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plan stratégique pour le transport de marchandises en région de ...

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1. Analyser <strong>le</strong>s flux <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong> <strong>en</strong> vue d’un scénario <strong>de</strong><br />

distribution<br />

Contexte<br />

L’analyse SWOT a montré que <strong>le</strong> manque <strong>de</strong> données était une faib<strong>le</strong>sse importante <strong>de</strong> la Région <strong>en</strong> ce<br />

s<strong>en</strong>s qu’el<strong>le</strong> empêche <strong>de</strong> mettre <strong>en</strong> perspective la situation actuel<strong>le</strong> du <strong>transport</strong> <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong> et<br />

trouver <strong>de</strong>s solutions.<br />

il manque <strong>en</strong>core à la Région <strong>de</strong> Bruxel<strong>le</strong>s-Capita<strong>le</strong> <strong>de</strong>s données quantitatives exactes et suffisantes <strong>en</strong><br />

ce qui concerne <strong>le</strong> profil d’approvisionnem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s commerçants, <strong>de</strong>s <strong>en</strong>treprises et <strong>de</strong>s consommateurs<br />

existants, tel<strong>le</strong>s que <strong>le</strong> volume, la nature, <strong>le</strong> conditionnem<strong>en</strong>t, la prov<strong>en</strong>ance, la <strong>de</strong>stination, la fréqu<strong>en</strong>ce<br />

<strong>de</strong> livraison, <strong>le</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>transport</strong>... et la production <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong> par <strong>le</strong>s <strong>en</strong>treprises bruxelloises.<br />

Il est important <strong>de</strong> ne pas limiter <strong>le</strong>s flux <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong> à l’approvisionnem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s commerces <strong>de</strong><br />

détails mais bi<strong>en</strong> d’<strong>en</strong>glober l’<strong>en</strong>semb<strong>le</strong> <strong>de</strong>s activités qui génèr<strong>en</strong>t du <strong>transport</strong> <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong>.<br />

Mesures Lancer <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong> à Bruxel<strong>le</strong>s :<br />

Enquête auprès <strong>de</strong>s <strong>en</strong>treprises : La façon la plus rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong> col<strong>le</strong>cter <strong>de</strong> tel<strong>le</strong>s informations est<br />

d’organiser une <strong>en</strong>quête écrite et <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r à la moitié, au moins, <strong>de</strong>s <strong>en</strong>treprises et <strong>de</strong>s<br />

commerçants <strong>de</strong> la Région <strong>de</strong> Bruxel<strong>le</strong>s-Capita<strong>le</strong> d’y participer. Des étu<strong>de</strong>s antérieures nous ont appris<br />

qu’un taux <strong>de</strong> réponse <strong>de</strong> 10 à 20% suffit <strong>pour</strong> pouvoir extrapo<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s informations reçues jusqu’au niveau<br />

<strong>de</strong>s principa<strong>le</strong>s conc<strong>en</strong>trations <strong>de</strong> commerces et d’<strong>en</strong>treprises. L’<strong>en</strong>quête doit permettre <strong>de</strong> visualiser <strong>le</strong><br />

pot<strong>en</strong>tiel <strong>de</strong> groupem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s <strong>en</strong>treprises et commerces bruxellois ainsi que <strong>le</strong>s emplacem<strong>en</strong>ts où <strong>le</strong> plus<br />

<strong>de</strong> groupem<strong>en</strong>ts peuv<strong>en</strong>t à première vue être réalisés.<br />

Analyse <strong>de</strong> gravité : Étant donné la comp<strong>le</strong>xité (différ<strong>en</strong>ts types <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong>, conditionnem<strong>en</strong>t,<br />

mom<strong>en</strong>ts <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>, etc.) <strong>de</strong> la distribution urbaine, il convi<strong>en</strong>t <strong>en</strong>suite <strong>de</strong> s’intéresser <strong>de</strong> plus près et<br />

<strong>de</strong> manière détaillée aux principa<strong>le</strong>s conc<strong>en</strong>trations <strong>de</strong> flux <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong>. En d’autres termes, il est<br />

nécessaire <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à une analyse <strong>de</strong> gravité au niveau <strong>de</strong>s principa<strong>le</strong>s conc<strong>en</strong>trations <strong>de</strong> flux <strong>de</strong><br />

<strong>marchandises</strong> (au niveau du quartier) afin <strong>de</strong> déterminer <strong>le</strong> c<strong>en</strong>tre <strong>de</strong> gravité réel <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong><br />

<strong>marchandises</strong>. Un questionnaire bi<strong>en</strong> rédigé doit permettre <strong>de</strong> combiner l’analyse <strong>de</strong> gravité et cel<strong>le</strong> <strong>de</strong>s<br />

flux <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong>.<br />

Scénarios <strong>de</strong> distribution : L’analyse <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong> permet <strong>de</strong> déterminer dans <strong>le</strong>s gran<strong>de</strong>s<br />

lignes <strong>le</strong>ur conc<strong>en</strong>tration dans <strong>le</strong>s différ<strong>en</strong>tes zones <strong>de</strong> la Région <strong>de</strong> Bruxel<strong>le</strong>s-Capita<strong>le</strong>. Les résultats <strong>de</strong><br />

l’analyse doiv<strong>en</strong>t <strong>en</strong>suite être utilisés <strong>pour</strong> construire <strong>de</strong>s scénarios <strong>de</strong> développem<strong>en</strong>t autour <strong>de</strong>s<br />

structures <strong>de</strong> réseau offrant un pot<strong>en</strong>tiel intéressant et déterminer la structure optima<strong>le</strong> <strong>en</strong> valorisant <strong>le</strong>s<br />

infrastructures existantes et <strong>le</strong> rô<strong>le</strong> du Port et <strong>en</strong> facilitant <strong>le</strong>s initiatives privées ayant un impact positif sur<br />

<strong>le</strong>s objectifs.<br />

Analyse multimoda<strong>le</strong> <strong>de</strong> l’accessibilité <strong>de</strong>s sites pot<strong>en</strong>tiels<br />

Ca<strong>le</strong>ndrier 2012 - 2013<br />

Moy<strong>en</strong>s budgétaires et<br />

humains<br />

Acteurs - pilote<br />

RBC : 190.000 €, Participation Europe (LaMiLo) : 60.000 € (<strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>ts 2012)<br />

0,25 etp<br />

Pilote : Bruxel<strong>le</strong>s Mobilité<br />

Acteurs : Commission Régiona<strong>le</strong> <strong>de</strong> la Mobilité, Port <strong>de</strong> Bruxel<strong>le</strong>s<br />

Repères<br />

Projet europé<strong>en</strong> LaMiLo 2013-2015, voir fiche n°10.<br />

Etu<strong>de</strong> « Prospective Research » ULB-VUB<br />

Etu<strong>de</strong> « pa<strong>le</strong>ttes » du Port <strong>de</strong> Bruxel<strong>le</strong>s<br />

Projet <strong>de</strong> <strong>plan</strong> <strong>pour</strong> <strong>le</strong> <strong>transport</strong> <strong>de</strong> <strong>marchandises</strong> <strong>en</strong> RBC – version <strong>de</strong> décembre 2012 28

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