueen kuljetusyrittäjät<br />

ovat asentaneet peruutuskameran kuorma-autoonsa, jotta<br />

peruutusonnettomuuksilta vältyttäisiin tulevaisuudessa. Nyt myös<br />

Kuopion kaupunki vaatii peruutustutkan kaikkiin kaupungin kuljetustehtävissä<br />

käytettäviin kuorma-autoihin.<br />

<strong>Kuljetus</strong>yrittäjä Jämbäckin ansiokas toiminta liikenneturvallisuuden<br />

parantamiseksi on SKAL:n liikenneturvallisuuspalkinnon<br />

arvoista.<br />

Palkinnon luovutti palkintolautakunnan puheenjohtaja, hallitusneuvos<br />

Anna-Liisa Tarvainen liikenne- ja viestintäministeriöstä.<br />

56 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Ei näin!<br />

Vaan näin!<br />

Autolla usein ajavat tietävät<br />

kuinka pitkät matkat<br />

rasittavat niin alaselkää<br />

kuin hartioita. Ajoasennon<br />

muuttaminen helpottaa oloa,<br />

mutta pitkillä matkoilla pitää<br />

muistaa myös levätä.<br />

Ilona Hiila<br />

Miten löydän<br />

oikean ajoasennon?<br />

Huono ajoasento on paitsi epämukavaa, myös epäturvallista,<br />

sillä onnettomuustilanteessa oikea ajoasento<br />

suojaa vahingoilta. Useimmiten ihmiset istuvat joko liian kaukana<br />

ohjaustangosta tai liian lähellä sitä. Erityisesti ajamista<br />

pelkäävät kuskit saattavat istua liian lähellä rattia, selkä irti<br />

istuimesta. Liian taakse asetettu ajoistuin on turvallisuusriski,<br />

sillä onnettomuustilanteessa liian kaukana istuva kuski ei välttämättä<br />

saa koko poljinvoimaa jarrutuksessa käyttöönsä.<br />

Auton istuin on oikealla etäisyydellä kun vasen jalka jää<br />

hieman koukkuun kytkimen ollessa painettuna täysin pohjaan.<br />

Myös käsien asentoon on hyvä kiinnittää huomiota. Hyvässä<br />

istuinetäisyydessä ranteet tulevat ojennettuina ratin kehän<br />

kohdalle. Käsien paikka ratilla löytyy kellotauluohjeen avulla:<br />

vasen käsi noin kello 09.50:een ja oikea kello 13.50 kohdalla.<br />

Istuin oikeaan korkeuteen<br />

Nykyään ajoneuvojen istuimien säädöt ovat sähköisiä ja niiden<br />

säätäminen on yhä helpompaa. Istuimen etäisyyden lisäksi<br />

kuskin tulisi kiinnittää huomiota myös istuimen korkeuteen.<br />

Vaikka hyvä kuski tarkkailee liikennettä myös auton rakenteiden<br />

takaa, antaa oikea istuimen korkeus parhaan näkyvyyden<br />

tielle. Auton istuimen korkeus tulisi säätää niin, että kuskin<br />

silmät ovat tuulilasin puolessa välissä.<br />

Säädettäessä istuimen korkeutta tulee huomioida myös<br />

sivupeilien asetukset. Ajoasentoa säädettäessä tuleekin<br />

muistaa asentaa uudestaan myös peruutuspeili sekä sivupeilit<br />

hyvään asentoon. Auton sivupeileistä tulee näkyä hieman<br />

oman auton kylkeä sekä viereisellä kaistalla ajavat autot. Myös<br />

turvavyö pitää asettaa oikein ennen liikkeelle lähtöä. Hyvin<br />

istuva turvavyö ei ole kierteellä tai liian löysällä.<br />

Taukojumppa helpottaa<br />

Pitkillä matkoilla keho puutuu ajoasennosta huolimatta. On<br />

hyvä muistaa pitää tarpeeksi taukoja, jotta verenkierto elpyy<br />

ja mieli pysyisi virkeänä. Lyhyitä taukoja kannattaa pitää muutaman<br />

tunnin välein, ja muistaa venyttely taukojen aikana.<br />

Pysähdyspisteissä voi tehdä yksinkertaisia venytysliikkeitä,<br />

kuten olkapäiden korviin nostelua, ”ilmanyrkkeilyä” sekä<br />

niskan venytystä puolelta toiselle.<br />

Myös alaruumista kannattaa liikuttaa taukojen aikana. Erityisesti<br />

pohjelihakset ovat koetuksella ajon aikana ja niitä voi<br />

venyttää yksinkertaisella liikkeellä. Pohjelihas venyy, kun astuu<br />

pitkän askeleen taakse ja painaa saman jalan kantapään<br />

alas. Myös lannetta kannattaa pyörittää taukojen aikana, sillä<br />

pitkä istuminen puuduttaa koko kehon. Happihyppely piristää<br />

mieltä, joten taukoliikunta kannattaakin tehdä ulkona. Virkeä<br />

keho ja mieli takaavat turvallisen ajomatkan. ■<br />

58 <strong>Kuljetus</strong>&<strong>Logistiikka</strong> 3/<strong>2008</strong>


Lataa ja varmista.<br />

VDO -tuotteilla se onnistuu helposti. Tiedostot tal teen sinulle parhaalla<br />

tavalla. Kattava valikoima helppokäyttöisiä VDO -tuotteita digitaalisille<br />

ajopiirtureille – eri kokoisille yrityksille.<br />

Downloadkey<br />

X10 140 003 001<br />

Suuren suosion saavuttanut tuote<br />

lainmukaisiin kuljettajakortti - ja massamuistilatauksiin<br />

ja arkistointiin.<br />

TIS-Compact Plus<br />

A2C59511144<br />

Helppokäyttöinen ja todella monipuoliset<br />

raportointiominaisuudet<br />

omaava tuote kuljettajakortti - ja massamuistilatausten<br />

arkistointiin ja analysointiin.<br />

Tiedostot tulostettavissa.<br />

Latausterminaali<br />

X10 140 003 002<br />

Toimii itsenäisenä tallennusvälineenä<br />

kuljettajakortti - ja mas sa -<br />

muistilatauksille, tai voidaan liit tää<br />

suo raan PC:hen, mukana toimitettavan<br />

USB - johdon tai verkkojohdon<br />

avulla.<br />

TIS-Web Starter Kit<br />

A2C59511188<br />

Digipiirturitiedostojen käyttäjäystävällinen<br />

ja huoleton tallennus -<br />

ja analysointipalvelu Internetissä.<br />

Erittäin suosittu ja nykyaikainen tapa<br />

lainmukaisten tiedostojen arkistointiin<br />

ja analysointiin.<br />

Oy Kaha Ab • Ansatie 2, PL 117, 01511 Vantaa<br />

Puhelinmyynti: (09) 615 68300 • Fax (09) 615 68301 • dtco@kaha.fi<br />

Lisätiedot ja jälleenmyyjät: www.kaha.fi


Valmiina vaativiin<br />

tehtäviin<br />

Isuzu D-Maxin saat<br />

2.5- tai 3.0-litraisella<br />

koneella, jälkimmäisen<br />

myös automaattivaihteistolla.<br />

Myynti- ja testimenestys Isuzu D-Max 4x4 on<br />

valmiina kuuntelemaan käskyjäsi ja toteuttamaan jokaisen<br />

toiveesi. Se on luotettava kumppanisi tien päällä siinä<br />

missä pientareen rosoisemmallakin puolella.<br />

Isuzun moottorit edustavat uusinta uutta, mitä yhdeltä<br />

maailman suurimmalta dieselmoottoreiden valmistajalta<br />

voi odottaakin. Taloudelliset ja tehokkaat moottorivaihtoehdot<br />

ovat 2,5 tai 3,0-litrainen yhteispaineruiskutus diesel<br />

turbolla ja välijäähdyttimellä varustettuna.<br />

Tehot 136- tai 163 hv. Siksi Isuzulla on vaivatonta vetää<br />

jopa 3.000 kilon perävaunua tai lavalla 1.000 kilon taakkoja.<br />

Upean raamikkaista korivaihtoehdoista voit valita<br />

tilavan Space Cabin tai viidelle henkilölle rekisteröidyn<br />

Double Cabin. Varaa koeajosi nyt lähimmältä Isuzu<br />

jälleenmyyjältä!<br />

www.isuzu.fi<br />

Hinnat alkaen: 2,5TDi L 26.300 €, 3,0TDi LS 34.700 €, 3,0TDi LS autom. 36.700 €.<br />

Hintoihin lisätään paikkakuntakohtaiset toimituskulut. Kuvan auto Space Cab LS.<br />

Polttoaineen kulutus EU-yhdistetty 8,0–9,0 l/100 km. CO 2 -päästöt 210–237 g/km.<br />

Maahantuoja: Isuzu Motor Finland Oy, Laivalahdenkatu 8, 00880 HELSINKI

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!