Le diagnostic prospectif Le diagnostic prospectif Yonne 2015

6.34 Comment mieux exploiter les leviers de l’économierésidentielle ?• Se doter d’outils et de connaissances plus fiables– Les chiffres de fréquentation et d’utilisation des espaces de tourisme et de loisirs ne sont passuffisamment fiables pour constituer une base de travail sérieuse. Dès lors ce sont essentiellement deséléments qualitatifs qui permettent de se faire une idée de l’existant– Autre préalable sur l’offre de services aux résidents : la demande actuelle étant particulièrement malconnue, il est envisagé de procéder à une étude de marché• De nouveaux moyens au service du développement touristique– Pour favoriser le développement des activités de tourisme et de loisirs, sans doute faut-il se doter denouveaux moyens : une agence de développement touristique qui assure promotion, commercialisation,conseil et développement… Il s’agit autant de transformer l’offre que de la rendre visible. Pourtransformer l’offre il faut agir sur les acteurs, les sensibiliser, les former (à condition de disposer d’uneoffre de formation adaptée) mais aussi sur les élus, souvent des freins importants au développementtouristique (Lobbying) et, plus généralement sur l’ensemble des icaunais pour les transformer enambassadeurs du territoire. Pour la rendre visible il faut se donner des moyens plus importants en termesd’information et de communicationLe diagnostic prospectif de Yonne 2015COCPIT - GERPA