dynamisme 175 - Union Wallonne des Entreprises

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38 DEMAIN || QUATRIÈME POUVOIR Didier Hamann, Rédacteur en chef Sud Presse "Nous sommes acteurs du développement économique" Didier Hamann dirige la rédaction d'un groupe de presse constitué de 6 titres qui se déclinent en 12 éditions régionales. Son credo Un journal doit dépasser le rôle de simple spectateur pour jouer une dynamique dans sa région. Ce jeune quadragénaire est de ceux qui pensent qu'un journal peut cristalliser les énergies. Dynamisme Wallon Juillet-Août 2004 Par Madeleine DEMBOUR Comment les médias francophones parlent-ils des entreprises wallonnes Quels moyens humains et matériels investissent-ils pour couvrir l’actualité de nos PME et grandes entreprises Quels rôles jouent-ils dans l’accompagnement du développement économique wallon Après Le Soir, RTL, L'Echo, la RTBF, Vers l'Avenir et Canal Z, Dynamisme Wallon poursuit ses rencontres avec les média. Selon la règle de l'alternance écrit/audio-visuel, ce mois-ci est consacré à la presse écrite. Avec 6 titres de presse qui se déclinent en 12 éditions, 152 journalistes et 450 correspondants locaux, un leadership affirmé dans les villes de Mons, Charleroi et Liège, le Groupe Sud Presse «investit» considérablement dans sa région. A l'heure où l'information gratuite gagne de plus en plus de terrain (Internet, journaux toute-boîte etc.), la stratégie de Sud Presse est d'offrir ce que les autres n'offrent pas : l'information de proximité. Diplômé en journalisme et formé à la gestion d'entreprise, vous êtes à la fois un homme de lettres et de chiffres, ce qui est plutôt rare dans le métier de journaliste. Pourquoi cette dualité Que vous apporte-telle Didier Hamann : Je suis effectivement un amateur de lettres qui aime la «belle» écriture, mais ne répugne pas à parler chiffres ! Depuis toujours je suis un passionné de l'information économique et j'aime expliquer des choses concrètes à des gens qui n'ont pas nécessairement une formation économique : les placements, la fiscalité etc. Je me suis toujours fait un point d'honneur de traduire des sujets complexes sans pour autant les bêtifier. Car des journaux grand public comme ceux de Sud Presse ne doivent pas éviter de parler des choses compliquées. Dans le domaine de l'économie, les choses sont devenues plus difficiles à expliquer ces dix dernières années, notamment du fait de la mondialisation. Je sens d’ailleurs une moins grande passion, chez les jeunes journalistes, pour l'information économique, l'interprétation des chiffres etc. Après une double formation suivie à l'ULB, l'une en journalisme et l'autre en gestion d'entreprise, le Bruxellois d'origine hennuyère Didier Hamann (40 ans, 2 enfants) débute sa carrière en 1986 comme journaliste puis responsable d'édition au «Journal/Indépendance Le Peuple», un titre aujourd'hui disparu. Il collabore également au journal Le Soir. Amateur de lettres comme de chiffres, il quitte l'information locale en 1990 pour se tailler une place dans le journalisme économique, notamment au magazine L'Instant. En 1993 il est nommé Chef d'Information à La Dernière Heure, avant de rejoindre le Groupe Sud Presse en 1998, dont il devient le Rédacteur en chef en octobre 2001. Généralement les jeunes journalistes débutent dans l'information locale, puis après 4 ou 5 ans ils se ruent sur l'international, la culture etc. Dans mon cas, j'ai souhaité tailler ma niche dans un domaine où les autres n'allaient pas. Vous dites qu'il est difficile de trouver des journalistes intéressés par l'économie. Mais qu'en est-il des lecteurs L'intérêt est grand car pour les gens, l'économie est toujours à la base de leur emploi, de leur revenu, de leur consommation etc. En ce sens l'intérêt est immédiat. La question porte davantage sur le traitement à réserver à cette info économique. Il y a 10 ans les lecteurs aimaient qu’on leur raconte les grandes histoires, les sagas, avec des personnages comme De Benedetti etc. Aujourd’hui, ce que j’essaie vraiment d’insuffler, c’est le fait que chacun peut être acteur de sa vie et qu'il peut poser des choix. Ce raisonnement vaut pour nos journaux, qui ne sont pas seulement des spectateurs qui rendent compte de l’actualité. Je suis de ceux qui pensent qu’un journal peut jouer une dynamique dans une région, cristalliser des énergies, transformer l’image. Je table aussi beaucoup sur le secteur privé – les patrons, les employeurs – pour entrer avec nous dans cette dynamique. Vous souhaitez insuffler une dynamique à travers vos journaux. Concrètement Je vais prendre quelques exemples qui ont trait à notre cahier Emploi du
Se voulant acteur à part entière du développement économique wallon, le Groupe Sud Presse entend rompre avec le discours négatif : portrait d’entreprises et de patrons qui embauchent, offre d’espace publicitaire et rédactionnel aux créateurs d’entreprises, publication de CV… Didier Hamann table aussi beaucoup sur le secteur privé – les patrons, les employeurs – pour entrer avec lui dans cette dynamique. DEMAIN || QUATRIÈME POUVOIR 39 samedi. Après y avoir évoqué la vie des entreprises wallonnes pendant un an, nous avons lancé le projet «Ici on embauche». Pendant 6 mois nous avons publié des articles sur des entreprises wallonnes prêtes à engager. Le but était de rompre avec le discours négatif du style «y a pas d’emploi». Le message que je voulais faire passer est que le marché de l’emploi n’est pas du tout statique : en ayant des gens de qualité et des entreprises de qualité, ce marché peut croître. Evidemment cette rubrique a aussi mis en lumière des problèmes qualitatifs puisque des places vacantes n’arrivent pas systématiquement à trouver preneur. Le projet «100 CV à la une», c’est le même principe Oui. Après «Ici on embauche», on s’est lancé dans cette nouvelle opération. Nous donnons la possibilité de publier des CV sur une grille que nous avons pré-établie. Nous passons une sorte de contrat : on publie votre CV, on vous offre le journal et un coaching et en échange vous vous engagez à nous communiquer les démarches que vous faites. Le monde patronal joue bien le jeu. Notamment du côté de Liège où nous sommes tombés sur un groupe de patrons très motivés par notre démarche et qui a parfaitement compris tout l’intérêt de changer l’image d'une région avec la presse quotidienne régionale. A Mons nous débutons un projet encore plus ambitieux : dans une région qui compte 28% de chômeurs, notre journal La Province offre un espace publicitaire de 5.000 euros à toute nouvelle entreprise. Cette offre est couplée avec du rédactionnel, soit 3 articles étalés sur un an. C’est comme ça que nous avons découvert l’existence d’une nouvelle PME montoise qui exporte en Chine. Concrètement, quel est votre dispositif rédactionnel pour l’économie Comment vous organisezvous au niveau des rédactions Sud Presse Emploi salarié : 300 Journalistes : 152 (50 femmes et 102 hommes) Correspondants locaux : 450 Diffusion payante : 135.000 exemplaires (6 titres/12 éditions) Propriétaire : Groupe Rossel à 100% Faits notables : - Restructuration en 2003. - Reprise de Nord-Eclair. - Lancement des éditions du dimanche. - Sortie de magazines et produits dérivés du journal : Standard Magazine, Dictionnaire de l'affaire Dutroux, Anderlecht Magazine. Personnes de contact : Rédaction générale : Michel Royer 081/208.365, michel.royer@sudpresse.be La Meuse - Liège : Louis Maraite 04/220.08.40, louis.maraite@sudpresse .be et Redliege.Lameuse@sudpresse.be - Huy-Waremme : Muriel Sparmont 085/71.03.44, Redhuy.Lameuse@sudpresse.be - Verviers : Luc Gochel 087/31.71.30, Redverviers.Lameuse@sudpresse.be - Luxembourg Frédéric Bach : Arlon : 063/41.00.70, Marche 084/31.10.54, Redluxembourg.Lameuse@sudpresse.be Le Quotidien (Namur) : Marc Durant 081/208.379, red.Lequotidien@sudpresse.be La Nouvelle Gazette - Charleroi : Démétrio Scagliola 071/276.479 et Martine Parez 071/276.430, Redcharleroi.nouvellegazette@sudpresse.be - Sambre et Meuse : idem Charleroi, Redsambremeuse.Nouvellegazette@sudpresse.be - Centre : Christian Meute 064/23.76.00, Redcentre.Nouvellegazette@sudpresse.be La Province : David Flament 065/39.49.70, Red.Laprovince@sudpresse.be La Capitale : Didier Swysen 02/225.56.00, Red.Lacapitale@sudpresse.be Nord Eclair Notre équipe centrale basée à Namur suit bien sûr les grands dossiers. Mais notre force est d’être dans les régions. Nous voulons accompagner le frémissement économique. Dans chacune de nos éditions importantes, nous avons des journalistes attachés spécifiquement à l’économie, ce qui traduit l’attention que nous y portons. Je voudrais conclure par un message aux patrons. Ne laissez pas le monopole de la communication aux organisations représentatives du personnel. Communiquez ! Utilisez davantage les médias, ceci dans le bon sens du terme évidemment. La presse quotidienne est un formidable moyen de communication vers le grand public. || - Tournai : Daniel Foucart 069/22.81.71 redtournai.nordeclair@sudpresse.be - Mouscron : Jean-Michel Soupart 056/85.24.70, redmouscron.nordeclair@sudpresse.be Le mois prochain : Pierre Poullier rédacteur en chef de BFM
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