2011 - Paper Audit & Conseil
2011 - Paper Audit & Conseil
2011 - Paper Audit & Conseil
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
CHAPITRE 4<br />
Facteurs<br />
de risques<br />
5/ Risques sociaux<br />
Nature Impact Mesure(s) de réduction du risque<br />
Le risque que les<br />
compétences dont dispose<br />
le Groupe ne soient pas en<br />
adéquation avec les besoins<br />
des clients et du marché.<br />
Effet négatif<br />
sur l’image du<br />
Groupe et sur le<br />
chiffre d’affaires.<br />
Le Groupe consent des efforts importants pour la formation continue des ingénieurs. Des revues de<br />
compétences généralisées à l’ensemble des ingénieurs sont conduites annuellement et permettent de<br />
détecter le cas échéant les besoins de formation destinés à l’acquisition de compétences nouvelles ou au<br />
renforcement de celles existantes. Enfin les campagnes annuelles de recrutement ciblent en particulier les<br />
compétences nécessaires à la bonne exécution des projets sur lesquels le Groupe est ou sera engagé.<br />
6/ Risques liés aux systèmes d’information<br />
Nature Impact Mesure(s) de réduction du risque<br />
Le risque que l’information<br />
ne soit pas disponible ou<br />
qu’elle soit corrompue.<br />
Incapacité à<br />
conduire les<br />
projets, effet<br />
négatif sur le<br />
chiffre d’affaires,<br />
image du<br />
Groupe écornée.<br />
7/ Risques juridiques et réglementaires<br />
Nature Impact Mesure(s) de réduction du risque<br />
Le risque que les opérations<br />
et affaires conduites par<br />
le Groupe ne soient pas<br />
maîtrisées au plan juridique<br />
et que la conformité<br />
réglementaire ne soit pas<br />
assurée.<br />
Image du<br />
Groupe écornée,<br />
effet négatif<br />
sur le résultat<br />
opérationnel.<br />
Compte tenu de la très forte dépendance du Groupe aux systèmes d’information (pour la conduite des<br />
projets clients comme pour ses besoins propres), les risques liés aux systèmes d’information font l’objet<br />
d’une attention particulièrement soutenue. Des plans de continuité et de reprise d’activité sont en place<br />
et testés dans l’ensemble de nos unités opérationnelles. Des mesures de protection physique destinées<br />
à assurer la continuité de l’information sont mises en œuvre et renforcées dans les pays où cela est<br />
particulièrement sensible (en Inde, doublement des onduleurs et raccordement à un réseau d’alimentation<br />
secondaire et/ou générateur auxiliaire diesel). L’accès aux systèmes d’information est également<br />
rigoureusement contrôlé notamment pour les collaborateurs qui disposent d’un accès distant (en nombre<br />
limité toutefois). Enfin, les zones clients restreintes (plateaux d’ingénierie installés dans les locaux du<br />
Groupe) font l’objet d’un contrôle d’accès strict en accord avec les politiques sécurité des clients.<br />
Le processus d’acceptation des affaires met en œuvre une revue juridique systématique. Cette revue<br />
s’assure notamment qu’il n’existe pas de conditions inacceptables pour le Groupe ; celles-ci ayant fait<br />
l’objet d’une définition/classification formelle diffusée auprès des opérationnels. Le Groupe a également<br />
mis en place un reporting trimestriel des risques diffusé auprès de la Direction Financière, Juridique/<br />
Assurances, Comptabilité/Fiscalité, Contrôle de gestion et <strong>Audit</strong> interne.<br />
Le contentieux judiciaire qui oppose la société ASG aux sociétés Sobrena, Acergy, et Iska Marine, pour un sinistre intervenu au mois de janvier 2010 (incendie<br />
survenu à bord d’un navire, l’Acergy Falcon, entré en cale sèche à Brest pour des opérations de maintenance), n’a connu aucune évolution au cours de l’exercice<br />
<strong>2011</strong>. L’analyse que le Groupe a conduite en 2010 demeure inchangée au titre de l’exercice <strong>2011</strong>. Ainsi, à ce jour, aucun élément ne permet d’établir que la<br />
société ASG ait commis une faute quelconque, ni l’origine certaine du feu ; le Groupe confirme par ailleurs qu’en cas d’éventuelle mise en cause, ce sinistre serait<br />
éligible aux polices d’assurance du Groupe, dans la limite d'un plafond de garantie par an et par sinistre de 20 millions d'euros.<br />
Concernant le risque « equal pay » identifié en 2010 (cf. notre document de référence 2010 – page 41) relatif à la nullité de la grille de rémunération résultant de<br />
l’accord collectif national signé entre de nombreuses entreprises du secteur et le syndicat CGZP, le contrôle réalisé par les organismes sociaux en <strong>2011</strong> n’a pas<br />
donné lieu à redressement. Cinq salariés ont intenté une action contre nos filiales allemandes, qui a été provisionnée dans les comptes des sociétés allemandes<br />
pour 0,2 million d’euros. Assystem considère ce risque comme non significatif à l’échelle du Groupe.<br />
La société Assystem SA fait l’objet d’un contrôle fiscal sur les années 2008 à 2010, dont seules les conclusions relatives à l'exercice 2008 ont été obtenues. Elles<br />
sont contestées en totalité, par conséquent, aucune provision n'est constatée à la clôture de l'exercice à ce titre.<br />
À ce jour, il n’existe pas d’autre procédure gouvernementale, judiciaire ou d’arbitrage, y compris toute procédure dont la Société a connaissance, qui est en<br />
suspens ou dont elle est menacée, susceptible d’avoir ou ayant eu au cours des douze derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la<br />
rentabilité de la Société et du Groupe.<br />
53