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Pwtie IV : Analyæ et dis-ussion - Les pratiques alimentaires<br />
II. Les pratigues alimentaires<br />
Les caradértsfiques dÆ pratiqaæ alimentairæ dcgagéæ dc l'analyse technicoéconortque<br />
s'ryliquent en partie par l'<strong>org</strong>anisation ptrysanne æistante au niveau de<br />
l'approvisionnement en alimcnE et par la gætion des s'lochs D'autres ëléments, indirectement<br />
lies aux prariquæ des agroéIevewrs les justifient : l'activité de vannage du son, Iæ valeurr<br />
nutritives des alîments, et l'opposition entre Ie système traditionnel et le système intensif,<br />
l. Les raisons de leur mise en æuvre<br />
1.1. Des pratiques tributaires des difficultés d'approvisionnement<br />
Il a été constaté que I'ABH est le principal aliment de complémentation utilisé par les<br />
producteurs laitiers et par les emboucheurs de la zone de Niono.<br />
L'<strong>org</strong>anisation de I'approvisionnement en ABH fut mise en place en 1964 avec la creation d'une<br />
coopérative d'éleveurs. C'est le plus ancien groupements d'éleveurs cornmerçants de Niono qui<br />
regroupe, aujourd'hui, 597 membres. Les éleveurs peuvent y adhérer moyennant une cotisation<br />
de 1000 F CFA par an (équivalent à 10 FF).<br />
A l'époque, la coopérative s'était fixée trois objec-tifs .<br />
o lutter contre les vols d'animaux ,<br />
o faciliter la commercialisation du bétail ;<br />
o améliorer les productions animales.<br />
Les actions menées par cette cooperative débutèrent en 1982 avec la construction d'un parc à<br />
bovins, en collaboration avec I'O.M.B.E.V.L (Office Malien du Bétail et de la Viande), et d'une<br />
rampe d'embarquement pour le bétail destiné à l'exportation.<br />
Depuis sa créatiorç la coopérative assure I'approvisionnement en ABH des agroéleveurs de la<br />
zone de Niono. Ils obtiennent ainsi des quantités suffisantes d'ABH à des prix inférieurs à ceux<br />
pratiqués par les commerçants locaux.<br />
Mais, aujourd'hui, I'activité de la coopérative est remise en cause par les adhérents ; les fonds<br />
financiers sont mal gérés. Par conséquent, les coopérateurs, à I'inverse des commerçants et de la<br />
18 Centre Régional de Recherche Agronomique<br />
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