Sonatrach la Revue n°33 - Ministère de l'énergie et des mines
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focus<br />
<strong>Sonatrach</strong> <strong>la</strong> <strong>Revue</strong> n°33<br />
5<br />
gnies à <strong>de</strong>venir plus efficaces. Quand nous<br />
parlons d’efficacité, l’exemple le plus révé<strong>la</strong>teur<br />
est le cas <strong>de</strong> <strong>la</strong> compagnie norv é g i e n n e<br />
S t a t o i l . Une entreprise fondée en 1972 suite<br />
à <strong>la</strong> découverte faite au <strong>la</strong>rge <strong>de</strong> <strong>la</strong> Norv è g e .<br />
«Il y a cent ans, nous étions un pays pauvre <strong>et</strong><br />
grâce aux hydro c a r b u res nous sommes <strong>de</strong>ve -<br />
nus l’un <strong>de</strong>s pays les plus riches du mon<strong>de</strong>», a<br />
a ff i rmé M. O<strong>la</strong>v Fjell, P-DG <strong>de</strong> Statoil.<br />
C<strong>et</strong>te prospérité n’a été atteinte que grâce<br />
à une démarche globale <strong>et</strong> réfléchie qui était<br />
fondée sur les bases suivantes :<br />
- multiplier les investissements;<br />
- acquérir les technologies;<br />
- se concentrer sur ce que <strong>la</strong> compagnie<br />
pouvait faire par elle-même;<br />
- étendre les activités vers l’intern a t i o n a l ;<br />
- travailler en partenariat avec <strong>de</strong>s compagnies<br />
pétro l i è res internationales pour acquérir<br />
<strong>et</strong> partager <strong>de</strong>s expériences <strong>et</strong>, enfin,<br />
opter pour un cadre légis<strong>la</strong>tif perm e t t a n t<br />
une séparation franche entre l’Etat <strong>et</strong> le<br />
conseil d’administration <strong>de</strong> Statoil.<br />
« L’Etat vou<strong>la</strong>it qu’on soit rentables, qu’on<br />
g é n è re plus d’arg e n t . Alors aujourd’hui, nous<br />
réalisons <strong>de</strong>s profits comparables à ceux <strong>de</strong>s<br />
gran<strong>de</strong>s compagnies internationales», a<br />
conclu l’orateur.<br />
M . Chakib Khelil a a estimé très utile c<strong>et</strong>te<br />
présentation pour nous en tant que compagnie<br />
nationale se trouvant dans une étape <strong>de</strong><br />
transition <strong>et</strong> <strong>de</strong> réorganisation <strong>et</strong> qui s’eff o r-<br />
ce d’adopter <strong>de</strong>s processus <strong>et</strong> <strong>de</strong>s mécanismes<br />
afin que c<strong>et</strong>te transition se fasse dans<br />
les meilleures conditions.<br />
Enfin, on ne manquera pas <strong>de</strong> relever que si<br />
les débats furent si francs <strong>et</strong> si transpare n t s<br />
c e rtainement parcequ’ils se proposaient <strong>de</strong><br />
t r a n s f o rmer les faiblesses d’aujourd’hui en<br />
f o rce <strong>de</strong> <strong>de</strong>main.<br />
La prochaine réunion se tiendra en Chine<br />
en 2003 <strong>et</strong> sera organisée par <strong>la</strong> compagnie<br />
S I N O P E C .<br />
A. Ghezal/CMN<br />
Thèmes <strong>de</strong>s panels:<br />
- Présentation générale par P<strong>et</strong>roleum Finance<br />
Company (PFC)<br />
- «L’avenir <strong>de</strong> l’industrie pétrolière, grands<br />
équilibres, tendances lour<strong>de</strong>s <strong>et</strong> stratégies<br />
d’acteurs»<br />
- «La restructuration en cours <strong>de</strong> l’industrie<br />
énergétique mondiale. Quel rôle les compagnies<br />
pétrolières nationales doivent-elles jouer»<br />
- «Compagnies pétrolières nationales: un acteur<br />
mature. Réalités <strong>et</strong> perspectives dans le cadre <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> globalisation,»<br />
Les compagnies suivantes ont participé à<br />
c<strong>et</strong>te rencontre :<br />
- <strong>Sonatrach</strong> (Algérie), KPC (Koweït), Nioc<br />
(Iran), NOC (Libye), YFPB (Bolivie), QPC<br />
(Qatar), P<strong>et</strong>robras (Brésil), Sonangol (Ango<strong>la</strong>),<br />
Sinopec (Chine), CNPC (Chine), Pertamina<br />
(Indonésie), Statoil (Norvège), PEMEX<br />
(Mexique), NNPC (Nigeria), PDVSA<br />
(Venezue<strong>la</strong>).<br />
Nomination<br />
M lle Fatma-Zohra Benoughlis, nouvelle<br />
Directrice exécutive SPE<br />
M. CHAKIB KHELIL,<br />
Prési<strong>de</strong>nt Dire c t e u r-<br />
général <strong>de</strong> <strong>Sonatrach</strong>, a<br />
procédé le 30 avril 2002 à<br />
l’instal<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> M l l e<br />
Fatma-Zohra Benoughlis<br />
en qualité <strong>de</strong> Directrice<br />
Exécutive chargée <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
D i rection coord i n a t i o n<br />
groupe stratégie p<strong>la</strong>nification<br />
économie (SPE).<br />
A c e t t e o c c a s i o n ,<br />
M. Chakib Khelil a félicité<br />
M lle Benoughlis pour<br />
son nouveau poste à<br />
SPE, en soulignant qu’elle<br />
avait «les qualités <strong>et</strong><br />
l’expérience requises ainsi que<br />
les instruments pour faire face<br />
aux défis auxquels notre<br />
Groupe fait face».<br />
B i o - e x p re s s<br />
M l l e Benoughlis Fatma-Zohra,<br />
50 ans, est diplômée en<br />
sciences économiques <strong>de</strong><br />
l’Université d’Alger.<br />
Elle est entrée à <strong>Sonatrach</strong><br />
en 1972. Elle y a fait toute sa<br />
c a rr i è re dans les étu<strong>de</strong>s, les<br />
analyses <strong>et</strong> les synthèses écon<br />
o m i q u e s . Elle a été successivement<br />
chef <strong>de</strong> service, sousd<br />
i recteur puis directeur dans<br />
les fonctions p<strong>la</strong>nification,<br />
o rganisation <strong>et</strong> systèmes du<br />
G ro u p e .<br />
C’est <strong>la</strong> pre m i è re femme à<br />
occuper un poste <strong>de</strong> re s p o n s a-<br />
bilité aussi élevé dans <strong>la</strong> hiér<br />
a rchie du Groupe <strong>Sonatrach</strong>.<br />
M lle Benoughlis Fatma-Zohra,<br />
Directrice Exécutive SPE<br />
«Je pense, a-t-il poursuivi,<br />
qu’elle va remplir sa nouvelle<br />
mission avec <strong>la</strong> compétence <strong>et</strong><br />
tout le sérieux qui s’imposent<br />
dans c<strong>et</strong>te fonction complexe.<br />
SPEa, en eff<strong>et</strong>, besoin <strong>de</strong> coor -<br />
d o n n e r, <strong>de</strong> développer <strong>de</strong>s<br />
consensus, <strong>de</strong> tirer avantage<br />
<strong>de</strong>s expertises du Groupe, <strong>de</strong><br />
développer <strong>de</strong> nouveaux ins -<br />
truments.»<br />
Il a ensuite <strong>de</strong>mandé à<br />
tous <strong>de</strong> fournir toute <strong>la</strong><br />
coopération <strong>et</strong> l’ai<strong>de</strong> voulues<br />
à M lle Benoughlis avant<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> féliciter à nouveau en<br />
lui souhaitant bonne réussite<br />
dans ses nouvelles<br />
tâches.<br />
M lle Benoughlis remp<strong>la</strong>ce<br />
à ce poste M. Mohamed<br />
Hamel, qui rejoint l’OPEP<br />
en qualité <strong>de</strong> responsable<br />
<strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s énergétiques.<br />
M. Chakib Khelil a félicité<br />
à c<strong>et</strong>te occasion M. Hamel<br />
<strong>et</strong> lui a souhaité un bon<br />
succès dans sa carrière ,<br />
«convaincu qu’il fera un<br />
excellent travail à l’OPEP, ce<br />
qui perm<strong>et</strong>tra une continuité<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> participation <strong>de</strong> l’Algérie<br />
au niveau du secrétariat géné -<br />
ral <strong>de</strong> l’organisation».<br />
«On le félicite aussi pour son<br />
travail à SPE».<br />
«Bien sûr, a poursuivi<br />
M . Chakib Khelil, n o u s<br />
allons perdre un membre<br />
important <strong>de</strong> nos cadres diri -<br />
geants qui nous a beaucoup<br />
aidés, mais je crois qu’il va<br />
gagner lui-même. Il abor<strong>de</strong><br />
une autre expérience avec <strong>la</strong><br />
mobilité <strong>et</strong> j’espère qu’il<br />
reviendra enrichir le Groupe.»<br />
Message <strong>de</strong> félicitations adressé<br />
à M lle Fatma-Zohra Benoughlis<br />
par l’Observatoire <strong>de</strong> l’emploi féminin<br />
L’Observatoire <strong>de</strong> l’emploi féminin note avec satisfaction <strong>la</strong> nomination<br />
d’une femme comme Directrice exécutive.<br />
A c<strong>et</strong>te occasion, nous vous félicitons <strong>et</strong> vous souhaitons beaucoup <strong>de</strong><br />
succès dans vos nouvelles fonctions.<br />
Salutations.<br />
La Prési<strong>de</strong>nte, F. Mostefaoui<br />
BOURSE DE L’EMPLOI<br />
Les appels à candidatures internes sont désormais accessibles<br />
sur le site intern<strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>Sonatrach</strong><br />
Afin <strong>de</strong> perm<strong>et</strong>tre une diffusion plus <strong>la</strong>rge, les appels à candidatures <strong>la</strong>ncés par <strong>la</strong> Direction<br />
<strong>de</strong>s Ressources humaines sont désormais publiés également sur le site intern<strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>Sonatrach</strong><br />
http://www.sonatrach-dz.com à partir du 5 juin 2002.<br />
Tous les collègues intéressés pourront ainsi prendre connaissance sur notre site web <strong>de</strong>s<br />
postes à pourvoir <strong>et</strong> pour ceux qui le souhaitent faire acte <strong>de</strong> candidature directement par<br />
courrier électronique.