COMPTE DE RESULTAT (en liste) - Pinguely Haulotte

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Temps de travail
En 2007, 9 salariés (dont 3 hommes) ont travaillé à temps partiel.
Politique de rémunération :
Cet écart encore constaté en 2007 a sensiblement baissé par rapport à celui constaté en 2006 et
passe en dessous de 10 %. Ceci est le résultat des efforts faits au sein de la société pour garantir
l’évolution de la rémunération des femmes et des hommes sur les mêmes critères, à savoir les
performances de la personne, ses compétences et son expérience professionnelle.
La diminution la plus remarquable est celle qui a eu lieu au sein de la catégorie ETDAM. En
effet, dans cette catégorie, en 2007, l’écart de salaire est de 6% en défaveur des femmes contre
11% en 2006.
Politique de formation
La population féminine formée en 2007 est plus nombreuse qu’en 2006, passant de 14% en
2006 à 23% en 2007. L’effort de formation des populations féminines a essentiellement porté
sur la catégorie ETDAM : dans cette catégorie, 46% des personnes formées sont des femmes
(contre 28% en 2006). Il s’agit essentiellement de formations métiers. Dans la catégorie Cadres,
les femmes représentent 25% des stagiaires, ce qui est cohérent avec la structure des effectifs.
La part des femmes de la catégorie Ouvrier reste stable mais encore insatisfaisante (2%).
Les tendances sont similaires en ce qui concerne les heures de formation dispensées.
6°) Les relations professionnelles et le bilan des accords collectifs :
- Avenant à l’accord d’intéressement de la société Haulotte Group précédemment
dénommée Pinguely Haulotte.
- Accord sur l’organisation et l’aménagement du temps de travail au sein de la société
Haulotte Group
Accord sur les salaires Année 2008 – société Haulotte Group
7°) Les conditions d’hygiène et de sécurité :
Le bilan de l’année 2007 en matière d’hygiène et de sécurité est très insatisfaisant. Le nombre
d’accidents du travail a en effet augmenté de 20%, passant de 151 accidents en 2006 à 181 en
2007, population intérimaire comprise. Les taux de gravité et de fréquences sont, de fait, eux
aussi en forte augmentation. Ces chiffres, bien que très décevants, sont à mettre en corrélation
avec l’augmentation significative des effectifs et de l’augmentation des cadences de production.
Afin de limiter les accidents, la société renforcé les actions et les investissements en matière de
sécurité :
- refonte du processus d’intégration ouvrier, axé principalement sur la sécurité,
- formation de l’encadrement au management de la sécurité et à la prévention des risques
- poursuite et renforcement des réunions et audits sécurités, avec le suivi des plans
d’actions,
- systématisation des analyses d’accidents du travail et développement des entretiens de
retour d’absence suite à AT.
- Renforcement des équipes méthodes pour améliorer les postes de travail, et
l’ergonomie.