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Pouvez-vous me donner votre définition<br />
de la FinTech?<br />
La FinTech est une pratique multidisciplinaire<br />
qui se situe comme son nom l’indique au carrefour<br />
de la technique <strong>et</strong> la <strong>finance</strong>. En<br />
résumé c’est l’application de la technologie<br />
au monde financier. Actuellement, il existe<br />
deux types de FinTech.<br />
La FinTech disruptive est un modèle de nouvelles<br />
compagnies en ligne, en compétition<br />
avec les services bancaires traditionnels. Sa<br />
caractéristique est de directement se positionner<br />
sur les besoins des clients. Ces compagnies<br />
fournissent des services électroniques<br />
bancaires réinventés <strong>et</strong> beaucoup plus<br />
adaptés à chacun, à l’endroit où il se trouve,<br />
à des tarifs avantageux. C<strong>et</strong>te pratique, très<br />
ciblée clientèle, est accélérée par l’utilisation<br />
devenu "normale" d’Intern<strong>et</strong> <strong>et</strong> des smartphones<br />
ou tabl<strong>et</strong>tes. Ce type de service se<br />
passe d’agence, <strong>et</strong> comporte des entreprises<br />
telles que des banques entièrement en ligne,<br />
des sites de Crowd Funding ou encore des<br />
structures de Peer 2 Peer Lending. Elles perm<strong>et</strong>tent<br />
l’accès à des services de payements,<br />
de <strong>finance</strong>ment ou de crédits "en direct"<br />
aux individus connectés, sans passer par<br />
“<br />
Un marché numérique<br />
commun aura un impact<br />
sur d’innombrables domaines,<br />
<strong>et</strong> particulièrement<br />
dans le secteur bancaire<br />
au Grand-Duché<br />
”<br />
Les banques ont elles peur de la<br />
FinTech disruptive?<br />
Il est difficile de prévoir si le nouveau modèle<br />
disruptif va complètement bouleverser le<br />
paradigme bancaire <strong>et</strong> remplacer le modèle<br />
classique, ou bien si les banques traditionnelles<br />
seront capables de se moderniser pour<br />
concurrencer ce récent concept. Elles ont<br />
peur évidemment, car c’est un enjeu de taille.<br />
Nous observons actuellement une forte<br />
volonté d’entamer des changements de la<br />
part des banques <strong>et</strong> de sociétés d’assurances.<br />
Elles cherchent de l’aide pour leur transition<br />
vers le digital, afin d’améliorer leur modèle<br />
pour s’adapter aux besoins des clients. En<br />
eff<strong>et</strong>, l’élément clé de la FinTech, c’est vrai-<br />
une place financière importante, fortement<br />
reconnue à une échelle mondiale. Nous sommes<br />
développés, surtout au niveau des fonds<br />
d’investissement. Nous avons le potentiel<br />
pour nous positionner dans ce domaine, <strong>et</strong> de<br />
capitaliser sur nos expériences.<br />
Mais c’est également un challenge que nous<br />
devons relever. L’enjeu premier est d’attirer<br />
les talents qui puissent apporter l’innovation<br />
suffisante. Comme repère, je vous citerai le<br />
DESI, le Digital Economy and Soci<strong>et</strong>y Index<br />
de l’Union européenne. Les 28 pays ont été<br />
comparés sur leur capacité numérique.<br />
Résultat: d’un côté, 60% des entreprises au<br />
Grand-Duché disent avoir du mal à trouver<br />
des experts en ICT, <strong>et</strong> de l’autre nous sommes<br />
seulement à la 28 e place sur l’échelle du nombre<br />
de personnes ayant un diplôme en sciences,<br />
technologies, ingénierie ou mathématiques.<br />
Seulement 2,8 personnes sur 1.000<br />
répondent à ce type de qualification, alors<br />
que la moyenne européenne est de 17.<br />
La différence est énorme. En conclusion, nous<br />
ne produisons pas les ressources, les talents,<br />
dont notre marché a besoin. Attention cependant,<br />
n’oublions pas que notre Université est<br />
plutôt récente, c’est donc un enjeu pour elle.<br />
PRINT.<br />
GRAPHIC DESIGN.<br />
PACKAGING.<br />
PUBLISHING.<br />
MAILING.<br />
une institution bancaire qui joue le rôle d’un<br />
ment le service clientèle. La nouvelle généra-<br />
intermédiaire. Et tout ceci à des coûts très<br />
bas.<br />
tion, née dans les années 90 <strong>et</strong> à l’aise avec<br />
l’Intern<strong>et</strong>, n’a plus les mêmes comportements<br />
<strong>et</strong> repères que ses prédécesseurs. Cela<br />
Le gouvernement incitera-t-il les jeunes<br />
à se diriger vers ces branches?<br />
La FinTech traditionnelle est pratiquée par les<br />
sociétés de services offrant des services informatiques<br />
tels que les Data Centers, la<br />
connectivité, les services Clouds, les services<br />
de reporting financiers, aux acteurs traditionnels<br />
tels que les banques <strong>et</strong> assurances. Ces<br />
sociétés jouent un rôle important dans la<br />
transformation numérique des acteurs traditionnels.<br />
Elles sont par ailleurs souvent alimentées<br />
avec de nouvelles idées en provenance<br />
de la FinTech disruptive.<br />
engendre une attitude très naturelle face aux<br />
opérations en ligne, qui crée de nouveaux<br />
défis pour le secteur financier.<br />
C<strong>et</strong>te transition FinTech se fera-t-elle<br />
plus vite au Luxembourg que dans<br />
d’autres pays européens?<br />
Nous sommes en présence d’avantage <strong>et</strong> de<br />
désavantage. Avantage car nous avons déjà<br />
J’en suis certain. Il y a des programmes dans ce<br />
but. Entre autres, l’un des piliers du Digital<br />
Lëtzebuerg vise à moderniser le système éducatif<br />
pour amener les jeunes vers les technologies<br />
de l’information <strong>et</strong> de la communication.<br />
Par le biais de workshops de programmation<br />
entre autres, il les encourage à se tourner vers<br />
ces métiers. Nous apprenons déjà trois ou quatre<br />
langues dans nos écoles, pourquoi pas une<br />
langue de programmation en plus? SoM<br />
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