Compte-rendu détaillé - Bagneux

MAIRIE DE BAGNEUX - GONSEIL MUNICIPAL - NSEIUIN 2010
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M. MENSAH. - Notre groupe se félicite du compte administratif que nous avons déjà voté dans le
budget primitif. Nous avons constaté que les réalisations étaient quand même de bonne compétence
et, comme le disait tout à l'heure mon collègue M. Martin, il faut encore fournir plus d’efforts.
Néanmoins, on doit se féliciter de l'effort qui a été fait sur les heures supplémentaires pour baisser
un peu plus la part du personnel. Notre groupe se félicite, il votera ce compte administratif. Nous
trouvons qu’un effort très important est en cours. La dette a été bien modulée de façon à arriver à
juguler notre prêt à la banque, ce qui permet d'avoir une gestion saine permettant ainsi de compter
notre commune parmi celles qui font des efforts.
Notre groupe se félicite de ce budget et félicite les administratifs et tout le personnel de la mairie
qui ont apporté leur concours à la réalisation de ce compte administratif.
Mme BOUDJENAH. - Un mot sur ce que vous avez dit par rapport à la dette, je renvoie
l'ensemble des élus du Conseil municipal aux pages 16 et 17 pour information et détail.
C'est un poste important du budget, nous y sommes très attentifs. Nous travaillons avec un
consultant que j'ai eu l'occasion de recevoir il y a peu de temps.
Le schéma, la matrice de risques de Charles GISSLER (?), de la page 17 montre, sur cette échelle,
que la dette de la ville est positionnée sur un risque modéré. L'échelle va de 1 à 5 et nous sommes
positionnés à 1,64.
Cela ne veut pas dire que nous ne sommes pas attentifs. Nous avons déjà commencé à travailler
avec Finance Active pour réfléchir à la renégociation de certains emprunts qui ont été souscrits à
des périodes où les banques proposaient aux collectivités nombre de produits structurés qui
s'avéraient, à l'époque, être alléchants et qui s'avèrent être potentiellement dangereux. Je dis
potentiellement parce que nous n'avons pas eu à en subir les effets négatifs. Nous travaillons très
sérieusement à la renégociation de certains emprunts, en tout cas, à sécuriser au maximum cette
dette.
Au vue du niveau d'investissement que nous avons déjà réalisé ces deux dernières années et que
nous réalisons cette année à un niveau très important, nous arrivons à avoir un recours à l'emprunt
proportionnellement modéré. Cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas être attentif. Avec le service
financier et son directeur, c'est une partie importante de notre travail.
Mme le MAIRE. - Vous avez tous souligné le taux de réalisations très satisfaisant. A mon tour, je
voudrais souligner l’effort fait alors que nous maintenons nos dépenses d'activité sur les priorités
que nous nous étions données avec des budgets qui augmentent pour l'enfance, la jeunesse,
l'enseignement, la restauration scolaire, correspondant à la priorité municipale dans un contexte où,
globalement, les dépenses d'activité n'augmentent pas.
Cela veut dire des efforts de redéploiement faits à l'intérieur de nos dépenses d'activité. Je voudrais
le souligner particulièrement, Yasmine Boudjenah y est revenue. Nous avons pris des décisions
importantes : classes de découverte pour tous les enfants de la ville, ce qui a permis d’augmenter le
nombre d'enfants qui partent pendant l'été en vacances.
Tous ces objectifs sont tenus dans ce contexte de stabilisation. Il faut souligner l’effort fait en la
matière.
Nous avons un ratio de personnel important dans notre collectivité. C'est dû à un choix politique
que j'assume et que nous assumons ensemble, celui d'avoir conservé, dans le service public,
quasiment tous les domaines de l'action et des champs d'intervention de la municipalité.
D'autres communes ont des ratios de personnel moindres, mais ce sont souvent des communes qui
ont privatisé certains secteurs, je pense notamment à la restauration scolaire qui est souvent
externalisée et qui, du coup, fait baisser de manière importante les ratios de personnel. Cela peut