2006/10/14 samedi : LIMPARTIAL : LIMPARTIALLIMPARTIAL
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L’IMPARTIAL SAMEDI <strong>14</strong> OCTOBRE <strong>2006</strong><br />
• Chaque semaine dans votre quotidien<br />
Bonjour<br />
«Performance»!<br />
Si aujourd’hui je devais profiter de tes<br />
remarques, conseils et astuces pour<br />
m’améliorer dans mes relations avec<br />
mon entourage, mes collaborateurs et,<br />
plus globalement avec mes clients,<br />
quel serait ton message?<br />
Andrea Huber Consultant<br />
spécialisé,<br />
Process Management<br />
Selection<br />
info@processmanagementselection.com<br />
www.processmanagementselection.com<br />
LES RENDEZ-VOUS DE L’EMPLOI<br />
Cher «Qui»,<br />
Donner ou redonner le goût de<br />
l'effort à ses collaborateurs devient<br />
une priorité quotidienne<br />
dans la tête de beaucoup de dirigeants.<br />
Nous vivons dans un environnement<br />
professionnel où chacune et<br />
chacun sont fortement sollicités. Sollicité<br />
par les attentes de ses supérieurs hiérarchiques<br />
ou clients, conditionné par les délais,<br />
contraint par des résultats à atteindre,<br />
quel que soit leur nature.<br />
Cette situation est présente partout: d’une<br />
part parce que la concurrence est particulièrement<br />
active sur tous les fronts; d’autre part<br />
parce que des valeurs comme «qualité, accompagnement,<br />
conditions» sont devenues<br />
des critères essentiels de réussite. Des «éléments»<br />
directement liés aux résultats de<br />
LES RENDEZ-VOUS DE L’EMPLOI<br />
Mandatés par une importante entreprise du canton de<br />
Neuchâtel, nous recherchons son :<br />
Chef dépt. galvano<br />
Au bénéfice d’une formation en galvanoplastie<br />
(CFC / Technicien) ou d’ingénieur chimiste HES<br />
(galvano un plus ) vous avez une expérience<br />
confirmée dans la conduite de personnel.<br />
Votre rôle est de mettre en œuvre les moyens<br />
humains et matériels; organiser/ diriger/ contrôler la<br />
production; former les collaborateurs; proposer les<br />
mesures d’améliorations de la productivité.<br />
Vos aptitudes et vos qualités vous permettent de<br />
prévoir / organiser / diriger/ coordonner / contrôler /<br />
maîtriser les coûts et minimiser les rebus en sachant<br />
gérer les priorités, tout en ayant des facilités de<br />
communication et en sachant faire preuve<br />
d’ouverture d’esprit.<br />
Intéressé (e) ?<br />
N’hésitez pas à adresser votre dossier de<br />
candidature complet à Nicolas Frund<br />
nicolas.frund@manpower.ch Manpower<br />
L.-Robert 42 – 2300 La Chaux-de-Fonds –<br />
032 9<strong>14</strong> 22 22<br />
132-188793<br />
Fixe &<br />
temporaire<br />
l’entreprise, qu’on le<br />
veuille ou non.<br />
Aujourd’hui les<br />
gens sont bons, entendons<br />
ici «performants»,<br />
lorsqu’ils sont<br />
heureux dans<br />
leur environnement<br />
de travail et<br />
dans l’exercice de leur<br />
activité quotidienne.<br />
Les personnes<br />
s’identifient pleinement<br />
aux responsabilités qui<br />
leur sont confiées lorsqu’elles<br />
ont une compréhension<br />
claire et précise<br />
des tâches qui leur<br />
sont attribuées et des buts<br />
qui sont recherchés.<br />
C’est pourquoi le<br />
rôle des dirigeants est<br />
avant tout de sécuriser<br />
les collaborateurs<br />
par un discours spécifique<br />
sur les objectifs,<br />
collectifs ou individuels,<br />
qui sont attendus.<br />
«Construire» une<br />
conversation ou un<br />
dialogue cohérent qui<br />
permet à chaque collaborateur<br />
de relier un simple<br />
objectif journalier à un projet plus vaste<br />
devient alors rapidement «source de motivation»<br />
et d’accomplissement pour celui ou<br />
celle qui choisit de s’engager avec intégrité<br />
dans la démarche qui lui est proposée (évitons<br />
la contrainte, elle devient vite source de<br />
conflits).<br />
Vous cherchez un emploi?<br />
www.aazemplois.ch<br />
Vous cherchez un collaborateur?<br />
En vue de l’agrandissement de<br />
notre société, nous recherchons<br />
Un polisseur complet<br />
sur produit<br />
haut de gamme<br />
– Capable d’exécuter de façon<br />
autonome divers travaux de<br />
préparation et terminaison.<br />
– Vous êtes rigoureux et passionné<br />
par les produits de très<br />
haute gamme.<br />
Si vous souhaitez travailler pour<br />
des marques horlogères de prestige,<br />
veuillez nous contacter à:<br />
SALVAT’OR Polissage<br />
M. Natoli<br />
Chemin des Eroges 6<br />
2400 Le Locle, tél. 032 931 07 06<br />
Vous déménagez?<br />
Bulletin de changement d’adresse sur<br />
www.limpartial.ch rubrique abonnés<br />
132-188463<br />
043-347718<br />
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OFFRES<br />
Encourager «l’autonomie» et stimuler «la<br />
participation» est possible à chaque instant<br />
pour autant:<br />
Point 1: que nous développions une vision<br />
claire et précise de ce que nous voulons<br />
obtenir; à ce titre posons-nous<br />
simplement la question suivante:<br />
«Que voulons-nous atteindre<br />
exactement?»<br />
Point 2: que nous apprécions<br />
la réalité dans<br />
son ensemble et pas<br />
uniquement d’un<br />
point de vue personnel;posonsnous<br />
à ce sujet<br />
la question<br />
suivante:<br />
«Qui est directement<br />
concerné<br />
par la démarche<br />
que nous allons<br />
mettre en place?»<br />
Point 3: que nous cherchions<br />
ensuite à identifier notre<br />
entourage immédiat en<br />
appréciant «qui doit être<br />
ponctuellement ou régulièrement<br />
informé du projet que<br />
nous développons».<br />
Point 4: que nous évaluions ensuite<br />
«quels sont les moyens – indicateurs –<br />
que nous allons mettre en place pour mesurer<br />
les résultats attendus».<br />
Point 5: que nous estimions alors «quels<br />
résultats nous souhaitons obtenir à court,<br />
moyen et long terme».<br />
Point 6: que nous appréciions enfin la<br />
cohérence de notre démarche en nous<br />
posant la question suivante: «Est-ce que<br />
nos objectifs sont en adéquation<br />
avec notre métier de base?»<br />
LES RENDEZ-VOUS DE L’EMPLOI<br />
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