Sonatrach la Revue n°33 - Ministère de l'énergie et des mines

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Sonatrach la Revue n°33
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et la volonté d'occuper ces
postes. Et je voudrais
féliciter les nouveaux
responsables pour avoir été
choisis.
Cela, je pense, n'a pas été
facile. Nous avons, en effet,
été exigeants dans les
critères de sélection. On
peut nous reprocher peutêtre
d'avoir placé, comme
on dit, «la barre trop haut»,
mais au bout du compte, je
suis convaincu qu'on a eu
raison de le faire.
En effet, la gestion du siège
d'un groupe pétrolier de
l'envergure de Sonatrach
requiert désormais des
méthodes nouvelles, une
technicité plus élevée et doit s'inscrire dans
la démarche générale adoptée par le
groupe.
Cette démarche, je le rappelle, se conjugue
avec la transparence, une gestion
dynamique des moyens communs, la
réduction des coûts, la réactivité, le
reporting et un appui logistique, efficace et
pertinent, à l'activité de la Direction
générale du groupe.
La DCG Activités centrales a
fondamentalement été créée dans ce but,
comme une réponse aux besoins nés des
logiques nouvelles, celles de l'amélioration
du fonctionnement et des performances de
Sonatrach.
Les directions Comptabilité et Gestion du
siège en seront les principaux outils.
Et pour ces structures nouvelles, avec des
objectifs qualitativement nouveaux, nous
avions besoin de sang neuf.
Nous avons, en conséquence, choisi pour
tous ces postes nouveaux d'avoir de
nouveaux responsables.
… et de MM. Ahmed Mechraoui et de Abdenacer Sedrati
Et c'est vous qui avez été retenus selon la
procédure transparente et équitable de la
Bourse de l'emploi.
Vous avez été considérés, sur la base des
critères rigoureux que nous avons instaurés,
comme les meilleurs aujourd'hui pour ces
postes.
Naturellement, il ne pouvait être retenu
qu'un seul candidat par poste. Toutefois, je
dois dire que les autres candidats répondant
aux critères n'ont pas démérité non plus.
Leurs candidatures ont enrichi le vivier des
cadres supérieurs du groupe.
Et ils auront de nouvelles opportunités pour
mettre leurs compétences au service de
Sonatrach.
La mise en place de l'organisation interne
qui vient d'être arrêtée pour chacune des
structures opérationnelles et fonctionnelles
ainsi que l'application du principe de la
mobilité pour les cadres supérieurs ouvrent à
tous, de ce point de vue, de grandes
possibilités aussi bien dans la société mère
que dans les filiales.
Je voudrais d'ailleurs vous faire
part de ma grande satisfaction
de voir parmi les nouveaux
responsables retenus des
cadres supérieurs venus de nos
filiales.
C'est de bon augure. C'est un
mouvement qui montre que la
transparence, I'équité et la
mobilité commencent à
imprégner les mentalités, les
comportements et les
pratiques au sein du groupe.
Cela dénote également
l'avancée des valeurs nouvelles
que nous souhaitons implanter
à Sonatrach et notamment
décloisonner entre les entités
qui forment le Groupe, afin de
pouvoir tirer profit du partage de nos
ressources et de nos compétences,
encourager les échanges entre le centre et
ses démembrements, pour enfin constituer
l'expertise dont nous avons besoin.
C'est pourquoi aussi je suis très heureux, en
l'occurrence, d'installer officiellement M.
Abdenacer Sedrati, qui vient de RHC, en
qualité de directeur des Ressources
humaines et Moyens à la Division forage.
Je voudrais tout simplement souligner à
nouveau toute l'importance que revêtent
pour nous les ressources humaines et tous
les efforts que le groupe doit déployer pour
les renforcer et les mettre au niveau des
défis qui nous attendent aussi bien dans
l'Amont que dans les autres activités.
Je félicite à nouveau les candidats retenus et
leur souhaite beaucoup de succès dans leurs
nouvelles fonctions.
Nous attendons beaucoup d'eux et je les
assure de mon appui et de celui de tous les
responsables.
Je vous remercie.»
Une cérémonie de remise de
diplômes de la troisième
promotion de Master
Petroleum Engineering de
l’université de l’Oklahoma
s’est déroulée au siège de la
Direction générale de
Sonatrach dans une ambiance
empreinte de convivialité et
de chaleur.
D A N S u n e a l l o c u t i o n ,
M me Fatima Bendahou, Directrice
des Ressources humaines, a
Master Petroleum Engineering
Sortie de la troisième promotion
remercié le P-DG de Sonatrach,
les responsables des instituts IAP
et INPED pour leur contribution
et rappelé que cette formation en
réservoir d’engineering est une
p re m i è re expérience dans le
cadre d’une collaboration entre
Sonatrach, et une université américaine.
Le programme d’études de
post-graduation est dispensé par
des professeurs américains et les
diplômes sont délivrés par l’univ
e r s i t é a m é r i c a i n e d e
l’Oklahoma. L’un des lauréats a
tenu à remercier, au nom de ses
c a m a r a d e s , l e P - D G d e
Sonatrach, le collectif des enseignants
pour tous les eff o r t s
consentis en vue de la réussite de
la formation des étudiants dans
une spécialité de pointe très
re c h e rchée dans le secteur des
hydrocarbures.
74 ingénieurs sont concernés
par cette formation, 25 ont déjà
obtenu leur diplôme.
D. Zaïdi/CMN
La liste des lauréats :
ALOUN Samir
Bengherbia Mourad
El Djabri Mâamar
Hachlaf Houari
Haddidi Boumediène
Hadj Arab Med Saïd
Guira Bendekim
Meddahi Fateh
Rahmouni Nourredine
Soufi Saïd
Zelghi Ferhat
Benfarhi Abdelouahab
(S/R)