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What’s up at RMS? . Interview
Quel serait l’intérêt de cette fusion pour les étudiants de chacune
des écoles ?
YB : Il serait multiple. Les étudiants devraient voir s’élargir l’éventail
de leurs possibilités. Chacune des deux écoles a ses domaines
d’expertise. Les étudiants pourraient avoir accès à l’ensemble de
ceux-ci. Ils pourraient échanger avec les professeurs des deux
groupes actuels, auraient accès à l’ensemble du réseau de partenaires
académiques et entreprises de RMS et RBS (en France comme à
l’étranger) sans oublier le réseau des diplômés. Ils ne seraient plus
issus d’une école ayant entre 20 et 25 000 diplômés (ce qui était
déjà un bel atout !) mais bien d’une nouvelle école regroupant plus
de 40 000 diplômés présents partout dans le monde !
Ce rapprochement serait une vraie opportunité pour eux ! Nous
pensons également à l’ensemble de nos partenaires entreprises pour
qui cette alliance aurait de multiples intérêts en termes de recrutement,
de recherche… Ils ne devraient plus nécessairement faire de choix
et trouveraient dans cette future entité les réponses à leurs besoins…
Quelles seraient les incidences sur les diplômes et diplômés des
deux écoles ?
GR : Comme évoqué par Yves Bénard, le réseau des diplômés serait
alors composé de plus de 40 000 personnes présentes partout dans
le monde, dans tous les domaines d’activités, tous types d’entreprises
ou d’organisations ce qui représenterait pour les diplômés comme
pour les institutions un formidable atout. À ce jour, chacune des
deux associations de diplômés propose un ensemble de services aux
diplômés du groupe. Elles pourraient, par ce rapprochement, en
proposer encore plus par la suite et aboutir à une fusion qui rendrait
la nouvelle association plus forte.
Quant aux diplômes, le fait d’être plus nombreux à obtenir certains
diplômes ne peut qu’augmenter leur visibilité, en France comme à
l’étranger. La fusion dont nous parlons ne remettrait pas en cause
la qualité des enseignements proposés, donc la valeur des diplômés
ne pourrait que croître. Leur reconnaissance ne pourrait être
qu’accrue dans l’ensemble du monde professionnel.
WORLD #4.11/2012
RMS
Quelles ambitions avez-vous pour cette nouvelle structure ?
GR : RMS et RBS sont aujourd’hui deux écoles qui se positionnent
toujours positivement en termes de qualité, dans les classements :
pour rappel, les deux écoles font parties du top 25 des écoles de
management au monde, selon le Financial Times.
En envisageant cette fusion, nous souhaitons que le nouveau groupe
fasse encore mieux !
YB : Nous voulons que cette nouvelle structure devienne un des
acteurs incontournables de la formation et de la recherche en
management et ceci dans le monde entier !
Et concrètement aujourd’hui ?
YB : Des groupes de travail mixtes fonctionnent déjà depuis plusieurs
mois. Ils concourent à définir ce que pourrait être le futur ensemble.
GR : Nos conseils d’administration respectifs et nos représentations
du personnel sont informés et sollicités autant que de besoin par
rapport à l’avancée du projet. Nous cheminons de façon déterminée,
sans confondre vitesse et précipitation. ⚑