pays LIFE d'Afrique - UNESCO Institute for Lifelong Learning
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d’ensemble claire de l’alphabétisation et de l’ENF au<br />
Sénégal. L’initiative y est présentée et expliquée en détail<br />
afin d’atteindre toutes les parties prenantes du <strong>pays</strong>. Ce<br />
site explique également comment les projets soutenus par<br />
l‘<strong>UNESCO</strong> contribuent au ren<strong>for</strong>cement des capacités du<br />
personnel travaillant dans le domaine de l‘alphabétisation<br />
(Ren<strong>for</strong>cement des Capacités des Personnels en Alphabétisation<br />
et d’Éducation Qualifiante des Jeunes et des<br />
Adultes du Sénégal). L’objectif principal de ce projet est<br />
d’améliorer sensiblement la qualité et la pertinence des<br />
activités d’alphabétisation et de ren<strong>for</strong>cer la mise en<br />
œuvre des stratégies nationales d‘alphabétisation, en<br />
consacrant une attention particulière aux petites filles et<br />
aux femmes dans les régions rurales.<br />
L’une des grandes leçons tirées de cette expérience est<br />
que <strong>LIFE</strong> doit se fonder sur les mécanismes nationaux qui<br />
existent déjà afin de ren<strong>for</strong>cer les politiques, les programmes<br />
et les mécanismes de fonctionnement du <strong>pays</strong>.<br />
Les principaux problèmes rencontrés dans l’introduction<br />
de <strong>LIFE</strong> au Sénégal sont les suivants :<br />
• L’instabilité institutionnelle en matière d’alphabétisation<br />
et d’ENF, c’est-à-dire un manque de coordination<br />
des activités et des interventions.<br />
• Le manque de régularité et de durabilité dans la mise<br />
en œuvre de certaines activités pilotes.<br />
• Des idées erronées sur <strong>LIFE</strong> aux niveaux national,<br />
régional et local.<br />
• Une mise en œuvre insuffisante d’activités d’alphabétisation<br />
au sein de l’initiative dans certains secteurs<br />
de la société (secteur privé et médias).<br />
• L’insuffisance de fonds.<br />
En Haïti, les responsables sont déterminés à faire disparaître<br />
l’analphabétisme en trois ans, et il existe une réelle<br />
volonté politique au niveau national pour résoudre ce<br />
problème. Le sujet constitue une des priorités des parties<br />
prenantes, à savoir le secteur privé, la société civile, la<br />
population en général et l‘État. Le Président et le Premier<br />
Ministre soutiennent personnellement l’alphabétisation,<br />
et des sommes considérables ont été allouées à l‘alphabétisation<br />
dans le budget de l‘État. La Stratégie Nationale<br />
d’Action pour l’Éducation pour tous (SNA/EPT) a été<br />
élaborée parallèlement au lancement de <strong>LIFE</strong> en Haïti.<br />
Le 8 septembre 2007, le Premier Ministre a lancé officiellement<br />
une campagne d‘alphabétisation nationale<br />
intitulée l’Alphabétisation, un devoir d’état, une responsabilité<br />
de chaque citoyen et, depuis, le premier lundi de<br />
chaque mois, le secrétaire d’État responsable de l’alphabétisation<br />
présente en direct à la télévision un rapport<br />
sur les progrès de la campagne ainsi que sur les difficultés<br />
rencontrées.<br />
Les besoins en alphabétisation ont été évalués au cours<br />
de l‘année 2007 et un plan d’action adopté pour les activités<br />
d’alphabétisation. Les capacités ont été développées<br />
dans les domaines de la coordination, de la logistique et<br />
de la gestion de plusieurs projets d’alphabétisation. La<br />
langue créole est en outre considérée comme un canal<br />
important pour atteindre les groupes sociaux les plus<br />
défavorisés. Les principaux problèmes rencontrés dans<br />
l’introduction de <strong>LIFE</strong> à Haïti sont les suivants :<br />
• Le taux élevé d’abandons dans le système d’enseignement<br />
<strong>for</strong>mel, qui se traduit par un taux d’analphabétisme<br />
important (37 %) chez les 6-12 ans.<br />
• Le taux élevé d‘analphabétisme chez les femmes dans<br />
les régions rurales (52,9 %).<br />
• L’instabilité institutionnelle.<br />
Au Sud-Soudan, le taux d’analphabétisme est très élevé<br />
(environ 85 %), et des ef<strong>for</strong>ts ont été déployés pour créer<br />
une stratégie correspondant aux principes de l’EPT en<br />
proposant une <strong>for</strong>mation d’alphabétisation flexible<br />
aux personnes marginalisées. La structure sociale étant<br />
totalement détruite, des systèmes d’enseignement<br />
alternatifs sont nécessaires pour résoudre le problème<br />
de l’analphabétisme généralisé et donner aux citoyens<br />
l’opportunité de prendre la place qui leur revient de droit<br />
dans un environnement social et économique plus positif.<br />
<strong>LIFE</strong> contribuera à la définition de stratégies qui répond-ront<br />
aux besoins de tous les individus qui n‘ont pas<br />
pu recevoir une éducation <strong>for</strong>melle à cause du conflit<br />
armé récent. L’une de ces stratégies pour faire progresser<br />
l’alphabétisation plus rapidement et autonomiser la population<br />
qui n’est pas scolarisée consiste à aider les jeunes<br />
à rejoindre le système d’éducation <strong>for</strong>melle grâce à un<br />
Programme d’apprentissage accéléré. Une autre initiative<br />
consiste à cibler les filles et les jeunes femmes dans les<br />
régions rurales, et un troisième projet consiste à essayer<br />
de sensibiliser le public aux problèmes agricoles et environnementaux<br />
à travers les <strong>for</strong>mations d’alphabétisation.<br />
Des programmes basés sur les situations et les besoins<br />
des communautés locales sont constamment développés.<br />
Le but de ces initiatives liées à l’alphabétisation, mises<br />
en œuvre sous l’égide du département des Systèmes<br />
d’éducation alternatifs (département des SEA), est de<br />
ren<strong>for</strong>cer l’autonomisation des apprenants et de contribuer<br />
à la réalisation des OMD et des objectifs de l’EPT.<br />
Le département des SEA deviendra une direction à