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Rapport de Présentation - Besançon

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Plan Local d’Urbanisme<br />

RAPPORT DE PRÉSENTATION<br />

Le parti d’aménagement peut se résumer finalement à une série <strong>de</strong> choix qui fixent les ambitions <strong>de</strong> la<br />

ville et ciblent les aménagements à réaliser pour <strong>de</strong>ssiner sa stratégie territoriale <strong>de</strong> développement,<br />

dans le respect <strong>de</strong> la hiérarchie <strong>de</strong>s normes définie aux articles L.111-1-1 et L.123.1 du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

l’urbanisme. Ce sont ces choix et ces orientations d’aménagement du territoire qui sont présentées<br />

dans cette partie du rapport et illustrées pour l’essentiel dans le schéma <strong>de</strong> synthèse du parti<br />

d’aménagement. Les gran<strong>de</strong>s options définies, les modalités d’aménagement <strong>de</strong> ces sites ne<br />

nécessiteront qu’une simple modification du PLU pour entrer en phase opérationnelle.<br />

1. le choix du développement<br />

Le développement est une notion qualitative qui ambitionne <strong>de</strong> faire évoluer la société urbaine vers<br />

une meilleure façon <strong>de</strong> vivre la ville, <strong>de</strong> travailler, <strong>de</strong> se déplacer, d’accé<strong>de</strong>r à la culture, <strong>de</strong> bénéficier<br />

d’un environnement sain et accessible, propice aux loisirs, etc. C’est donc agir sur un levier du<br />

développement durable.<br />

1.1. Métropolisation et rayonnement<br />

Dans un contexte concurrentiel entre les territoires le rayonnement permet <strong>de</strong> se distinguer. Un<br />

territoire rayonnant au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> ses frontières suppose la présence d’un certain nombre d’atouts et <strong>de</strong><br />

spécificités à faire connaître et à développer, <strong>de</strong>s domaines d’excellence, une i<strong>de</strong>ntité, un dynamisme<br />

économique, … Mais c’est également disposer d’une masse <strong>de</strong> population, d’emplois, notamment<br />

d’emplois métropolitains supérieurs, suffisamment attractive.<br />

1.1.1. Besançon, au cœur d’un réseau national et international<br />

Ville centre d’une agglomération <strong>de</strong> 175 000 habitants, Besançon veut consoli<strong>de</strong>r son rôle <strong>de</strong><br />

métropole régionale, au cœur d’un réseau national et international.<br />

En cela, la future ligne TGV est une opportunité pour construire <strong>de</strong>s nouvelles liaisons avec les villes<br />

<strong>de</strong> Dijon, Belfort, Montbéliard et Mulhouse et ainsi s’inscrire dynamiquement dans un axe majeur <strong>de</strong><br />

l’espace européen et accroître son potentiel d’attractivité. L’axe Rhin-Rhône est en effet un couloir<br />

stratégique <strong>de</strong> liaison entre les bassins rhodanien et rhénan. Le TGV Rhin-Rhône constitue donc un<br />

élément clé d’intégration dans un vaste système urbain et une opportunité <strong>de</strong> rayonnement à gran<strong>de</strong><br />

échelle.<br />

Ce rayonnement doit également trouver sa place à travers la mise en place d’un Réseau Métropolitain<br />

Rhin Rhône (Besançon, Mulhouse, Bâle, Belfort, Montbéliard et Dijon) <strong>de</strong>vant offrir, par une plus<br />

gran<strong>de</strong> ouverture à l’international, une meilleure compétitivité du territoire en termes économiques,<br />

d’accessibilité et <strong>de</strong> transport, <strong>de</strong> formation supérieure et <strong>de</strong> recherche, <strong>de</strong> santé, d ‘équipement<br />

culturels et sportifs, ...<br />

PARTI D’AMENAGEMENT – M5 p. 11

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