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Sonatrach la Revue n°33 - Ministère de l'énergie et des mines

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focus<br />

<strong>Sonatrach</strong> <strong>la</strong> <strong>Revue</strong> n°33<br />

5<br />

gnies à <strong>de</strong>venir plus efficaces. Quand nous<br />

parlons d’efficacité, l’exemple le plus révé<strong>la</strong>teur<br />

est le cas <strong>de</strong> <strong>la</strong> compagnie norv é g i e n n e<br />

S t a t o i l . Une entreprise fondée en 1972 suite<br />

à <strong>la</strong> découverte faite au <strong>la</strong>rge <strong>de</strong> <strong>la</strong> Norv è g e .<br />

«Il y a cent ans, nous étions un pays pauvre <strong>et</strong><br />

grâce aux hydro c a r b u res nous sommes <strong>de</strong>ve -<br />

nus l’un <strong>de</strong>s pays les plus riches du mon<strong>de</strong>», a<br />

a ff i rmé M. O<strong>la</strong>v Fjell, P-DG <strong>de</strong> Statoil.<br />

C<strong>et</strong>te prospérité n’a été atteinte que grâce<br />

à une démarche globale <strong>et</strong> réfléchie qui était<br />

fondée sur les bases suivantes :<br />

- multiplier les investissements;<br />

- acquérir les technologies;<br />

- se concentrer sur ce que <strong>la</strong> compagnie<br />

pouvait faire par elle-même;<br />

- étendre les activités vers l’intern a t i o n a l ;<br />

- travailler en partenariat avec <strong>de</strong>s compagnies<br />

pétro l i è res internationales pour acquérir<br />

<strong>et</strong> partager <strong>de</strong>s expériences <strong>et</strong>, enfin,<br />

opter pour un cadre légis<strong>la</strong>tif perm e t t a n t<br />

une séparation franche entre l’Etat <strong>et</strong> le<br />

conseil d’administration <strong>de</strong> Statoil.<br />

« L’Etat vou<strong>la</strong>it qu’on soit rentables, qu’on<br />

g é n è re plus d’arg e n t . Alors aujourd’hui, nous<br />

réalisons <strong>de</strong>s profits comparables à ceux <strong>de</strong>s<br />

gran<strong>de</strong>s compagnies internationales», a<br />

conclu l’orateur.<br />

M . Chakib Khelil a a estimé très utile c<strong>et</strong>te<br />

présentation pour nous en tant que compagnie<br />

nationale se trouvant dans une étape <strong>de</strong><br />

transition <strong>et</strong> <strong>de</strong> réorganisation <strong>et</strong> qui s’eff o r-<br />

ce d’adopter <strong>de</strong>s processus <strong>et</strong> <strong>de</strong>s mécanismes<br />

afin que c<strong>et</strong>te transition se fasse dans<br />

les meilleures conditions.<br />

Enfin, on ne manquera pas <strong>de</strong> relever que si<br />

les débats furent si francs <strong>et</strong> si transpare n t s<br />

c e rtainement parcequ’ils se proposaient <strong>de</strong><br />

t r a n s f o rmer les faiblesses d’aujourd’hui en<br />

f o rce <strong>de</strong> <strong>de</strong>main.<br />

La prochaine réunion se tiendra en Chine<br />

en 2003 <strong>et</strong> sera organisée par <strong>la</strong> compagnie<br />

S I N O P E C .<br />

A. Ghezal/CMN<br />

Thèmes <strong>de</strong>s panels:<br />

- Présentation générale par P<strong>et</strong>roleum Finance<br />

Company (PFC)<br />

- «L’avenir <strong>de</strong> l’industrie pétrolière, grands<br />

équilibres, tendances lour<strong>de</strong>s <strong>et</strong> stratégies<br />

d’acteurs»<br />

- «La restructuration en cours <strong>de</strong> l’industrie<br />

énergétique mondiale. Quel rôle les compagnies<br />

pétrolières nationales doivent-elles jouer»<br />

- «Compagnies pétrolières nationales: un acteur<br />

mature. Réalités <strong>et</strong> perspectives dans le cadre <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> globalisation,»<br />

Les compagnies suivantes ont participé à<br />

c<strong>et</strong>te rencontre :<br />

- <strong>Sonatrach</strong> (Algérie), KPC (Koweït), Nioc<br />

(Iran), NOC (Libye), YFPB (Bolivie), QPC<br />

(Qatar), P<strong>et</strong>robras (Brésil), Sonangol (Ango<strong>la</strong>),<br />

Sinopec (Chine), CNPC (Chine), Pertamina<br />

(Indonésie), Statoil (Norvège), PEMEX<br />

(Mexique), NNPC (Nigeria), PDVSA<br />

(Venezue<strong>la</strong>).<br />

Nomination<br />

M lle Fatma-Zohra Benoughlis, nouvelle<br />

Directrice exécutive SPE<br />

M. CHAKIB KHELIL,<br />

Prési<strong>de</strong>nt Dire c t e u r-<br />

général <strong>de</strong> <strong>Sonatrach</strong>, a<br />

procédé le 30 avril 2002 à<br />

l’instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> M l l e<br />

Fatma-Zohra Benoughlis<br />

en qualité <strong>de</strong> Directrice<br />

Exécutive chargée <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

D i rection coord i n a t i o n<br />

groupe stratégie p<strong>la</strong>nification<br />

économie (SPE).<br />

A c e t t e o c c a s i o n ,<br />

M. Chakib Khelil a félicité<br />

M lle Benoughlis pour<br />

son nouveau poste à<br />

SPE, en soulignant qu’elle<br />

avait «les qualités <strong>et</strong><br />

l’expérience requises ainsi que<br />

les instruments pour faire face<br />

aux défis auxquels notre<br />

Groupe fait face».<br />

B i o - e x p re s s<br />

M l l e Benoughlis Fatma-Zohra,<br />

50 ans, est diplômée en<br />

sciences économiques <strong>de</strong><br />

l’Université d’Alger.<br />

Elle est entrée à <strong>Sonatrach</strong><br />

en 1972. Elle y a fait toute sa<br />

c a rr i è re dans les étu<strong>de</strong>s, les<br />

analyses <strong>et</strong> les synthèses écon<br />

o m i q u e s . Elle a été successivement<br />

chef <strong>de</strong> service, sousd<br />

i recteur puis directeur dans<br />

les fonctions p<strong>la</strong>nification,<br />

o rganisation <strong>et</strong> systèmes du<br />

G ro u p e .<br />

C’est <strong>la</strong> pre m i è re femme à<br />

occuper un poste <strong>de</strong> re s p o n s a-<br />

bilité aussi élevé dans <strong>la</strong> hiér<br />

a rchie du Groupe <strong>Sonatrach</strong>.<br />

M lle Benoughlis Fatma-Zohra,<br />

Directrice Exécutive SPE<br />

«Je pense, a-t-il poursuivi,<br />

qu’elle va remplir sa nouvelle<br />

mission avec <strong>la</strong> compétence <strong>et</strong><br />

tout le sérieux qui s’imposent<br />

dans c<strong>et</strong>te fonction complexe.<br />

SPEa, en eff<strong>et</strong>, besoin <strong>de</strong> coor -<br />

d o n n e r, <strong>de</strong> développer <strong>de</strong>s<br />

consensus, <strong>de</strong> tirer avantage<br />

<strong>de</strong>s expertises du Groupe, <strong>de</strong><br />

développer <strong>de</strong> nouveaux ins -<br />

truments.»<br />

Il a ensuite <strong>de</strong>mandé à<br />

tous <strong>de</strong> fournir toute <strong>la</strong><br />

coopération <strong>et</strong> l’ai<strong>de</strong> voulues<br />

à M lle Benoughlis avant<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> féliciter à nouveau en<br />

lui souhaitant bonne réussite<br />

dans ses nouvelles<br />

tâches.<br />

M lle Benoughlis remp<strong>la</strong>ce<br />

à ce poste M. Mohamed<br />

Hamel, qui rejoint l’OPEP<br />

en qualité <strong>de</strong> responsable<br />

<strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s énergétiques.<br />

M. Chakib Khelil a félicité<br />

à c<strong>et</strong>te occasion M. Hamel<br />

<strong>et</strong> lui a souhaité un bon<br />

succès dans sa carrière ,<br />

«convaincu qu’il fera un<br />

excellent travail à l’OPEP, ce<br />

qui perm<strong>et</strong>tra une continuité<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> l’Algérie<br />

au niveau du secrétariat géné -<br />

ral <strong>de</strong> l’organisation».<br />

«On le félicite aussi pour son<br />

travail à SPE».<br />

«Bien sûr, a poursuivi<br />

M . Chakib Khelil, n o u s<br />

allons perdre un membre<br />

important <strong>de</strong> nos cadres diri -<br />

geants qui nous a beaucoup<br />

aidés, mais je crois qu’il va<br />

gagner lui-même. Il abor<strong>de</strong><br />

une autre expérience avec <strong>la</strong><br />

mobilité <strong>et</strong> j’espère qu’il<br />

reviendra enrichir le Groupe.»<br />

Message <strong>de</strong> félicitations adressé<br />

à M lle Fatma-Zohra Benoughlis<br />

par l’Observatoire <strong>de</strong> l’emploi féminin<br />

L’Observatoire <strong>de</strong> l’emploi féminin note avec satisfaction <strong>la</strong> nomination<br />

d’une femme comme Directrice exécutive.<br />

A c<strong>et</strong>te occasion, nous vous félicitons <strong>et</strong> vous souhaitons beaucoup <strong>de</strong><br />

succès dans vos nouvelles fonctions.<br />

Salutations.<br />

La Prési<strong>de</strong>nte, F. Mostefaoui<br />

BOURSE DE L’EMPLOI<br />

Les appels à candidatures internes sont désormais accessibles<br />

sur le site intern<strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>Sonatrach</strong><br />

Afin <strong>de</strong> perm<strong>et</strong>tre une diffusion plus <strong>la</strong>rge, les appels à candidatures <strong>la</strong>ncés par <strong>la</strong> Direction<br />

<strong>de</strong>s Ressources humaines sont désormais publiés également sur le site intern<strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>Sonatrach</strong><br />

http://www.sonatrach-dz.com à partir du 5 juin 2002.<br />

Tous les collègues intéressés pourront ainsi prendre connaissance sur notre site web <strong>de</strong>s<br />

postes à pourvoir <strong>et</strong> pour ceux qui le souhaitent faire acte <strong>de</strong> candidature directement par<br />

courrier électronique.

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