Mouvements et tendances - Api

MÉDIAS
Mouvements et tendances
Ouest-France ramasse les cartes
Avec le rachat du pôle Ouest de la Socpresse, le groupe Sipa-
Ouest-France assoit sa domination dans la grande région.
C
’est un nouveau style de négociation qui
attend les dirigeants du groupe Ouest-
France en 2006. Après avoir consacré leurs
efforts à défendre leur projet de reprise du
pôle Ouest de Socpresse, ils vont devoir justifier
auprès du personnel des mesures de
réductions de coûts. Dès l’annonce d’un projet
d’accord avec Dassault, en février 2005,
François-Régis Hutin, le PDG d’Ouest-France
avait prévenu : à ses yeux, Ouest-France
venait au secours d’un groupe menacé par
les pertes de Presse-océan (6 millions d’euros
en 2004). Dans ces conditions, pas question
de s’engager sur le maintien des emplois.
L’imprimerie Serpo de Saint-Herblain fermera.
Mais l’enjeu social porte aussi sur les
quelque 140 salariés des services administratifs
et commerciaux basés à Angers, sur les
113 salariés d’Inter régies et sur plusieurs
centaines d’emplois de porteurs de journaux
à domicile... Or, au Courrier de l’Ouest et au
Maine libre, les comptes étaient à l’équilibre
ou bénéficiaires et Ouest-France n’est pas
perçu comme un sauveur.
Position dominante
Sur le plan économique, la crainte en 2005 a
été de voir le ministère de l’économie retoquer
le projet de rachat sous prétexte qu’il
donnera une position dominante à Ouest-
France. Finalement, le Conseil de la concurrence
a formulé des réserves mineures : une
gestion de la publicité séparée selon les différents
médias (presse quotidienne, presse
gratuite, télévisions...) et pas de couplage
publicitaire obligatoire. Mais la fusion d’Inter
régies (Socpresse) et Précom (Ouest-France)
pour aboutir à une seule régie publicitaire
pourra se faire. Et même si Ouest-France doit
réduire sa participation au capital de la télévision
locale Nantes 7, actuellement détenue
à 49 % par Presse-Océan, il n’en cèdera pas
le contrôle.
Pluralité préservée
Quant à la pluralité, François-Régis Hutin
s’est engagé à maintenir l’autonomie éditoriale
des titres. Les syndicats de journalistes
font confiance. Reste le risque, pour Presseocéan,
de manquer de moyens pour se conquérir
un lectorat plus jeune.
Le groupe Ouest-France a déjà conquis une
autre place à Nantes, celle du premier quotidien
gratuit, avec 20 minutes, journal qu’il
détient à 50/50 avec Schibsted. Selon une
enquête menée en octobre et novembre 2005,
20 minute aurait 79 000 lecteurs par jour sur
Nantes, ce qui le place derrière Ouest-France
(138 000) et devant Presse-Océan (71 000) et
Metro (45 000), son concurrent direct. Dans
l’Ouest, seul désormais Le Télégramme, fort
de ses bons résultats en 2004 (101 M€ de
C.A., 2,5 M€ de résultat net, 800 salariés),
offre une alternative de poids au groupe
Ouest-France.
Le groupe Sipa Ouest-France en 2004 :
C.A. consolidé : 952,9 M€. Résultat net consolidé
part du groupe 25,1 M€. Effectifs : 7217.
Le pôle Ouest de Socpresse :
Le Courrier de l’Ouest 100 600 exemplaires.
Le Maine libre 48 500. Presse-océan/Vendée
matin 54 000, (L’Eclair 3500). Télévision locales :
Nantes 7 et Angers 7. C.A. total : 75 M€.
Effectif : 700.
IMPRIMERIE
Projets 2006
■ ITF
Construction d’un nouvel atelier en 2006 à Téloché
pour un déménagement et une extension de 2000
à 3500 m 2 . L’investissement s’élèvera à 4 M€.
Activité : imprimerie. Siège : Mulsanne (72).
Dirigants: Carole et Gilles Fouquet.
C.A. : 6,2 M€. Effectif : 48.
■ Armor
Plan d’investissement de 40 M€ sur 2005/2008
à la Chevrolière. Une nouvelle extension de
13 500 m 2 est lancée, livrable en juillet 2006.
L’investissement comporte une plate-forme logistique,
des machines et des équipements de sécurité.
Activité : chimie des encres.
DG : Hubert de Boisredon. C.A. 154 M€.
Effectif : 1 735 salariés dont 720 à Nantes
et La Chevrolière
■ Graphy océane,
Construction d’un atelier de 3200 m 2
à Thouaré-sur-Loire (44) qui remplacera les
quatre bâtiments occupés actuellement.
Le déménagement est prévu en septembre 2006.
L’investissement s’élève à 2,2 M€.
Activité : sérigraphie sur textile. Siège :
Thouaré-sur-Loire (44). Pdt : Christian Bocquel.
C.A. 2005 : 5 M€. Effectif : 50.
■ Lefrancq
Construction d’une usine de 8500 m 2 , dont
1500 m 2 de bureaux à Candé (49).
L’investissement, achevé en septembre 2006,
s’élèvera à près de 11 M€, dont 4 M€ pour
l’immobilier.
Activité : impression d’étiquettes et de notices.
Siège : Candé (49). Pdg : Eric Lefrancq.
Interactivité et nouveaux médias
L’Ouest reste en pointe de la rencontre entre édition et nouvelles technologie. En témoignent
plusieurs expériences menées dans la diffusion d’images vidéo. Ainsi SFR, Motorola et
Télénantes se sont associés dans une opération qui consistait à prêter un téléphone
mobile de troisième génération à 100 habitants de l’agglomération, avec un forfait
gratuit pendant six mois renouvelables. En échange, ces “télénantais” étaient invités
à envoyer des messages filmés sur un visio-répondeur pour exprimer de façon
spontanée leurs coups de cœur, coups de colère et autres observations.
En juillet, la ville de Rennes a lancé en juillet la plate-forme internet « Tout
Rennes blogue ». Le principe est de mettre à disposition des habitants un outil
d’expression pour chroniquer, échanger, dialoguer, partager des images en utilisant
téléphones mobiles et connexions Internet.
SFR, partenaire de deux expériences originales
à Nantes et Rennes.
L’Année économique de l’Ouest hors série / Janvier 2006 La lettre API 43