Le diagnostic prospectif Le diagnostic prospectif Yonne 2015

5.29 Des organisations icaunaises dans la tourmente du changement• Pour faire face au changement qui s’accélère, les entreprises icaunaises doiventfaire preuve de capacités d’adaptation importantes, de souplesse et d’innovation.• Chaque entreprise doit suivre un processus d’amélioration continu et intégrer lagestion du changement dans sa structure même. L’innovation tend à devenir unvéritable processus organisé et intégré.• Les entreprises devront être structurées pour prendre des décisions rapides, ce quiimplique une décentralisation importante et des relations étroites avecl’environnement partenarial, concurrentiel et marketing.• Les grandes entreprises, moins réactives, recherchent l’agilité des petites, tout endiminuant leurs coûts. Les petites, cherchent à atteindre une taille critique et unerelative sécurité en s’associant aux grandes : les entreprises icaunaises résistent ens’associant et en travaillant en réseau, entre autre, au niveau de la recherche etdu développement.Le diagnostic prospectif de Yonne 2015COCPIT - GERPA