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Le diagnostic prospectif Le diagnostic prospectif Yonne 2015

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6.27 Comment maintenir et développer l’activitédes entreprises?• <strong>Le</strong> développement d’une stratégie de communication différenciante (on ne doitpas venir dans l’<strong>Yonne</strong> par hasard), centrée sur le marketing territorial et les pointsforts de l’<strong>Yonne</strong> (offre de services aux entreprises, gastronomie, produit duterroir…).• L’élaboration d’une charte des entreprises qui s’engagent à faire connaître l’<strong>Yonne</strong>(réseau d’entrepreneurs – ambassadeurs de l’<strong>Yonne</strong>)• Créer un guide des savoir-faire de l’<strong>Yonne</strong> afin de mieux identifier les compétenceset les savoir-faire (conseil, expertise métiers, projet…). <strong>Le</strong>s entreprisesindustrielles se concentrent vers les activités qui dégagent plus de valeur, elles onttendance à externaliser certaines activités moins stratégiques et sont à larecherche de partenaires performants<strong>Le</strong> <strong>diagnostic</strong> <strong>prospectif</strong> de <strong>Yonne</strong> <strong>2015</strong>COCPIT - GERPA

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