Le diagnostic prospectif Le diagnostic prospectif Yonne 2015

6.41 Comment mieux ajuster offre et demande d’emplois ?• Une préparation insuffisante aux mutations annoncées du marché del’emploi– Une demande croissante dans les services pour les particuliers qui ne pourra être satisfaitefaute de personnels formés et disponibles– Une demande croissante des entreprises en matière d’expertise et de services à fortevaleur ajouté qui ne pourront être satisfaite faute de ressources humaines pourdévelopper cette offre localement• Une préparation insuffisante à la vague de départs en retraite des enfantsdu baby-boom– Des chefs d’entreprise qui auront des difficultés à trouver des successeurs faute d’avoirpréparer en amont leur succession et la reprise– La difficulté de recruter des cadres et des ouvriers qualifiés pour remplacer ceux quiactuellement en place vont partir• Des attentes contradictoires entre citoyens et chefs d’entreprise– Sécurité, protection et minimum garanti d’un côté, flexibilité, qualification et coût bas del’autre…• Des défis à relever qui nécessitent volontarisme et innovation– Tirer parti des départs à la retraite et de la mutation du marché de l’emploi pourremettre au travail des inactifs (Jeunes retraités et chômeurs) du territoire– Rendre le département attractif économiquement pour les entreprises et pour les actifs– Renforcer l’offre de formation globale en partenariat avec les entreprises et les filières– Mettre en place un dispositif qui permette d’anticiper les attentes et les besoins del’ensemble des employeurs (Entreprises, associations et particuliers)Le diagnostic prospectif de Yonne 2015COCPIT - GERPA