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2006/10/14 samedi : LIMPARTIAL : LIMPARTIALLIMPARTIAL

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L’IMPARTIAL SAMEDI <strong>14</strong> OCTOBRE <strong>2006</strong><br />

• Chaque semaine dans votre quotidien<br />

Bonjour<br />

«Performance»!<br />

Si aujourd’hui je devais profiter de tes<br />

remarques, conseils et astuces pour<br />

m’améliorer dans mes relations avec<br />

mon entourage, mes collaborateurs et,<br />

plus globalement avec mes clients,<br />

quel serait ton message?<br />

Andrea Huber Consultant<br />

spécialisé,<br />

Process Management<br />

Selection<br />

info@processmanagementselection.com<br />

www.processmanagementselection.com<br />

LES RENDEZ-VOUS DE L’EMPLOI<br />

Cher «Qui»,<br />

Donner ou redonner le goût de<br />

l'effort à ses collaborateurs devient<br />

une priorité quotidienne<br />

dans la tête de beaucoup de dirigeants.<br />

Nous vivons dans un environnement<br />

professionnel où chacune et<br />

chacun sont fortement sollicités. Sollicité<br />

par les attentes de ses supérieurs hiérarchiques<br />

ou clients, conditionné par les délais,<br />

contraint par des résultats à atteindre,<br />

quel que soit leur nature.<br />

Cette situation est présente partout: d’une<br />

part parce que la concurrence est particulièrement<br />

active sur tous les fronts; d’autre part<br />

parce que des valeurs comme «qualité, accompagnement,<br />

conditions» sont devenues<br />

des critères essentiels de réussite. Des «éléments»<br />

directement liés aux résultats de<br />

LES RENDEZ-VOUS DE L’EMPLOI<br />

Mandatés par une importante entreprise du canton de<br />

Neuchâtel, nous recherchons son :<br />

Chef dépt. galvano<br />

Au bénéfice d’une formation en galvanoplastie<br />

(CFC / Technicien) ou d’ingénieur chimiste HES<br />

(galvano un plus ) vous avez une expérience<br />

confirmée dans la conduite de personnel.<br />

Votre rôle est de mettre en œuvre les moyens<br />

humains et matériels; organiser/ diriger/ contrôler la<br />

production; former les collaborateurs; proposer les<br />

mesures d’améliorations de la productivité.<br />

Vos aptitudes et vos qualités vous permettent de<br />

prévoir / organiser / diriger/ coordonner / contrôler /<br />

maîtriser les coûts et minimiser les rebus en sachant<br />

gérer les priorités, tout en ayant des facilités de<br />

communication et en sachant faire preuve<br />

d’ouverture d’esprit.<br />

Intéressé (e) ?<br />

N’hésitez pas à adresser votre dossier de<br />

candidature complet à Nicolas Frund<br />

nicolas.frund@manpower.ch Manpower<br />

L.-Robert 42 – 2300 La Chaux-de-Fonds –<br />

032 9<strong>14</strong> 22 22<br />

132-188793<br />

Fixe &<br />

temporaire<br />

l’entreprise, qu’on le<br />

veuille ou non.<br />

Aujourd’hui les<br />

gens sont bons, entendons<br />

ici «performants»,<br />

lorsqu’ils sont<br />

heureux dans<br />

leur environnement<br />

de travail et<br />

dans l’exercice de leur<br />

activité quotidienne.<br />

Les personnes<br />

s’identifient pleinement<br />

aux responsabilités qui<br />

leur sont confiées lorsqu’elles<br />

ont une compréhension<br />

claire et précise<br />

des tâches qui leur<br />

sont attribuées et des buts<br />

qui sont recherchés.<br />

C’est pourquoi le<br />

rôle des dirigeants est<br />

avant tout de sécuriser<br />

les collaborateurs<br />

par un discours spécifique<br />

sur les objectifs,<br />

collectifs ou individuels,<br />

qui sont attendus.<br />

«Construire» une<br />

conversation ou un<br />

dialogue cohérent qui<br />

permet à chaque collaborateur<br />

de relier un simple<br />

objectif journalier à un projet plus vaste<br />

devient alors rapidement «source de motivation»<br />

et d’accomplissement pour celui ou<br />

celle qui choisit de s’engager avec intégrité<br />

dans la démarche qui lui est proposée (évitons<br />

la contrainte, elle devient vite source de<br />

conflits).<br />

Vous cherchez un emploi?<br />

www.aazemplois.ch<br />

Vous cherchez un collaborateur?<br />

En vue de l’agrandissement de<br />

notre société, nous recherchons<br />

Un polisseur complet<br />

sur produit<br />

haut de gamme<br />

– Capable d’exécuter de façon<br />

autonome divers travaux de<br />

préparation et terminaison.<br />

– Vous êtes rigoureux et passionné<br />

par les produits de très<br />

haute gamme.<br />

Si vous souhaitez travailler pour<br />

des marques horlogères de prestige,<br />

veuillez nous contacter à:<br />

SALVAT’OR Polissage<br />

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Chemin des Eroges 6<br />

2400 Le Locle, tél. 032 931 07 06<br />

Vous déménagez?<br />

Bulletin de changement d’adresse sur<br />

www.limpartial.ch rubrique abonnés<br />

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043-347718<br />

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OFFRES<br />

Encourager «l’autonomie» et stimuler «la<br />

participation» est possible à chaque instant<br />

pour autant:<br />

Point 1: que nous développions une vision<br />

claire et précise de ce que nous voulons<br />

obtenir; à ce titre posons-nous<br />

simplement la question suivante:<br />

«Que voulons-nous atteindre<br />

exactement?»<br />

Point 2: que nous apprécions<br />

la réalité dans<br />

son ensemble et pas<br />

uniquement d’un<br />

point de vue personnel;posonsnous<br />

à ce sujet<br />

la question<br />

suivante:<br />

«Qui est directement<br />

concerné<br />

par la démarche<br />

que nous allons<br />

mettre en place?»<br />

Point 3: que nous cherchions<br />

ensuite à identifier notre<br />

entourage immédiat en<br />

appréciant «qui doit être<br />

ponctuellement ou régulièrement<br />

informé du projet que<br />

nous développons».<br />

Point 4: que nous évaluions ensuite<br />

«quels sont les moyens – indicateurs –<br />

que nous allons mettre en place pour mesurer<br />

les résultats attendus».<br />

Point 5: que nous estimions alors «quels<br />

résultats nous souhaitons obtenir à court,<br />

moyen et long terme».<br />

Point 6: que nous appréciions enfin la<br />

cohérence de notre démarche en nous<br />

posant la question suivante: «Est-ce que<br />

nos objectifs sont en adéquation<br />

avec notre métier de base?»<br />

LES RENDEZ-VOUS DE L’EMPLOI<br />

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